Gerente ensayos gratis y trabajos

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LO QUE TODO GERENTE NECESITA SABER ACERCA DE LA ECONOMIA INTERNACIONAL

LO QUE TODO GERENTE NECESITA SABER ACERCA DE LA ECONOMIA INTERNACIONAL 1. QUÉ VENTAJAS NOS TRAE EL LIBRE COMERCIO? Tener la posibilidad de interactuar con otras naciones de manera comercial mediante el intercambio de productos y servicios nos facilita la forma de satisfacer nuestras necesidades ya que al ingresar de otras naciones cosas que no podemos obtener de fácil manera y a un buen precio nos beneficia en gran modo contribuyendo notoriamente a nuestra economía.

Enviado por Leonardo Rodriguez / 899 Palabras / 4 Páginas
LO QUE TODO GERENTE NECESITA SABER ACERCA DE LA ECONOMIA INTERNACIONAL

LO QUE TODO GERENTE NECESITA SABER ACERCA DE LA ECONOMÍA INTERNACIONAL 1. QUÉ VENTAJAS NOS TRAE EL LIBRE COMERCIO? Tener la posibilidad de interactuar con otras naciones de manera comercial mediante el intercambio de productos y servicios nos facilita la forma de satisfacer nuestras necesidades ya que al ingresar de otras naciones cosas que no podemos obtener de fácil manera y a un buen precio nos beneficia en gran modo contribuyendo notoriamente a nuestra economía.

Enviado por Leonardo Rodriguez / 890 Palabras / 4 Páginas
Proyecto final de marketing de para ser promovido a sub-gerente

1- Suponga que usted es el asistente del gerente de marketing de una empresa de retail, dedicado al vestuario masculino y para ser promovido a sub-gerente ( cargo nuevo y vacante ) debe realizar una presentación acerca de cuál es la apuesta de la unidad en los próximos dos años.1- Suponga que usted es el asistente del gerente de marketing de una empresa de retail, dedicado al vestuario masculino y para ser promovido a sub-gerente

Enviado por klAlejandro / 1.729 Palabras / 7 Páginas
Los gerentes como tomadores de deciciones

Los gerentes como tomadores de decisiones Los gerentes son las personas que coordinan y supervisan el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa. La toma de decisiones es una parte esencial del ser humano y de la administración de una empresa. Las decisiones de los gerentes se basan en experiencia, conocimiento, intuición, racionalidad, formación, personalidad así como en la reglas, en políticas, en los procedimientos y en los diferentes tipos de

Enviado por klever10 / 1.361 Palabras / 6 Páginas
Funciones de Gerente de Venta

1. Gerente de Ventas Seleccionado (1 diapositiva) * * Porqué usted seleccionó un trabajo en ventas En el plan de carrera dentro de la empresa, tuve la oportunidad de conocer el “know how” de las diferentes aéreas, escogí al final desempeñarme en el departamento de ventas por los resultados obtenidos. * Que asignaciones ha tenido? * Supervisor de Ventas (velar por el desempeño y resultados de la fuerza de venta) * Jefe de Ventas (Velar

Enviado por luisguerrerooo / 859 Palabras / 4 Páginas
Analisis de Sueño de un gerente con Dios

“Análisis Sueño de un Gerente con Dios” Introducción En este ensayo se pretende dar un análisis del libro “Sueño de un gerente con Dios” La historia cuenta de un señor que es gerente de una empresa, su vida es monótona y aburrida, como una rutina que se repite día con día. Tenía éxito, patrimonio y prestigio pero él sentía que algo en su interior faltaba, se sentía insatisfecho. Desarrollo El dice que siempre quiso soñar

Enviado por Sofi JL / 1.039 Palabras / 5 Páginas
La empresa AAA S.A requiere un gerente Administrativo y Financiero

TALLER DE CASOS REALES CASO 1 1. Defina las competencias necesarias a tener en cuenta para un gerente Administrativo y financiero. NOMBRE DEL CARGO: GERENTE ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO DESCRIPCION GENERAL: MISION: Establecer, planear y dirigir las actividades y políticas administrativas y financieras d la organización AAA S.A, velando siempre por garantizar los recursos para su operatividad. OBJETIVO: Contribuir a la maximización del valor de la empresa mediante el equilibrio entre rentabilidad y riesgo. PROPOSITO PRINCIPAL:

Enviado por Patricia Calderon / 1.426 Palabras / 6 Páginas
Roles de un Gerente Hure 1060

Roles de un Gerente Hure 1060 Los gerentes tiene uno roles dentro de una organización que busca lograr una metas o varias metas en común. En los roles del gerente encontramos la Planeación, Dirección, Organización y el Control. La Planeación. Desarrolla la misión, la visión, los objetivo de toda la empresa. El determina cuáles son los objetivos de la empresa y cómo lograr los objetivos. La Organización. Establece la estructura de la empresa. Distribuye la

Enviado por mariasofia2014 / 430 Palabras / 2 Páginas
Descripción y análisis de puestos (Gerente General)

DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTOS I.-DESCRIPCIÓN DEL PUESTO A. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO NOMBRE DEL PUESTO: Gerente General PUESTO (S) SUBORDINADO (S): Secretaria, Gerente de Compras, Gerente de Administración, Gerente de Finanzas, Gerente de Ventas AREA FUNCIONAL A LA QUE PERTENECE: Dirección General SALARIO MENSUAL BRUTO: $ 20,000.00 B. MISIÓN DEL PUESTO: * Planea, organiza, dirige y controla las acciones necesarias para mantener operando en óptimas condiciones a la empresa así como las actividades del personal

Enviado por Antonio García cruz / 627 Palabras / 3 Páginas
Carta a Gerente de Recursos Humanos

Sr. Francisco San Martin: Gerente de Recursos Humanos Hotel le Carrereé Puerto Varas, Chile Estimado Señor San Martin, junto con saludar y respondiendo a la solicitud que me hizo llegar con respecto a la preparación de un proyecto de reestructuración del Área de Recursos Humanos, le hago entrega del proyecto que podría en definitiva convencer a la gerencia general de la importancia de esta área en el funcionamiento integral del hotel y que Recursos Humanos

Enviado por katharinemichel / 1.969 Palabras / 8 Páginas
Motivación en gerentes

La motivación facilita que un gerente tena relaciones efectivas porque puede hacer interesante su trabajo, en ocasiones al ejecutar el mismo trabajo constantemente las personas pueden aburrirse y realizar sus actividades de mala gana, por lo que puede enriquecer su cargo haciéndolo más interesante aportando nuevas ideas. Los gerentes también pueden motivar a sus empleados capacitándolos y al mismo tiempo ellos pueden aprender, porque no por el hecho de ser gerentes quiere decir que lo

Enviado por tanamch / 341 Palabras / 2 Páginas
PRIMERO DESPIDAMOS A TODOS LOS GERENTES

PRIMERO DESPIDAMOS ATODOS LOS GERENTES RESUMEN: La ineficacia de la gestión de gerentes radica en un modelo de gestión engorroso y caro sobrecargado en los directivos. Las jerarquías de los gerentes tienen un alto costo para cualquier organización, gravamen que se manifiesta de diversas formas. En primer lugar, los gerentes aumentan el gasto general, y a medida que crece una organización, los costos de gestión aumentan tanto en términos absolutos como relativos. En segundo lugar,

Enviado por pdiazv1 / 825 Palabras / 4 Páginas
Su Turno De Ser Gerente

Su Turno De Ser Gerente 1. Escriba sus observaciones y concluya que es lo que observo y aprendió de porque se compartan de diferente maneras. Logre observar en mi trabajo las diferentes variedades de comportamiento humano que toman hacia diferentes situaciones que se encuentran. Otros toman diferentes posturas cuya personalidad es muy diferente hacia los demás, incluyendo el tipo de su actitud que toman. Muchas ocasiones los comportamientos se vuelven similares al enfrentar una situación

Enviado por fernandapecha039 / 1.321 Palabras / 6 Páginas
Tema: Los gerentes como líderes

INSTITUTO NACIONAL DE MEXICO INSTITUTO TECNOLOGICO DE CIUDAD JUAREZ http://itcj.edu.mx/nuestro_tec/imagenes/escudo.jpg Tema: Los gerentes como líderes. Función administrativa II Profesor: Héctor González Castro Integrantes: Michel Álvarez Joselyne García Rebeca Pérez Magdalena Rodríguez Hora: 12:00-1:00pm Salón: 113 INTRODUCCION En este tema se hablara sobre quiénes son los lideres, que es el liderazgo, cuales son las teorías sobre este mismo, como un gerente puede llegar a ser un buen líder, en este tema se analizaran cada uno de

Enviado por HoneyMoon_ / 2.087 Palabras / 9 Páginas
El papel profesional del Gerente de Alimentos y Bebidas

Faa UNIDAD ACADÉMICA DE TURISMO Servicios de Gastronomía I REPORTE DE LA CONFERENCA: “El papel profesional del Gerente de Alimentos y Bebidas”. Hotel Acapulco Malibu. G. Jesús Arellano Campusano. Profesora de la materia: Karla Rosalba Anzaldúa Soulé Alumno: Aldo Alberto Salas de la O https://fbcdn-sphotos-g-a.akamaihd.net/hphotos-ak-xap1/v/t1.0-9/66608_123678791022945_5874735_n.jpg?oh=92d2b9c672dfdeec07fa06d52f183e95&oe=55903D9A&__gda__=1434817669_683bda8c10af85c3bec02b14cd71140d Acapulco, Gro. 08 de Marzo de 2015. “El papel profesional del Gerente de Alimentos y Bebidas”. Hotel Acapulco Malibu. Gerente Jesús Arellano Campusano. https://fbcdn-sphotos-g-a.akamaihd.net/hphotos-ak-xap1/v/t1.0-9/66608_123678791022945_5874735_n.jpg?oh=92d2b9c672dfdeec07fa06d52f183e95&oe=55903D9A&__gda__=1434817669_683bda8c10af85c3bec02b14cd71140d El día Jueves 5 de Marzo

Enviado por aldonoir / 949 Palabras / 4 Páginas
El pasado lunes, el gerente Robert

PERSONAJES: PERSONAJE 1 2 3 4 NOMBRE Roberto Cindy Marco Beto PAPEL Gerente Jefe Técnico Técnico DESCRIPCIÓN Principal capitalista de la organización. No tiene título profesional. Llegó al puesto por los años de experiencia que tiene en el ramo. No tiene título profesional afín. Recién egresado de la escuela. No tiene mucha experiencia, cuenta con título profesional y el respaldo de sus profesores. Recién egresado de la escuela. No tiene mucha experiencia; cuenta con título

Enviado por WICHHO / 1.862 Palabras / 8 Páginas
El gerente de proyectos actuó en contra de los intereses de la compañía que lo contrato?

Dilema ético: El aspirante poco ambicioso. 1.- Al aconsejar a la aspirante que solicitara un salario más alto, ¿el gerente de proyectos actuó en contra de los intereses de la compañía que lo contrato? ¿Por qué? El gerente no actuó de manera perjudicial para la compañía, ni se fue en contra de los interés como persona se sintió en la obligación de aconsejar a alguien que tal vez lo necesitaba y no tenía la experiencia

Enviado por capopeira73 / 524 Palabras / 3 Páginas
“Los gerentes y la comunicación”

Capítulo 16: “Los gerentes y la comunicación” ¿Qué es la comunicación? Proceso de transferencia y comprensión de significado Comunicación interpersonal Comunicación entre dos o más personas Comunica organizacional Son todos los patrones redes y sistemas de comunicación que hay dentro de una organización Ambos tipos de comunicación son importantes para los gerentes Funciones de la comunicación Cuatro Funciones principales: * Control * Motivación * Expresión emocional * Información Métodos de comunicación interpersonal Mensaje: Propósito a

Enviado por boby08 / 894 Palabras / 4 Páginas
CARTA DE PRESENTACION PROPUESTA DE CONSULTORIA INFORME FINAL DE CONSULTORIA CUESTIONARIO APLICADO A GERENTE DE COMERCIALIZADORA LA NATA

D:\USUARIO\Desktop\COMERCIALIZADORA LA NATA\aviso_comercializadora_la_nata_2.jpg CARTA DE PRESENTACION PROPUESTA DE CONSULTORIA INFORME FINAL DE CONSULTORIA CUESTIONARIO APLICADO A GERENTE DE COMERCIALIZADORA LA NATA TRABAJO FINAL DE CURSO CONSULTORIO EMPRESARIAL Se realizó el proceso de consultoría que actualmente se desarrolla en las empresas de Villavicencio, se escoge una pequeña empresa, joven con 2 años de fundación con el fin de proponer cambios significativos en sus elementos culturales, organizacionales y administrativos. Anita Miranda Serrano cod.146002519 Jazmín Loaiza Sánchez cod,146002519

Enviado por wvelasco07 / 5.388 Palabras / 22 Páginas
Al analizar los riesgos del crédito, el gerente debe observar un equilibrio conveniente entré las consideraciones morales y materiales. Debe preguntarse:

2.3.3 Investigación del crédito. Después de que el gerente recibe la solicitud de crédito, debe ratificar la veracidad de la información dada, y asegurar toda la disponible que tenga cualquier relación sobre la solicitud como un riesgo de crédito. Para ello, generalmente, se toman en cuenta tres factores determinan la aceptación de crédito a un candidato: Al analizar los riesgos del crédito, el gerente debe observar un equilibrio conveniente entré las consideraciones morales y materiales.

Enviado por Filiberto Gutierrez / 872 Palabras / 4 Páginas
¿Por qué es el ambiente externo de una empresa tan importante para todos los gerentes?

Colegio Universitario de Cartago Dirección y Administración de empresas Curso: Administración General I Profesor: Rodolfo Calderón Acuña Estudiantes: -Adriana Padilla Cerrato -Sara Camacho Jiménez EVIDENCIA I III Cuatrimestre Setiembre 2015 I Parte: para analizar 1. ¿Por qué es el ambiente externo de una empresa tan importante para todos los gerentes? ¿Puede evitar un gerente ser influido por el ambiente externo? Porque el ambiente externo es lo que afecta positiva o negativamente a una empresa y

Enviado por marcelapadilla / 2.983 Palabras / 12 Páginas
FUNCIONES DE LOS GERENTES, SISTEMA DE CALIDAD Y COMERCIO ELECTRONICO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES

FUNCIONES DE LOS GERENTES, SISTEMA DE CALIDAD Y COMERCIO ELECTRONICO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES. EMPRESA CENTRO DE APOYO LOGISTICO POLICIAL “CALPO” 17/02/2015 UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS CATEDRATICA: LIC. CLAUDIA GERALDINA PAZ RODRIGUEZ ASIGNATURA: ADMINISTRACION 1 INTEGRANTE: LAUREN YAMILETH CASTRO FLORES CTA. 201210060423 INTRODUCCION DESARROLLO DEL TEMA INSTALACION DEL CALPO Centro de Apoyo Logístico Policial (CALPO) es la Unidad responsable de normar, dirigir, ejecutar y evaluar el proceso Logístico Institucional a fin de proveer los bienes

Enviado por henrylagos / 1.441 Palabras / 6 Páginas
DESCRIPTOR GERENTE ADMINISTRATIVO FINANCIERO

DESCRIPTOR DE PUESTO IDENTIFICACIÓN Nombre/ Titulo del Puesto GERENTE ADMINISTRATIVO FINANCIERO Puesto del Jefe Inmediato superior Director Ejecutivo Puestos que Supervisa Secretaria Encargada de limpieza Técnico en Computación Mensajero Administrador Contable Fecha 09 de marzo de 2015 NATURALEZA DEL PUESTO Encargado de las tareas administrativas financieras, seguimiento y ejecución de proyectos de comisiones y relación con los miembros de la fundación ASPECTOS ORGANIZATIVOS Disponibilidad de tiempo: Sábados y domingos Requiere ( ) No requiere (

Enviado por MariaBarillas / 440 Palabras / 2 Páginas
“El contador publico como gerente o director y administración estratégica”

División Académica de las Ciencias Económicas Administrativas (DACEA) Alumna: Clarissa Córdova Jiménez Carrera: Licenciatura en contaduría publica Materia: administración y gestión estratégica Grupo: O Turno: V Catedrático: Jorge Alberto Rosas Castro “El contador publico como gerente o director y administración estratégica” 1.- Análisis del perfil del estudiante y del egresado de contaduría publica de la DACEA de la UJAT. Identificar su trabajo como gerente o directivo. Perfil Deseable del Estudiante Deberá tener las siguientes características:

Enviado por Clari12081996 / 935 Palabras / 4 Páginas
Que hacen los gerentes funciones, roles, habilidades

Unidas No. 1 Introducción 1. Introducción a la administración 1. Quienes son los gerentes y que es la administración DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS Winston Aguirre Gerente de Operaciones w.aguirre@sweetandcoffee.com.ec Teowaldo Moreno Gerente de Finanzas t.moreno@sweetandcoffee.com.e Ec. Pedro Mora Gerente de Logística y Distribución p.mora@sweetandcoffee.com.ec Darío Calderón Gerente de Talento Humano d.calderon@sweetandcoffee.com.ec Ing. Niels Olsen Gerente de Marketing n.olsen@sweetandcoffee.com.ec Leda Buñay Gerente Regional – Quito l.bunay@sweetandcoffee.com.ec Pedro Zambrano Gerente de Mantenimiento p.zambrano@sweetandcoffee.com.ec Carlos Carey Gerente de Sistemas c.carey@sweetandcoffee.ec

Enviado por andreesrodas / 1.030 Palabras / 5 Páginas
Caso: Charles Martin en Uganda: ¿Qué hacer cuando un gerente adopta las costumbres nativas?

Caso: Charles Martin en Uganda: ¿Qué hacer cuando un gerente adopta las costumbres nativas? 1. Describa los atributos culturales de Uganda que podrían afectar las operaciones de una compañía extranjera que opera ahí. Al realizar el análisis de las barreras culturales que brinda este país a los foráneos para entrar a iniciar operaciones allí, nos encontramos con tres grandes barreras que podrían dificultar las negociaciones en el mismo, y son: El lenguaje, la religión y

Enviado por snakemaria / 703 Palabras / 3 Páginas
Las organizaciones necesitan gerentes que sean líderes, proactivos y hábiles

Reporte de lectura Las organizaciones necesitan gerentes que sean líderes, proactivos y hábiles , capaces de motivar a los miembros de su equipo a trabajar en conjunto y de este modo llegar a generar resultados positivos dentro de la empresa. Los resultados están ligados a el desempeño del gerente , ya que es la primer persona que se encuentra a cargo después del director de una organización cuya supervivencia depende de la habilidad de la

Enviado por Vale Ramirez / 385 Palabras / 2 Páginas
Administracion gerencial ¿Qué es una organización? ¿Por qué son importantes los gerentes para el éxito de una organización?

Trabajo Práctico N°1 1. ¿Qué es una organización? ¿Por qué son importantes los gerentes para el éxito de una organización? 2. ¿Son todas las organizaciones eficaces y también eficientes? Discuta su respuesta. 3. ¿Cuáles son las cuatro funciones que desempeñan todos los gerentes? Descríbalas brevemente. 4. Compare las cuatro funciones gerenciales con los diez papeles de Mintzberg. 5. ¿Qué habilidades gerenciales necesita un gerente? Explique cómo cambia la importancia de estas habilidades dependiendo del nivel

Enviado por Maria Eugenia Maisano / 1.844 Palabras / 8 Páginas
El Problema de Estancamiento Dueño-Gerente

El Problema de Estancamiento Dueño-Gerente Stewart C. Malone, Per V. Jenster Este artículo habla acerca del fenómeno de estancamiento, o comportamiento suboptimizado, de los Dueños-Gerentes de pequeñas compañías. Mientras pueda parecer que los dueños-gerentes siempre pueden disfrutar de sus profesiones y maximizar el valor de su negocio, nosotros afirmamos que muchos dueños-gerentes dedican sus energías a actividades fuera de su negocio. Este artículo no sólo examina los síntomas y las causas posibles de este tipo

Enviado por YANSTARBLACK / 7.666 Palabras / 31 Páginas
Direccion de ventas. El Gerente de ventas

DIRECCIÓN DE VENTAS 08 de Octubre de 2015 FASE 2 - ENSAYO JENY ALEIDA DELGADO VASQUEZ Cód.21854816 JORGE ELIÉCER ECHAVARRIA TUTOR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” LA DORADA, CALDAS OCTUBRE 2015 INTRODUCCION ENSAYO El Gerente de ventas es una persona encargada de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o departamento de ventas, una de las cualidades más importantes que debe tener este gran líder es ser honesto, ser catalizador, efectivo en la toma

Enviado por alejandromontoya / 629 Palabras / 3 Páginas
¿Cómo podría usar un gerente los rasgos de personalidad para mejorar la selección de empleados de su departamento?

BUAD 2000 Foro 5.1 National University College Victor Perez Marrero 1)¿Cómo podría usar un gerente los rasgos de personalidad para mejorar la selección de empleados de su departamento? los rasgos de su personalidad. La personalidad de un individuo representa la combinación de los rasgos psicológicos que usamos para clasificar a ese individuo. Como puede ayudar, pues en el desempeño de un empleado. 2)¿Y si usa la inteligencia emocional? Explica tu respuesta en ambos casos. un

Enviado por Karla0707 / 942 Palabras / 4 Páginas
Charles Martin En Uganda: Que Hacer Cuando Un Gerente Se Vuelve Nativo

Daffne Vega 8-887-31 AD-81F Charles Martin En Uganda: Que Hacer Cuando Un Gerente Se Vuelve Nativo James Green es el vicepresidente de la empresa estadounidense hydro Generation, mediante el cual se preguntaba si debía conservar a uno de sus empleados llamado charles Martin el cual tenía la función de las fases de construcción y operación en un proyecto de una presa en Uganda. Martin deseaba permanecer en Uganda y HG tendría muchos problemas para encontrar

Enviado por daffnev06 / 410 Palabras / 2 Páginas
Descripcion de puestos.Gerente: Es el encargado de que todo el establecimiento esté operando de manera eficiente

Descripción de los puestos. Gerente: Es el encargado de que todo el establecimiento esté operando de manera eficiente, viendo que sus empleados lleven a cabo sus funciones y debe saber manejar cualquier tipo de problema. Supervisor de cocina: Es la persona encargada del área de la cocina, viendo si falta la materia prima, presionando al personal para tener listo los productos (los tacos, aguas, salsas, etc.) * Parrillero: Es el encargado del trompo para los

Enviado por derickrubenIII / 262 Palabras / 2 Páginas
Reportero: el día de su presentación como el nuevo gerente de fiscalización y control, usted menciono que su principal función será el erradicamiento del comercio ambulatorio en la ciudad de lima

Reportero: el día de su presentación como el nuevo gerente de fiscalización y control, usted menciono que su principal función será el erradicamiento del comercio ambulatorio en la ciudad de lima. ¿Qué nos puede decir acerca de esta meta que se ha trazado? Christian Rosenthal.: el comercio ambulatorio es perjudicial, genera desorden en la vía pública, ya que obstruye el derecho de libre tránsito del ciudadano, genera delincuencia y perjudica el comercio formal ya que

Enviado por Cristobal Martín Arteta / 437 Palabras / 2 Páginas
Resumen capítulo 1, 5 y 6 Capítulo 1 Gerentes

http://fic.uanl.mx/wp-content/uploads/2013/06/UANLR.png Universidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Ingeniería Mecánica Y Eléctrica Apreciación de las artes Actividades Fundamentales Mc. Virgilio Cisneros González Nombre: Carlos Antonio Cázares García Matricula: 1634209 Brigada: 29 de septiembre del 2015 Resumen capítulo 1, 5 y 6 Capítulo 1 Gerentes Los gerentes trabajan en organización. Una organización estructura sistemática de personas que se reúnen para lograr algún propósito específico. Tres aspectos de las organizaciones 1. Metas o conjuntos de metas: Enfocarse

Enviado por 1634209 / 3.322 Palabras / 14 Páginas
ENTREVISTA. ¿Cuáles son las cualidades que piensa usted que debe poseer un Gerente para tomar buenas decisiones?

TAREA INDIVIDUAL Para la realización de esta actividad usted deberá entrevistar a dos Gerentes de una misma o diferente empresa, a la cual tenga acceso. Deberá poner el nombre de la empresa, Puesto que desempeña la persona y tiempo de laborar en la empresa. Deberá realizar las mismas preguntas a los gerentes y sacar conclusiones de ambas entrevistas. Observar si tiene maneras diferentes de tomar decisiones y si algún modelo de la toma de decisiones

Enviado por vilmalvarado / 500 Palabras / 2 Páginas
¿Qué debe hacer y conocer un gerente?

Introducción Actualmente los gerentes deben preocuparse no solo por los objetivos y resultados de la organización, sino también por el factor humano con el que se hace posible ello, considerando y reconociendo los éxitos de sus trabajadores, en el cual ello genera productividad y valor personal, asimismo debe tener las estrategias claves y específicas para cada tarea encomendada a sus subordinados, que lo verán como parte de su reto, fomentando el crecimiento personal y laboral

Enviado por Estephani Sweet / 662 Palabras / 3 Páginas
Estimado Sub-Gerente ¿en qué consisten esas estrategias genéricas?

Foro Tema 3 Estimado Sub-Gerente: Realmente han sido muy valiosos tus aportes durante los meses que ya llevas trabajando en la empresa. Al día de hoy ya hemos definido la Misión, la Visión, los Objetivos y recientemente hemos finalizado el análisis interno y del entorno de la empresa. Según me habías comentado, ya con esto estaríamos listos para proceder a la definición de la estrategia, sin embargo, ayer en una cena con varios empresarios me

Enviado por Domingolds / 1.123 Palabras / 5 Páginas
ANÁLISIS DE PUESTOS POR COMPETENCIAS DEL GERENTE DE OPERACIONES

GESTORÍA AGROPECUARIA E INNOVACIÓN AGROTECNOLÓGICA TERRITORIAL S. de R.L. de C.V ANÁLISIS DE PUESTOS POR COMPETENCIAS DEL GERENTE DE OPERACIONES 1. IDENTIFICACIÓN TITULO DEL PUESTO: DEPARTAMENTO: HORARIO: COORDINACION: REPORTA A: NO. DE PERSONAS EN EL PUESTO: Gerente de Operaciones Producción 9:00 am – 5:00 pm Gerente financiero 1 1. POSICIÓN DEL PUESTO EN LA ORGANIZACIÓN 1. DESCRIPCIÓN GENERAL Y RESPONSABILIDADES 1. Tener comunicación vía telefónica con los encargados del proyecto para revisar que todo vaya

Enviado por adalberto gonzales / 1.228 Palabras / 5 Páginas
Qué factores hoy en día influyen en la elección de las estructuras por parte de los gerentes.

Qué factores hoy en día influyen en la elección de las estructuras por parte de los gerentes. Estructura funcional. Estructura funcional reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas que estas se denominan en función. Esta estructura aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones de las tareas, probablemente la organización funcional sea la forma mas lógica y básica de división por

Enviado por gamez19871984 / 949 Palabras / 4 Páginas
Analisis del Caso: Charles Martin en Uganda. Qué hacer cuando un gerente se vuelve nativo

Nombre: AD81F Analisis del Caso: Charles Martin en Uganda. Qué hacer cuando un gerente se vuelve nativo HydroGeneration tiene su primer proyecto en África, una presa en Uganda. Charles Martin fue elegido para encargarse de la etapa preliminar del proyecto. Concluyó cada tarea a tiempo sin salirse del presupuesto. Al vicepresidente de HG, James Green, le preocupa que los medios que usó no estén alineados con la cultura organizacional. Se veía involucrado en prácticas poco

Enviado por Diorvett Escudero / 514 Palabras / 3 Páginas
Que cualidades debe tener un gerente? por que?

Que cualidades debe tener un gerente? por que? En lo personal pienso que cuando cualquier persona o mejor dicho ejecutivo que llegue a ocupar un puesto de gerente, asume retos más complejos pero no imposibles de cumplir; pero si muy importantes, porque dependerá de las correctas decisiones que tome sobre el futuro de la empresa en que se desempeñe; ya que por si todo gerente tiene el deber de asumir una visión mucho más global

Enviado por patriciaog04 / 272 Palabras / 2 Páginas
Gerente General funciones

Gerente General Función A Tarea A1 Tarea A2 Tarea A3 Plantación administrativa del negocio Estrategias de venta Supervisión del personal Estudio del ambiente te trabajo Función B Tarea B1 Tarea B2 Tarea B3 Tarea B4 Trabaja las necesidades de la empresa a corto, mediano y largo plazo Se encarga de hacer cumplir sus compromisos pactados Trato directo con proveedores Atención personalizada al cliente de mayoreo Revisión de los controles de ventas y depósitos bancarios Función

Enviado por karinnaleoon / 488 Palabras / 2 Páginas
EL GERENTE QUE DETESTABA EL TEMA DE LAS PERSONAS

LIDERAZGO- MOTIVACION LABORAL EL GERENTE QUE DETESTABA EL TEMA DE LAS PERSONAS El gerente general de una compañía tenía muchas fortalezas, era una persona analítica, numérica, concreta y estratégica. El gerente lograba buenos resultados, pero el tema de la preocupación por las personas no estaba en su radar. El clima laboral era regular y había bastante rotación. El presidente y dueño de la empresa, una persona muy orientada a las personas, le había pedido en

Enviado por AFFE / 787 Palabras / 4 Páginas
¿Qué decisión debe tomar el Gerente Financiero con respecto a la rotación de inventario, y agotamiento de existencias?

Nombre: Michelle Flores Gómez CUESTIONARIO DE INVENTARIOS 1. ¿Qué decisión debe tomar el Gerente Financiero con respecto a la rotación de inventario, y agotamiento de existencias? R.-Debe manejar eficientemente del proceso de producción debe disminuir el inventario de producción en proceso, lo cual a su vez debe acelerar la rotación del inventario y reducir el requerimiento de caja para operaciones de la empresa. 1. ¿Cuál es el papel del gerente financiero con respecto a la

Enviado por msfg / 727 Palabras / 3 Páginas
Descripción de puesto de gerente de restaurante

Descripción de puesto Nombre del puesto: gerente de restaurante Jerarquía: gerencial. Ubicación física: todas las áreas del restaurante. Jefe inmediato: dueña del restaurante. Relaciones internas: empleados Relaciones externas: clientes, proveedores. Función. Supervisar,coordinar y controlar las actividades de los empleados a cargo. Al igual de reclutar, seleccionar y capacitar a los empleados nuevos. Descripción específica: Supervisar que el restaurante se encuentre en las condiciones adecuadas. Relacionarse con los proveedores. Crear un ambiente de trabajo agradable. Supervisar

Enviado por aleeh12 / 412 Palabras / 2 Páginas
RESPONSABILIDAD SOLIDARIA DE LOS DIRECTORES Y GERENTES

logo_ucv ESCUELA ACADÉMICO-PROFESIONAL DERECHO TESINA: RESPONSABILIDAD SOLIDARIA DE LOS DIRECTORES Y GERENTES AUTOR: -SALVADOR ERAZO, LUIS ANGEL CURSO: DERECHO SOCIETARIO LIMA, NOVIEMBRE DEL 2015 Un derecho ganado sin esfuerzo está en una línea con los hijos que trae la cigüeña; lo que ha traído la cigüeña lo puede volver a llevar el zorro o el buitre. Pero la madre que ha dado a luz el hijo, no se lo deja robar, y tampoco se deja

Enviado por luisinho1414 / 22.723 Palabras / 91 Páginas
CUAL ES EL NUEVO GERENTE DE ALIMENTOS Y BEBIDAS

ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO FACULTAD DE SALUD PUBLICA ESCUELA DE GASTRONOMIA NOBRE: Karla García CURSO ; 6 “B” GERENTE DE ALIMENTOS Y BEBIDAS Es un sistema que representa todo organizado en el que las decisiones que se toman deben ser reflejadas en los resultados finales. La aplicación de la administración de un Restaurante siempre influirá o dependerá del tamaño, estructura teniendo en cuenta siempre cual es el tipo de cocina , el servicio que

Enviado por karlyz039091 / 1.608 Palabras / 7 Páginas
Gerentes de las organizaciones

SISTEMA UNIVERSITARIO ANA G MENDEZ PROGRAMA AHORA TALLER 4 EXAMEN “TAKE HOME” NEYSSA M DIAZ BARRIOS FLOR MELENDEZ BARRIOS MANA 210 TEORIA ADMINISTRATIVA 1. ¿Quiénes son los gerentes? Los gerentes son personas que trabajan con otras personas, ayudan a los demás a hacer su trabajo y conseguir logros y a través de ellas coordinan actividades laborales para poder cumplir las metas de la organización. En organizaciones con estructuras tradicionales los gerentes se describen como de

Enviado por Flor Melendez / 2.914 Palabras / 12 Páginas
Tema I. La Administración y los Gerentes

Tema I. La Administración y los Gerentes. Introducción. Las sociedad a lo largo del tiempo, han sufrido muchos cambios que la han obligado a desarrollar métodos de adecuación a su entorno. Desde la sociedad primitiva, aquella nómada que recorría grandes extensiones de tierra en búsqueda de alimento y mejores condiciones de vida, hasta la sociedad sedentaria que buscaron el definitivo asentamiento en un solo espacio geográfico han hecho de la supervivencia, la primera fuente de

Enviado por marcelita18 / 3.362 Palabras / 14 Páginas

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