Tarea 4 de admon ventas.

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

UTH

ASIGNATURA : Administracion de ventas I

TEMA:   TAREA #1 mini caso[pic 1]

ALUMNA: Heidy Yolibeth Padilla Mejia

CUENTA : 201210011141

CATEDRATICO: MARIELA DEL CARMEN SUAZO

LUGAR : Santa Barbara

FECHA : 12 de febrero 2016

¿Qué aspectos del entorno externo es más  probables que afecten la planeación futura de i Team y que efecto tendrán cada uno?

Factor Económico: La consecuencia del rápido crecimiento de i team lo llevo a enfrentarse a nuevas amenazas. El incremento de costos lo que limita la flexibilidad en el tema de los “bajos costos” e imposibilita a i team a seguir con su estrategia tradicional. La competencia propone precios iguales e inclusive mas bajos .

La implantación de la nueva estrategia para salvaguardar la estrategia natural de los costos bajos llevo a la construcción de establecimientos en zonas geográficas competitivas

Factor tecnológico: la incertidumbre de de la economía de alta tecnología las inesperadas fluctuaciones a llevado al director Andrew a un estado inerte. La susceptibilidad del dirigente de i team limita la visión estratégica de la compañía.

Factor legal/político: La secretaria del ambiente estadounidense impuso nuevas leyes que despoja del mercado a los productos con contenido de mercurio y plomo que se asocian naturalmente a productos con calidad deficiente lo que consecuentemente aniquila la estrategia de imposición de establecimientos fuera del país a fin de mantener costos bajos

Factor sociocultural: la contratación extranjera conduce a la empresa a despedir a los obreros estadounidenses lo que genera un problema ético interno .

2. ¿Qué aspectos del entorno interno (organizacional) en iTeam es probable que afecten su planeación futura, y qué efecto tendrá cada uno?

FACTORES INTERNOS:

METAS,OBJETIVOS Y CULTURA: El común denominador de estos factores internos es la enfatización en el cliente soportada por programas de marketing y ventas. Estos factores por lo general aducen un comportamiento dinámico.

I team es una compañía precaria de programas de marketing y ventas , no obstante , la falta de integración de áreas lo sitúa en un escenario de desventaja en lo pertinente al énfasis al cliente añadiendo la carencia de una cultura corporativa.

RECURSOS HUMANOS: El desarrollo de una fuerza de venta con la prontitud en contra del tiempo bifurca las opciones de la empresa ya sea en desarrollo y capacitación del personal o contratación de servicos.

RECURSOS FINANCIEROS: dentro del área financiera de la empresa la colaboración con programas de marketing y ventas (posición en las que la empresa se mantiene precaria) permite aducir un panorama cristalino de la empresa. Esta área es la espina dorsal de la empresa ya que el presupuesto para inversión dependen de este factor .

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