Ucc Cooperativa

OBSERVACIÓN EN VISITA A UNA COOPERATIVA

Nombre del estudiante: Javier Andrés Herrera Machado Equipo N°:

Nombre de la cooperativa visitada:

Beneficiar

Personal de contacto/

Complemento en páginas web De acuerdo a la visita responda la pregunta correspondiente, sustentando con evidencias encontradas, ojalá fotos, documentos, nombres de personas entrevistadas y cargos. Además lo que usted crea conveniente según la observación realizada.

Presidente y demás miembros del consejo de administración.

¿Cómo la cooperativa se diferencia de otro tipo de empresa?

Se diferencia porque la cooperativa, es una asociación de carácter solidario, autónoma de personas agrupadas voluntariamente para satisfacer sus necesidades económicas, sociales y culturales comunes, por medio de la ayuda mutua, que permite que estas necesidades se logren conjuntamente y además es controlada democráticamente; mientras que las demás empresas tienen objetivos de carácter comercial que consiste principalmente en lograr un beneficio económico y en la generación de ganancias, además las decisiones son de carácter unipersonal y son tomadas de acuerdo al capital que cada uno de sus socios posea.

Consejo de Administración, delegados a la asamblea, asociados participantes en las asambleas.

¿Podría describir brevemente cómo se evidencia la participación de los asociados en el proceso estratégico de la cooperativa?

la intervención de los asociados se encuentre determinada a través de la toma de decisiones en forma participada, que se evidencia en las determinaciones por consenso, sin importar los aportes económicos de sus asociados; además recordemos que la cooperativa BENEFICIAR establece políticas de participación en donde sus asociados intervienen activamente, y tal acción se demuestra en toda su estructura, por ello encontramos: asamblea general de asociados, consejos de administración, juntas de vigilancia, revisoría fiscal, y otros comités como lo son de ética, créditos, entre otros.

Los asociados en medio de la cooperativa beneficiar participan de manera activa en medio de las decisiones de la misma, ya sea en el campo de las estrategias por tomar y asegurar más vinculadas dentro del proceso. Tanto así que contribuyen en la planeación de las actividades a realizar y la elección del consejo y la asamblea de asociados.

Miembros del consejo de administración, comités sociales, comités técnicos.

¿Cuáles son los espacios e instancias de poder y participación?

En esta cooperativa, las instancias de poder y participación son de carácter democrático y horizontal, es decir, sus asociados tienen voz y voto en las decisiones que determinen el destino de esta cooperativa solidaria sin importar sus aportes o ahorros, dicho pronunciamiento se debe llevar a cabo durante las juntas de asambleas general de asociados, en donde intervienen los delegados del consejo de administración, revisoría fiscal y juntas de vigilancia, los cuales son representantes de los asociados y deben luchar por sus intereses e ideales. Dicha facultad de representación es emanada por parte de los asociados democráticamente. Cabe resaltar que los que conforman estos órganos son asociados que defienden y luchan para un progreso colectivo.

Gerente general y gerentes regionales y/o seccionales.

¿Cómo descienden y se materializan las políticas y decisiones estratégicas tomadas por los asociados?

Las decisiones tomadas por los asociados se materializan y descienden cuando dichas decisiones se convierten en políticas que establecen criterios dentro de la misma cooperativa y determina funciones, reglamenta comportamientos y establece normas para cada uno de los órganos, como son los consejos de administración, las gerencias, subgerencias, secretarias y comités sociales, éticos, técnicos y comerciales, que componen el organigrama jerárquico de esta entidad de carácter solidario.

Gerente general y gerente de mercadeo y financiero.

¿Cómo se conectan

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