Taller compras
Enviado por javier1723 • 3 de Octubre de 2015 • Trabajo • 374 Palabras (2 Páginas) • 119 Visitas
TRABAJO FINAL GESTION DE COMPRAS
1) HALLAR EOQ, CT, T, DIAS ENTRE PEDIDOS, ROP
2) MATRIZ DE KRALJIC
ESTE TRABAJO SE DESARROLLARA BAJO LA INFORMACION REAL QUE SE PUEDA OBTENER DEL GRUPO TCC SA
1) EOQ K(Q)=Costo anual del sistema ($)
T=Tiempo entre pedidos (ciclo) (días/meses)
Q= Cantidad a pedir (unidades)
D= Demanda anual (unidades/año)
S= Costo de colocar orden ($/orden)
C= Costo unitario ($)
I= Costo de mantener inventario(% anual)
PRODUCTO UNIDADES MES D S C I
CINTA INDUSTRIAL CAFÉ 90 1080 7.760,42 800 5,2%
MARCADORES 35 420 450
RESMA PAPEL BOND 45 540 9000
ZUNCHO 6 72 4500
GASTO ANUAL COSTO INV
8000000 5000000 0
96.000.000,00
16.762.500 41,66666667
402.300 √
↓
634 EOQ ESTA CONTIDAD SON LAS UNIDADES OPTIMAS A PEDIR
T = (Q/D) 0,59 7,05 CADA 7.05 MESES SE HARIA UNA ORDEN ↔
1,7 PEDIDOS
214,36 DIAS
2,96 CONSUMO DIARIO
ROP= 88,8 CADA QUE LLEGUE A ESTAS UNIDADES DEBO GENERAR NUEVA ORDEN
CT=CD+(S*D)/(Q)+(I)(C)(Q)/2 864000 13213,98407 13213,98407
CT= $890.427,97 ESTA CIFRA REPRESENTA EL COSTO TOTAL ANUAL
CODIGO PRODUCTO IMPORTANCIA/ IMPACTO PROMEDIO COMPLEJIDAD PROMEDIO
tiempo de entrega Calidad y riesgo técnico GASTO CONOCIMIENTO DEL PROVEEDOR DISPONIBILIDAD PROVEEDOR CALIDAD DEL PRODUCTO Volatilidad de precios GASTO
2004528 SILLA GERENCIAL BANG 1 4 1 2 2 3 4 2 3 3
2001523 BANDEJA PAPELERA 1 1 2 2 1,5 2 2 2 1 1,75
2001311 PORTA LAPIZ CUADRADO 1 1 1 1 1 2 1 1 2 1,5
2001017 COSEDORAS NHITAN 2 3 2 3 2,5 3 4 3 3 3,25
2000912 DULCEABRIGO ROJO 1 1 1 2 1,25 1 2 1 1 1,25
2011413 DISPENSADORA DE CINTA 4 5 5 4 4,5 4 5 3 2 3,5
2001517 PERFORADORA 1050 2 1 3 3 2,25 2 2 1 1 1,5
2012321 MALETIN EJECUTIVOHORIZONTAL 3 4 4 3 3,5 3 3 4 2 3
2011216 CINTA ESTANDAR FILM 5 5 3 4 4,25 5 3 4 3 3,75
2011219 CINTA EMPAQUE 5 4 3 3 3,75 5 3 4 3 3,75
2010914 ZUNCHO PLASTICO 5 5 3 3 4 5 4 4 3 4
IMPACTO DE LA COMPRA: COMPLEJIDAD Y RIESGO DEL SUMINISTRO:
•TIEMPO DE ENTREGA •DISPONIBILIDAD DE PROVEEDOR
•CALIDAD Y RIESGO TECNICO •CALIDAD DEL PRODUCTO
(1 = No es complejo ….5 = muy complejo) •GASTO •GASTO
•CONOCIMIENTO DEL PROVEEDOR
0 articulos de apalancamiento articulos estrategicos
IMPORTANCIA 5 DISPENSADORA DE CINTA SILLA
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