Gerente ensayos gratis y trabajos
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Cuando Un Gerente Fracasa
CUÁNDO UN GERENTE FRACASA, ¿DE QUIÉN ES LA CULPA? (Los nuevos gerentes de Bulwark Securities reciben un manual de políticas de la Compañía que pesa 2,5 kilos. Ellos necesitan mucho más) Rafferty Goldstone - sujeto de la historia, iniciándose como representante de ventas. Paul MacKinley - jefe de Rafferty Goldstone en la sucursal de Minneapolis, Minnesota Jane - esposa de Rafferty Jim Slake - jefe de recursos humanos Todo estaba muy bien, hasta que Paul
Enviado por domi87 / 4.230 Palabras / 17 Páginas -
13 errores fatales en que incurren los gerentes y cómo evitarlos
13 errores fatales en que incurren los gerentes y cómo evitarlos 1) Rehusar responsabilizarse. En este primer error el autor hace referencia a la responsabilidad que debe asumir todo gerente ante los errores que bajo su administración se cometan, tanto de tipo personal como administrativo. El gerente tiene que reconocer los errores y hacer un plan de acción para superarlo, en vez de buscar excusas responsabilizando a otros. Siendo de esta manera un gerente irresponsable.
Enviado por 777kevin / 1.900 Palabras / 8 Páginas -
Proyecto Gerentes Y Comercio
PROYECTOS Y GERENTES DE PROYECTO : la relación entre personalidad de jefes de proyecto , Tipos de proyecto y el éxito del proyecto El ajuste entre personalidad de jefes de proyecto y estilo de gestión y los tipos de proyectos que gestionan es crucial para proyectos de éxito. Este estudio interdisciplinario exploratorio se centra en las relaciones entre los tres aspectos: "tipos (perfiles), Proyectos de la personalidad de jefes de proyecto, y el éxito de
Enviado por Valiiin / 9.460 Palabras / 38 Páginas -
Gerente Por Primera Vez
“GERENTE POR PRIMERA VEZ” Se entiende que cuando se es gerente por primera vez puede resultar difícil ya que se encontraran con grandes retos que se deben aprenden a manejar tal y como lo plantea el libro “Gerente por primera vez” del autor Loren B. Belker. Dicho libro plantea que el reto será alcanzar las metas u objetivos por medio de otros, en esto consiste esencialmente la supervisión y la dirección. Para entender mejor esto,
Enviado por Eliana004 / 764 Palabras / 4 Páginas -
LA RENUNCIA DE UN GERENTE:LAS REALIDADES TACITAS DE LA ADMINSITRACION.
LA RENUNCIA DE UN GERENTE:LAS REALIDADES TACITAS DE LA ADMINSITRACION. Para Matt Scott, las realidades del trabajo de un gerente no han sido una experiencia muy satisfactoria. Desde noviembre de 1994, Matt ha trabajado en Fore Systems Inc., una compañía de computación en rápido crecimiento, con sede en Pittsburgh. Fore se especializa en un área de tecnología conocida como modo de transferencia asíncrona (ATM), un sistema de redes de computadora que permite transmitir enormes cantidades
Enviado por marjavi128 / 1.219 Palabras / 5 Páginas -
LOS GERENTES COMO TOMADORES DE ACCIONES
LOS GERENTES COMO TOMADORES DE DECISIONES PROCESO DE TOMA DE DECISIONES GERENCIALES La toma de decisiones es la selección de un curso de acción entre varias opciones. Un aspecto fundamental en la toma de decisiones es la percepción de la situación por parte del individuo o grupo de personas implicadas. Determinada circunstancia puede ser percibida por una persona como un problema y por otra como una situación normal o hasta favorable. El administrador pasa la
Enviado por thaniaelizabeth / 485 Palabras / 2 Páginas -
El Dilema De Un Gerente
En lo personal puedo notar que este dilema tarde o temprano lo viviremos cada uno de nosotros como gerentes en distintas áreas de nuestras empresas, Gao tiene una gran investigación en su poder pero no todos los clientes necesitan de ese servicio y es ahí donde surge la interrogante sobre como cumplirá la demanda de sus clientes viejos y los nuevos que están por llegar, vemos la gran responsabilidad y compromiso que tiene que cumplir
Enviado por wilfredo82 / 307 Palabras / 2 Páginas -
13 Errores Fatales En Que Incurren Los Gerentes Y Como Evitarlos
El libro los 13 errores fatales en que incurren los gerentes y como evitarlos, del autor W. Steven Brown, nos presenta los errores que pueden considerarse más comunes pero a la vez mas fuertes en el que pueden caer los gerentes, para mí este engloba también todas las ideas necesarias para triunfar en el área administrativa o de mercadeo de una empresa. Este material resulta muy provechoso y beneficioso para aquellas personas que están en
Enviado por nairobynin / 518 Palabras / 3 Páginas -
Caso del triste relato de una gerente novata
Caso del triste relato de una gerente novata 3. ¿Cómo influye la actitud de Tricia ante la situación, sus compañeras y su persona en su motivación? Utilice la teoría de las expectativas (véase el capítulo 5) para determinar cuál relación se vería más afectada (esfuerzo-a-desempeño, desempeño-a-resultado o valencia de la recompensa). Influye tanto en la motivación de sus compañeras ya que como es parte del gerente canalizar de forma efectiva las cosas que los motiven
Enviado por bonito145 / 313 Palabras / 2 Páginas -
LÍDER O GERENTE
LÍDER O GERENTE Sin ahondar en un tema tan polémico (asunto que hemos reservado para otro escrito), juzgamos conveniente esclarecer la relación entre gerencia (o administración, o management) y liderazgo. No son, definitivamente, términos intercambiables. Las relaciones entre ambos conceptos han sido presentadas desde tres perspectivas. Algunos autores consideran que el liderazgo forma parte, entre otras, de las responsabilidades del gerente. Davis y Newstrom (2003) afirman que “El liderazgo es una parte importante de la
Enviado por dianatosta / 1.441 Palabras / 6 Páginas -
Caracteristicas De Un Lider Y De Un Gerente
CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER CARACTERÍSTICAS DE UN GERENTE • Carisma: Es amable con las demás personas y muestra interés en los demás. • Liderazgo: Un gerente debe ser una persona capaz de saber dónde está, para dónde va y se pone en marcha hacía sus objetivos. Es de los que toma la iniciativa en lugar de sentarse a esperar a que las cosas sucedan porque si. Sabe dirigir a su equipo hacia el logro de
Enviado por isabelmoran / 556 Palabras / 3 Páginas -
Gerentes Segun Codigo De Comercio
Los gerentes según el Código de Comercio. Pueden tener las mismas facultades que un administrador, pero técnicamente es un sub administrador. El gerente, si bien puede tener atribuciones de gestión y de representación, no es órgano de la sociedad, como lo es la administración. Al gerente lo nombra la asamblea o la administración si tiene facultades para ese efecto y puede ser revocado en cualquier tiempo por la asamblea general o por los administradores, según
Enviado por ermorales131890 / 308 Palabras / 2 Páginas -
Funciones Para Cargo De Gerente Admon O Jefe De Ventas Fabrica Calzado
FUNCIONES PARA CARGO DE GERENTE ADMON O JEFE DE VENTAS FABRICA CALZADO Trabajos: FUNCIONES PARA CARGO DE GERENTE ADMON O JEFE DE VENTAS FABRICA CALZADO Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.674.000+ documentos. Enviado por: ALEXANDER30 25 noviembre 2012 Tags: Palabras: 476 | Páginas: 2 Views: 2046 Leer Ensayo Completo Suscríbase FUNCIONES DEL GERENTE 1. Planear, organizar, dirigir y controlar todas las actividades de los empleados y proveedores dentro y fuera de
Enviado por fabiola73 / 344 Palabras / 2 Páginas -
LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE
LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE Las cinco tentaciones de un gerente es un libro que nos ubica en nuestro comportamiento del día a día en el ámbito del liderazgo, recordar situaciones por la que hemos pasado y hacernos preguntar si hemos o no caído en una de las tentaciones que describe el autor Patrick Lencioni. Hay cinco tentaciones que pueden llevar ala ruina no tan solo a un gerente si no a cualquier persona
Enviado por adry69 / 3.571 Palabras / 15 Páginas -
Funciones Y Responsabilidades Del Gerente Comercial
Funciones y responsabilidades del gerente comercial dentro del organigrama. A medida que la estructura de la empresa crece y aumenta el número de empleados, es necesario diseñar el organigrama y las distintas gerencias. El organigrama, se utiliza para organizar las tareas y responsabilidades de los integrantes de la organización. También establece los flujos de comunicación, entre los distintos sectores de la estructura organizacional. Es muy importante para alcanzar los objetivos y lograr la famosa división
Enviado por banexax / 1.691 Palabras / 7 Páginas -
Perfil De Puesto De Gerente Comercial
Objetivo del Puesto: Atender y coordinar a la fuerza de ventas, para el establecimiento de herramientas de ventas, supervisión, control y operación de sistemas de prospectación, acercamiento e identificación de necesidades del cliente que permitan evaluar la presentación, demostración, manejo de objeciones, canalización de firmas, cierre efectivo y control de la venta del producto para lograr que los clientes se convenzan que las viviendas que se ofrecen son las mejores opciones que existen en el
Enviado por eluviano / 276 Palabras / 2 Páginas -
CARACTERISTICAS DEL GERENTE DEL SIGLO XXI
CARACTERISTICAS DEL GERENTE DEL SIGLO XXI ING. FREDDY FERNÁNDEZ La gerencia como actividad humana representada por el gerente, obedece a los cambios constantes de intereses, desarrollos tecnológicos, cambios de enfoques, todo lo cual lo podemos resumir en la premisa “LO UNICO SEGURO ES EL CAMBIO”, en consecuencia, el gerente del siglo XXI o de los venideros, debe ser una persona adaptable, automotivado, sociable, instruido, dinámico, con imagen, decidido, respetuoso y apasionado. El gerente debe
Enviado por arnol99 / 275 Palabras / 2 Páginas -
El docente como gerente de aula, en la dimensión de la planificación educativa
EL DOCENTE COMO GERENTE DE AULA, EN LA DIMENSIÓN DE LA PLANIFICACIÓN EDUCATIVA. EL DOCENTE COMO GERENTE DE AULA, EN LA DIMENSIÓN DE LA PLANIFICACIÓN EDUCATIVA. Desde tiempos remotos, en las Instituciones Educativas se ha puesto en práctica una serie de estrategias que conducen al funcionamiento de las escuelas como una empresa, cuyo fin es de centrar sus ganancias en función de la producción de conocimientos; es por ello que se debe poner en marcha
Enviado por alba25 / 417 Palabras / 2 Páginas -
La posición de los gerentes sobre la globalización
La administración en un entorno global ¿Cuál es su perspectiva con respecto a la globalización? Los norteamericanos tienden a pensar en el inglés como el único lenguaje internacional de negocios y no ven la necesidad de estudiar otros idiomas. Esto podría provocar problemas en el futuro ya que un importante reporte de investigación emitido por el consejo británico dice que “la competitividad tanto en gran Bretaña como en los estados unidos se ha visto disminuida”
Enviado por jhuly1995 / 322 Palabras / 2 Páginas -
ENTREVISTA A UN GERENTE De Banco
1.podris describirme usted lo que realiza aquí como gerente Bueno el gerenciar es una funcion muy grande, la función de gerenciar es dirigir, guiar y apoyar también a tu personal como equipo porque nosotros por ejemplo en esta organización lo que es una agencia funciona como un banco completo como un banco chico completo tenemos obviamente otras aéreas de apoyo que nos van a dar soporte a lo que no hacemos en las oficina péro
Enviado por josethjefer / 351 Palabras / 2 Páginas -
Cinco de las tentaciones, que pueden ser adoptados para la evaluación de la gestión de cualquier gerente
Querer contar con la simpatía de sus subalternos inmediatos en lugar de exigirles cuentas. Muchas personas quieren tener buena acogida y ser apreciado y a ser querido en el grupo de trabajo, es algo compresible pero peligroso para los gerentes ya que a la hora de evaluar los resultados de esas personas se le dificulta separar lo laboral con la amistad por qué se puede mal interpretar el cariño que se les tiene y llegar
Enviado por Darwiln / 443 Palabras / 2 Páginas -
Semana 2: negocios – gerentes
Semana 2: negocios – gerentes: Gerentes: Es quien coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización. -gerentes de 1 línea: dirige el trabajo del personal -gerentes de nivel medio: dirigen el trabajo de los gerentes de 1 línea. -gerentes de nivel alto: son responsables de tomar las decisiones de la empresa. Administración: coordinación y supervisión de las actividades laborales Eficiencia: hacer bien las cosas a partir
Enviado por sandrpaola / 219 Palabras / 1 Páginas -
Caracterización de los tipos de gerentes
TIPOS DE ADMINISTRADORES. -Por su nivel en la organización. • Administradores de nivel primario: Estos administradores dirigen a los empleados de operación solamente; no supervisan a otros colegas. Ejemplo de ellos son el "capataz", o supervisor de producción en una planta industrial el supervisor técnico en un departamento de investigación y el supervisor administrativo en una gran oficina. A estos administradores se les llama a veces supervisores. • Administradores de nivel medio: Los administradores que
Enviado por homies / 267 Palabras / 2 Páginas -
Entrevista A Un Gerente De Restaurante
1-. ¿Quiénes son los encargados de las compras? -El gerente General, y Gerente de cocina 2-. ¿Cómo sacan su consumo o insumo? -Hay que sacara la existencia, hacer un inventario lo que utilizaste un día antes y lo que vas a utilizar para tus clientes proyectados. 3-. ¿Cómo clasifican su almacén? -Se clasifica por familia lo seco con lo seco y los alimentos en una sola área, no se puede mezclar productos por que tienes
Enviado por / 716 Palabras / 3 Páginas -
Cinco Tentaciones De Un Gerente
Esta historia expone, relata y propone los fracasos y debilidades a las que se somete un gerente o una persona en su vida profesional siendo este un líder en una compañía. Para una persona que dirige un pequeño o un gran grupo es indispensable saber a qué se somete con su actitud y que errores traería para consigo en su vida profesional o en el grupo que dirige. Hablar de los problemas internos y externos,
Enviado por LuzHe123 / 244 Palabras / 1 Páginas -
Gerente.
Consecuentemente Jean-Baptiste Say critica -en su “Traité d'économie politique” de 1803,6 duramente por su “ falla en distinguir entre la ganancia del superintendente y esa del capital.”.7 Enfatizando esa diferencia entre el “superintendente” y el capitalista, Say sugiere que “el mérito del mercader quea expandir un negocio es precisamente análogo al del ingeniero, que simplifica la m A partir de esa base, Say dedica la sección III del capítulo sobre “La Distribución” al estudio de
Enviado por Brunakaiser / 750 Palabras / 3 Páginas -
El Gerente financiero se encarga de determinar en qué se debe invertir el capital en la empresa
El Gerente financiero se encarga de determinar en qué se debe invertir el capital en la empresa, además de evaluar cómo se van a financiar dichas inversiones para lograr mayor utilidad y el logro de los objetivos propuestos por una empresa. Sin embargo los ejecutivos financieros también se responsabilizan de entradas y salidas de efectivo. Es decir el gerente financiero debe utilizar la información contable para analizar, planear y distribuir los recursos financieros. “El ejecutivo
Enviado por marcelakilo / 227 Palabras / 1 Páginas -
ECOLOGIA PARA EL GERENTE
ECOLOGÍA Ecología es la rama de las ciencias biológicas que se ocupa de las interacciones entre los organismos y su ambiente (sustancias químicas y factores físicos). Los organismos vivientes se agrupan como factores bióticos del ecosistema; por ejemplo, las bacterias, los hongos, los protozoarios, las plantas, los animales, entre otros. En pocas palabras, los factores bióticos son todos los seres vivientes en un ecosistema o, más universalmente, en la biosfera. Por otra parte, los factores
Enviado por solhernandez / 4.666 Palabras / 19 Páginas -
Gerente
El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo. Como seria por ejemplo, un Gerente general, un Gerente de finanzas, un Gerente de personal, gerentes de sección, gerentes de turno, gerentes de proyecto, etc. Otro concepto muy parecido pero más amplio es el directivo, el cual proviene de
Enviado por Canelo04 / 548 Palabras / 3 Páginas -
Preguntas del Caso: “El triste relato de una gerente novata”
Preguntas del Caso: “El triste relato de una gerente novata” 1. Utilizando la modificación del comportamiento organizacional, presente un plan para cambiar la conducta de Tammy con relación al papeleo? El plan para modificar la conducta de Tammy respecto al papeleo debe enfocarse en diagnosticar porque tiene problemas en ese desempeño, Motivarla para que crea que es capaz de ejecutarlo de una mejor manera y darle mayor capacitación. Mayor número de aciertos en diligenciamiento de
Enviado por tperdono / 289 Palabras / 2 Páginas -
Los Errores Que Comete Un Gerente Al No Escuchar A Su Gente
“Los gerentes cometen un error al no escuchar a su gente” Conclusiones personales: Factores claves para tener en cuenta: 1) La comunicación: base esencial para el clima organizacional, la comunicación entre jefes y empleados debe ser siempre activa, ya que es importante no solamente hacer sentir al empleado parte de la empresa, si no, también ser escuchadas sus opiniones y tenidas en cuenta esto genera motivación que del mismo modo repercute en la comunicación, ambiente
Enviado por llilianjaramillo / 422 Palabras / 2 Páginas -
Funcion De Las Finanzas Y Del Gerente Financiero
INTRODUCCIÓN Las finanzas de una empresa fueron, por muchos años, consideradas parte de la economía, surgiendo como un campo de estudio independiente a comienzos de este siglo. En un principio se relacionaron solo con los documentos, instituciones y aspectos de procedimientos de los mercados de capital. Los datos contables y los registros financieros no eran como ahora son, sino que existían reglamentaciones que hacían necesaria la revelación de la información financiera, aunque lo que realmente
Enviado por merinyenv / 2.038 Palabras / 9 Páginas -
Los Gerente Como Tomadores De Decisiones
INTRODUCCION Vivimos en un método muy dinámico, en constante cambio el cual es afecto por situaciones socioculturales, económicas, políticas, tecnológicas y administrativas. Estas situaciones plantean problemas complejos que requieres de soluciones buenas y efectivas según las variables que determinan estas situaciones cuya implantación afectara en mayor o menor grado a los sistemas que se interrelacionan con el área vinculada. Tal vez no exista ningún factor que tengo más peso en el éxito o fracaso de
Enviado por EnriqueCHV / 4.736 Palabras / 19 Páginas -
EL TRISTE RELATO DE UNA GERENTE NOVATA
EL TRISTE RELATO DE UNA GERENTE NOVATA Preguntas: 1. Utilizando la modificación del comportamiento organizacional, presente un plan para cambiar la conducta de Tammy con relación al papeleo. Nos podemos dar cuenta por el caso que Tammy es una persona estructurada, poco creativa y tiene resistencia al aprender cosas nuevas también tiene dificultades con las matemáticas. Las soluciones para que Tammy pueda mejorar con el papeleo, se recomiendan mejorar su competencia personal. Esto quiere decir
Enviado por wash / 770 Palabras / 4 Páginas -
CONTRATACION E INDUCCION de los siguientes cargos : Auxiliar contable, Gerente comercial, Mensajero
b. De los cargos mencionados que tiene la empresa, hay dos sin proveer, es necesario que usted estructure y realice PROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACION E INDUCCION de los siguientes cargos : Auxiliar contable, Gerente comercial, Mensajero. Reclutamiento El reclutamiento lo voy a hacer mediante una publicacion en los distintos medios de busqueda de empleo por dar algunos ejemplos computrabajo,elempleo.com,job.com al empleo .com y demas enviare una solicitud a las distintas temporales de la ciudad.
Enviado por carolin08 / 205 Palabras / 1 Páginas -
El valor del proceso de cambio de un buen gerente
La mayoría de los que nos dedicamos a dirigir personas nos hemos visto en la necesidad, en un momento u otro, de tener que manejar cambios de una manera planificada. Todo el que ha pasado por esta experiencia sabe que planificar un cambio sobre el papel y hacer que realmente ocurra son asuntos bastante diferentes y, en todo caso, la primera de ellas más fácil que la segunda: ¡Es que la gente se empeña en
Enviado por fabiavalos / 305 Palabras / 2 Páginas -
Perfil Del Gerente Social
LA GERENCIA SOCIAL La Gerencia Social es una estrategia que se base en los criterios de la equidad, la eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad, que permite orientar la toma de decisiones, las acciones a seguir y el seguimiento y evaluación de los resultados alcanzados Está ligada a la experiencia real de la región, y a experiencias internacionales relevantes en los campos abordados. Es un concepto en constante evolución. Sin trascender las diferencias de base
Enviado por jthowinsson / 1.354 Palabras / 6 Páginas -
El Gerente Y El Equipo Del Proyecto
El gerente. Este capítulo hablaremos de que es y qué debe hacer un gerente de proyectos, este juega un papel crucial en el desarrollo de un proyecto ya que es el que se encarga guiar y liderar al equipo para llegar a realizar el objetivo del proyecto. Las obligaciones y cualidades que debe de tener un gerente encargado de un proyecto o un área. Para empezar nos tenemos que preguntar, ¿qué es un gerente? el
Enviado por dhoq / 1.084 Palabras / 5 Páginas -
Gerentes Y Lideres
Gerentes y Líderes. ¿Son diferentes? Duros, persistentes, inteligentes, analíticos, tolerantes y voluntariosos. Todas cualidades que uno quisiera ver en sus mejores gerentes. De otro modo, ¿cómo podrían llevar adelante su trabajo, solucionando problemas, dirigiendo personas y conduciendo los negocios? Reconozcamos que no se necesita genialidad ni heroísmo para ser un gerente. Aún los gerentes más calificados no logran infundir en sus empleados pasión ni imaginación. Tampoco los estimulan para lograr los cambios que todas las
Enviado por vamanriquez / 464 Palabras / 2 Páginas -
GERENTES Y ADMINISTRACION
GERENTES Y ADMINISTRACIÓN 1.- Definir a los gerentes y a la administración ¿Qué es una organización? ¿Qué es un Gerente?Ya hemos hecho mención de los gerentes en varias páginas, de manera que es momento de aclarar lo que significa el término. Un gerente es una persona que planea, organiza, dirige y controla la asignación de los recursos humanos, financieros y de información para lograr los objetivos de la organización. ¿Qué es la Administración?Empleamos el termino
Enviado por pvalderramasilva / 1.774 Palabras / 8 Páginas -
Perfil De Un Buen Gerente
Perfil de un buen gerente según Dolan El perfil de un buen gerente para una empresa ya no es aquel que solo tiene capacidad de mando, ya que antes en las empresas la función principal del gerente era el control y la vigilancia ahora un gerente debe ser especialista en derecho del trabajo y que sean capaces de utilizar y entender el lenguaje de la empresa ósea que entienda el derecho económico también algo muy
Enviado por cuperx3 / 640 Palabras / 3 Páginas -
Lider O Gerente
LÍDER O GERENTE La gerencia y el liderazgo son dos temas debatidos durante mucho tiempo como diferentes. Ambos han sido estudiados de manera separada por las ciencias de la administración y de la conducta. La gerencia es considerada como el arte de administrar recursos financieros o materiales, mientras que el liderazgo se ha asociado más directamente con la dirección de personal, es decir, “La administración del hombre”. La experiencia institucional nos hace pensar que debemos
Enviado por yngridlopez1994 / 1.391 Palabras / 6 Páginas -
Perfil De Puesto Gerente De Ventas
REQUISITOS: Escolaridad: Titulado de Ingeniería Industrial, Ingeniero Mecánico, Ingeniero Mecánico Electricista, Sexo: Indistinto. Edad: 35 años en adelante Radique: Ciudad de México y Zona Metropolitana Disponibilidad de tiempo y sin problemas de Horario Disponibilidad para Viajar Excelente presentación Automóvil propio Experiencia mínima de 5 años, en giros Industriales como Refrigeración, Industria Metal-Mecánica, Manufactura de Mobiliario Comercial metálico y en madera, Mobiliario Residencial. RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES Planeación y presupuesto de Ventas. Determinación del tamaño
Enviado por raulvg / 346 Palabras / 2 Páginas -
Los Gerentes
LOS GERENTES Y LAS MUJERES COMO FUERZA LABORAL EN TIEMPOS DE GLOBALIZACIÓN. El hecho de tratar con empleados de otros países obliga a los gerentes a enfrentar sus propios prejuicios. Howard Perlmutter y David Heenan han identificado 3 actitudes básicas adoptadas por los gerentes de compañías internacionales: la Etnocéntrica, la Policéntrica y la Egocéntrica. • Gerente Etnocéntrico: Es la actitud que asume que las prácticas administrativas del país de origen son superiores a las de
Enviado por Pameflo / 2.443 Palabras / 10 Páginas -
Entrevista A Un Gerente De RRHH
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA Departamento Económico-Administrativo LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Modalidad Virtual ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO I Tarea 5 Investigación de Campo: Entrevista a un Gerente de Recursos Humanos García Olvera, Adrián Enrique González González, William Martín Kú Noh, Jorge Alberto Pavía Villagrán, Carlos Alberto Rubio Medina, Marelyn Toledo González, Edgar Alejandro (Relator) Tuyub Román, Reyna Esther Mérida, Yucatán, México. 2012 Objetivo de aprendizaje: Objetivo de Aprendizaje 2.5: Los alumnos a través de una entrevista a
Enviado por edgar_toledo23 / 1.822 Palabras / 8 Páginas -
El dilema de un gerente
esta empresa abunda en el internet. Además en el libro en la página 232 "El dilema de un gerente" encontrara una referencia a la tarea que se pide. 1. ¿Qué tipo de grupos de trabajo existen dentro de esta empresa? El desarrollo de nuevos productos depende de grandes personas. Existen más de 30.000 empleados de Google detrás de las herramientas que utiliza a diario, desde las búsquedas hasta Chrome. De hecho en toda la información
Enviado por kevindonay / 467 Palabras / 2 Páginas -
Las actividades del gerente de ventas
El area de ventas esta compuesto por el Gerente de ventas, recibe órdenes directamente del gerente general y tiene como subordinados a vendedores, secretarias y, en algunos hoteles, a los empleados de relaciones públicas. En esta area relizan diversas actividades como son: Realar estudios de factibilidad en compañía del contador, asi como investigaciones de mercado, devido a esto se diseñan y efectuan promociones de preapertura 6.4. GERENTE DE VENTAS Recibe órdenes directamente del gerente general
Enviado por zacort / 652 Palabras / 3 Páginas -
LA FUNCION DEL GERENTE ES UNA PIEZA FUNDAMENTAL EN EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO DE UNA ORGANIZACIÓN
LA FUNCION DEL GERENTE ES UNA PIEZA FUNDAMENTAL EN EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO DE UNA ORGANIZACIÓN Para que una compañía llegue a ser la mejor es necesario que el personal se esfuerce y se integre para superarse y llevar arriba a la compañía. Para ello es necesario Inspirar a las personas y colaborar en la construcción de un entorno donde los empleados se comprometen con la organización y crece la generación de valor es
Enviado por angelaandrea / 437 Palabras / 2 Páginas -
Dilema De Un Gerente
Dilema es un término que procede del latín dilemma, aunque su origen etimológico más remoto se encuentra en un vocablo griego compuesto que puede traducirse como “dos premisas”. DilemaUn dilema, por lo tanto, es un argumento que está formado por dos proposiciones contrarias y disyuntivas: al conceder o negar cualquiera de estas dos proposiciones, queda demostrado aquello que se quería probar. En el lenguaje cotidiano, se entienda al dilema como un problema que puede resolverse
Enviado por prinss15 / 260 Palabras / 2 Páginas -
Gerente Marketing
I- INTRODUCCIÓN I.1- ESTADO DE LA TEMÁTICA Debido a la importancia que tanto hombres como mujeres le han otorgado en los últimos tiempos al cuidado de su piel, y mas específicamente a la de su rostro, se ha detectado, mediante un intenso estudio de mercado y análisis competitivo, la oportunidad de introducir una nueva línea de cremas hidratantes faciales, es decir, lanzar al mercado un producto cuyo componente fundamental constituye un factor innovador para el
Enviado por patocomando / 778 Palabras / 4 Páginas