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Tema: Caso constructora marea


Enviado por   •  29 de Mayo de 2016  •  Documentos de Investigación  •  331 Palabras (2 Páginas)  •  434 Visitas

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CASO CONSTRUCTORA MAREA

1.- La constructora desea construir departamentos de un dormitorio estilo americano, para ello piensa aplicar una estrategia de diversificacion concentrica.- Es recomendable si su respuesta es afirmativa explique por que.

R.- Si es recomendable utilizar esta estrategia ya que añade un servicio de constrtucion utilizando su misma tecnologia , infraestructura, personal, beneficiandose atrayendo a nuevos compradores.

Aprovechando la migracion de jovenes profecionales que buscan aquirir de inmuebles de 1 dormitorio estilo americano.

2.- Por motivos finacieron la empresa se ve en la necesidad de escoger solo una estrategia de integracion.- Cual seria la mas factible.- mencione 3 razones para su eleccion.

R.- La estrategia mas factible seria la estrategia de Crecimeinto por Integracion Vertical hacia atrás.

Razones:

  • Estabilizar y proteger la fuente de abastecimiento de materia prima (cemento, hierro y acero) y minimizando los costos.
  • Asegurar la calidad del producto o servicio

3.- Que estrategia Competitiva deberia elegir la empresa y porque.

R.- Deveria elegir la Estratregia Competitiva del Retador, ya que puede utilizar cualquiera de las estrategias de ataque, de pendiendo de la fuerza (recursos, duracion y resistencia).

Se recomienda la estrategia ataque a los flancos (Lados), ya que puede atacar las debilidades de la empresa Lider.

Se eligio esta estrategia por que no somos una empresa Lider en el mercado o rubro de construcion.

4.- Flujo de venta en los utimos 2 años para la Cosntructora Marea

Productos

2013

2014

Departamentos

28.350.875

36.256.689

Casas

24.869.889

35.000.000

Oficinas

19.568.236

31.000.000

Total

72.789.000

103.056.689

TASA DE CRECIMIENTO

TC=

AÑO 2

-

AÑO 1

X

100%

AÑO 2

TC=

103.056.689

-

72.789.000

X

100%

72.789.000

TC=

41,58%

El crecimiento de la industria de la constructora Marea de sus líneas es de 41,58% en el 2014 con relación al año anterior.

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