Gerente

• El rol del gerente en la empresa moderna

  junior.30001. El Rol o papel del gerente en la empresa moderna. Los Gerentes Modernos pueden desempeñar su rol eficazmente si saben qué hacer en las empresas exitosas. Para ello, el gerente debe ser capaz de captar lo que hacen las grandes compañías que llevan mucho tiempo en el mercado innovando cada día y permaneciendo en el gusto de sus clientes. Un gerente moderno debe contar con conocimientos gerenciales del presente, con una sólida formación académica,

• Clasificación de los gerentes

  dortiz132Los gerentes son quien coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización. Clasificación de los gerentes • Gerentes de primera línea  Individuos que dirigen el trabajo de los empleados que no ocupan una posición gerencial. • Gerentes de nivel medio  Individuos que dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea. • Gerentes de nivel alto  Individuos que son responsables de tomar las

• El gerente y sus funciones

  nateraedgarEl gerente y sus funciones (página 2) Enviado por Freddy Cruz Segovia Partes: 1, 2 En la actualidad, existe consenso, entre muchos autores, al señalar que el término gerencia se puede definir como un proceso que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización (humanos, físicos, tecnológicos, financieros y conocimientos), para que a través del proceso de administración (planificación, organización, dirección y control) se logren objetivos previamente establecidos. Por lo tanto, se

• LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE

  DannyGMDESARROLLO Andrew O'Brien es el Gerente General de la empresa Trinity Systems, la cual se dedica a la fabricación y venta de equipos tecnológicos de información, tales como impresoras, calculadoras, hasta complejos equipos de información. Andrew se encontraba en su oficina hasta la media noche, donde analizaba que diría al díasiguiente en la reunión del consejo de administración de la empresa, sobre losresultados que presento la empresa en ese año. Luego decide irse a su

• Puesto De Gerente

  edinroberotoPerfil de puesto de un Gerente MOTIVACIÓN PARA DIRIGIR Dirigir empresarialmente es tratar de obtener los objetivos planteados, llevando el timón del buque de la empresa o negocio en las manos, por medio de un equipo de personas- los empleados de la empresa- y con los medios materiales de que se dispone. Eso se llama en la empresa “gestionar” los recursos para alcanzar los fines. INTELIGENCIA Sin entrar en debates de que si es mejor

• Que Se Necesita Para Ser Un Buen Gerente

  kadanoheLos diez requisitos para ser un buen gerente 1.- Un buen líder se debe conocer lo suficiente no solo de manera personal sino también en el área o rol que desempeña. Nada quiere ser liderado por alguien a quien le falta valor o confianza en sí mismo; no hay seguidores inteligentes que puedan ser dominados mucho tiempo por este tipo de líder. 2.- Defina lo que usted considera algo exitoso y la manera como sus

• Funciones De Un Gerente De Ayb

  Fry2604Funciones de un Gerente de Restaurante. • Es responsable de las metas del presupuesto. • Asegura la calidad estándar de los alimentos y bebidas de la producción del servicio en los comensales se mantengan constantemente en la misma calidad. • Delega funciones para el manejo general. • Supervisa departamentos inferiores. • Desarrolla actividades específicas del presupuesto para los departamentos del establecimiento. • Supervisa presupuesto para controlar gastos. • Sirve de contacto para las actividades que

• Gerente De Exportación

  naiteonerGerente de exportación Descripción de puesto Jefe o Encargado de Exportaciones e Importaciones Será encargo directamente de realizar los trámites administrativos para la obtención y abastecimiento de materia prima, equipos necesarios para la operación de la empresa, enfoca sus esfuerzos a fin de conocer de los mejores productos en cuanto a calidad y precios, así como la manera de obtenerlos, realiza negociaciones para exportar lo que produce la empresa, se encarga directamente de la logística

• Coaches Vs Gerentes

  chichasforosLos gerentes ven su rol como el de dirigir y controlar la performance de su gente, para obtener resultados predecibles. Los coaches ven su trabajo como una manera de dar poder a su gente para que obtenga resultados sin precedentes. Los gerentes tienen objetivos y están generalmente enfocados en objetivos previamente definidos. Los coaches están orientados a los compromisos de la gente que coachean y, alinean los objetivos con los objetivos comunes de la empresa.

• Descripcion De Puestos De Un Gerente

  3314852650DESCRIPCION DEL PUESTO Nombre del puesto: GERENTE GENRAL 3.- DESCRIPCIÓN GENÉRICA: Planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo. OBJETIVOS DEL PUESTO: El principal objetivo del cargo es lograr un crecimiento rentable tanto en el corto como en el largo plazo por lo que involucra la dirección de los aspectos comerciales y financieros de la empresa

• Funciones De Un Gerente General

  jrobertDATOS GENERALES Grupo: Ejecutivo Puesto: Gerente General Nivel tabular: 1 Número de plazas: 1 Sexo: indistinto Fecha de elaboración: octubre 2014 Reporta a: Alta dirección Ubicación física: Pino Suarez 1201, Esq. Morelos, centro, 68000, Oaxaca, Oax. Ubicación administrativa: Gerencia Clave de puesto: GG Ámbito de operación: Todas las áreas OBJETIVO DEL PUESTO Asegurar el funcionamiento óptimo de todas las áreas de la empresa, encaminando todos los esfuerzos a generar mayor volumen de ventas, de acuerdo

• CASO(El-gerente-improvisado)

  betocop59HECHOS • Alfonso (estudiante de ingeniería en sistemas) entro a trabajar al centro de computo de una • Universidad de prestigio para ayudarse con sus estudios. • La mayor parte de los empleados eran técnicos de tiempo completo de una posición socioeconómica modesta1. De esta manera el departamento de informática lograba resolver los problemas técnicos y de servicios del centro de computo, bajo la dirección de unos cuantos expertos en sistemas y algunos estudiantes. •

• Gerente De Operacione

  CristianocIntroducción “La opción más evidente no necesariamente es la mejor”, pensaba en voz alta Carlos Camino, Gerente General de Bembos Burger Grill, mientras entraba a su oficina, luego de haber escuchado el último informe acerca del consumidor peruano presentado por una conocida empresa de investigación local. Los 20 años de experiencia que llevo convertir a la cadena de comida rápida, Bembos, en una de las marcas preferidas entre los jóvenes de los estratos socioeconómicos A

• Gerente Financiero

  ZilvyEL DIRECTOR FINANCIERO El director financiero tiene como misiones fundamentales la tradicional de dirigir a sus subordinados del departamento y la de actuar como asesor e instrumento funcional -en materia financiera- del director general de quien dependa. Una y otra responsabilidad exigen de él que establezca las políticas y procedimientos financieros que hayan de aplicarse en la empresa. Básicamente, la función financiera puede descomponerse en cuatro áreas de responsabilidad:  Funciones de control y planificación,

• Pensar Como Un Gerente

  camilodiaz12Objetivos y Funciones de la CAR Ley 99 de 1993 (Artículo 31) La CAR al igual que las demás corporaciones tienen por objeto la ejecución de las políticas, planes, programas y proyectos sobre medio ambiente y recursos naturales renovables, así como el cumplimiento y oportuna aplicación a las disposiciones legales vigentes sobre su disposición, administración, manejo y aprovechamiento, conforme a las regulaciones, pautas y directrices expedidas por el MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE. Funciones establecidas en

• Funciones De Gerentes

  arely10 Ejemplos de las funciones que realiza un gerente : 1. Se encarga de supervisar a los gerentes de área. 2. Estar enterado de cualquier anomalía que suceda en negocio o empresa para poder solucionarla. 3. Atender las quejas de los empleados, clientes y proveedores, por pequeñas que sean. 4. Encargarse de que se supla cualquier puesto si es necesario. 5. Atender a los clientes especiales y promover el buen desarrollo y funcionamiento del la

• Las 5 Tentaciones De Un Gerente

  lmayorga85Ensayo Las 5 Tentaciones de un Gerente Realmente me encuentro en una situación de aprendizaje en la que al mismo tiempo descubro aquellos pequeños detalles que por insignificantes que parezcan siempre están tangibles, palpables de esto justamente habla este libro en el que nos da una apertura a dimensiones magnificas cuando vemos, imaginamos pero sobre todo somos empáticos con cada situación de la Fábula. En un plano Gerencial podemos encontrar diferentes maneras de pensar, diferentes

• Lista de los 10 Gerentes Modelos

  joselo1979Lista de los 10 Gerentes Modelos Phillippe Brun: Gerente Comercial de la revista Expansión, líder en periodismo de negocios que cuenta las historias de éxito, y fracaso de las empresas y empresarios más importantes. Tiene la mejor información sobre inteligencia de mercado. Ben Weider: Gerente General del Imperio de artículos de salud y revistas de fisiculturismo co-fundador de la IFBB, y la multimillonaria marca Weider. Fabio Villegas: Presidente de Avianca, mano derecha del presidente Gavirid.

• Funciones Del Gerente Deportivo

  elejose2014¿Cuáles son las competencias del director deportivo? Hasta ahora no había una norma escrita y cada club lo interpretaba de una forma distinta. El director deportivo es un puesto que con el paso del tiempo va ganando importancia en los clubes y todavía tendrá más relevancia, pero aún estamos en un punto de inflexión y motivo de debates en todos los medios deportivos. Hasta el momento las diferentes funciones en la mayoría de clubes eran

• Cinco Tentaciones De Un Gerente

  loyo1993Las cinco tentaciones de un gerente Las cinco tentaciones de un gerente es un libro que nos hace ubicar en nuestro comportamiento del día a día en el ámbito del liderazgo, recordar situaciones por la que hemos pasado y hacernos preguntar si hemos o no caído en una de las tentaciones que describe el autor Patrick Lencioni. En el texto Lencioni detalla en sus primeros capítulos la historia del Sr., Andrew O´Brien, quien se desempeñaba

• IMPORTANCIA DE LA GERENCIA FINANCIERA EN LA TOMA DE DECISIONES Y EL ROL QUE TOMA EL GERENTE FINANCIERO

  zandra99IMPORTANCIA DE LA GERENCIA FINANCIERA EN LA TOMA DE DECISIONES Y EL ROL QUE TOMA EL GERENTE FINANCIERO En el mundo empresarial de hoy la Gerencia Financiera juega un papel de gran importancia, pues es la encargada de la eficiente administración del recurso financiero, el cual afecta a todas las demás áreas de la compañía; por ello la Gerencia Financiera tiene una relación bastante significativa en la toma de decisiones de la empresa, por lo

• HABILIDADES DE UN GERENTE

  karina0689Habilidades que necesita un gerente. Las compañías ven a un gerente exitoso cuando consistentemente ofrece un producto de calidad, a tiempo y dentro del presupuesto. La posesión de habilidades básicas te ayudará a lograr una carrera de gestión exitosa. Perspectiva organizacional Los gerentes no funcionan en el vacío. Ellos funcionan y tienen éxito dentro de culturas organizacionales, prioridades y limitaciones. Los gerentes ambiciosos necesitan trabajar en proyectos de alta visibilidad y ejecutarlos exitosamente. Jack Welch,

• Las funciones de gerente de ventas

  19930425Administración de ventas: función de planeación, dirección y control de las actividades del personal de ventas de una unidad de negocios, incluyendo el reclutamiento, capacitación y asignación según como dichas tareas se aplican a la fuerza de ventas. *Cualidades: los gerentes de ventas deben ser lideres y motivadores efectivos de la personas, capaces de tomar buenas decisiones y resolver problemas de forma creativa y ser comunicadores sobresalientes. Debe trabajar estrechamente con otras aéreas debe coordinar

• Gerentes Del Futuro

  martini91Norma de Informacion Financiera E-2 Donativos Recibidos u Otorgados Por Entidades con Propósitos No Lucrativos Objetivo: establecer las normas de reconocimiento de los donativos recibidos así como los otorgados por las entidades con propósitos no lucrativos. Alcance: son aplicables a las entidades con propósitos no lucrativos que emiten estados financieros de acuerdo con lo establecido en la NIF A-3. Definiciones Donativo (recibido u otorgado): transferencia incondicional de efectivo, otros activos o servicios, o una liquidación

• Gerente Deportivo

  enrikereyesDIRECTOR DE DEPORTES Un director deportivo gestiona todos los aspectos del departamento de deportes del colegio, universidad, institución deportiva , club deportivo amateur y profesional haciendo la programación de los juegos y supervisando el presupuesto e instalaciones del departamento. Por lo general, el director deportivo gestiona la logística, la promoción y los aspectos fiscales del departamento de deportes. En general, las responsabilidades del director deportivo se pueden dividir en cuatro categorías principales: el cumplimiento de

• El término "FOLIE Á DEUX" Para Muchos Es Poco Conocido, Significa "locura Compartida" Y Va Totalmente Relacionado Con Los Gerentes, Empresas Y Empleados. Es Bien Sabido Que Cuando Se Tiene Un Jefe Las Decisiones Por El Tomadas Son Las Que Se Han

  1213102El término “FOLIE Á DEUX” para muchos es poco conocido, significa “locura compartida” y va totalmente relacionado con los gerentes, empresas y empleados. Es bien sabido que cuando se tiene un jefe las decisiones por el tomadas son las que se han de cumplir así carezca de coherencia , de inmediato se nota por parte del empleado esa adaptación a las órdenes del gerente; hay como un hilo invisible que une al trabajador con su

• Reporta a: Sub-Gerente de programación y diseño

  marquezdagI.- IDENTIFICACION Nombre del puesto: PRODUCTOR Reporta a: Sub-Gerente de programación y diseño Objetivo del puesto: Producir todos los promocionales del canal junto con el locutor, asi como las entradas y salidas de toda la barra de programación. II.- FUNCIONES DEL PUESTO - Producir todos los promocionales del canal, así como los cortes de entrada y salida de la barra de programación. - Realizar las calificaciones de videos, elaborando un reporte del estado de videos

• Dilema De Un Gerente

  audaz1000FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DEPARTAMENTO DE CIENCIA ADMINISTRATIVAS CENTRO ULADECH – HUACHO ASIGNATURA LIDERAZGO II CASO PRACTICO. EL DILEMA DE UN GERENTE CICLO VI DOCENTE CARLOS GONZALES AÑORGA NOMBRE DE LOS ESTUDIANTES 1. EFRAIN GAMBOA YEPEZ 2. LISSETH LEON MELCHOR 3. ANA BARRERA BAZAN 4. JESUS EDUARDO ESPINOZA AQUIÑO HUACHO 2014 EL DILEMA DE UN GERENTE INTRODUCCION La lectura trata de la importancia dentro de una organización

• Entrevista con Carmen Sierra – Gerente General

  jell26Carmen Sierra – Gerente General Gema: ¿Qué tipo de motivación utiliza en sus empleados? Carmen Sierra (Gerente): Bueno, se les dan unos incentivos, tienen seguros adicionales, por ejemplo como préstamos y aparte también se les da un bono de productividad normalmente cada mes y tienen derecho a algún permiso o algo así, adicional, según por su desempeño Jaziel: ¿Considera que estas maneras de motivación son favorables o beneficiosas para los trabajadores? G: Si, hay mucho

• Capitulo 16 Gerentes Como Lideres

  fideldefrias¿Qué son los líderes y que es liderazgo? Es alguien que puede influir en los demás y que posee autoridad gerencial. Liderazgo es lo que hacen los líderes. Es un proceso de guiar a un grupo e influir en él para que alcance sus metas. Primeras teorías sobre el liderazgo Fue en la primera parte del siglo XX que los investigadores realmente comenzaron a estudiar el liderazgo. Estas primeras teorías acerca del liderazgo se concentraban

• Gerente Istrucciones

  dianamar18Cuando hablamos de responsabilidad individual nos estamos refiriendo al desarrollo de los trabajos que cada uno de los integrantes del grupo deberá afrontar personalmente, como encargo del equipo de trabajo. En el trabajo cooperativo cada alumno debe hacerse responsable de una parte de la tarea a realizar. Este trabajo que promoverá el aprendizaje individual es indispensable para el éxito (aprendizaje) del grupo (del resto de componentes del equipo). La Responsabilidad Social Individual es la conducta

• Entrevista A Gerentes

  nelo2013ENTREVISTA A GERENTES ¿Cómo Aprendió A Administrar? Yo aprendí a administrar desde que era un panadero debido a que los gerentes que estaban en los turnos me enseñaron a como tener control en los productos y mi área y también me enseñaron a como tener el control en la operación de la panadería por completo, ya que tenemos muchas áreas de trabajo y empleados como cajeras, los que atienden a los clientes. ¿Qué tipo de

• Gerente De Bventas

  muilagrosl buen desempeño gerencial se adquiere básicamente a través de la experimentación ya que si bien existen mucha bibliografía al respecto, la formación académica no incorpora en sus programas las suficientes horas y contenidos como para que surjan profesionales con la adecuada formación académica para ser gerentes. La formación académica prepara profesionales y no gerentes, dado que el énfasis está puesto en dotar al alumno de los conocimientos técnicos específicos que demanda la profesión, alcanzando

• COMENTARIO DEL CASO: EVALUACIÓN DE GERENTES EN FIRESTONE

  danny103194COMENTARIO DEL CASO: EVALUACIÓN DE GERENTES EN FIRESTONE Firestone es una empresa que produce y comercializa neumáticos en los Estados Unidos. Posicionada como la segunda mayor empresa con un 18%de participación de mercado tiene 2100 tiendas y cada una de ellas está dirigida por un gerente que tiene diferentes responsabilidades que se agrupan en 5 para la evaluación de estos aspectos se lesatribuye porcentajes de acuerdo al nivel de importancia que tienen para la empresa

• Cualidades De Un Gerente

  K1992CUALIDADES DE UN GERENTE 1. Adaptabilidad Los gerentes exitosos son flexibles y de una mentalidad abierta. Siempre dispuestos al cambio y atentos a aprovechar las oportunidades que emanan de ellos. Son arriesgados y se adaptan fácilmente a las situaciones nuevas y desconocidas. Son como camaleones. Saben aprovechar las condiciones del entorno. 2. Conocimiento Para ser un buen gerente no basta con solo tener actitud, también es necesario contar con ciertos conocimientos y experiencia en cuanto

• Instrumento Para Obtener Información A Los Gerentes De La Tienda.

  claribhersiInstrumento para obtener información a los gerentes de la Tienda. Cuestionario. Buenos días (tardes), somos estudiantes de administración de empresa de la universidad ISA y les pedimos de su colaboración para que responda un conjunto de preguntas que servirá para la recolección de datos a una investigación enfocada en un Análisis de la motivación a todos los empleados de esta tienda departamental. Gracias por su colaboración. (Para el entrevistador), marque con una (x) según corresponda

• Gerente De Proyectos

  BOBHARCOREGerente de Proyectos. El gerente de proyecto es el principal responsable de la coordinación de las actividades relacionadas con el proyecto, desde la etapa de formulación o iniciación hasta la etapa de finalización. Su nivel de participación será variable dependiendo de las dimensiones del proyecto. (También llamado director de proyecto o encargado de proyecto) es la persona que tiene la responsabilidad total del planeamiento y la ejecución acertados de cualquier proyecto. Este título se utiliza

• Trabajo De Gerente

  carolg95La pregunta es ¿tenemos las habilidades dentro de la organización para ejecutarlas? Póngase en los zapatos de Mohamed. ¿De que manera le puede ayudar un análisis SWOT para que su compañía continúe su crecimiento? Parte del trabajo del gerente seria mantener y enseñarle al empleado amar su trabajo. Brindándoles y haciéndoles saber lo importantes que ellos son dentro y fuera de la empresa. Lograr desarrollar estructuras que sostengan la empresa, concentrándose en entender mejor al

• Gerente De Operaciones

  rafull7CARGO: GERENTE DE OPERACIONES JEFE INMEDIATO: GERENTE DE ______________ NORMAS GENERALES Y DESCRIPCION DEL CARGO NORMAS GENERALES Y DESCRIPCION DEL CARGO I INTRODUCCIÓN VIAJES INDIGO MARGARITA, C.A. es una entidad de trabajocuyo objeto es la explotación, promoción, planificación y comercialización de las actividades derivadas de la rama turística, hospedaje, tours, viajes, planes turísticos y otras, tanto en el ámbito Nacional como Internacional. El presente Documento contiene las Normas, obligaciones y deberes a que están sujetos

• La importancia del código de ética para el ingeniero o el gerente financiero de la administración

  mainumasPara lograr una mayor especialización del campo para un Ingeniero en Administración o Administrador financiero es importante la recopilación de las normas y reglas que establezcan el comportamiento ideal para estos profesionales. El código de ética marca también principios los cuales debe tener en cuenta, como la unidad, esfuerzo, corresponsabilidad, honestidad, calidad, servicio, integración y excelencia los cuales ayudan al cumplimiento de las metas. Realizando el trabajo como grupo pudimos notar la ausencia, falta de

• Puesto De Gerente General

  jefry90Puesto: Gerente General. Un Gerente general es una persona clave para el mantenimiento regular y eficiente de las operaciones de un negocio. Las responsabilidades de un gerente general varían según la compañía y la industria. Si bien cada uno de ellos lleva a una serie de responsabilidades, algunas de las básicas son comunes para todos los gerentes. Operaciones. Un gerente general es responsable de todos los aspectos del funcionamiento de una empresa. Las empresas que

• Funciones Perfil Gerente De Sucursal

  KEVINCITOFunciones Perfil Gerente De Sucursal: Poseer un espíritu emprendedor: Consiste en la capacidad para incursionar en cosas nuevas y desconocidas. Gestión del cambio y desarrollo de la organización: Habilidad para manejar el cambio para asegurar la competitividad y efectividad a un largo plazo. Habilidades cognitivas: Debe poseer inteligencia para tomar decisiones acertadas, Habilidades interpersonales: Comprende la capacidad para comunicarse e influenciar sobre los demás y para resolver conflictos.. Habilidad comunicativa: Es la capacidad para hacerse

• El Gerente de Mercadotecnia

  monowdmcDENOMINACION DELCARGO: JEFE DE PRODUCTO NIVEL: ASISTENCIAL UBICACION DEL CARGO: BODEGA DIVISION: MERCADEO SECCION: MERCADEO SALARIO BASICO:$ 5.000.000 PRESTACIONES BÀSICAS LEGALES O EXTRALEGALES: PRESTACIONES BASICAS PERFIL: Profesional en áreas administrativas, relacionado con los procesos productivos para lograr la eficiencia y entregar un producto de calidad el cual satisfaga al cliente FORMACION ACADEMICA: Profesional en Administración de Empresas o áreas afines REQUISITOS MINIMOS: experiencia mínima de 3 años el manejo de mercadeo corporativo ESTUDIO- HOMOLOGACIONES Y/O

• Gerente.

  varagastuEjemplo. El gerente en todo momento debe guardar su imagen ante los 1. DEL DESARROLLO DEL TRABAJO ACADÉMICO: A. Desarrolle ejemplos para cada una de las cuatro fases de la evolución de la auditoria. (1 puntos). La auditoria ha evolucionado en cuatro fases: B. Explique cuál es el perfil del gerente del siglo XXI y sus implicancias en la auditoria administrativa. Desarrolle un ejemplo que ilustre su respuesta. (2 puntos). El gerente debe tener una

• Qué Podría Aprender Otros Gerentes De Las Experiencias De SAP Al Entrar En La Globalización

  vanessarz93Al iniciar un proceso de globalización los gerentes tendrán que vencer muchos obstáculos, tanto a nivel político-legal, económico y cultural. Los miembros de la alta gerencia y gerencia media tienen que acoplarse a varios cambios, como determinar qué tipo de postura se desea establecer y mantener (etnocéntrica, poli céntrica o geocéntrica) y luego qué tipo de empresa desean alcanzar (multinacional, multidoméstica, global o transnacional). A partir de todo esto con el ingreso de SAP a

• GERENTE NATURALEZA

  carjav17GERENTE NATURALEZA: Planear, coordinar, dirigir, controlar y evaluar todas las actividades de una empresa de gran movimiento y complejidad económica. CARACTERÍSTICAS: Esta clase de puesto se caracteriza por su responsabilidad administrativa, civil y penal, como también establecer políticas y estrategias que sirvan de marco de referencia para la toma de decisiones. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES  Responsable de analizar datos estadísticos del crecimiento para la elaboración del presupuesto anual tanto de ventas como de gastos. 

• Gerente Administrativo

  davidlawlietGerente Administrativo Objetivo: Motivar una gestión transparencia en los procesos que induzcan a ejecutar acciones para el cumplimento de los planes y objetivos trazados por la Dirección Ejecutiva. Trazar las pautas y normas que contribuyan a la eficiencia y calidad de los servicios de la institución. Funciones de la Gerente Administrativa 1. Participar en la elaboración de los planes estratégicos establecidos por la Dirección General.- 2. Ejecutar y controlar la asignación de los recursos planificados

• ¿ TE CONSIDERAS UN GERENTE INTEGRAL?

  ¿ TE CONSIDERAS UN GERENTE INTEGRAL? Publicado por desarrollo gerencial 1. EL GERENTE INTEGRAL El gerente integral es aquel que debe dominar un sin número de funciones, que le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la empresa, para ello necesita saber hacia dónde va, como va a organizarse y en cada etapa saber ser líder. ¿Qué maneja el gerente integral? Recursos Humanos (Personas) Recursos Físicos (Planta, equipos, productos) Recursos

• El papel de los gerentes en las actividades de la organización

  LEOQLos gerentes conducen de forma racional las actividades de la organización. Esto implica la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades, funciones o tareas, sin planes de acción bien llevados, las organizaciones jamás tendrían condiciones para existir y crecer. El papel de los gerentes es de suma importancia, son ellos los responsables de lograr que las cosas sucedan, ya sea bien o mal, son responsables de lograr las metas y objetivos propuestos

• El gerente y la contabilidad administrativa

  fiorellastefaniUNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERA CONTABILIDAD GERENCIAL EL GERENTE Y LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA MG. ENOC LOPEZ NAVARRO elopez20@hotmail.com SETIEMBRE 2,014   El gerente y la contabilidad administrativa Objetivos de aprendizaje 1. Distinguir la contabilidad financiera de la contabilidad administrativa. 2. Entender la manera en que los contadores administrativos influyen en las decisiones estratégicas. 3. Describir el conjunto de funciones de la empresa dentro de la cadena de valor e