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Tema- GERENTE DE MARKETING


Enviado por   •  30 de Julio de 2016  •  Monografía  •  670 Palabras (3 Páginas)  •  230 Visitas

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GERENTE DE MARKETING

Desempeña un rol en la empresa, su labor es muy importante ya que tiene que administrar y coordinar todos los departamentos subordinados de marketing; fija objetivos, estrategias y programa actividades para lograr las metas trazadas en la empresa.

CLIENTES

Aerolíneas nacionales e internacionales como:

  • Crootina Airlines
  • Industria Aerospacial
  • Volaris
  • Aerocivil
  • Avianca
  • Aerocolombia

PRODUCTO:

  • GPS, Cono, Radios, Filtros, RDR, Hélices Batanas
  • Aletas de ventilación y partes, motores, equipo de protección personal
  • Aviones comerciales

Nuestros repuestos suplen las necesidades tales como:

  • Carenado: es una cubierta externo cuya principal función consiste en reducir la resistencia del aire, cubre las zonas de la aeronave donde potencialmente se pueda producir una mayor resistencia que en otras.

  • Sistemas hidráulicos: es la ciencia que forma parte de la física y comprende la transmisión y regulación de fuerzas y movimientos por medio de fluidos, en general es la transformación de energía mecánica o eléctrica, en hidráulica para obtener un beneficio en términos de energía mecánica al final del proceso. El sistema Hidráulico juega un papel muy importante, de manera fundamental su funcionamiento en la Aviación es de gran vitalidad, más concreta mente en aeronaves de gran tamaño, muchas de ellas comerciales.

  • Cabina de vuelo o pilotaje: La cabina de una aeronave contiene el instrumental y los controles que permiten al piloto hacer volar, dirigir y aterrizar el aparato. En la mayoría de las aeronaves comerciales, una puerta separa la cabina de vuelo de la cabina de pasajeros.
  • Fuselaje: es uno de los elementos estructurales principales de un avión; en su interior se sitúan la cabina  de mando, la cabina de pasajeros y las bodegas de caga, además de diversos sistemas y equipos que sirven para dirigir el avión. También sirve como estructura central a la cual se acoplan las demás partes del avión, como las alas, el grupo  motopropulsor  o el tren de aterrizaje.

ESTRATEGIAS

  • penetración en el mercado: Es crecer con los productos actuales en los mercados, aumentando la participación a esto sí es posible a través de la publicidad, promociones acciones especiales o baja de precios.
  • Desarrollo de producto: consiste en ofrecer nuevos productos a los clientes actúales, aumentando de esta forma en volumen de las ventas.
  • Desarrollo de mercados: es alcanzar a segmentos que no son clientes de la empresa, manteniendo productos actuales, puede ser llegar a un nuevo tipo de consumidores.

ESTUDIO DEL MERCADO:

  • Producto: se analizan las características del bien o servicio que produce y ofrece la empresa para comprar las necesidades de los consumidores.
  • Producto principal es la razón de ser de la  empresa los aviones comerciales.

  • Demanda del producto: analiza y determina la cantidad de productos que los consumidores están dispuestos adquirir. Al analizar la demanda podemos identificar:

  • Las necesidades de los consumidores y los gustos de los consumidores
  • Oferta del producto: se analiza la capacidad de producción de la empresa y a capacidad de ofrecer esos productos al mercado y se comparan con:
  • La demanda de los clientes en el mercado
  • Las ofertas de la competencia
  • Precio del producto: es el valor monetario que se le asigna a nuestros bienes al momento de venderlos.
  • Mercado potencial: determina la población que tiene la necesidad del producto o servicio que tiene la empresa.
  • Publicidad del producto: es la trasferencia del producto que se le hace un seguimiento desde que sale de la empresa hasta que llega al consumidor

VALOR AGREGADO

La diferencia de nuestro avión comercial en el mercado es: el servicio al cliente, la comodidad del avión, el espacio, la seguridad que le brindamos al viajar con nosotros.

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