Tarea 1 Procesos Administrativos 1

Tarea 1

Factores Internos

Factores

Externos FORTALEZAS DEBILIDADES

1. Normas de calidad en la elaboración de productos

2. Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción

3. Procesos técnicos definidos para alcanzar los objetivos 1. Poca motivación a los colaboradores.

2.Falta de capacitación del personal administrativos

3. Falta de mantenimiento de equipo de producción.

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS (FO) Maxi-Maxi ESTRATEGIAS (DO) Mini-Maxi

1.Mecadeo mal atendido

2.Necesidad del Producto

3.Tendencia al crecimiento de este tipo de mercadeo

• La experiencia de colaboradores en el área de producción, la calidad del producto y la agilidad de los procesos técnicos los ayudan a crecer en el mercado. • Brindar a los clientes un producto de excelente calidad y a la vez brindar un buen servicio en todo momento

• Motivar al personal para lograr metas y objetivos con beneficios para todos.

AMENAZAS (A) ESTRATEGIAS (FA) Maxi-Mini ESTRATEGIAS (DA) Mini-Mini

1.Competencia

2. Poca demanda del producto.

3. Fábricas de la competencia, contratan personal de la empresa. • Dar a los clientes un producto de buena calidad, con un excelente servicio y precios accesibles.

• Innovar los estilos.

• Que los colaboradores se identifiquen con la empresa y juntos alcanzar los objetivos.

• Motivar al personal con bonos por eficiencia y eficacia.

• Capacitar al personal.

• Convivencias entre personal.

 Identifique las estrategias a seguir según el diagnóstico realizado, cuales utilizo.

• Estrategia de integración horizontal (FO)

• Estrategia Intensiva en penetración en el Mercado(FA)

• Estrategia intensiva por el desarrollo del Producto (DO)

• Estrategia Diversificación horizontal (DA)

 En base de la estructura anterior , justifique su análisis

• Estrategia de integración Horizontal (FO)

Tratamos de adquirir el dominio del mercado, es una estrategia de crecimiento debido que contamos con colaboradores con mucha experiencia en los procesos de producción, esto nos hace un excelente candidato.

• Estrategia intensiva en penetración en el Mercado (FA)

Esto nos permite tener un mejor control sobre la manera en que se le brinda el servicio al cliente, así no solo se da un producto de excelente calidad e innovador si no también el servicio al cliente es satisfactorio y esto nos abre las puertas a cualquier negocio.

• Estrategia Intensiva en el desarrollo del producto (DO)

Acá incrementamos las ventas y la producción debido

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