Taller espiritu empresairla

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CREAD- MOMPOX

TALLER 2

HERRERA PARDO ALIX

JIMENEZ DURAN DIANA MARCELA

JIMENEZ DURAN FREDIS ANTONIO

ZAMBRANO CABALLERO ADID

ASIGNATURA: ESPIRITU EMPRESARIAL

VII SEMESTRE

TUTOR: GUILLERMO ALARIO

Septiembre 03 de 2015

1. ¿Qué aspectos fundamentales se observan en el estudio técnico?

Rta: En el estudio técnico se define:

• Donde ubicar la empresa o las instalaciones del proyecto.
• Donde obtener los materiales o materias primas.
• Qué máquinas y procesos usar
• Qué personal es necesario para llevar a cabo este proyecto.

Además también se describe que proceso se va a usar, y cuánto costará, que se necesita para producir y vender, lo que finalmente viene siendo el presupuesto de inversión y gastos.

1. ¿El tamaño y la localización de la empresa es fundamental para el éxito?

Rta: En este punto hay que tener en cuenta ciertos factores, uno de estos factores de gran relevancia tiene que ver con la ubicación o localización de nuestra empresa, ya que tenemos que analizar el medio geográfico que nos rodea, como son las vías de acceso y como es la infraestructura de la región, sobre todo para aquellas empresas que producen productos, en cuanto al tamaño creemos que no es tan relevante para alcanzar el éxito, ya que muchas de las grandes empresas, empezaron como pequeñas empresas y hoy en día son grandes conglomerados, por ejemplo el caso de SERVIENTREGA, que empezó como una pequeña empresa en la ciudad de Bogotá, y hoy en día está ubicada en prácticamente la mayor parte del territorio nacional, cubriendo también rutas internacionales.

1. En la distribución del producto que tipos de canales se pueden ver

Rta: En la distribución del producto se pueden ver los siguientes canales:

• Puestos fijos; El producto se encuentra en un punto sin moverse.
• Por productos o servicios: Se ubican espacios de tal forma que los procesos se desarrollen en forma secuencial.
• Por proceso: se agrupan las máquinas y los equipos de acuerdo con las actividades y operaciones.

1. ¿Qué importancia tiene el estudio administrativo en un plan de negocio?

Rta: La importancia del estudio administrativo radica en la referencia a la normatividad o marco jurídico que rige el ente que se va a constituir, actividad a desarrollar, tener en cuenta que tipo de empresa se va a constituir, establecimiento de organigramas entre otros.

1. ¿En qué se fundamenta la estructura organizacional en el plan de negocio?

Rta: la estructura organizacional de un plan de negocio se fundamenta en la definición de las características de la organización, definición de la estructura y funciones de los cargos de la empresa, así como los aspectos de la planeación estratégica, como son la misión, la visión objetivos estratégicos o corporativos y el reglamento interno de trabajo.

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