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Gerente ensayos gratis y trabajos

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Documentos 351 - 400 de 1.927 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • La Administración Y Gerentes

    La Administración Y Gerentes

    ADMINISTRACIÓN Y GERENTES La Administración consiste en darle forma, de manera consciente y constante, a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirles para alcanzar sus metas. Estas personas se llaman GERENTES. Los gerentes vienen a ser las personas responsables de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas; llámense entrenadores, directores, ejecutivos, etc. En este proceso, los gerentes pueden marcar el tono, influyendo en

    Enviado por Fransuaanali / 1.538 Palabras / 7 Páginas
  • Preguntas Para Una Entrevista Con Un Gerente

    Preguntas Para Una Entrevista Con Un Gerente

    CUESTIONARIO DE 134 PREGUNTAS 1. ¿Señor, qué tiene de diferencia esta empresa a otras que brindan el mismo servicio? 2. ¿A nosotros como clientes, esta empresa que nos ofrece exactamente? 3. ¿Esta empresa qué planes tiene para un futuro inmediato? ¿Incremento de personal?¿expansión de instalaciones? ¿Romper fronteras? 4. ¿Esos planes son basados en algún comportamiento o son necesarios? 5. ¿Háblenos de su equipo de trabajo y de su roll como jefe de ellos? 6. ¿Usted

    Enviado por diana170590 / 1.624 Palabras / 7 Páginas
  • Es El Relacionista Un Gerente?

    Es El Relacionista Un Gerente?

    Relacionista Definición El Relacionista es un profesional que fundamenta su accionar en los valores humanos, puesto que su profesión es netamente humanista que enfoca sus esfuerzos en el comportamiento del talento humano dentro de las organizaciones y entidades donde se desenvuelve, sabiendo que su gestión debe estar de manera estratégicamente coordinada y relacionada a los objetivos de éstas, sus proyectos, estrategias, planes, campañas etc. deben ser sostenidas a lo largo del tiempo puesto que su

    Enviado por marialsa / 2.773 Palabras / 12 Páginas
  • Analisis De Puesto De Gerente

    Analisis De Puesto De Gerente

    Velar por la visión de la empresa y el cumplimiento de su misión 2.2 .-Establecer políticas para la obtención, mantenimiento, desarrollo y supervisón delos recursos humanos. 2.3 .-Definir políticas comerciales, líneas de productos a comercializar y decidir laincorporación y desarrollo de nuevos productos. 2.4 .-Definir política de Marketing y Publicidad (dimensionar mercado, definir segmentación de mercado de acuerdo a lineas de productos, definir presupuesto deMarketing y de publicidad, participación en ferias, elaboración de catálogos, publicación

    Enviado por ale_olan / 206 Palabras / 1 Páginas
  • Perfil de candidatos gerente de administración de ventas

    Perfil de candidatos gerente de administración de ventas

    PERFIL DE CANDIDATOS GERENTE DE ADMINISTRACIÓN DE VENTAS Grado académico: Administración de Empresas o afines Experiencia: mínimo 3 años en puesto de gerente Competencias: cognoscitivo Habilidades: orientación a servicios y capacidad de liderazgo Personales: responsabilidad, compromiso, honestidad, igualdad Relaciones humanas: tolerancia Características físicas-personales: alegre FUNCIONES Inician las negociaciones de los principales contratos, solicitan entrevistas con las altas gerencias de las empresas Sus deberes principales son: 1.- preparar planes y presupuestos de ventas 2.- establecer metas

    Enviado por marqez / 243 Palabras / 1 Páginas
  • Gerente Financiero

    Gerente Financiero

    GERENTE FINANCIERO 1. Naturaleza del trabajo ¿Qué Hacen los Gerentes Financieros? Los gerentes financieros son responsables de la salud financiera de las organizaciones. Preparan informes financieros, dirigen actividades de inversión, y desarrollan planes y estrategias para las metas financieras de largo plazo de sus organizaciones. Responsabilidades Habitualmente los gerentes financieros se ocupan de lo siguiente: • Preparar estados financieros, informes de actividad comercial y pronósticos • Controlar los detalles financieros para garantizar el cumplimiento de

    Enviado por fozzimejiacastro / 282 Palabras / 2 Páginas
  • El Gerente Integral, Una Visión General De La Estrategia Y El Diagnostico Estratégico

    El Gerente Integral, Una Visión General De La Estrategia Y El Diagnostico Estratégico

    El Gerente Integral, Una Visión General de la Estrategia y El Diagnostico Estratégico Leidy Johanna Castañeda Urrego William Daniel Pardo Ivon Yulieth Bernal Rojas Facultad de Estudios en Ambientes Virtuales (Gerencia Empresarial) UNIVERSIDAD EAN Estudiante – Administración de empresas Facultad de Estudios en Ambientes Virtuales – Universidad EAN, Correo electrónico wpardo8987@correo.ean.edu.co, Lcastane4962@correo.ean.edu.co, ibernalr2225@correo.ean.edu.co. Contenido Resumen Introducción Parte A 1. Presenten el resumen ejecutivo con las principales conclusiones y recomendaciones que le presentarían a la gerencia

    Enviado por ivyube / 1.590 Palabras / 7 Páginas
  • Gerente De Trafico

    Gerente De Trafico

    GERENTE DE TRÁFICO Debe de tener conocimientos sobre costos, procesos de fabricación, geografía comercial, tráfico internacional y estar familiarizado con procedimiento legal en materia de transportación. Conocimientos en materia de tarifas de fletes y su aplicación a los productos de la empresa con el fin de reducir los costos de transportación. Tener habilidad para relacionarse y asesorar. Contacto con los departamentos de pedidos, compras, ventas, producción y almacén. FUNCIONES • Administrar el transporte propio •

    Enviado por oramirez / 286 Palabras / 2 Páginas
  • Alcance Los directores, gerentes, subgerentes

    Alcance Los directores, gerentes, subgerentes

    Alcance Los directores, gerentes, subgerentes, jefes, colaboradores de tienda, operarios y auxiliares, y demás colaboradores de las empresas y divisiones en donde el grupo CENCOSUD posee control o participación mayoritaria, deberán respetar lo establecido en el presente Código. .Ámbito de Aplicación Este Código no tiene la intención de describir cada conducta que debemos aplicar, ni entregar una respuesta definitiva a todas las preguntas. Confiamos en que nuestros colaboradores utilicen su buen juicio y sentido común

    Enviado por SOLEDAD1412 / 576 Palabras / 3 Páginas
  • Funciones De Un Gerente General

    Funciones De Un Gerente General

    1. Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas por la Junta Directiva. 2. Presentar a la Junta Directiva los planes que se requieran para desarrollar los programas de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas. 3. Someter a la aprobación de la Junta Directiva, el proyecto de presupuesto de ingresos y gastos de cada vigencia fiscal, así como los

    Enviado por rockang / 444 Palabras / 2 Páginas
  • Mejor persona, mejor Gerente, Mejor Empresario

    Mejor persona, mejor Gerente, Mejor Empresario

    TEORIA “A” CONCEPCION EMPRESARIAL PARA EL HOMBRE COLOMBIANO ESNSAYO PROFESOR EDGAR REYES CLAROS MIGUEL ARTURO RODRIGUEZ PEÑA UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA BOGOTA AGOSTO/25/2013 Mejor persona, mejor Gerente, Mejor Empresario Este documento pretende brindar una idea de un país lleno de riquezas el cual está plagado de gerentes y empresarios los cuales y día a día Teniendo en cuenta la orientación y su campo de acción, no tienen la idea de un buen empresario colombiano por

    Enviado por MIGUELR11R / 994 Palabras / 4 Páginas
  • Funciones del Gerente General

    Funciones del Gerente General

    Funciones del Gerente General 1. Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas por la Junta Directiva. 2. Presentar a la Junta Directiva los planes que se requieran para desarrollar los programas de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas. 3. Someter a la aprobación de la Junta Directiva, el proyecto de presupuesto de ingresos y gastos de cada vigencia

    Enviado por MarisolSandoval / 1.885 Palabras / 8 Páginas
  • Funciones Y Responsabilidades Del Gerente General

    Funciones Y Responsabilidades Del Gerente General

    GERENTE GENERAL El objetivo de la Gerencia General es administrar de una manera eficiente los recursos económicos y humanos de la empresa, planificando y coordinando las políticas, estrategias, planes, procedimientos y actividades, para el cumplimiento de objetivos fijados por Directorio. El gerente general es también responsable de liderar y coordinar las funciones de la planificación estratégica. En algunas organizaciones, el gerente general puede ser llamado director ejecutivo. El gerente general es responsable en forma complementaria

    Enviado por kayzen / 446 Palabras / 2 Páginas
  • El Dia A Dia De Un Gerente Venezolano

    El Dia A Dia De Un Gerente Venezolano

    ¿Qué hace todo el día, cualquier día, un gerente venezolano? Janet Kelly de Escobar Hace veinte años, Peter Drucker, el afamado consultor de alta gerencia de algunas de las principales empresas del momento, describió con las siguientes palabras la conducta de un ejecutivo a quien calificó de uno de los “que más eficientemente manejaba su tiempo” (Drucker, 1967; pp. 48-49): Lo estuve viendo una vez al mes a lo largo de dos años. La cita

    Enviado por ceca0294 / 755 Palabras / 4 Páginas
  • Gerente De Marca

    Gerente De Marca

    HOJA DE TRABAJO EL GERENTE DE MARCA INSTRUCCIONES Usted es gerente de marca de la Compañía J & E, la cual se dedica a la manufactura de productos domésticos y está localizada en Xochimilco. Usted tiene que realizar un viaje urgente a la ciudad de Washington D.C. por un lapso de un mes; su avión sale a las 9 p.m. En este momento son las 9 de la mañana y tiene que administrar su tiempo

    Enviado por gaal_el / 469 Palabras / 2 Páginas
  • EL GERENTE EMPRENDEDOR

    EL GERENTE EMPRENDEDOR

    EL GERENTE EMPRENDEDOR EN LA TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS U ORGANIZACIONES Según la revisión y lectura del material bibliográfico recibido debemos comenzar definiendo una organización que es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, la cual está formada por dos o más personas. Ahora bien, hoy en día se puede indicar que el desempeño de cada uno de los empleados o miembros de una empresa u organización dependerá de la aplicación de verdaderos principios,

    Enviado por Djasiel / 909 Palabras / 4 Páginas
  • Gerentes De Ventas

    Gerentes De Ventas

    NIVELES DE PLANEACIÓN Planeación Estratégica; la cual es la más amplia de la organización. Sus principales Características son: · Esta proyectado a largo plazo, con sus efectos y consecuencias previstos a varios años. · Cobija la empresa como una totalidad abarca todos los recursos y áreas de actividad y se preocupa por trazar los objetivos a nivel organizacional. · Es definida por la cima de la organización y corresponde al plan mayor, al cual están

    Enviado por kettia / 204 Palabras / 1 Páginas
  • El Gerente Como Planificador Y Estratega

    El Gerente Como Planificador Y Estratega

    Planeación y estrategia, En el 2008, Best Buy era la competencia fuerte al menudeo productos electrónicos, ante una gran competencia mantenía precios bajos y durante más tiempo, variedad de productos para sus clientes y así tener rotación en los inventarios, se dedicó a conseguir gran variedad de productos para satisfacer las necesidades de sus clientes y así acudieran primero a Best Buy, lo que ocasionó tener buena relación con sus proveedores y conseguir mejores precios,

    Enviado por miryplacen / 1.116 Palabras / 5 Páginas
  • NIVEL BASICO o GERENTES

    NIVEL BASICO o GERENTES

    NIVEL BASICO o GERENTES DE PRIMERA LINEA: · Son las personas responsables del trabajo de los demás que ocupan el nivel más bajo de una organización. · Están dirigido al enfoque y manejo de la productividad, con la implementación de la mano de obra. · Debido a que trabajan en el área operativa son los encargados de buscar mejoras e innovación en sus procesos, y presentárselos al nivel medio. NIVEL MEDIO o GERENTES MEDIOS: ·

    Enviado por miguean98 / 286 Palabras / 2 Páginas
  • Los gerentes

    Los gerentes

    La comunicación es la función esencial en cualquier organización. Sea escrita u oral, es el conducto a través del cual una organización habla con sus clientes. Los gerentes deben influir en sus empleados y dirigir el trabajo que realizan. La comunicación es el medio a través del cual los empleados proporcionan la información y el feedback que el equipo directivo necesita para tomar decisiones competentes. Una compañía u organización es exitosa cuando: es clara, eficaz

    Enviado por Yineriz / 582 Palabras / 3 Páginas
  • Carta del gerente de la empresa "El cacharrito de papá”

    Carta del gerente de la empresa "El cacharrito de papá”

    Carta del gerente de la empresa "El cacharrito de papá” para los aspirantes al cargo de líder del grupo de soporte técnico de computadores. Como él gerente de la empresa está de viaje la entrevista se realizará por este foro, para ello él ha dejado el siguiente mensaje: “Buen día, en uno de ustedes espero encontrar el líder de soporte que requiero para dar solución a varios de los problemas de red y equipos que

    Enviado por jesus_1234 / 254 Palabras / 2 Páginas
  • Gerentes

    Gerentes

    La gerencia es un cuerpo de conocimientos aplicables a la dirección efectiva de una organización. • Preparación: es un proceso mediante el cual se sustenta la gestión empresarial a fin de prever las acciones para alcanzar y obtener la misión de organización. • Perspectiva laboral: teniendo óptimos niveles de dirección se puede trabajar en dirección se puede trabajar en dirección de asesoría de línea y de apoyo de las organizaciones empresariales y no empresariales. Para

    Enviado por Zammg / 278 Palabras / 2 Páginas
  • Funciones Y Responsabilidades Del Gerente Comercial Dentro Del Organigrama

    Funciones Y Responsabilidades Del Gerente Comercial Dentro Del Organigrama

    Funciones y responsabilidades del gerente comercial dentro del organigrama. A medida que la estructura de la empresa crece y aumenta el número de empleados, es necesario diseñar el organigrama y las distintas gerencias. El organigrama, se utiliza para organizar las tareas y responsabilidades de los integrantes de la organización. También establece los flujos de comunicación, entre los distintos sectores de la estructura organizacional. Es muy importante para alcanzar los objetivos y lograr la famosa división

    Enviado por kelin276 / 1.691 Palabras / 7 Páginas
  • ¿Qué Hace Todo El día, Cualquier día, Un Gerente Venezolano?

    ¿Qué Hace Todo El día, Cualquier día, Un Gerente Venezolano?

    Hace veinte años, Peter Drucker, el afamado consultor de alta gerencia de algunas de las principales empresas del momento, describió con las siguientes palabras la conducta de un ejecutivo a quien calificó de uno de los “que más eficientemente manejaba su tiempo” (Drucker, 1967; pp. 48-49) Lo estuve viendo una vez al mes a lo largo de dos años. La cita siempre se fijaba para un lapso de hora y media. El entrevistado era el

    Enviado por Jhoarlyn / 272 Palabras / 2 Páginas
  • Importancia Del Gerente En La Organización

    Importancia Del Gerente En La Organización

    Importancia del Gerente en la Organización En toda entidad o empresa el gerente por el significado que el cargo reviste, es un engranaje importante de la organización; en las cooperativas la trascendencia suele ser mayor, principalmente porque en la gran mayoría de estas entidades los integrantes del Consejo de Administración tienen otra actividad como medio de vida, ejerciendo ad-honoren sus funciones institucionales en tiempo restado al descanso o su familia. En las grandes empresas los

    Enviado por elmermart003 / 743 Palabras / 3 Páginas
  • Gerentes De Ventas

    Gerentes De Ventas

    GERENTE DE VENTAS El gerente de ventas es la persona encargada de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o departamento de ventas. El buen gerente de ventas debe agrupar todas las cualidades de un verdadero líder, como son la honestidad, ser catalizador, tomar decisiones, ejecutarlas, en fin un gerente deber ser muchas cosas, para muchas personas. PERFIL Profesional en áreas administrativas, o relacionadas con ventas y/o mercadeo, preferiblemente con especialización en áreas relacionadas con ventas

    Enviado por EstefaniaReal / 924 Palabras / 4 Páginas
  • FUNCIONES Y DESICIONES DE UN GERENTE DE MARCA

    FUNCIONES Y DESICIONES DE UN GERENTE DE MARCA

    Introducción: Papel que desempeña el gerente de marca para planear y establecer programas de marketing. El gerente de marca es aquel que se encarga de dar una buena administración de productos de las empresas, tiene una tarea difícil, ya que nos muestra las diferentes estrategias que se podrían utilizar en el área de cada empresa para tener mayores utilidades y un buen posicionamiento de producto, un gerente de marca se ve involucrado en todas las

    Enviado por print.10 / 380 Palabras / 2 Páginas
  • Señor Gerente General:

    Señor Gerente General:

    Señor Gerente General: Cumplimos con informar a Ud. Que al efectuar la evaluación del desempeño financiero de la empresa, se ha tenido en consideración los indicadores de Liquidez, Solvencia, Gestión, y Rentabilidad con el fin de optimizar y encontrar un mejor panorama en el manejo de sus inversiones y la consecución del financiamiento para su posterior recomendación. Se le informa que actualmente AUSTRAL GROUP S.A. se encuentra compuesta muy bien patrimonialmente, por lo cual se

    Enviado por MarisolMore / 309 Palabras / 2 Páginas
  • El Sueño De Un Gerente Con Dios

    El Sueño De Un Gerente Con Dios

    INTRODUCCIÓN El libro nos habla de cómo un ejecutivo puede cambiar al soñar con Dios y éste lo hace reflexionar acerca de la causa de su insatisfacción que puede tener al a pesar de ser el exitoso director de una empresa, con prestigio y buena posición económica. Aunque su sueño transforma por completo su ideal de liderazgo, por la forma en que Dios le hace ver su realidad en el trato que debe prestar a

    Enviado por lunalucio07 / 960 Palabras / 4 Páginas
  • Un líder y un gerente suelen desempeñar distintos papeles dentro de una organización

    Un líder y un gerente suelen desempeñar distintos papeles dentro de una organización

    Un líder y un gerente suelen desempeñar distintos papeles dentro de una organización. Los gerentes crean planes, planifican y presupuestan. Ponen orden, eliminan riesgos, velan por el corto plazo, hacen razonamientos deductivos, mientras que los líderes establecen direcciones (visión) que implican ruptura, adoptan riesgos, ven a largo plazo y usan razonamientos inductivos. En cuanto a los resultados obtenidos, los gerentes estabilizan, controlan y resuelven problemas. Por el contrario, los líderes motivan, transmiten energía e intentan

    Enviado por alejandraalexis2 / 235 Palabras / 1 Páginas
  • El gerente financiero

    El gerente financiero

    El gerente financiero De una empresa es primeramente un miembro del equipo de gerencia de la misma, y como a tal le compete la maximización del patrimonio invertido de sus accionistas. En países con mercados bursátiles desarrollados, es el valor de la acción el que mide la efectividad de la gerencia frente a los accionistas de la empresa. Maximizar las utilidades de la empresa no siempre significa un óptimo retorno hacia los accionistas. Las utilidades

    Enviado por JCPADRON / 553 Palabras / 3 Páginas
  • Funciones Del Gerente Deportivo

    Funciones Del Gerente Deportivo

    FUNCIÓN DEL DIAGNÓSTICO Concepto de diagnóstico: Etimológicamente el concepto diagnóstico proviene del griego, tiene dos raíces, "dia-" que es: "a través de, por", Y "gignoskein" que es: "conocer", así etimológicamente diagnóstico significa conocer a través de. El concepto de este significado (imagen que representamos en la mente) es la identificación de la naturaleza o esencia de una situación o problema y de la causa posible o probable del mismo, es el análisis de la naturaleza

    Enviado por wilson731 / 1.250 Palabras / 5 Páginas
  • Cinco Tentaciones De Un Gerente

    Cinco Tentaciones De Un Gerente

    Introducción Ser gerente de una organización es uno de los retos más difíciles que una persona puede enfrentar en su carrera profesional, aunque no es complicado. Algunos gerentes, en particular los que viven en lucha permanente, podrían no estar de acuerdo con esta afirmación. Dirán que su trabajo está plagado de complejidades y sutilezas que hacen imposible predecir el éxito. Si sus organizaciones fallan, podrían enumerar toda una lista de causas como errores estratégicos, inexactitudes

    Enviado por beto13079105 / 438 Palabras / 2 Páginas
  • GERENTE DE MARCA

    GERENTE DE MARCA

    Contenido Programático: 1. El gerente de marca y los productos. Antes de determinar lo que significa el producto para el gerente de marca, es necesario establecer que es un producto dentro del ámbito de la mercadotecnia. Según Philip Kotler, en su obra Dirección De Mercadotecnia, un producto es un haz (Conjunto) de particularidades materiales de servicio y simbólicas que se espera brinde satisfacciones o beneficios al comprador. De acuerdo con William J. Stanton en su

    Enviado por ruthmely / 1.872 Palabras / 8 Páginas
  • Habitos De Los Gerentes

    Habitos De Los Gerentes

    Los hábitos de los gerentes exitosos: • Cumplir todos los compromisos con su gerente • Escuchar, sobre todo las voces de abajo y las de afuera • Ser humilde y aprender de los error • Dar mucho reconocimiento y guía • Ser muy exigente pero mas equitativo • Preguntar antes de afirmar algo sobre otro • Pedir perdón • Dar gracias de corazón • Revisar toda la evidencia, especialmente la que no calza • Batallar

    Enviado por Danyvf263 / 388 Palabras / 2 Páginas
  • Historia sobre un gerente

    Historia sobre un gerente

    INTRODUCCION En esta breve obra nos presenta varios puntos que debemos destacar sobre cómo debemos considerarnos para poder tener un buen empleo, el cómo ser mejor persona dentro de una familia y sobre todo en el entorno en donde se desenvuelve como persona y tener en cuenta los factores que integran el manejo de los valores y destacar si son eficientes y aplicables al realizar una actividad y ser eficaz. Debemos tomar en cuenta el

    Enviado por lpycsr / 651 Palabras / 3 Páginas
  • El Gerente Integral

    El Gerente Integral

    EL GERENTE INTEGRAL Anteriormente existían 2 Tipos de Gerentes:  Los Especialistas: Dedicados a Tareas Técnicas dentro de funciones bien delimitadas.  Los Generalistas: Aspiraban a la Gerencia General. La complejidad Creciente De La Gerencia Moderna Demanda Un Nuevo Tipo de Gerente, “EL GERENTE INTEGRAL”. El gerente Integral maneja todos los recursos de la empresa: Recursos humanos, Recursos físicos, Recursos financieros, Recursos tecnológicos y Tiempo. El gerente integral es aquel que debe dominar un sin

    Enviado por DessireeA16 / 430 Palabras / 2 Páginas
  • Gerente Y Sus Relaciones Humanas

    Gerente Y Sus Relaciones Humanas

    GERENTE Y SUS RELACIONES HUMANAS I) INTRODUCCIÓN El ser humano es un ser social, es decir, no puede vivir aislado porque dentro de sus necesidades está la de relacionarse con el mundo externo, ya que a lo largo de la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización, millones de hombres u mujeres de todo el mundo pasan su existencia trabajando en distintas organizaciones, enfrentando innumerables desafíos al luchar por cumplir con sus tareas

    Enviado por edgarxsl / 3.178 Palabras / 13 Páginas
  • Rol Del Docente Como Gerente Del Aula

    Rol Del Docente Como Gerente Del Aula

    ROL GERENCIAL DEL DOCENTE DE AULA La vida del aula de clases es una red de intercambio, creación y transformación de significados. La enseñanza debe entonces orientar, guiar y preparar las comunicaciones que hacen posible el aprendizaje; cabe recordar, que el docente de aula es la parte central en el proceso de enseñanza y aprendizaje, el docente es el intérprete que interviene en esa red de significados, sentimientos y actuaciones, buscando acercar las claves o

    Enviado por eltetero / 419 Palabras / 2 Páginas
  • Analisis FODA De Un Gerente

    Analisis FODA De Un Gerente

    Conocimientos del área donde mi sitúo Tengo la capacidad de un liderazgo total Variabilidad de ofertas (en el caso de ser una organización de bienes) Situar mi negocio en un lugar geográficamente estratégico Personal con una preparación inminente Manejo de el habla para un mejor desenvolvimiento ante las personas Convenios o contactos de prestigio (esto elevará la confiabilidad) Excelente presentación Gran dedicación al trabajo Soy flexible Preocuparme por contar con instrumentos necesarios para desarrollar actividades.

    Enviado por esegaboram / 308 Palabras / 2 Páginas
  • Gerente De Produccion

    Gerente De Produccion

    empresa solicita "gerente de produccion"; cubriendo el siguiente perfil: edad: 30 - 40 años sexo: masculino escolaridad: ingeniería industrial, mecánica o a fin. experiencia: 4 años en la industria de la fibra de vidrio o plástico. implementación, control y mejora de las actividades relacionadas con los procesos de programación de la producción, abastecimiento oportuno de materiales, fabricación de los productos y entrega de los mismos, control de los diferentes inventarios, eficiencia y mejora continúa de

    Enviado por alejandrajanet / 245 Palabras / 1 Páginas
  • Resumen Libro: 5 Tentaciones De Un Gerente

    Resumen Libro: 5 Tentaciones De Un Gerente

    Glosario Apremio: es la acción y efecto de apremiar (apretar, oprimir, obligar a alguien con mandamiento de autoridad, dar prisa a alguien para que haga algo). El concepto tiene varios usos en el ámbito del derecho Inverosímil: que no tiene apariencia de verdad. Sucumbir: ceder, rendirse, someterse. Introducción El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia de reconocer nuestros errores tanto como en el ámbito personal como en el laboral, para lo cual es

    Enviado por / 1.476 Palabras / 6 Páginas
  • El Papel Del Gerente Dentro Del Territorio

    El Papel Del Gerente Dentro Del Territorio

    El Papel del Gerente dentro del Territorio Hoy en día, es factible anotar que el gerente más allá de sus funciones normativas ya establecidas, su finalidad no solo se centra en estas sino que actualmente podemos considerar al Gerente como un misionario, pues este considera tener una misión dentro de su empresa y a su vez dentro del territorio que hace parte de su entorno, también debe llevar su misión de acuerdo a los cambios

    Enviado por skratch / 421 Palabras / 2 Páginas
  • EL GERENTE, SUS FUNCIONES y HABILIDADES

    EL GERENTE, SUS FUNCIONES y HABILIDADES

    INTRODUCCIÓN La mayoría de la gente que no sabe que es un gerente y todo lo que implica, cree que es un puesto fácil, un puesto donde solo se le dice a la gente de menor puesto que hacer por uno, pero, no tienen idea de lo que en realidad significa “gerente”. Esta investigación es solo un vistazo a todo el trabajo que un gerente debe impartir en su puesto, las responsabilidades, habilidades, necesidades que

    Enviado por thebest04 / 1.442 Palabras / 6 Páginas
  • Que Significa Ser Gerente

    Que Significa Ser Gerente

    ¿Que significa ser Gerente? Las responsabilidades gerenciales, la forma en que se realiza la función gerencial y el modo de evaluar la efectividad de un gerente En muchas organizaciones, particularmente en las pequeñas y medianas, con frecuencia encontramos un denominador común: tareas gerenciales que no son desarrolladas adecuadamente, directivos disconformes con los resultados obtenidos por sus gerentes, y gerentes que no comprenden claramente cuál es su trabajo. La falta de comprensión de cuál es realmente

    Enviado por Jorge / 1.481 Palabras / 6 Páginas
  • El Gerente

    El Gerente

    CAPITULO I LA ORGANIZACIÓN DEFINICION Es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. Todas las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar sus metas, para ello es de gran importancia y muy necesario que en su programa se incluya la "administración", ya que ella, consiste en darle forma, de manera consciente y constante, a las organizaciones. IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN La

    Enviado por marymey / 4.873 Palabras / 20 Páginas
  • Gerente Siglo 21

    Gerente Siglo 21

    EL GERENTE DEL SIGLO 21 COMO GESTOR DE PERSONAS 1. Por qué los gerentes del siglo XXI son considerados los todoterreno? Los gerentes del siglo XXI gestionan en un entorno donde los avances tecnológicos se dan con mucha rapidez y la supervivencia de las empresas dependerá de estos administradores que tendrán que utilizar herramientas de gestión, como: el benchmarking, empowerment, downsizing, balanced scorecard, capital intelectual, ABC costing, espíritu emprendedor, e-commerce, just in time, kanban, ,

    Enviado por Cristichi / 797 Palabras / 4 Páginas
  • EL GERENTE Y SU RESPONSABLIDAD / PRAHALAD

    EL GERENTE Y SU RESPONSABLIDAD / PRAHALAD

    El gerente responsable Por C.K. Prahalad Harvard Business Review, 00178012, Jan/Feb2010, Vol. 88, Issue ½ Los gerentes deben recordar que son los custodios de las instituciones más poderosas de la sociedad. Por lo tanto deben mantener las más altas normas de conducta. La crisis financiera global de los dos últimos años ha dado lugar a un debate sin precedentes sobre el rol de los gerentes. Si bien los debates sobre la competencia gerencial, el sueldo

    Enviado por 3.2.1957 / 696 Palabras / 3 Páginas
  • Funciones De Un Gerente

    Funciones De Un Gerente

    Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / Funciones De Un Gerente Deportivo Funciones De Un Gerente Deportivo Ensayos para estudiantes: Funciones De Un Gerente Deportivo Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.207.000+ documentos. Enviado por: mariagonz 26 marzo 2013 Tags: Palabras: 213 | Páginas: 1 Views: 1428 Leer Ensayo Completo Suscríbase EL GERENTE DEPORTIVO Es toda persona capaz de administrar eficientemente los recursos de una organización,

    Enviado por yesember / 573 Palabras / 3 Páginas
  • Gerente General

    Gerente General

    Gerente general COMPETENCIAS REQUERIDAS: Análisis de los problemas Liderazgo.114 Manejo de relaciones de negocios Capacidad de explicar Análisis de los problemas Capacidad de percibir y analizar los problemas en su totalidad, para lograr una mayor comprensión y un mejor accionar al minuto de buscar su solución. Tener una visión completa del problema y de su contexto. Grado A: Capacidad de percibir el problema y poder mirarlo en su totalidad. Ser capaz de ver los pros

    Enviado por diego917 / 622 Palabras / 3 Páginas