Transcipcion entrevista
Enviado por Marcelo Garrido • 9 de Enero de 2016 • Documentos de Investigación • 349 Palabras (2 Páginas) • 222 Visitas
Cuestionario
Respuestas
1.- a través de la creación de un perfil del puesto de trabajo, el encargado de la unidad de gestión laboral(psicólogos) pertenecientes a la subdirección de RRHH(SDRRHH) contextualizo el análisis de puesto de trabajo, que se busca seleccionar. En () análisis participa el encargado de los procesos de reclutamiento y selección de personal, junto al jefe del servicio o unidad del hospital, que requiere la contratación ( como regente técnico). Para llevar a cabo dicho trabajo, el psicólogo orienta a la jefatura, para obtener la información necesaria acerca de:
- identificación de cargo(nombre de quien depende solución, grado correspondiente a la ()
- objetivo general del cargo
- funciones y responsabilidades
- requisitos de formación
- competencias requeridas (según diccionario de competencias)
como el hospital de la serena es auto gestionado en red (gestiona su funcionamiento como parte de una red integrada e salud, liderado por la dirección de servicio de salud Coquimbo (DSSC) entre otros procesos, la DSSC; confecciona en un trabajo colaborativo con los campos de RRHH de cada uno de los 9 hospitales de la región, un “ manual e reclutamiento y selección de personal” que estandariza el proceso en todos los establecimientos , de acuerdo a las políticas de servicio de salud de Coquimbo, la normativa e incluyendo también “buenas practicas laborales como por ejemplo un curriculum ciego (no incluye nombre, sexo, foto, etc) que permite no discriminara a los postulantes . por estas características.
El manual de reclutamiento y selección del SSC incluye entre otros:
- procedimiento de los procesos de reclutamiento y selección
- Conoces de difusión
- Integrantes de comisión evacuadora+.
- Define quien y como toda la decisión final.
- Tiene un diccionario de competencias * para creación de perfil
- Incluye formatos y define plazos
La comisión evacuadora está compuesta por un representante de RRHH, el jefe de cargo a seleccionar, un dirigente gremial (para ver la transparencia del proceso) y un referente técnico si se requiere. Dicha comisión determina los porcentajes que se asignaran a cada una de las etapas del proceso y los factores evaluados, entre ellos la experiencia, la cual varía según el cargo.
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