VENTAJAS DE LA MATRIZ ORGANIZACIONAL.
Enviado por poor • 20 de Septiembre de 2016 • Apuntes • 426 Palabras (2 Páginas) • 248 Visitas
La organización matriz presentan una mezcla de características de las organizaciones funcionales y de las orientadas a proyectos. es un enfoque organizativo que asigna especialistas de diferentes departamentos funcionales para que trabajen en uno o más proyectos dirigidos por un gerente de proyecto. Una relación matricial tiene un como beneficio la simplificación de líneas y acortan las distancias de quienes participan en el proyecto . también La estructura de la matriz es una combinación de las estructuras funcionales y divisionales Existen dos tipos de matrices las fuertes y las débiles son la siguientes:
-Las matriciales débiles tienen caracteristics de las organizaciones funcionales .
-Estructura fuerte es una combinación de los modelos funcionales y por proyectos, la organización está organizada en forma funcional
VENTAJAS DE LA MATRIZ ORGANIZACIONAL
-En una estructura matricial, cada empleado responde a dos supervisores inmediatos: un supervisor funcional y un supervisor de proyecto.
-Los individuos pueden ser elegidos según las necesidades del proyecto.
-El uso deun equipo de proyecto que es dinámico y capaz de ver problemas en manera
diferente como especialistas se han reunido en un nuevo entorno.
-Project managers son directamente responsables de completar el proyecto dentro del presupuesto y plazo específico
DESVENTAJAS:
-Un conflicto de lealtad entre los gerentes de línea y jefes de proyecto sobre la de recursos.
- Los proyectos pueden ser difíciles de controlar si los equipos tienen mucha independencia.
The matrix organization present a mix of characteristics of functional organizations and project-oriented. is an organizational approach that assigns specialists from different functional departments to work in one or more projects led by a project manager. A matrix relationship has a benefit as simplification of lines and shorten the distances of those involved in the project. also the structure of the matrix is a combination of functional and divisional structures Two types of matrices strong and weak are the following:
-the Weak matrix are caracteristics of functional organizations
.-structure is a strong combination of functional models and projects, the organization is organized in functional form
ADVANTAGES OF THE MATRIX ORGANIZACIONAL
-In A matrix structure, each employee responds to two immediate supervisors: a functional supervisor and a project supervisor.
-The Individuals can be chosen according to the needs of the project.
-Use Deun project team that is dynamic and able to see problems in way
different specialists have come together in a new environment.
...