Gerente ensayos gratis y trabajos

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Gerente. Habilidades de un gerente

El gerente Ditcher (1988) señala que el término gerente es un eufeminsmo para designar el acto de guiar a los demás, lograr que las cosas se hagan, dar y ejecutar órdenes. Por su parte Alvarado (1990) señala que el gerente existe para ejecutar el objetivo o misión de la organización. A pesar de que esta misión varía según las características del contexto donde actúe existen seis responsabilidades básicas que constituyen la esencia de su acción

Enviado por natygaby / 767 Palabras / 4 Páginas
Gerente De Reservaciones

OTRAS FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO • Postear los cargos por depositos de reservas • Monitorear la disponibilidad de habitaciones • Asistir al personal de recepcion en el proceso de check in/ check out cuando sea necesario • Prepara la lista de llegadas para recepcion Departamento de reservaciones. El objetivo de este departamento es la renta de habitaciones noche a noche, ya que nuestro producto espacio-tiempo, es lo que venderemos. Nuestra mercancía no es algo que pueda

Enviado por coniztar / 437 Palabras / 2 Páginas
Las Cinco Tentaciones De Un Gerente

INTRODUCCION Esta fábula tiene como objetivo hacerle comprender a Andrew, un joven ambicioso que antepone su ascenso ante el bienestar de la empresa Trinity Systems, donde trabaja desde hace un año, el cual tendrá una reunión con la Junta Directiva con el fin de analizar el Informe de Fin de Año, y quien reflexionando sobre su "nada espectacular desempeño", se le hace la medianoche cuando decide irse a su casa, se dirige a la estación

Enviado por yuli083 / 2.335 Palabras / 10 Páginas
LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE

LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE Historia sobre el liderazgo nos relata los fracasos y las debilidades a las que se somete un gerente. Nos enseña a ser lideres valorando a las personas que nos colaboran, haciéndonos reflexionar sobre nuestro comportamiento, deseando siempre el bien de la compañía y no el bien personal, nos da a conocer el cómo no caer en las cinco tentaciones las cuales pueden acarrear problemas a la organización; Buscar proteger

Enviado por MAYERLIANDREA / 382 Palabras / 2 Páginas
Caso Rafferty Goldstone - Cuando Un Nuevo Gerente Fracasa ¿Quién Tiene La Culpa?

ÍNDICE 1. Caso 2. Identificación y análisis de los hechos relevantes del caso 3. Conclusiones 1. Caso: Rafferty Goldstone es uno de los representantes de ventas más importantes en su compañía, soñaba con ser gerente. Dentro de sus conceptos estaba convencido que su experticia como representante de ventas era todo lo que necesitaba para llevar a cabo con éxito este rol. Pensaba que esta sería su única oportunidad para ser gerente, y así desarrollar

Enviado por giannita_ / 1.496 Palabras / 6 Páginas
Taller de Gerentes de empresas turísticas

EJERCICIO No. 2 Organizar una excursión a Egipto en un periodo de dos meses. Estableciendo una metodología publicitaria cubriendo los puntos siguientes: a) Obtener el mayor margen de ganancia b) Que debe llevar un control de su rendimiento, tiempo y costo en la publicidad. c) Establecer un sistema que les permita medir que tan eficiente es su campaña en función del número de personas a las que llega, y cuantas efectivas obtienen para su excursión.

Enviado por matrix / 653 Palabras / 3 Páginas
Preguntas Caso La Renuencia De Un Gerente

1- Analice el trabajo de Matt como líder de equipo equipo y como gerente, utilizando el marco de referencia de roles de Mintzberg. LIDER GERENTE Rol Interpersonal Scott mantenía una buena relación con su equipo de trabajo a pesar de las diferencias de opiniones con algún miembro del equipo. Al asumir su cargo gerencial perdió la comunicación con el resto de sus compañeros pero a su vez se relacionaba e interactuaba con otras personas (internas

Enviado por belenshiii / 824 Palabras / 4 Páginas
Preguntas Caso La Renuencia De Un Gerente

1- Analice el trabajo de Matt como líder de equipo equipo y como gerente, utilizando el marco de referencia de roles de Mintzberg. LIDER GERENTE Rol Interpersonal Scott mantenía una buena relación con su equipo de trabajo a pesar de las diferencias de opiniones con algún miembro del equipo. Al asumir su cargo gerencial perdió la comunicación con el resto de sus compañeros pero a su vez se relacionaba e interactuaba con otras personas (internas

Enviado por belenshiii / 824 Palabras / 4 Páginas
El objetivo principal de un gerente de seguridad de la red

Introducción general En este documento se realiza el trabajo de gestor de seguridad encargado de mantener y proteger todos los datos que se están manejando en la empresa EN-CORE, usando el material aportado en clase podremos identificar los principales problemas que generan en todo tipo de redes informáticas en una empresa, debemos tener mucho cuidado al realizar este tipo de trabajo ya que existen personas ajenas a la empresa que solo desean robar información para

Enviado por Juankicristancho / 1.472 Palabras / 6 Páginas
Gerente Eficaz

Según Estephen Covey las cualidades que deben tener las personas que lideran organizaciones son: Energía: El gerente debe poseer energía mental y física para generar, animar y mantener ciertos comportamientos en una empresa. Estabilidad emocional: Todo líder debe tener seguridad en si mismo y mostrar madurez y control de sus emociones ante sus subordinados. Conocimientos de relaciones humanas: La mayor parte del tiempo los líderes (gerentes y/o jefes) interactúan con sus subordinados, haciéndose eminente el

Enviado por enmary / 662 Palabras / 3 Páginas
En la empresa Hacia el Sur S.A. el Gerente ha

Actividad Semana uno, a continuación encontrara dos casos prácticos los cuales leerá, analizara y dará respuestas a los interrogantes dados. Caso 1. En la empresa Hacia el Sur S.A. el Gerente ha convocado a tres empleados de la compañía (María, Juan y José) a fin de que elaboren un proyecto con respecto a la estrategia de ventas. Entusiasmados los tres aceptaron el reto. Sin embargo, cuando llegaban los días de reunión para realizar dicho trabajo,

Enviado por fikinrod / 435 Palabras / 2 Páginas
El Gerente

Reflexiona, ¿qué harías si fueras tú quien se encuentra ante esta problemática? Argumenta tus conclusiones con base en el siguiente cuestionamiento: ¿Cuál sería la decisión que tomarías: renuncias con los términos que te plantean tus jefes, exiges que te corran y te den lo que mereces por los años que trabajaste, o exiges continuar en tu empleo con el mismo sueldo y que liquiden al personal que tiene contemplado? Si la empresa ya no requiere

Enviado por TAINAAT / 289 Palabras / 2 Páginas
El Gerente Del Siglo XXI

El gerente del siglo XXI Por José Orlando Morera Estamos ya en el siglo XXI y podemos ver cómo todo alrededor cambia, pues las organizaciones también, y para que este cambio sea un hecho es necesario cambiar los viejos paradigmas... El gerente deberá ser capaz de adaptarse a un mundo cambiante. 1. Introducción El siglo XX se caracterizó por un gran desarrollo tecnológico e industrial, y consecuentemente, por la consolidación de la administración. A principios

Enviado por yajiyaji / 2.163 Palabras / 9 Páginas
CARACTERISTICAS DEL GERENTE DEL SIGLO XXI

CARACTERISTICAS DEL GERENTE DEL SIGLO XXI ING. FREDDY FERNÁNDEZ La gerencia como actividad humana representada por el gerente, obedece a los cambios constantes de intereses, desarrollos tecnológicos, cambios de enfoques, todo lo cual lo podemos resumir en la premisa “LO UNICO SEGURO ES EL CAMBIO”, en consecuencia, el gerente del siglo XXI o de los venideros, debe ser una persona adaptable, automotivado, sociable, instruido, dinámico, con imagen, decidido, respetuoso y apasionado. El gerente debe

Enviado por FF010 / 280 Palabras / 2 Páginas
El gerente del siglo XXI

Varios acontecimientos de trascendencia histórica han sucedido en el siglo XX con un gran desarrollo en la tecnología e industria y por lo tanto la consolidación de la administración, podemos decir que en esta etapa apareció la administración científica siendo Frederick W. Taylor su iniciador. A partir del siglo XXI observamos una revolución tecnológica, modificándose a un ritmo acelerado en nuestra sociedad e introduciendo una nueva forma de relación con la economía. El desafío para

Enviado por yopihe / 587 Palabras / 3 Páginas
QUIENES SON LOS GERENTES

INTRODUCCION El presente trabajo da a conocer quienes son los gerentes, sus funciones, capacidades y responsabilidades sus cualidades y responsabilidades, indica los tipos de gerentes y las regulaciones que deben tener. También se muestra las capacidades ficicas e intelectuales que de presentar, los objetivos que debe tener y los desafíos de contiene ser gerente. OBJETIVOS GENERALES Los objetivos del presente trabajo es que el estudiante conozca sobre la posición de un gerente para que al

Enviado por Franciscopineda / 1.666 Palabras / 7 Páginas
5 Tentaciones De Un Gerente

LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE 1. Menciona brevemente las cinco tentaciones que se plantean en la lectura 1.1.- Anteponer la posición a los resultados: Quizás por naturaleza humana se puede ver como normal que las personas en el nivel en que se encuentren y sobre todo cuando se ocupa un puesto en el cual se tienen que rendir buenos resultados buscan proteger su imagen pretendiendo ser infalibles, cuidan su prestigio como personas y profesionistas

Enviado por JANM / 913 Palabras / 4 Páginas
Ignacio Rodríguez, es el gerente general de R y G

Capítulo 1 Ignacio Rodríguez, es el gerente general de R y G, bebía mucho alcohol, fumaba mucho y era un hombre con muchos problemas en el trabajo. Un día Ignacio se enfureció y esto le ocasionó un preinfarto que lo condujo a la clínica. Al cabo de unos días Ignacio se recuperó, pero el médico le recomendó que se relaje! Que medite! Al cabo de un mes Ignacio se sentía muy bien pero ese día

Enviado por yeralzu / 2.990 Palabras / 12 Páginas
Las Cinco Tentaciones De Un Gerente Ensayo

Las cinco tentaciones de un gerente Anteponer el éxito de la organización antes que el profesional. El éxito profesional de un individuo es un aspecto se suma importancia para su desarrollo personal y cuando este éxito llega a través de conseguir un puesto de responsabilidad resulta natural que el máximo deseo sea conservarlo a toda costa e incluso buscar conseguir un puesto aun mayor, sin embargo a largo plazo se puede incurrir en un comportamiento

Enviado por jonthanroda / 1.296 Palabras / 6 Páginas
Las Cinco Tentaciones De Un Gerente

LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE Esta historia expone, relata y propone los fracasos y debilidades a las que se somete un gerente o una persona en su vida profesional siendo este un líder en una compañía. Para una persona que dirige un pequeño o un gran grupo es indispensable saber a que se somete con su actitud y que errores traería para consigo en su vida profesional o en el grupo que dirige. Hablar

Enviado por brandonseyfer / 792 Palabras / 4 Páginas
Los aspectos relevantes de la entrevista a Ivan Flores, Gerente General de CAP Acero

1. Los aspectos relevantes de la entrevista a Ivan Flores, Gerente General de CAP Acero, según mi punto de vista son:  En esta empresa existe una gestión orientada a la excelencia la cual contribuye de manera eficaz al enfrentamiento de situaciones de emergencia. Esto quedo demostrado durante el terremoto del 27 de febrero, se comprobó la utilidad de los planes de evacuación, los simulacros y la difusión de los mismos. Se pusieron a prueba

Enviado por juanluisalvarez / 679 Palabras / 3 Páginas
TIPOS DE GERENTES

TIPOS DE GERENTES inShare Esta palabra alude a la persona encargada de la dirección de una empresa u organización determinada, o bien a un sector de la misma. Los gerentes se pueden clasificar en varios tipos: GERENTES FUNCIONALES: Esta clase de gerentes tiene la responsabilidad de organizar una única área funcional de la empresa, por ejemplo, la producción. GERENTES GENERALES: los gerentes generales se encargan de administrar una única unidad perteneciente a una empresa. Es

Enviado por CaELiKe / 289 Palabras / 2 Páginas
Las 5 Tentaciones De Un Gerente

ENSAYO DE LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE PATRICK LEONCINI La labor de un gerente implica afrontar en gran medida una serie de responsabilidades; no es complicado, aunque suele ser uno de los retos más difíciles que puede enfrentar una persona, pues como es de saber el éxito de una empresa depende principalmente del liderazgo, la confianza y vulnerabilidad del gerente , quien debe trabajar en conjunto con su comunidad, abriendo paso al flujo continuo

Enviado por jenipalme94 / 2.291 Palabras / 10 Páginas
Gerente De Recursos Humanos

Nombre del puesto Gerente de Recursos Humanos Número de plazas Clave Ubicación Tipo de Contratación - Capacidad para responder exitosamente a una demanda compleja o llevar a cabo una actividad o tarea exitosamente, y consiste tanto en dimensiones cognitivas como no cognitivas. - Las competencias son características fundamentales del hombre e indican formas de comportamiento o de pensar, que generalizan diferentes situaciones y duran por un largo período de tiempo. Ámbito de Operación Un Ámbito

Enviado por pauletyjordan / 577 Palabras / 3 Páginas
Resumen Ejecutivo Las Cinco Tentaciones De Un Gerente

Las cinco tentaciones de un gerente. Patrick Lencioni Resumen ejecutivo Los gerentes de una empresa deben poseer cualidades significativas para poder liderar de manera optima a sus subalternos y ser diligente con las funciones delegadas; las cualidades que debe desarrollar son: la autodisciplina, ya que el mismo es su propio entrenador y es el encargado de sacar el espacio para crecer en pro de sí y de la empresa que lidera; la responsabilidad es un

Enviado por arodriguezu / 717 Palabras / 3 Páginas
Doc.gerente De Ventas

MANUAL DE FUNCIONES Nombres y Apellidos: Arturo Zamora Urquizu Cargo ¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬: Gerente general Código: 42-2915 Nivel: Superior Sección: División: Salario Básico: 18000 $ Superior Inmediato: Tipo De Contratación: Socio-accionista Objetivo del cargo: Planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo. Resumen Del Cargo: Representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a

Enviado por daniiibrabo / 255 Palabras / 2 Páginas
El Gerente Integral, Una Visión General De La Estrategia Y El Diagnóstico Estratégico

El Gerente Integral, Una visión general de la estrategia y el diagnóstico estratégico 1. Empresa ALPINA a. Sociedad ALPINA Corporativo S.A. empresa multinacional, fundada en Colombia para el año 1945 por dos emigrantes suizos, que iniciaron su operación en Sopo. Alpina es una empresa que fabrica, desarrolla, distribuye, vende, importa y exporta principalmente productos derivados de la leche. Su producción inicio con fabricación de quesos, paulatinamente se amplió el portafolio de productos, llegando a convertirse

Enviado por marcelcard / 4.872 Palabras / 20 Páginas
Tipos de gerentes

Gerente Persona, con plena capacidad jurídica, que dirige una empresa por cuenta y encargo del empresario. En esa persona se le encomienda la labor de cuidar, supervisar, controlar, planificar, las personas que bajo su mando están. Tipos de gerentes Se ha usado el término gerente para referirse a quien sea responsable de cumplir las cuatro actividades básicas de la administración en el desarrollo de sus relaciones. Una manera de captar la complejidad de la administración

Enviado por joseangelgarcia / 2.888 Palabras / 12 Páginas
Gerente De Restaurante, Capitan De Meseros Y Restaurante Ocasional.

Gerente de restaurantes Un gerente de un restaurante es responsable de asegurar que un restaurante opera de manera rentable y eficiente. Además, el administrador de ayuda a mantener la ética y la reputación de un restaurante. Es deber del gerente de un restaurante para mantener los alimentos y la calidad del servicio. Deberes y Responsabilidades Funciones ejercidas por el gerente del restaurante son variadas y sobre todo depende de qué tipo de restaurante que es.

Enviado por chicocool / 3.362 Palabras / 14 Páginas
Entrevista A Un Gerente De Banco

1.podris describirme usted lo que realiza aquí como gerente Bueno el gerenciar es una funcion muy grande, la función de gerenciar es dirigir, guiar y apoyar también a tu personal como equipo porque nosotros por ejemplo en esta organización lo que es una agencia funciona como un banco completo como un banco chico completo tenemos obviamente otras aéreas de apoyo que nos van a dar soporte a lo que no hacemos en las oficina péro

Enviado por nathyzhita / 1.493 Palabras / 6 Páginas
Formato Identificación Del Puesto Gerente Oficina

Identificación del Puesto: 1. Nombre del puesto : Gerente de Oficina 2. División : Comercial 3. Departamento/Unidad : Red de Oficinas 4. Dependencia Directa : Vicepresidencia comercial 5. Fecha de aplicación : 04 10 2010 II Identificación de quien responde el cuestionario: 1. Nombre : Sandra Saldarriaga 2. Grado y escalafón : Gerente Master de Oficina 3. Antigüedad en el Servicio: 3 años y medio III Descripción Sumaria del Puesto: 1. Las tareas de este

Enviado por gloaiza / 4.286 Palabras / 18 Páginas
DESARROLLO DE GERENTES

I. Desarrollo de gerentes Se trata de programas internos como son cursos, asesoramiento en el trabajo y rotación de asignaciones, programas profesionales como seminarios y programas universitarios. A. Naturaleza y propósito del desarrollo gerencial El desarrollo gerencial es cualquier intento por mejorar el desempeño actual o futuro de los gerentes mediante la impartición del conocimiento, el cambio de actitudes o el mejoramiento de las habilidades. 1. El proceso de desarrollo gerencial busca:  Asesorar y

Enviado por yonathancampero / 2.877 Palabras / 12 Páginas
Gerente de vts

Gerente de vts Saber escuchar no es una cualidad fácil de alcanzar, a pesar de que todos conocemos su importancia pues deseamos de manera ardorosa ser escuchados y nos incomoda, frustra o indigna si nuestras ideas y opiniones son ignoradas o subestimadas. Podría alguien en su más sana curiosidad, preguntarse un "para qué" escuchar a los demás. Les presento diez razones, poderosas, todas ellas beneficiosas: 1. - Para poder conocer a los demás, sus ideas,

Enviado por mirigu / 510 Palabras / 3 Páginas
Perfil De Cargo Gerente General

Gerente general Descripción del cargo de un gerente general en una organización. A.- Identificación • Nombre del Cargo: Gerente General. • Numero de personas que ocupan el cargo: 1. • Cargo del Jefe Directo: Directorio. B.- Resumen del cargo Sus funciones son planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo. C.- Actividades regulares • Planificar los

Enviado por deysyswanson / 477 Palabras / 2 Páginas
EL GERENTE EDUCATIVO Y SU INFLUENCIA EN EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

En mi opinión, cada gerente educativo, tiene habilidades individuales para llegar a sus objetivos, cada docente aprende a través de la observación y de la experiencia directa de acuerdo a su percepción. Pero creo que sería de mucha utilidad reforzar el comportamiento organizacional de los gerentes, a través de talleres, clases, charlas etc. Para así potenciar el desarrollo cultural y personal de estos individuos y a su vez ellos puedan transmitir de manera correcta y

Enviado por / 357 Palabras / 2 Páginas
La calidad de un buen gerente de la empresa

Podemos decir que talento humano es el compromiso organizacional que fundamentan el desarrollo de las competencias; en el mundo actual trae nueva visión convirtiéndolo en elementos mas importante para logra en el mundo empresarial. Ofrece una amplia formación acerca de la relación de empleados que se obtienen al darle la oportunidad en las actividades que se realizan y esta a su vez genera un gran desempeño en la empresa. Potencializando sus capacidades de superación en

Enviado por keyfuray / 438 Palabras / 2 Páginas
Gerente De Restaurante

Como Gerente mi filosofia y metodologia de trabajo es la siguiente. El gerente de un restaurante es responsable de asegurar que el mismo opere de manera rentable y eficiente. Además, es el administrador que ayuda a mantener la ética y la reputación de un restaurante. El gerente de un restaurante debe mantener el standard de los alimentos y la calidad del servicio. Deberes y Responsabilidades. Las funciones ejercidas por el gerente del restaurante son variadas

Enviado por ANLOPEZ / 353 Palabras / 2 Páginas
LO QUE TODO GERENTE NECESITA SABER ACERCA DE LA ECONOMIA

Como comprender los conceptos básicos de la economía Este libro nos narra una historia en la cual el Sr. James Smith, padre de Smith, dirige a Smith después de haber terminado los estudios de su carrera con el Sr Marshall, al cual le pide ayuda, ya que sabía matemáticas de economía pero no comprendía lo que era la economía. Entonces el Sr. Marshall empezó por explicarlo las tres aéreas de la economía que era básico

Enviado por Diegosyil / 461 Palabras / 2 Páginas
Las funciones administrativas de los gerentes

Semana 2 Proceso Administrativo En la primera parte del siglo XX, un industrial francés de nombre Henri Fayol planteó la idea de que todos los gerentes realizan cinco funciones administrativas: planifican, organizan, mandan, coordinan y controlan1. A mediados de la década de 1950, dos profesores de la Universidad de California, en los Ángeles, se basaron en el trabajo de Fayol y usaron las funciones de planificación, organización, formación de personal, dirección y control, como el

Enviado por karenmg / 1.689 Palabras / 7 Páginas
Roles Y Habilidades De Un Gerente

¿Qué es un gerente? En mi percepción un Gerente es el Líder y la cabeza de la Organización o Empresa donde labora. Donde un Gerente es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas que están a su cargo para que se logren los objetivos de la organización. Donde su trabajo no tiene que ver con los logros personales, sino con ayudar a otros a realizar su trabajo. Que puede ser desde la

Enviado por pipma / 834 Palabras / 4 Páginas
La Responsavilidad De Un Gerente Y Perfiles De Un Equipo De Alimentos Y Bebidas

Leer Ensayo Completo Organigrama Y Perfil De Puestos Organigrama Y Perfil De Puestos Imprimir Documento! Suscríbase a ClubEnsayos - busque más de 200.000 documentos Categoría: Negocios Enviado por: Kate 25 marzo 2011 Palabras: 3577 | Páginas: 15 ... ertical. 4. Circular: La autoridad máxima está en el centro, alrededor de él se forman círculos concéntricos donde se nombran a los jefes inmediatos. 5. Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanta mayor es la

Enviado por anaraymayckale12 / 1.682 Palabras / 7 Páginas
LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE

Esta fábula sobre el liderazgo cuenta la historia de Andrew O’Brian, unjoven ambicioso que, mientras se dirige a tomar el tren al final del día,piensa con bastante preocupación en la reunión que tendrá con la juntadirectiva de su compañía la mañana siguiente para analizar el informe defin de año. Absorto en sus reflexiones sobre su”nada espectacular desempeño”, se encuentra en ese mundo subterráneo de los trenes conun guía inesperado, quien destila la aparentemente infinita listade”peligros

Enviado por anyela001 / 1.926 Palabras / 8 Páginas
Gerente General

Gerente General: Objetivo de Puesto: Sus funciones son planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo. Funciones: • Liderar el proceso de planeación estratégica de la organización, determinando los factores críticos de éxito, estableciendo los objetivos y metas especificas de la empresa. • Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas. • Atravez de

Enviado por Escaarias / 204 Palabras / 1 Páginas
GERENTE GENERAL

DIRECTOR GENERAL La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos Entre sus funciones pueden estar: 1. Designar todas las posiciones gerenciales. 2. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.

Enviado por elveryesid / 511 Palabras / 3 Páginas
Gerente General Curriculum

Gerente General • Profesional gerente general premiado a nivel nacional con 13 años de experiencia dirigiendo corporaciones y empresas multimillonarias en diversas industrias. • Líder respetado de equipos creativos, divisiones de multimedios y departamentos de comunicaciones corporativas. Visualización y organización de campañas de mercadotecnia que refuerzan y crean imágenes de marca de forma eficaz. APTITUDES o Estrategia y campañas de mercadotecnia o Comunicaciones corporativas o Liderazgo de quipo creativo o Posicionamiento de productos y creación

Enviado por celyna21 / 436 Palabras / 2 Páginas
GERENTE ACTUAL

En todas las empresas existen organizaciones establecidas que engloba a todo el personal de la misma, lo que se conoce como Recursos Humanos. Esta organización puede estar formalmente definida o informalmente establecida. Pero siempre existe. La figura del GERENTE, que puede recibir otros nombres tales como Director, Director Gerente o Director General, es la que está en la cúspide de un organigrama de cualquier organización, por tanto, el Gerente es el Gran Ejecutivo, el ejecutivo

Enviado por yosmaryortiz / 553 Palabras / 3 Páginas
Funciones De Los Directivos, Gerentes, Jefes O líderes De Una Organización.

Índice Introducción ………………………………………………………………………… 3 Funciones de los directivos, gerentes, jefes y/o líderes dentro de las organizaciones …………………………………………………………………….. 4 Comunicación como herramienta en el ejercicio del liderazgo dentro de una organización ……………………………………………………………………….. 8 Estrategias de motivación …………………………………………………………. 13 Estrategias para afrontar conflictos en las organizaciones ……………………. 17 Conclusiones …………………………………………………………………….. 27 Bibliografía …………………………………………………………………………. 28 Introducción Funciones de los directivos, gerentes, jefes y/o líderes dentro de las organizaciones. Su tarea es tomar decisiones sobre lo que

Enviado por CLCARLOS / 4.865 Palabras / 20 Páginas
Resumen Las Cinco Tentaciones De Un Gerente

RESUMEN DE LAS CINCO TENTACIONES DE UNA GERENTE realizado por DAVID PERALTA- ESPE-INGENIERÍA AUTOMOTRIZ Todo empieza desde que Andrew O’Brien Gerente de Trinity Systems En La ciudad de San Francisco Tiene una junta directiva con los propietarios y socios de la compañía al día siguiente justo cuando cumplía un año de ser gerente de la misma Andrew se hallaba preocupado y tenso no por los datos o resultados sino más bien por su te-mor a

Enviado por davidperalta / 3.307 Palabras / 14 Páginas
Se han presentado al gerente de una planta de producción

CAPITULO VI 7.- Se han presentado al gerente de una planta de producción dos propuestas para automatizar un proceso de ensamblaje. La propuesta A incluye un costo inicial de $ 15M y un costo de operación de $ 2M al año para los cuatro años siguientes. De ahí en adelante se supone que el costo de operación aumente en $ 100 000 al año. Se espera también que la vida útil del equipo sea 10

Enviado por shirleyedith / 631 Palabras / 3 Páginas
Introduccion De Los 7 Sombreros Del Gerente Exitoso

Años atrás, para ser un profesional en ventas, la persona tenía que llevar a cabo un intenso entrenamiento de semanas y en lo que consistía este entrenamiento era practicar una presentación y memorizarla una y otra vez hasta lograr hacerla perfecta, existían diferentes empresas con diferentes productos pero la disciplina era similar en todas: “Aprenda bien lo que tiene que decir, y memorice las palabras que ha de utilizar en cualquiera de las situaciones que

Enviado por lisseturibe / 2.066 Palabras / 9 Páginas

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