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Documentos 1 - 50 de 1.927 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • 10 Mandamientos Del Gerente

    10 Mandamientos Del Gerente

    10 Mandamientos del gerente AUTOR: Jaime Humberto Bedoya TEMA: Habilidades gerenciales El gerente, como cabeza del negocio siempre está en función de su gerencia. En la fiesta de fin de año cuando todo el mundo abre un espacio a su personalidad y comportamiento, el gerente "sigue trabajando" . No significa que no pueda divertirse ni gozar del ambiente, pero repito: está trabajando. Pongámoslo de esta manera: el gerente no puede bailar "apretando" a una empleada,

    Enviado por GGMR / 269 Palabras / 2 Páginas
  • Gerentes De Informática.

    Gerentes De Informática.

    Al principio No existía un perfil plenamente definido, en ocasiones los podían ocupar diversos profesionales como: Contadores, Administradores de empresas, hasta psicólogos, pues se aprovechaba las habilidades “mutantes” de cada uno de ellos. Cada vez más estas personas se alejan de las salas de cómputo y se acercan más a las mesas de directorio. En la actualidad los Gerentes de informática cumplen una delicada e importante misión, como ya es conocido cada vez que se

    Enviado por jelias / 889 Palabras / 4 Páginas
  • Gerente O Administrador Educativo

    Gerente O Administrador Educativo

    GERENTE O ADMINISTRADOR EDUCATIVO El Gerente Educativo, como cualquier otro Gerente, para conducir las entidades educativas se vale de las funciones típicas de planificación, organización, dirección y control de sus tareas, que son las funciones gerenciales típicas para conducir cualquier entidad Un buen gerente educativo debe estar vigilante ante la necesidad de llegar a establecer algunas características propias de las instituciones educativas que tienen un manejo gerencial apropiado, Sobre ello están las sugerencias de Juan

    Enviado por auristelasalas / 1.114 Palabras / 5 Páginas
  • LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE

    LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE

    LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE Esta historia expone, relata y propone los fracasos y debilidades a las que se somete un gerente o una persona en su vida profesional siendo este un líder en una compañía. Para una persona que dirige un pequeño o un gran grupo es indispensable saber a que se somete con su actitud y que errores traería para consigo en su vida profesional o en el grupo que dirige. Hablar

    Enviado por dizzydj / 624 Palabras / 3 Páginas
  • Los gerentes de ventas nunca dicen si a sus vendedores

    Los gerentes de ventas nunca dicen si a sus vendedores

    LOS GERENTES DE VENTAS NUNCA DICEN SI A SUS VENDEDORES El Gerente de Ventas necesita información concreta y no generalizada para tomar sus decisiones. Debe entonces mostrarse muy atento a las deformaciones de la comunicación, a los metamensajes y a las estrategias de los vendedores para hacerlo equivocar u obtener algo no merecido departe suya. Siempre digo en mis capacitaciones a gerentes que el éxito de una gerencia de ventas se pone en juego en

    Enviado por obedsantiago / 1.072 Palabras / 5 Páginas
  • El Nuevo Papel De Los Gerentes Financieros

    El Nuevo Papel De Los Gerentes Financieros

    El Nuevo papel de los Gerentes Financieros De los aspectos puntuales del artículo y considerando la aplicación al trabajo que desempeño, lo que más llama mi atención es como el perfil del financiero ha cambiado conforme ha pasado el tiempo. El financiero ha dejado de ser un simple contador que se limita a hacer asientos contables y a registrar para asumir un rol más activo, se han visto en la necesidad de salir de sus

    Enviado por arisbelalmonte / 437 Palabras / 2 Páginas
  • EL NUEVO GERENTE DE TECNOLOGÍA DEL SIGLO XXI

    EL NUEVO GERENTE DE TECNOLOGÍA DEL SIGLO XXI

    “Hoy, cuando la mayor parte de los procesos de negocios están basados en sistemas informáticos, en donde el uso de las tecnologías de la información (TI) no es ya un elemento diferenciador, la exigencia es mayor. Sólo aquellas empresas que hacen un uso más intensivo de las TI son capaces de innovar en sus procesos y pueden tomar ventaja para capitalizar nuevas oportunidades de negocio.” Para poder aclara los rasgos que debe un gerente de

    Enviado por ifjimenez / 435 Palabras / 2 Páginas
  • Gerente De Sueños Ensayo

    Gerente De Sueños Ensayo

    LA FUNCION DEL GERENTE ES UNA PIEZA FUNDAMENTAL EN EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO DE UNA ORGANIZACIÓN Para que una compañía llegue a ser la mejor es necesario que el personal se esfuerce y se integre para superarse y llevar arriba a la compañía. Para ello es necesario Inspirar a las personas y colaborar en la construcción de un entorno donde los empleados se comprometen con la organización y crece la generación de valor es

    Enviado por robilson / 2.203 Palabras / 9 Páginas
  • ENTREVISTA A EMPRESARIOS Y GERENTES DE LAS EMPRESAS PALMIREÑAS

    ENTREVISTA A EMPRESARIOS Y GERENTES DE LAS EMPRESAS PALMIREÑAS

    INTRODUCCIÓN El curso de Fundamentos de Administración y Organización del programa de Administración de Empresas de la Universidad del Valle Sede Palmira, tiene como objetivo desarrollar en el estudiante las competencias necesarias para gestionar administrativamente las organizaciones y la comprensión de los procesos administrativos contemporáneos. Gran parte del curso se desarrolla estudiando las teorías que han existido desde la creación de esta profesión, para algunos, disciplina. Pero lo anterior no impide que se realicen acercamientos

    Enviado por jcamachom / 458 Palabras / 2 Páginas
  • EL VICEPRESIDENTE, EL GERENTE DE PRODUCTO Y EL MALENTENDIDO

    EL VICEPRESIDENTE, EL GERENTE DE PRODUCTO Y EL MALENTENDIDO

    EL VICEPRESIDENTE, EL GERENTE DE PRODUCTO Y EL MALENTENDIDO: Tom Brewster, uno de los gerentes de ventas foráneos de Major Tool Works, Inc, fue ascendido a subgerente de producto, su primer puesto en la oficina central de un grupo de productos que le eran relativamente desconocidos. Poco después que inició su nuevo encargo, uno de los vicepresidentes de la empresa, Nick Smith, convocó a una reunión de gerentes de productos y cierto personal administrativo, para

    Enviado por rafaeladiaz / 1.092 Palabras / 5 Páginas
  • El Gerente De Proyectos

    El Gerente De Proyectos

    Índice. Responsabilidades del gerente de proyectos. 3 Planeación 3 Organización 3 Control 3 Habilidades del gerente de proyectos. 3 Capacidad de Liderazgo 4 Capacidad para desarrollar a las personas. 5 Habilidades de Comunicación. 5 Habilidades interpersonales. 6 Capacidad para manejar el estrés 6 Habilidades para la solución de problemas. 6 Habilidades para administrar el tiempo 7 Desarrollo de las habilidades necesarias para ser un gerente de proyectos. 7 Delegación. 8 Administración del cambio. 9 Conclusión.

    Enviado por gpsagpsa / 3.792 Palabras / 16 Páginas
  • La Planificación Y El Gerente

    La Planificación Y El Gerente

    En esta época están dadas las oportunidades para que se manifiesten en los actuales escenarios nuevos gerentes con mucha visión, proactivos, generadores de nuevos paradigmas, en donde los conocimientos administrativos se manifiesten en pro de garantizar a las empresas ese éxito que se requiere para ser altamente competitivos. Ahora bien en el ámbito de la docencia, se suele hablar con frecuencia, como en otros ámbitos, de gerencia, y términos similares, no siempre con la correspondiente

    Enviado por cheojosemanuel / 686 Palabras / 3 Páginas
  • 5 Tentaciones De Los Gerentes

    5 Tentaciones De Los Gerentes

    LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE Esta historia expone, relata y propone los fracasos y debilidades a las que se somete un gerente o una persona en su vida profesional siendo este un líder en una compañía. Para una persona que dirige un pequeño o un gran grupo es indispensable saber a que se somete con su actitud y que errores traería para consigo en su vida profesional o en el grupo que dirige. Hablar

    Enviado por rizey / 1.837 Palabras / 8 Páginas
  • Desarrollo De Gerentes

    Desarrollo De Gerentes

    DESARROLLO DE GERENTES I.- DEFINICION DE DESARROLLO DE GERENTES DESARROLLO: »Desarrollar: Se trata de acrecentar o dar incremento a algo de orden físico, intelectual o moral». Real Academia Española (RAE) ¿QUÉ ES UN GERENTE ? PETER DRUCKER (1954)  «Los gerentes son empleados o personas de mas alto rango a cargo de una organización, quienes a raíz de la responsabilidad de sus cargo y sus conocimientos deben tomar decisiones dentro de los parámetros de su

    Enviado por nataymariazell / 4.983 Palabras / 20 Páginas
  • Resumen De El Vice Presidente El Gerente Y El Mal Entendido

    Resumen De El Vice Presidente El Gerente Y El Mal Entendido

    Resumen del Caso de estudio “El Vicepresidente, el Gerente de Producto y el Malentendido” Este caso comienza con la promoción de un Gerente (Brewster) de una compañía dedicada a la venta de herramientas. El jefe de este nuevo Gerente no puede asistir a una reunión convocada por uno de los Vicepresidentes (Smith) de la empresa el cual goza de una reputación de ser muy directo. Así que el Director de Mercadotecnia (Reynolds) al ver que

    Enviado por javibrega / 263 Palabras / 2 Páginas
  • LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE

    LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE

    LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE Historia sobre el liderazgo nos relata los fracasos y las debilidades a las que se somete un gerente. Nos enseña a ser lideres valorando a las personas que nos colaboran, haciéndonos reflexionar sobre nuestro comportamiento, deseando siempre el bien de la compañía y no el bien personal, nos da a conocer el cómo no caer en las cinco tentaciones las cuales pueden acarrear problemas a la organización; Buscar proteger

    Enviado por MAYERLIANDREA / 408 Palabras / 2 Páginas
  • Doug Friesen, Gerente de Ensamblado de la planta de Kentucky

    Doug Friesen, Gerente de Ensamblado de la planta de Kentucky

    Doug Friesen, Gerente de Ensamblado de la planta de Kentucky, está preocupado por los problemas con la instalación de asientos. Se pregunta cuál es la mejor manera de resolverlos y a cuál debe darle prioridad. Con las ventas acercándose a la capacidad de la planta, es crucial que Friesen elija el camino más efectivo a la luz del Sistema de Producción Toyota y de la realidad organizativa de la planta. 1- ¿En el rol de

    Enviado por thank / 440 Palabras / 2 Páginas
  • LA ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO,EL GERENTE EQUIPOS DE TRABAJO Y FUNCIONES.

    LA ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO,EL GERENTE EQUIPOS DE TRABAJO Y FUNCIONES.

    CONTENIDO INTRODUCCION ……………………………………………………………….. I.ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO:  Organización del proyecto  Factores relevantes para la organización del proyecto  Esquemas de organización de proyectos II. FUNCIONES DEL GERENTE DE PROYECTOS:  Habilidades para gerenciar los proyectos  Responsabilidades del gerente de proyectos.  Fundamentos para la gerencia de proyectos. III. LOS EQUIPOS DEL PROYECTO: Definición Reglas para dirigir los equipos del proyecto Características de los equipos del proyecto Etapas para el desarrollo

    Enviado por bullrick / 5.848 Palabras / 24 Páginas
  • El gerente de dicha empresa

    El gerente de dicha empresa

    En este libro se plantea un aspecto muy importante, que puede hacer una gran diferencia a la hora de que un cliente se decida a utilizar o no un producto o servicio. Esto es lo que llaman “Calidad”. Pero, ¿Que es la calidad? Sencillamente para poder entenderlo, esta debe versedesde el punto de vista del cliente. Es decir, que tan bueno es el producto o servicio va a depender de si el mismo resuelve o

    Enviado por villo / 600 Palabras / 3 Páginas
  • El Gerente Exitoso

    El Gerente Exitoso

    Rasgos que un gerente exitoso debe tener Consideremos las siguientes nociones relacionadas con los gerentes: las cosas se complican menos cuando el gerente llega al ápice de la pirámide; el gerente de alto nivel sabe todo lo que está ocurriendo en la organización puede utilizar los recursos que sean necesarios y, por consiguiente, puede ser más determinante; el día normal de un gerente se agota en la formulación de objetivos precisos; la tarea principal de

    Enviado por themachine0316 / 428 Palabras / 2 Páginas
  • Rol Del Director Como Gerente En El Proceso De Control De La Evaluación Cualitativa En Las Escuelas básicas Estadales Del Municipio Bolívar Estado Sucre

    Rol Del Director Como Gerente En El Proceso De Control De La Evaluación Cualitativa En Las Escuelas básicas Estadales Del Municipio Bolívar Estado Sucre

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÒGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO NÚCLEO ACADÉMICO SUCRE ROL DEL PERSONAL DIRECTIVO COMO GERENTE EN EL PROCESO DE CONTROL DE LA EVALUACIÓN CUALITATIVA LLEVADA A CABO POR LOS DOCENTES QUE LABORAN EN LAS ESCUELAS BÁSICAS ESTADALES DE I Y II ETAPA DEL MUNICIPIO BOLÍVAR ESTADO SUCRE. TRABAJO DE GRADO PRESENTADO COMO REQUISITO PARCIAL PARA OPTAR AL GRADO DE ESPECIALISTA EN GERENCIA EDUCACIONAL Autor: Eudys Vallejo Tutor:

    Enviado por Eudys / 9.462 Palabras / 38 Páginas
  • Habilidades De Un Gerente De Proyecto Exitoso

    Habilidades De Un Gerente De Proyecto Exitoso

    Habilidades De Un Gerente De Proyecto Exitoso Resumen El Gerente De Proyecto Debe De Garantizar Que Se Cumplan Los Objetivos Del Proyecto Y Que El Cliente Este Satisfecho Porque El Alcance Del Trabajo Se Ha Completado Con Calidad, Dentro Del Presupuesto Y A Tiempo. El Gerente De Proyecto Es Un Ingrediente Clave En El Éxito De Un Proyecto Y Debe De Poseer Un Conjunto De Habilidades Que Ayuden Al Equipo De Proyecto A Tener Éxito.

    Enviado por yesikita / 1.102 Palabras / 5 Páginas
  • Las 5 Tentaciones De Un Gerente

    Las 5 Tentaciones De Un Gerente

    LAS 5 TENTACIONES DE UN GERENTE “EN LA ACEPTACION ESTA ÉXITO” En el mundo de hoy, ser gerente para algunos se convierte en un riesgo que significa mucho y resulta muy complicado, ya que ahí es donde se destacan los conocimientos adquiridos en una formación profesional y de igual manera la experiencia. Muchas veces nos encargamos de enredar lo sencillo y lo enredado de enredarlo mucho más. Pero para algunas personas más flexibles consideran que

    Enviado por diadieg88 / 704 Palabras / 3 Páginas
  • HISTORIA/EVOLUCION DE LAS FINANZAS, DEPRECIACION, FUNCIONES DEL GERENTE FINANCIERO Y AMBIENTE LEGAL/TRIBUTARIO DE LAS ORGANIZACIONES

    HISTORIA/EVOLUCION DE LAS FINANZAS, DEPRECIACION, FUNCIONES DEL GERENTE FINANCIERO Y AMBIENTE LEGAL/TRIBUTARIO DE LAS ORGANIZACIONES

    HISTORIA/EVOLUCION DE LAS FINANZAS, DEPRECIACION, FUNCIONES DEL GERENTE FINANCIERO Y AMBIENTE LEGAL/TRIBUTARIO DE LAS ORGANIZACIONES ESTEFANY BUITRAGO GOMEZ CODIGO: 1210377 YOLANDA VILLAMIZAR DOCENTE ADMINISTRACION FINANCIERA UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ADMINISTRACION DE EMPRESAS 2011 JUSTIFICACION El presente trabajo se realizó con el objetivo de reconocer la importancia de la administración financiera en donde por medio de esta los gerentes financieros toman decisiones acerca de los activo que deben adquirir sus empresas,

    Enviado por germanalonso / 2.124 Palabras / 9 Páginas
  • Ensayo El Sueño De Un Gerente Con Dios

    Ensayo El Sueño De Un Gerente Con Dios

    EL SUEÑO DE UN GERENTE CON DIOS. INTRODUCCIÓN. Este libro, nos relata un sueño que tuvo el escritor Luis Castañeda, quien es un ejecutivo exitoso en una empresa, en el cual se encuentra con Dios y éste lo hace reflexionar acerca de la causa de su insatisfacción a pesar de ser el exitoso director de una empresa, con prestigio y buena posición económica. Este sueño transforma por completo su ideal de liderazgo, el trato que

    Enviado por lemusvera85 / 778 Palabras / 4 Páginas
  • La 5 Tentaciones De Un Gerente

    La 5 Tentaciones De Un Gerente

    Las Cinco Tentaciones de un Gerente Ayer termine de volver a leer un libro que compre hace algunos años titulado “Las Cinco Tentaciones de un Gerente” de Patrick Lencioni, Editorial Norma y les confieso que no me cansa de leerlo, dado que considero que su contenido es bastante reflexivo. He aquí un pequeño resumen: Para el auto de este libro “Ser gerente en una organización es uno de los retos más difíciles que una persona

    Enviado por gabrielbuenfil / 504 Palabras / 3 Páginas
  • El Papel Del Gerente De Marca

    El Papel Del Gerente De Marca

    Gerencia de marca Introducción La gerencia de marca es la actividad empresarial que actualmente busca aumentar su participación debido a su gran importancia, ya que una marca fuerte puede representar para la organización liderazgo en el mercado, ventaja competitiva sólida, figuración internacional, utilidades de largo plazo, etc. Por tal razón es conveniente hacer un análisis acerca de la gerencia de marca, esto debido a que en la actualidad las empresas gastan gran parte de su

    Enviado por ivangallegos / 1.742 Palabras / 7 Páginas
  • Diferencia Entre Gerente Y Administrador

    Diferencia Entre Gerente Y Administrador

    ¿COMO ADMINISTRA UN GERENTE? 1. Según la persona que le consulto dijo que principalmente para iniciar una buena administración es necesaria la comunicación, ya que los empleados necesitan saber lo que hace cada área de trabajo y por supuesto saber qué hace realmente el gerente que es quien los guía. La falta de comunicación genera rumores que suelen tener un efecto negativo. Incluso las mejores intenciones pueden ser malinterpretadas si no existe un canal de

    Enviado por shandaralis / 552 Palabras / 3 Páginas
  • Entrevista A Un Gerente

    Entrevista A Un Gerente

    Tema o subtema: Cita textual: Conceptos o características que presentan los temas (anotar nombre del autor, año, página) Palabras textuales del gerente entrevistado(a): ¿Qué semejanza encontraron entre la teoría y lo que expresa la persona entrevistada? ¿Qué diferencia encontraron entre la teoría y lo que expresa la persona entrevistada? Habilidades de los gerentes: Robert L. Katz desarrollo un enfoque para describir las habilidades gerenciales; concluyo que los gerentes necesitan tres habilidades básicas: Técnicas: El conocimiento

    Enviado por Daniel2011018 / 2.440 Palabras / 10 Páginas
  • El Gerente

    El Gerente

    Objetivos de Aprendizaje • Contrastar los modelos clásico y contemporáneo sobre actividades y roles gerenciales. • Describir los niveles, tipos y etapas de la toma de decisiones. • Identificar modelos que describen la toma de decisiones de individuos y organizaciones. • Explicar cómo los sistemas de información pueden asistir a los gerentes mejorar la toma de decisiones. Qué es la toma de decisiones Los gerentes, por definición, son tomadores de decisiones. Uno de los roles

    Enviado por loufide / 1.589 Palabras / 7 Páginas
  • Caracteristicas De Un Gerente De Compras

    Caracteristicas De Un Gerente De Compras

    CARACTERISTICAS DE UN GERENTE DE COMPRAS Los (as) gerentes de compra constituyen un componente fundamental en la cadena de suministro de una empresa. Son los encargados de comprar todos aquellos bienes que la empresa necesita ya sea para la reventa de los mismos o para el uso de los mismos por parte de la compañía. Las compañías más grandes cuentan con gerentes de compra además de los usuales agentes de compra encargados de adquirir la

    Enviado por anneponce / 1.108 Palabras / 5 Páginas
  • Manual De Funcion Gerente De Ventas En Colombia

    Manual De Funcion Gerente De Ventas En Colombia

    MANUAL DE FUNCIONES 1. Identificación del Cargo 1.1 Nombre del Cargo DIRECTOR(A) COMERCIAL. 1.2 Ubicación Orgánica del cargo Departamento Comercial. 1.3 Número de cargos iguales Ninguno. 1.4 Cargo del Jefe inmediato Gerencia General. 2. Misión del cargo: Elaborar planes estratégicos de las ventas y presupuestos y demás que la organización necesite, además de realizar reportes mensuales de Gestión de las ventas realizadas en la compañía mediante registros, facturas, archivos otros documentos que hacen parte del

    Enviado por benitezyasesores / 1.320 Palabras / 6 Páginas
  • Gerente General

    Gerente General

    Gerente general El término gerente general (general manager) es un término descriptivo para ciertos ejecutivos en una operación de negocios. Es también un título formal para ciertos ejecutivos de negocios, aunque las labores de un gerente general varían según la industria en la que se desarrolle la empresa donde labore. [editar] Funciones Entre sus funciones pueden estar: • Designar todas las posiciones gerenciales. • Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los

    Enviado por Rafagamg / 278 Palabras / 2 Páginas
  • Las 5 Tentaciones De Un Gerente

    Las 5 Tentaciones De Un Gerente

    Un resumen por Sylvie Labelle A comienzo de los años 80's, el Doctor Bono inventó el método de los Seis Sombreros de pensamiento. Este médoto es un marco de referencia para el pensamiento y puede incorporar pensamietno lateral. El sistema le da su lugar al valioso pensamiento crítico, pero no permite que éste domine, como ocurre en el pensamiento orid¡nario. El doctor Bono organizó una red de entrenadores expertos para introducir el método de los

    Enviado por joelrangel / 761 Palabras / 4 Páginas
  • Evaluacion Del Gerente General De Dayton Hudson

    Evaluacion Del Gerente General De Dayton Hudson

    En 1990, Dayton Hudson Corporation era una de las empresas más destacadas de EE.UU. fundada en 1902 por George Drapear Dayton. La empresa con ceden Minneapolis, había salido a bolsa en 1969, y de 1950 a 19 había estado dirigida por los cinco nietos de George Drapear Dayton, a principios de la década de 1980, los últimos dos Dayton Kenneth y Bruce Dayton se jubilaron y dejaron la empresa, ellos estaban convencidos de que sus

    Enviado por eda_sb / 308 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis De Puesto De Gerente General

    Análisis De Puesto De Gerente General

    Gerente General Jerarquia: Consejo administrativo Contactos: Gerente Administrativo, Gerente de Ventas, Gerente de Recursos humanos Numero de trabajadores: 10 Descripción genérica: Supervisar todas las áreas para saber las necesidades de la empresa y tomar decisiones inteligentes que mejoren la situación de esta. Funciones específica: • Informar al consejo administrativo la situación actual de la empresa • Establecer buenas relaciones a todos los niveles internos y externos para establecer el correcto uso de los recursos de

    Enviado por elferaleman / 254 Palabras / 2 Páginas
  • ENSAYO EL CONSERJE Y EL GERENTE

    ENSAYO EL CONSERJE Y EL GERENTE

    I n t r o d u c c i ó n Es una historia basada en un hecho real, en la cual nos demuestran una vez más, que hoy en día frecuentemente nos olvidamos de las cosas más importantes y bellas que nos da la vida. El estrés ocasionado por las largas jornadas laborales resultan ser abrumadoras, y tomado en cuenta que en esos momentos lo que más importa es el Trabajo. En la

    Enviado por MUNGUIA / 1.124 Palabras / 5 Páginas
  • GERENTE DE VENTAS

    GERENTE DE VENTAS

    GERENTE DE VENTAS • Preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que debe planificar sus acciones y las del departamento, tomando en cuenta los recursos necesarios y disponibles para llevar a cabo dichos planes. • Establecer metas y objetivos. Es importante aclarar que las metas son a largo plazo o sea, son mas idealistas, es como decir que la meta puede ser, llegar ser el numero uno en un mercado determinado, mientras que los

    Enviado por mrbetitlon / 875 Palabras / 4 Páginas
  • GERENTE FINANCIERO

    GERENTE FINANCIERO

    1CUESTIONARIO DE EVALUACION 1. Analice y evalué la relación entre el gerente financiero y los acreedores y entre el gerente financiero y el estado a la luz de los conceptos vistos en el capitulo Teniendo en cuenta que todo gerente financiero debe conocer lo que sucede en cada área de la empresa y así mismo motivar a las áreas para que toda decisión que tomen tengan presente lo financiero; analizamos que el gerente financiero es

    Enviado por ErikaRomero / 320 Palabras / 2 Páginas
  • La responsabilidad de un gerente

    La responsabilidad de un gerente

    Lo que de verdad importa es ser un directivo responsable, que da respuesta, razón, de sus decisiones; que no tiene nada que ocultar porque se guarda ninguna carta: todas están boca arriba sobre la mesa; que no engaña ni oculta la verdad a quienes tienen derecho a saberla, en primerísimo lugar a quienes resulten afectados por sus decisiones. Un directivo que responde así, que es responsable, indudablemente será respetado porque es respetable. Quizá no todos,

    Enviado por juanchito10 / 257 Palabras / 2 Páginas
  • Funciones Del Gerente

    Funciones Del Gerente

    Funciones del Gerente de Recursos Humanos. El responsable de la Gerencia de RR.HH. debe cumplir con una amplia gama de responsabilidades:  Asesor y consultor: dado que es el especialista en temas referidos a como conducir al personal, como incentivarlos o temas referidos a cuestiones legales, a menudo es consultado por otros gerentes y responsables de línea. De este manera colabora con ellos en el cumplimiento de los objetivos.  Servicio: la gerencia ofrece sus

    Enviado por soucito / 292 Palabras / 2 Páginas
  • 10 Paradigmas Del Gerente

    10 Paradigmas Del Gerente

    El éxito que pueda alcanzar una organización depende de la gestión del gerente, que es aquella persona visible, capaz de movilizar individuos y equipos de trabajo hacia objetivos específicos y metas cada vez más complejas y ambiciosas. Si se quisiera reunir toda la literatura creada y reproducida en el mundo sobre gerencia y liderazgo, no bastarían las cuatro manzanas que ocupa la Biblioteca Luís Ángel Arango –una de las más visitadas del mundo-, depositaria de

    Enviado por lavago25 / 814 Palabras / 4 Páginas
  • Las 5 Tentaciones De Un Gerente

    Las 5 Tentaciones De Un Gerente

    Las 5 tentaciones de un gerente. Primera tentación. Anteponer la posición a los resultados, en la fábula Charlie comienza la explicación haciendo una pregunta a Andrew: ¿cuál ha sido el mejor día de su vida? a lo cual Andrew responde: “el día que me ascendieron a gerente”, de esta manera el autor ejemplifica como un gerente puede incurrir en la “tentación” de proteger su carrera y anteponerla a los resultados de su compañía. El autor

    Enviado por oztec / 1.628 Palabras / 7 Páginas
  • Las 5 Tentaciones De Un Gerente

    Las 5 Tentaciones De Un Gerente

    Las 5 tentaciones de un gerente. Primera tentación. Anteponer la posición a los resultados, en la fábula Charlie comienza la explicación haciendo una pregunta a Andrew: ¿cuál ha sido el mejor día de su vida? a lo cual Andrew responde: “el día que me ascendieron a gerente”, de esta manera el autor ejemplifica como un gerente puede incurrir en la “tentación” de proteger su carrera y anteponerla a los resultados de su compañía. El autor

    Enviado por oztec / 1.628 Palabras / 7 Páginas
  • ¿Cuales Son Los Roles Del Gerente?

    ¿Cuales Son Los Roles Del Gerente?

    ¿Cuales son los roles del gerente? Es importante que para poder comprender cuales son los roles del gerente definamos ¿Que es un gerente y lo que es una organización? El gerente es la persona que tiene la responsabilidad de poder alcanzar las metas y los objetivos de la organización a través de las personas. Es también responsable de las tomas de decisiones en las diferentes áreas. En cuanto a la organización podemos decir que ella

    Enviado por angiebaiges / 532 Palabras / 3 Páginas
  • Ensayo Sobre Las 5 Tentaciones De Un Gerente

    Ensayo Sobre Las 5 Tentaciones De Un Gerente

    son la razón de ser un gerente. Segunda tentación Querer contar con la simpatía de sus subalternos inmediatos en lugar de exigirles cuentas. Muchas personas quieren tener buena acogida y ser apreciado y a ser querido en el grupo de trabajo, es algo compresible pero peligroso para los gerentes ya que a la hora de evaluar los resultados de esas personas se le dificulta separar lo laboral con la amistad por qué se puede mal

    Enviado por multinacional / 452 Palabras / 2 Páginas
  • Gerentes Diario

    Gerentes Diario

    • Esta revista su principal objetivo es mostrar a los gerentes o dueños de empresas que siempre se puede estar innovando en cuanto a producto, su tipo de publicidad en nuevos canales y como lo que son sus formas de ventas y la mas clara prueba es que los mercado logos y publicistas ponen los ejemplos con mismas empresas haciéndoles ver cuales son sus virtudes y sus defectos en comparación con otras empresas.   Autor

    Enviado por carloslpks / 256 Palabras / 2 Páginas
  • LA FUNCION DE UN GERENTE EN UNA MEDIANA EMPRESA

    LA FUNCION DE UN GERENTE EN UNA MEDIANA EMPRESA

    LA FUNCION DE UN GERENTE EN UNA MEDIANA EMPRESA La función de un gerente en una mediana empresa es un poco complicada, la responsabilidad es mayor porque el gerente esta en un proceso en que su empresa se extienda y para que eso suceda el gerente tiene que usar estrategias para que esta se expanda nacional o internacionalmente, pero en el camino de ese objetivo el gerente se tropezara con algunas dificultades, una de ellas

    Enviado por Giomar / 312 Palabras / 2 Páginas
  • PRINCIPALES FUNCIONES DEL GERENTE FINANCIERO

    PRINCIPALES FUNCIONES DEL GERENTE FINANCIERO

    LAS PRINCIPALES FUNCIONES DEL GERENTE FINANCIERO SON: 1 – La asignación eficiente de fondos dentro de la organización. uestra preocupación se centra en el estudio de alternativas para administrar eficientemente los activos corrientes con el fin de maximizar la rentabilidad de los fondos ligados a ellos. El nivel óptimo de un activo corriente depende de la rentabilidad y flexibilidad asociada con ese nivel en elección con el costo de mantenerlo. La asignación de fondos entre

    Enviado por arleen022 / 762 Palabras / 4 Páginas
  • El Gerente Del Futuro

    El Gerente Del Futuro

    INTRODUCCION La gerencia para el futuro ayudara a las empresas en la toma de decisiones en diferentes aspectos, las limitaciones de crédito para que una empresa sea competente en el mercado deberá atender a sus necesidades sin mirar atrás aprendiendo de sus errores porque el cliente es el que define el mercado y no el fabricante, los que deberían ser clientes y no lo son constituyen un grupo critico que hay que vigilar, que el

    Enviado por nicolas05 / 2.498 Palabras / 10 Páginas
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