TRABAJO COLABORATIVO
Enviado por MECHAS64 • 17 de Septiembre de 2012 • 584 Palabras (3 Páginas) • 413 Visitas
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MERCEDES GAONA ROJAS
CODIGO : 51.848.893
GRUPO 70
TUTOR
HENRY CELY GRNADOS
BOGOTÁ. MAYO 16 DEL 2012
Guia de actividad
Unidad II: Enfoques contemporáneos, modernos y posmodernos de la administración.
Capítulo 4: Enfoques contemporáneos.
Lección 1: Escuela Humanística de la Administración
Lección 2: Escuela Estructuralista de la Administración
Lección 3: Escuela Behaviorista o del Comportamiento Administrativo
Lección 4: Escuela de Sistemas y Escuela Matemática de la Administración
Lección 5: Escuela de Administración por Objetivos
Objetivo General
Relacionar las principales características de las seis escuelas trabajadas en la unidad II y capitulo 4.
Objetivos específicos: La utilidad de las características de las escuelas y conocer como las personas influyen dentro de la Administración y como se pueden aplicar estos temas.
INTRODUCCION
En el siguiente cuadro, se establecen las principales características de las 6 escuelas de Administración, cada una de ellas nos aportan concepto valiosos.
ESCUELAS 1ra CARACTERISTICA 2da CARACTERISTICA 3ra CARACTERISTICA
HUMANISTICA Las ambiciones y temores de los operarios, son aspectos que deben preocupar a una empresa El administrador debe ser un maestro , una especie de educador , que partiendo del conocimiento de la naturaleza humana logre la colaboración de los trabajadores Cada jefe debe ser un líder , en las empresas se debe trabajar en forma
ESTRUCTURALISTA Concepto de Burocracia : la racionalización de la actividad colectiva explica lo que es una organización debidamente estructurada Concepto de autoridad : La posibilidad de imponer la voluntad de una persona , sobre el comportamiento de otras , clasifica la autoridad en : Legal, Carismática, Tradicional Modelo Ideal de Burocracia : Este debe comprender , División del trabajo, Estructura jerárquica de autoridad, Administración imparcial
BEHAVIORISTA Es de suma importancia para el administrador conocer que es lo que motiva a las personas en el trabajo Un grupo humano vinculado por relaciones de trabajo , se puede distinguir un determinado comportamiento y conducta , dependiendo el nivel cultural
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