UNIDAD 1. EL SISTEMA LOGISTICO
Enviado por SILVIAURIAS • 9 de Septiembre de 2016 • Síntesis • 657 Palabras (3 Páginas) • 183 Visitas
UNIDAD 1. EL SISTEMA LOGISTICO
El objetivo de la unidad es interpretar, analizar y desarrollar un plan logístico.
La logística es un proceso que va más allá de recibir y entregar un producto o servicio. Aunque este es el objetivo final, también es importante considerar que el proceso de elaboración, empaque y entrega, tiene varios costos internos, mismos que son susceptibles de mejora.
La mejora en el área logística tiene un sentido claramente económico mismo que puede ser evaluado y medido para su posterior toma de decisiones. Considerando esto, entonces debemos de considerar que la logística no debe ser ya considerada un área aislada de la empresa, es un cáliz repleto de oportunidades que puede marcar la diferencia entre una empresa exitosa y otra que corra riesgos de desaparecer del mercado.
A partir de este momento entonces debemos de observar que uno de los elementos estratégicos de la organización es el mantener una logística activa, proactiva y proclive a la mejora, sentando bases prácticas que nos conduzcan al buen desempeño del área.
El plan logístico interviene en este caso para formular de entrada las reglas del juego… ya que este es de hecho la estructura básica del sistema logístico en donde las variables de entrada y de salida nos proveen de una gran cantidad de información no solamente del comportamiento de los requerimientos del cliente o del desempeño del proveedor sino que además hacen el reflejo del comportamiento de las áreas productivas, de calidad e incluso de las áreas de ingeniería con respecto al proceso.
La comprensión de este plan logístico y su posterior evaluación en función del proceso de entrega en tiempo incluyendo por supuesto en cantidad adecuada clarifica su posicionamiento dentro de la planeación estratégica ya que no se puede imaginar a un área logística cuya entrega de material no cuente con la calidad requerida por el cliente o con un adecuado desempeño por parte del proveedor de materia prima.
La planeación estratégica debe de cumplir con una labor imprescindible en la toma de decisiones para manifestar su alineación a los objetivos declarados por el cliente, por una parte y de la organización por la otra.
La visualización de la disminución de costos de operación logísticos de manera directa y de manufactura de manera indirecta cuando se manejan como conceptos de cadena de suministros va a conducir a establecer acciones dirigidas a la solución de objetivos claros en este sentido.
Este es el principio que encamina al desarrollo de empresas que tengan principios de buenas prácticas y de hecho podemos visualizar que el área logística se emprende como el verdadero creador de las técnicas de mejora continua aun de manera más fuerte incluso que las del área de calidad para beneficiar en este caso para beneficiar en este caso el objetivo superior que es la satisfacción de nuestro cliente.
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