Teorias Clasicas

CUADRO COMPARATIVO DE LOS 12 FACTORES O PRINCIPIOS DE LAS TEORIAS CLASICAS

Científica

(Taylor) Relaciones humanas (Elton Mayo) Proceso administrativo (Fayol) Burocracia (Max Weber) Recursos humanos

(MC Gregor) Cuantitativa/cualitativa

El ser humano radica en la percepción del ser humano como un

ente "racional" cuya motivación primaria estaba centrada en satisfacer sus necesidades

físicas y económicas El hombre ante todo es un ser social que busca dentro del grupo la forma de satisfacer sus necesidades Se debe tener una satisfacción justa y garantizada para los empleados

Es considerado como un recurso más que la organización puede utilizar para lograr sus objetivos Es visto como un elemento vital para la existencia de la organización, por tener la capacidad de pensar y lograr junto con la empresa los objetivos propuestos Es considerado en forma general como un elemento que tiene la capacidad de pensar

El medio ambiente No es considerado, ya que los ojos de los administradores se centran en las interacciones que ocurren entre sus subordinados Es considerado como una variable estática. Se consideran dos tipos:

a) El ambiente externo y el ambiente interno En el enfoque de la Escuela Cuantitativista, lo considera como un elemento factible de modelar

La motivación Asignación de tarifas de remuneración por unidad producida más allá de la cuota establecida.

Se da a través de las relaciones entre los individuos, y los grupos, o entre los mismos grupos. Esta instrumentada en 2 tipos de intervenciones, la 1ra es el escalafón y la otra que se realicen como profesionales Se da cuando el individuo siente que su participación es tomada en cuenta por los demás miembros El primer elemento que la empresa utiliza para motivar al individuo es la misma pertenencia de la persona a la organización

El liderazgo Se distinguen 2 tipos de liderazgo, el liderazgo formal y el liderazgo informal. Bajo este no es necesario, ya que los dirigentes solamente requieren desarrollar las actividades que el puesto específica.

Generalmente es ejercido por la persona que ocupa la posición jerárquica más alta dentro del grupo de trabajo.

De la aplicación de los mismos, es generalmente puesta en duda por el trabajador que labora en la empresa.

La comunicación Se realiza en tres niveles de la escala organizacional:

-Descendente

- Ascendente

-Horizontal

puede realizar fundamentalmente en dos sentidos: 1) El descendente y de forma ascendente Es descendente o ascendente y se puede desarrollar en dos niveles:

De grupo y de personas Tiende a desarrollarse en tres sentidos (vertical descendente, vertical ascendente y horizontal)

El conflicto Es considerado como un elemento nocivo, y por lo tanto indeseable en la empresa. Prácticamente no es considerado, debido a las funciones específicas desempeñadas en los cargos Se intenta llegar a un punto en donde la disputa prácticamente sea resuelto por medio del entendimiento mutuo de las partes que participan Éste y sus repercusiones,

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