Tarea 1 Powerpoint

MATRIZ FODA

Análisis Ambiente Interno

Fortalezas:

Patrimonio y capital que le permiten dar crédito a sus clientes mayoristas que le garantizan pago a largo plazo, por compra de grandes volúmenes.

Tecnología de vanguardia y software ERP de respaldo el cual ayuda a mantener una trazabilidad en los procesos de internos, facilitando el acceso a la información interna, lo que optimiza el tiempo, en la ejecución de las tareas específicas.

Personal capacitado y certificado, según se requiera para los diferentes puestos de trabajo interno, dado que esta empresa está certificada por la Norma ISO. Sus empleados están siendo contantemente capacitados acorde a las necesidades del mercado.

Cuenta con una adecuada Infraestructura, que ha ido creciendo en conjunto con la empresa, para otorgarles tanto a sus trabajadores como la mercadería que necesita almacenar, espacios cómodos, con el fin de satisfacer las necesidades.

Oportunidades

Aumento en las inversiones extranjeras lo que conlleva a una llegada importante de personas a la zona por razones de trabajo.

Llegada de empresas constructoras y generación de proyectos inmobiliarios lo que aumenta considerablemente las ventas.

Amplio espacio de acopio de materiales lo que garantiza gran stock, para las necesidades a corto plazo.

Compra directa de los materiales y productos a los fabricantes.

Debilidades

Renovación de equipamiento, licencias, cada cierto tiempo, por concepto de actualización de la tecnología la cual está en un movimiento constante.

Los precios que maneja la competencia, afectan directamente al mercado, al bajar los costos de la competencia disminuye la clientela, debiendo bajar los precios para asegurar la permanencia de ellos. Lo que implica tener menos ganancia

Los proveedores al tener mayor demanda escogen a sus clientes subiendo los precios de sus productos, lo cual implica un costo extra.

Otras de las debilidades es que cuando las bodegas están con sobre stock surge la necesidad de sacar rápido ese producto, bajando el precio de ellos incluso hasta menos del costo. Otro caso es de los productos con vencimiento, los cuales deben ser vendidos en el plazo indicado antes de su expiración, entregando ofertas que no generan ganancias, para no tener una pérdida.

Amenazas

Apertura de nuevas ferreterías en la zona, lo que provoca una fuerte competencia. El consumidor tiene más posibilidades donde obtener productos y quizás alternativas mucho más convenientes.

Crisis mundiales, guerras, fenómenos de la naturaleza si bien es cierto no se pueden predecir, son hechos que tienen un alto impacto en la población global, escapándose de nuestras manos.

Aumento del dólar, que es la moneda que rige todas nuestra operaciones a nivel mundial, lo que implica un aumento en los precios y por ende desagrado en el consumidor, quien la mayoría de las veces busca el ahorro.

La amenaza de productos sustitutos, como es el caso de los elementos prefabricados los cuales no pueden competir directamente.

Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter

Amenazas de Ingresos de nuevos competidores- Barreras de Entrada

Inversión Necesaria: la inversión que necesitan los nuevos competidores debe ser alta para competir directamente con una empresa ferretera ya establecida como es el caso de Ferretería weitzler, esto debido que los costos de los de materiales de construcción son elevados, además de tener que comprar en gran cantidad para mantener un stock con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes.

Economías de Escala: Para el sector que abarca Ferretería weitzler (Constructoras, contratistas, Etc.), la cantidad de materiales que compra son en gran escala, esto quiere decir que la empresa compra en menor precio unitario al comprar por grandes cantidad de productos, razón por la cual weitzler tiene ventajas competitivas con respecto a los nuevos competidores. Estos nuevos competidores, si quieren entrar al mercado ferretero y ser una competencia deberán arriesgarse al comprar por grandes cantidades, sabiendo que existe la posibilidad que las ventas no sean exitosas y quedarse con materiales por mucho tiempo ocupando espacios en bodegas o hasta que venza el producto en sí, o arriesgarse en comprar en menor cantidad y asumir los costos más elevados en los precios unitarios.

Ventaja Absoluta en Costos: el solo hecho de estar ya inserto en el mercado, le permite tener mayor conocimiento del sector, además considerando la ventaja que weitzler tiene con los proveedores directos en la compra de los materiales (fabricantes), permite tener mayor poder de negociación, obteniendo bajos costos en las compras, elegir el proveedor ideal y sin intermediarios, es lo que hace dificultosa la entrada de nuevos competidores.

Diferenciación del Producto o Servicio: Ferretería weitzler cuenta con una marca reconocida en el sector además de ser certificada, un buen servicio y una fiel clientela, esto es debido a muchos factores, facilidades de pago de los clientes (efectivo, crédito a 30 o 60 días), otorga variedad, cantidad y calidad de productos necesarios para cumplir con la necesidad de los clientes,

...