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Trabajo de Ingenieria industrial


Enviado por   •  9 de Diciembre de 2015  •  Trabajo  •  2.392 Palabras (10 Páginas)  •  290 Visitas

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Nombre: Alejandro Emiliano G. Tovar

Matrícula: 2620834

Nombre del curso: 

Tópicos selectos de ingeniería Industrial

Nombre del profesor:

Ing. Gerardo Andrés Gómez Treviño

Módulo: 3

Actividad:

Evidencia 3

Fecha:  3 de diciembre de 2015

Bibliografía:

Libro de apoyo:

Niebel, B. (2009). Ingeniería industrial: métodos, estándares y diseño del trabajo (12a ed.). México: Alfaomega.

 ISBN: 9701069625

Título: Resumen del modulo 3

Introducción: En este documento se realiza un breve resumen de los temas del modulo 3

Contenido:

Tema 11: Estudio de factibilidad de proyectos

De acuerdo con Park (2011), la ingeniería económica está influenciada por algunas variables:

  • Costo de adquirir recursos. Por ejemplo: el costo de una máquina.
  • Inflación, es decir, la pérdida del poder adquisitivo a través del tiempo.
  • Costos de oportunidad: aquellos ingresos que dejamos de obtener al seleccionar realizar un proyecto.
  • Otras posibilidades de uso del dinero: el costo de no desarrollar otros proyectos.

la ingeniería económica estudia con detalle dos elementos financieros:

  • Tiempo
  • Interés

Este último concepto mide el costo del dinero, el cual se expresa en porcentaje por período de tiempo 

La ingeniería económica requiere calcular los costos de capital, es decir, el costo de adquirir capital (por ejemplo, por medio de un préstamo). La estimación de los costos de capital se debe realizar desde la propuesta inicial del proyecto, y debe ser real.

Si la estimación es optimista, es probable que el gasto sea mayor y se requieran fondos adicionales, lo cual pone en peligro la terminación del proyecto.

Si la estimación es conservadora, el resultado puede ser que no se acepte el proyecto desde la propuesta inicial, por lo que se debe cuidar este aspecto en el momento de la estimación, tener un balance de costos de capital, que nos muestre el escenario más probable.

Ingeniería económica

El concepto de equivalencia económica es de suma importancia, pues nos fundamenta la decisión de aceptar o rechazar un proyecto que requiere inversión. 

Valor presente neto

Es el método más utilizado en evaluación de proyectos. Requiere llevar todos los flujos futuros a su valor presente. Esto nos da información del excedente, después de obtener la rentabilidad y después de recuperar la inversión a partir de los flujos de caja.

Tasa interna de retorno (TIR)

Este método mide la rentabilidad como porcentaje.

Es un método de referencia para aceptar o rechazar un proyecto, ya que al realizar la comparación entre dos opciones una TIR mayor no es mejor que una menor, ya que la decisión debe ser basada en el monto de la inversión realizada. La tasa interna de retorno (TIR) se obtiene cuando el VPN=0.

Período de recuperación de la inversión

Esta tercera herramienta de la evaluación de proyectos, nos permite conocer en cuánto tiempo se recupera la inversión, incluyendo el costo de capital involucrado.

Tema 12 Análisis de viabilidad de proyecto

Impacto económico, ecológico y social

De acuerdo con Sapag (2011), el estudio de viabilidad de proyectos tiene cuatro componentes básicos:

  1. El perfil de quien toma la decisión: por ejemplo, un proyecto será evaluado de diferente forma por una persona adversa al riesgo (conservadora), que por una persona indiferente al riesgo (arriesgada).
  2. Variables controlables: cuando las variables más importantes de un proyecto (capital, interés, tiempo) son controlables por quien toma una decisión, el proyecto tiende a ser aceptado.
  3. Variables no controlables: cuando las variables más importantes de un proyecto, dependen de agentes externos los proyectos, tienden a ser rechazados.
  4. Las opciones a evaluar: la variedad de opciones ayuda a quien toma la decisión a revisar diferentes escenarios, por lo que las decisiones pueden ser más informadas.

El estudio de viabilidad de proyectos es el resultado de una serie de análisis, que nos proporcionaran la información requerida para la decisión óptima. Los análisis a los que nos referimos:

  • Análisis del entorno, donde se sitúa el proyecto como las fuerzas del entorno que influyen o afectan el comportamiento del proyecto.
  • Análisis demográfico, el cual tiene por objetivo enfocar las variables demográficas más importantes, que impactan al proyecto: número de la población, estrato de edades de la población, ingreso per cápita de la población, etc.
  • Estudio del entorno cultural, el cual tiene por objeto saber si el proyecto será aceptado o rechazado, con base en parámetros como estructuras formales e informales de la sociedad, normas implícitas y explícitas, valores implícitos y explícitos de la población.
  • Estudio del entorno tecnológico, el cual depende de las tecnologías previamente implantadas y las que el proyecto pretende implantar.
  • Impacto ambiental, el cual menciona explícitamente los recursos del medio ambiente, que pueden ser beneficiados o perjudicados por la ejecución del proyecto.

Para recomendar la ejecución de un proyecto, es necesario evaluar, al menos, tres diferentes tipos de viabilidad, de lo contrario el proyecto corre el riesgo de generar efectos colaterales, que en algún momento pueden poner en riesgo o interrumpir el ciclo del proyecto

Viabilidad técnica: este estudio determina si la ejecución de los objetivos de un proyecto es física o materialmente posible. Por ejemplo, instalar un número amplio de máquinas eléctricas, es posible solamente si existe la potencia eléctrica necesaria en las instalaciones de la planta.

Viabilidad legal: este estudio investiga si legalmente no existe problema para la instalación y operación del proyecto. Por ejemplo, los rangos permitidos de construcción, en algunos municipios y zonas urbanas, están limitados en dimensiones y uso de suelo.

Viabilidad económica: este estudio determina si es rentable el proyecto, costo-beneficio, de acuerdo a mediciones como valor presente neto (VPN) y tasa interna de retorno (TIR).

Viabilidad de gestión: este estudio evalúa la capacidad del personal para la implementación del proyecto. Por ejemplo, se evalúan las capacidades técnicas de los operarios para poder manejar una línea nueva automatizada, la cual remplazará un proceso realizado con máquinas semiautomáticas.

Viabilidad política: este estudio se refiere a la intención de realizar el proyecto, y al impacto que generará en los diversos intereses que una empresa persigue.

Viabilidad ambiental: este estudio se ha vuelto cada vez más importante en México, debido a la conciencia ambiental que se ha generado en los últimos años. Se trata de medir cuantitativamente el impacto de un proyecto en el medio ambiente. Por ejemplo, la cantidad de emisiones que se desecharán al ambiente, el número de toneladas de basura que el proyecto generará y la disponibilidad técnica de manejar adecuadamente desechos peligrosos.

 Tipos de estudios de viabilidad:

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