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Toma De Decisiones En Condiciones De Riesgo


Enviado por   •  21 de Mayo de 2014  •  355 Palabras (2 Páginas)  •  759 Visitas

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Toma de Decisiones en Condiciones de Riesgo

La toma de decisiones es un proceso que se realiza para elegir distintas opciones a la hora de resolver alguna situación que se presente en un momento determinado, ya sea dentro de una organización o de nuestra vida diaria, estas situaciones se pueden dar en distintos tipos de ambiente los cuales varían de una certeza relativa a una gran incertidumbre debido a que en estas existen ciertos riesgos implícitos.

Una de las situaciones más comunes que se presentan en las organizaciones a la hora de tomar una decisión es la de riesgo, porque se basan en la percepción y tolerancia que posee cada individuo a la hora elegir las opciones y los riesgos que estas representan para la organización puesto que en la toma de decisiones bajo riesgo se conocen las probabilidades de los hechos pero no los resultados.

Los criterios que son tomados en cuenta en decisiones de un ambiente de riesgo son basados en datos estadísticos que son asociados a una distribución de probabilidades que se pueden obtener de los resultados, es decir, que se tiene más o menos la idea de lo que puede suceder si se toma tal decisión, cabe señalar que el riesgo implica cierto grado de incertidumbre y la habilidad para controlar las consecuencias de dichas acciones.

Cuando existe una situación de riesgo quizás se cuente en ese período con información que se encuentre basada en hechos, pero la misma puede resultar que este incompleta, por lo tanto para lograr una mejor toma de decisiones se puede considerar las probabilidades objetivas de un resultado, al utilizar modelos matemáticos o la probabilidad subjetiva, basada en el juicio y la experiencia que posea la organización.

Toda decisión implica necesariamente un determinado riesgo por lo cual las decisiones que tomamos hoy actúan sobre el futuro, un futuro que es desconocido ya que no podemos predecir los acontecimientos que vendrán mañana, por lo tanto no existe ni una técnica mejor ni una combinación reglamentaria que deba utilizarse en tales circunstancias por esta razón la selección es individual, está dictada por los antecedentes y conocimientos del gerente y por los recursos disponibles.

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