Trabajo En Equipo

TRABAJO EN EQUIPO

Básicamente, toda empresa está compuesta por un grupo de personas, las cuales, deben trabajar en pro de un objetivo final previamente planificado. Por tanto, surge aquí la clave para que ésto se logre con éxito y ello es sin duda, el trabajo en equipo.

Existen diversas definiciones respecto al significado del mencionado "trabajo en equipo". Incluiremos algunas:

"Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida", según Katzenbach y K. Smith.

"El trabajo en equipo es un conjunto de personas que cooperan para lograr un solo resultado general", según Luis Riquelme Fritz.

VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO:

Al tratarse de personas diferentes, cada uno entrega un aporte en particular al equipo. Habrá quienes tengan más habilidades manuales, mientras otros le darán un mayor uso a su intelecto. Habrá líderes y otros seguidores. En definitiva, la diversidad hará el enriquecimiento mutuo.

Tratándose de seres con capacidad de razocinio, es lógico encontrar a individuos que discrepen por las diferencias de sus ideas, pero que resulta beneficioso considerando obtener mayor creatividad en la solución de problemas.

Se logra la integración de metas específicas en una meta común.

Prevalece la tolerancia y el respeto por los demás.

Al sentirse parte real de un equipo, donde son tomados en cuenta, las personas se motivan a trabajar con un mayor rendimiento.

Promueve la disminución de la rotación de personal al desempeñarse en un lugar que les resulta grato.

ACTIVIDADES DE TRABAJO EN EQUIPO

# 1: Debe convocar por lo menos una o dos reuniones de trabajo por semana, fijando los días y la hora en que todos en la empresa estén de acuerdo para reunirse.

# 2:Forme pequeños equipos de trabajo y fomente la competencia entre los equipos, poniendo metas alcanzables  para que los integrantes desarrollen el sentido de competitividad y liderazgo  

# 3: Delegue responsabilidades, y que cada quien tenga a su cargo un objetivo, pero no recargue en una o dos personas toda la responsabilidad.

# 4: Elabore un formulario de reporte de actividades, y que cada integrante delequipo le rinda su reporte por lo menos una vez por semana.

# 5: Establezca recompensas por logros alcanzados y establezca metas para cada integrante del equipo.

# 6: Capacítense por lo menos trimestralmente, y cada quien en su área, por ejemplo: si tiene vendedores, capacítelos en técnicas de ventas, a los técnicos, en su área técnica. Y así sucesivamente.

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