Tecnicas Para Generar Equipos Creativos

TÉCNICAS PARA GENERAR EQUIPOS CREATIVOS

Introducción:

A continuación hablaremos sobre la creación de equipos creativos ya que es muy importante en las organizaciones contar con equipos creativos de trabajo para así poder lograr los objetivos de la empresa, así como también la planeación y organización del proyecto que son la base para poder llevar a cabo algún producto.

Las empresas requieren de la implementación de medios estructurados específicos para una mayor eficacia en el trabajo, el cual solo se ha logrado a través del manejo de equipos de trabajo.

Los grupos de trabajo tienen una estructura que modela el comportamiento de sus miembros. Los grupos y equipos de trabajo constituyen un excelente vehículo para desarrollar un proceso eficiente de toma de decisiones. Un equipo es una forma de organización particular del trabajo, donde se busca en conjunto que aflore el talento colectivo y la energía de las personas. El trabajo en equipo puede ser una valiosa ayuda, al generar situaciones que facilitan la aplicación de dinámicas que defienden la exploración y el autodesarrollo mediante la propia experiencia

Desarrollo:

Análisis morfológico: En el año de 1969 el astrónomo Fritz Zwicky del instituto de tecnología de california creo un método analítico al cual le dio este nombre “análisis morfológico”; el cual consiste en resolver problemas analizando partes que lo compongan, enfocándose en cualquier objeto que nuestro pensamiento produzca. Hay tres etapas para su correcto funcionamiento: análisis, combinación y búsqueda morfológica.

Consiste en dar seguimiento a lo siguiente:

1.- elegir la problemática a resolver, el objeto a crear o el objeto a modificar y mejorar.

2.- analizar sus componentes, refiriéndose a partes físicas, funcionamiento, desarrollo, apariencia.

3.- analizar que variantes o alternativas hay para cada componente.

4.- realizar una combinación de cada componente y elementos del objeto o problema a modo de saber en qué hay pros y contras que se deja y que se retira buscando dar solución. Esto de manera muy creativa.

Análisis 635: Muy sencilla y fácil de controlar, esta técnica da cifras que identifican las claves de su funcionamiento.

Es la bien conocida mesa redonda donde 6 integrantes se reunirán para debatir y aportar ideas sobre un tema ya seleccionado, la dinámica es muy fácil y se busca lograr aportar un determinado y considerado número de ideas en poco tiempo, funciona de la siguiente manera, cada integrante tendrá una hoja en blanco donde plasmaran 3 ideas breves en un lapso no máximo de cinco minutos al término de este lapso cada uno pasara la hoja al compañero de un lado hasta completar un ciclo de 6 intervenciones durante este ciclo cada uno de los compañeros leyó las ideas de los demás lo cual servirá como inspiración para sus nievas ideas, al final se estarán contando con suficientes ideas en no máximo de una hora, que es lo que sucede que cada idea refuerza otra y una idea inspira a una nueva. Es un trabajo al cien por ciento en equipo y muy eficaz.

Soluciones creativas de problemas en grupo: Nos ofrece algo bien organizado para utilizar técnicas de pensamiento crítico y creativo, algo muy importante porque es lo que nos dirige al logro de resultados muy novedosos. Son seis etapas:

1.- formulación del objetivo: lo que se desee cambiar, un sueño etc.

2.- recopilar la suficiente información para saber todo sobre el problema conocerlo a fondo datos curiosos, percepciones, sentimientos, etc.

3.- replantear el problema.

4.- generar y aportar las ideas.

5.- seleccionar las ideas y darles un refuerzo.

6.- montar un plan.

Las tres primeras etapas servirán para la preparación o formación del problema a resolver, aclarando toda duda sobre este y recopilando toda la información necesaria para replantearlo.

Llega el momento de generar y aportar las ideas para la pronta solución al problema, pudiéndolo hacer de dos maneras una lanzando todas las ideas posibles

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