Trabajo En Equipo
Enviado por Teggy • 16 de Marzo de 2015 • 521 Palabras (3 Páginas) • 185 Visitas
1. Roles: Es el trabajo en equipo.
2. Concepto de roles: Es el conjunto de comportamientos y normas que una persona como actor social adquiere y aprende de acuerdo a su estatuto social.
3. Clasificación de los roles
Adscriptos: Son aquellos que no se pueden rechazar, ósea nacemos con ellos.
Roles adquirido: Son aquellos que se adquieren si uno quiere.
4. Los roles dentro del equipo
Sabemos que cada integrante de un grupo asume un rol dentro del mismo, lo normal es que cada persona asume a su rol de acuerdo a su personalidad.
No existe una clasificación de roles, con los que los teóricos estén de acuerdo, mas sin embargo podemos intentar la siguiente clasificación:
• Moderador: Dirige, coordina, orienta, controla, ahora bien dependiendo de cómo sea la persona de ahí va a depender como ejerza el rol, si, autocritica, consultiva, democrática anárquica, orientadora o relajada.
• Colaborador: Secunda, complementa, apoya sustenta y respalda la labor de todo el equipo, especialmente de quien asuma el rol de moderador.
• Creativo: Sugiere innova, crea y propone nuevas cosas y nuevas formas de hacerla.
• Relacionista: Cuida todo lo que tiene que ver con la armonía, tanto entre los integrantes del equipo, como las personas ajenas al mismo.
• Evaluador: Es el crítico, este mantiene centralizado al grupo cuando este se dispersa, evaluar los resultados y también el procedimiento.
Distribuciones de funciones y de grupo
Los roles que se asumen en el grupo, pueden ser positivos o negativos.
Entre los positivos destacamos el líder emergente o natural, esta es la persona fuerte del grupo, el resto del grupo le reconoce su autoridad y lo respeta.
El orientador: Orienta al grupo hacia las ideas y temas centrales.
El moderador: Calma al grupo y reduce las tenciones. Orienta las ideas separándolas de los sentimientos.
El secretario: Es la memoria del grupo, recoge la información generada por el grupo.
El experto: Proporciona información valiosa y muchas veces queda como el sabelotodo del grupo.
El clarificador: Pide explicación. Precisa los términos y ayuda a la clarificación del grupo.
Alentador: Estimula y reconoce las intenciones de todos.
El acelerador: Imprime ritmo a las reuniones, aunque su prisa a veces no contribuya a la eficacia del grupo.
El líder institucional: Es la persona investida de autoridad de terapéutica, animador o educador dentro del grupo.
Entre los roles negativos destacamos:
El critico: Este censura sistemáticamente todo lo que se hace y se dice, pero cuando se le pregunta nunca da opinión.
El paralizador: Bloquea al grupo, cuestiona al grupo y trata de que todo se repita de nuevo.
El pesimista: Este piensa que los esfuerzos del grupo son inútiles y que
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