Tara

Objetivo:

Conocer y aplicar las diferentes estrategias de negociación en el proceso y la aplicación así como distinguir las diferentes las estrategias de control organizacional y aplicar todo lo comprendido durante el curso.

Introducción:

El ambiente político y cultural en los diferentes países del mundo es muy diversos y muy importantes y es necesario que se conozcan los valores, costumbres, política, lenguaje, tipo de cambio entre otros, y considerar las posibles dificultades que se puede llegar a tener al introducirnos al mercado

Desarrollo de proyecto:

Breve historia de la empresa.

La empresa que he seleccionado es de comida no es tan reconocida pero en mi localidad ha tenido mucho éxito.

CHEF PEPPER

Es una pequeña empresa que está en colaboración de todos los empleados para para poder brindas y satisfacer todas las necesidades de los clientes su ambiente de trabajo ético y cultural trabajan para para adra soluciones flexibles. Y siempre trabajando en la limpieza y buen mantenimiento en el lugar.

Es una empresa que se dedica a la elaboración hamburguesas, papas fritas. Jugos, ensaladas, sándwiches, postres etc.

En el noviembre del 2010 fue cuando abrieron por primera vez sus puertas ofreciendo una gran variedad de alimentos los primeros días por no ser reconocida pues no había tanto cliente pero con el pasos delos días y por publicidad con la que se trabajó su nivel de ventas aumento.

En el 2011 y 2012 implementaron una nueva estrategia de venta ahora el restaurant contaba con delivery y aceptaba pagos con tarjetas de crédito.

2013 y 2014 sus ventas aumentaron a más del 50 % esto a causa de las nuevas estrategias que se implementaron

Actualmente en el 2015 se está planeando que puedan introducirse al negocio internacional aún está en planeas pero no hay nada seguro desean trabajar más en el área de ventas y claro de conocer as de como poder exportar productos y bien si se pueda dar una franquicia en el extranjero.

Tamaño de la empresa.

Es una empresa pequeña cuenta con aproximadamente con 30 empleados la instalación es de 100 metros cuadrados con una capacidad de atender a 200 clientes al día.

Personal clave.

El gerente es una pieza clave en el restaurant así como los encargados de cada área quienes son encargados de dar seguimiento a cada caso que pueda ocurrir.

Capacidad de producción/distribución: tiene la capacidad de producir alimentos que se consumen en el restaurant y para hacer las entregas que entras a través de call center es decir puede producir más de 300 órdenes al día

La empresa actualmente no está exportando ningún tipo de alimento se está considerando hacerlo a principios del próximo año pero por ahora no.

Resumen ejecutivo:

Francia puede ser un país con buenas oportunidades de negocio para poder lograr objetivos y metras planeadas y podremos colocarnos

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