Trabajo En Equipo

IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN LAS ORGANIZACIONES

Los modernos estilos de liderar organizaciones y la necesidad de invertir mínimamente recursos; inducen a las organizaciones a adoptar la forma de trabajar en equipos, como una alternativa que genera mayor ventaja competitiva y comparativa en el mercado actual.

Alcanzar y mantener el éxito organizacional requiere de muchos esfuerzos,de una estructura plana y con menos niveles jerárquicos, de una interacción efectiva y cooperativa de los miembros de la organización, pero sobre todo de la conformación de equipos de trabajo que constituyan valor agregado para la misma.

La necesidad de trabajar en equipos es cada vez más imperiosa, pues éste concepto va de la mano con la calidad de producto y servicio, con los sistemas de gestión por procesos, con modelos institucionales descentralizados y desconcentrados. Trabajar en equipo es un verdadero reto, no todas las personas están dispuestas a romper barreras y estilos individualistas, a dejar de lado el trabajo por funciones, a trabajar bajo una lógica de coordinación y articulación interinstitucional y multisectorial.

Organizaciones de alto rendimiento reconocen que su éxito y prestigio se debe a sus modelos de gestión, a su acertada decisión de impulsar equipos de trabajo comprometidos y trabajando bajo una estructura de procesos poli funcionales.

En la actualidad las organizaciones advierten la importancia de desarrollar estrategias y habilidades que permitan cubrir las expectativas de sus clientes a través de la adopción de procesos productivos rentables, que den cuenta de un verdadero y significativo trabajo en equipo.

Es así que se presenta la necesidad de definir e integrar equipos profesionales con competencias específicas, orientados al logro, guiados por un mismo objetivo, cumpliendo roles importantes dentro de procesos determinados, manteniendo un pensamiento estratégico a todo nivel, procurando la delegación del poder, manteniendo estructuras planas e invertidas con plena orientación al logro.

Su fundamento está en el estilo de liderazgo que se practique, puesto que un buen líder tiene la responsabilidad de dirigir, motivar y empoderar a sus equipos, propiciando un ambiente de libertad, confianza y rodeado de sólidos valores; se fundamenta además en el compromiso que los integrantes o miembros de los equipos asumen al momento de conocer los objetivos marcados y de aceptar ser parte del mismo; el tener conocimiento, experticia y desarrollar habilidades permite la complementariedad, la pro actividad, la autodirección, y el conocimiento de roles.

Otro aspecto importante y que no puede dejarse de lado a la hora de trabajar en equipo es la comunicación efectiva, esta debe darse en todos los niveles y de manera permanente, generando espacios de discusión y retroalimentación que ayuden a forjar conocimiento e involucramiento en diversos temas y sobre todo mantener un nivel de participación en la construcción de estrategias institucionales.

No puedo dejar de mencionar el valor que tiene la compensación o retribución a los integrantes de los equipos de trabajo; pues

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