Tecnica Del Kaizen
Enviado por carohertz • 5 de Septiembre de 2013 • 505 Palabras (3 Páginas) • 295 Visitas
TECNICA DEL KAIZEN
1.- Elegir el tema
“Tiempos muertos e improductividad del personal”
6.- Poner en marcha las medidas correctivas
Corrección a realizar:
Sistematizar el proceso de nomina y la emisión del talón de pago en una plataforma de intranet
Acciones
• Establecer un criterio estandarizado para que cada área aplique los descuentos correspondientes.
• Proponer el enlace de la información de las áreas que apliquen deducciones a los trabajadores.
• Proponer la implementación de un sistema que realice el cálculo automático de percepciones y deducciones.
2.- Explicar las razones de la elección
* Distracción del personal de sus labores, generada por errores en el talón de pago.
*Pérdida de tiempo en las funciones del personal de Recursos Humanos, por atender las aclaraciones y dudas en el talón de pago.
3.- Comprender la situación actual
La sistematización de procesos administrativos en la actualidad contribuye a la reducción de tiempos muertos. En la UABCS las principales causas que origina este problema son:
*Calculo y registro manual de algunas percepciones y deducciones originando un alto riesgo de error humano.
*Sistema carente de aplicaciones que efectúen el cálculo automático de las percepciones y deducciones.
*Carencia de un sistema integral que enlace las entidades productivas. (Farmacia, servicios médicos, expendio agropecuario, entre otros).
7.- Confirmar los efectos:
*Disminución de tiempos muertos del personal.
*Reducción de las quejas y aclaraciones.
*Acceso inmediato del personal a su expediente labora vía intranet desde cualquier lugar.
*Incremento en la productividad del personal de todos los departamentos y principalmente el de Recursos Humanos.
*Reducción del número de personal que interviene en el proceso.
*Reducción de trámites burocráticos.
8.- Estandarizar
*Asignar un código de identificación personal a cada empleado para poder acceder al sistema.
*Asignación de código a cada concepto de deducciones y percepciones.
*Capacitación a cada empleado sobre el uso y manejo de esta nueva herramienta de innovación.
*Alimentación de la base de datos.
*Fomentar en el personal una cultura del manejo de las herramientas tecnológicas.
*Actualización de equipos de cómputo actual que cumpla con los requerimientos del sistema.
4.- Elegir metas
*Proponer la implementación de un sistema integral de recursos humanos que efectúe los cálculos de manera automática.
*Plantear un sistema que opere bajo una plataforma de intranet que permita al personal acceder a
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