Técnicas de hospedaje. Tarea: La alta dirección

[pic 1]

Técnicas de hospedaje

González Arrevillaga Laura Penélope

Tarea: La alta dirección

Fecha de entrega 17 de agosto del 2016

Maestra: Ma. De Jesús Alonso Heras.

Índice

Portada

Índice

Introducción

La alta dirección

Conclusión

Introducción

En la alta dirección se busca que en la administración se desarrollen habilidades para poder liderar una dirección sus funciones se desarrollan dentro de la organización y cada directivo líder o empresario plantea su misión o visión y define hacia qué camino dirige a la organización. Se basa de una estructura y de estrategias generales para alcanzar las metas y los objetivos fundamentales donde lleven el entorno de la empresa en una buena organización.

LA ALTA DIRECCIÓN

En la Alta dirección podemos encontrar a los directivos con cargos más altos en una organización también puede llamarse Alta Dirección a los grados más alto de un sindicato, o a los Secretarios y Directores de un organismo estatal. En las empresas, la Alta Dirección forma parte del Comité de Dirección ó Comité Ejecutivo donde estos se reúnen periódicamente para marcar la línea estratégica a seguir para la Compañía. Es importante que la alta dirección tenga una estructura organizacional para tener el control y el logro de objetivos “La estructura organizativa es una red de relaciones existentes entre los componentes de la empresa, que permite coordinar e integrar las diversas tareas que se ejecutan para hacer posible el logro de los objetivos”. Mintzberg. Al momento de diseñar la estructura de una empresa es de suma importancia tener en cuenta factores importantes como el tamaño de la empresa, la tecnología y el entorno. La estructura organizativa de una empresa está constituida por unos puestos de trabajo y un sistema formal de relaciones de trabajo, donde en ocasiones se separan pero también se integran en las diferentes tareas y actividades a desarrollar. Así se puede asignar personas y recursos a las tareas utilizando las mejores capacidades para asignar responsabilidades y hacer saber a cada persona lo que se espera de ella. Donde el análisis de puestos aclara lo que hace cado uno y distribuye el trabajo adecuadamente, se diseñan procedimientos para recoger  información que puede servir de ayuda a la dirección para resolver problemas y tomar decisiones. El puesto de trabajo debe tener un enfoque estratégico, donde se ubique una estructura como consecuencia de la estrategia general definida por la dirección para alcanzar las metas y objetivos fundamentales que permitan la supervivencia y desarrollo de la organización en su entorno. En el organigrama de las empresas, el cargo más alto es el C.E.O. En una filial este tiene contacto fluido y diario con la casa matriz y otras filiales. Esta persona, es originaria del país (o región) donde ocupa el cargo. Cuando una multinacional abre sus puertas por primera vez en un  país; se designa un Presidente de nacionalidad del país de origen, quien se encarga de organizar la nueva estructura según la Casa Matriz. Por debajo del presidente están los directores son los responsables de las distintas áreas que conforman una empresa como finanzas, marketing, sistemas, recursos humanos, comercial. Los directores tienen un perfil especialista y poseen una profunda formación relacionada con su área. Además tienen formación de líderes, ya que deben dirigir equipos de alto desempeño.
El Director reporta al Presidente, y también tiene relación con sus pares de Casa Matriz.
Cada vez más las empresas tienden a “democratizar” su estructura los directores, junto con el presidente y el gerente general, forman el Comité Ejecutivo ó Comité de Dirección. La alta dirección es responsable del éxito o fracaso al tener que delegar actividades debe de tener un excelente equipo de trabajo organizado y especializado

...