Tarea 5 Administracion De La Produccion

Objetivo:

Llegar a describir el método de CRP y calcular un CRP a través de ejercicios e identificar de qué manera se relaciona el MRP con el MPS.

Procedimiento:

• Poner atención en clase

• Ingresar a la plataforma

• Investigar la actividad a realizar

• Realizar mi reporte

• Realizar mis conclusiones

• Entregar mi actividad

Resultados:

Realiza el siguiente ejercicio:

Semana 7 8 9 10 11

Requerimiento 70 110 65 50 100

Capacidad 110 100 110 70 90

Requerimiento Capacidad

r1=70

r1 + r2 = 180

r1 + r2 + r3 =245

r1 + r2 + r3 + r4 =295

r1 + r2 + r3 + r4 + r5 = 395

c1=110

c1 + c2 = 210

c1 + c2 + c3 =320

c1 + c2 + c3 + c4 =390

c1 + c2 + c3 + c4 + c5 = 480

Requerimiento 80 100 65 60 90

Capacidad 110 100 110 70 90

K= (300) (5)= 1500

Ch= 2*(10+0+0+10+0) = 40

Costo total = $1540

Encuentra que la solución sea factible.

Si es factible

A. Determina el costo total óptimo considerando costo de arranque K = $300 y costo de mantener ch = $2.

Costo total = $1540

B. Imagina que eres el planner del área de logística de este producto. Redacta un párrafo en donde expliques al gerente de marketing de qué forma quedó programada la producción, según la demanda y el beneficio de programar de este modo.

En un estudio sobre el beneficio de fabricar nuestro producto, encontré que podemos reducir el costo de mantener inventario y que la producción que realicemos sea la mínima óptima para cumplir con la demanda. Podemos en la primera semana producir 10 productos más aparte de los 70 de requerimiento para cumplir con la demanda de las dos primeras semanas y en la semana número 4, igualmente fabricamos 10 más de producción para cumplir la demanda requerida del tiempo estimado.

Conclusión:

En conclusión al implementar un sistema MRP nos permite en la organización administrar los productos siguiendo la línea de demanda del producto de primer nivel, con esta implementación nos brinda inicialmente una importante reducción de costos a través de un mejor manejo de inventarios.

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