Valoracion Del Funcionamiento De La Gerencia

VALORACION DEL FUNCIONAMIENTO DE LA GERENCIA

SANDRA MILENA CARDOZO SOSA

MAYRA ALEXANDRA MARTINEZ CASTRO

LUIS EDUARDO HERNANDEZ GARCIA

BRIANDA ISABEL CAICEDO ORTIZ

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

FACULTAD DE CONTADURIA PUBLICA

CONSULTORIA EMPRESARIAL II

ESPINAL

2013

VALORACION DEL FUNCIONAMIENTO DE LA GERENCIA

SANDRA MILENA CARDOZO SOSA

MAYRA ALEXANDRA MARTINEZ CASTRO

LUIS EDUARDO HERNANDEZ GARCIA

BRIANDA ISABEL CAICEDO ORTIZ

PRESENTADO A:

DIEGO VARVAJAL

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

FACULTAD DE CONTADURIA PUBLICA

CONSULTORIA EMPRESARIAL II

ESPINAL

2013

INTRODUCCION

Este trabajo se realizo para aprender sobre la valoración del funcionamiento de la gerencia, todo lo que lo rodea y los conceptos necesarios para desarrollarla bien y gerencial adecuadamente una empresa para llevarla al éxito y optimizar todas sus fortalezas y que sus debilidades se conviertan en fortalezas.

Conocer el manejo efectivo de los recursos, en logar lo mayor posible con aquello contamos es manejar la eficiencia adecuadamente y el aprender hacer eficaz cuando lo propuesto se alcanza.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Conocer todo lo referente a la valoración del funcionamiento de la gerencia y todos sus aspectos para el manejo adecuado de lo que se piensa Gerencial.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Conocer los elementos de la organización y la manera como se interrelacionan en el funcionamiento de la misma.

Establecer la relación entre la eficiencia y la eficacia a través del conocimiento de los conceptos y la aplicación de ejemplos.

Analizar la eficiencia en relación con los costos, teniendo en cuenta los diferentes contextos.

Distinguir los aspectos de la eficacia y su influencia en el desarrollo de la organización.

VALORACIÓN DEL FUNCIONAMIENTO DE LA GERENCIA

Una de las misiones del gerente es la preparación de un informe preliminar, en el cual debe prever razonadamente sus propias metas y objetivos. Es un asunto que veremos más adelante al desarrollar la misión del gerente por medio de la “dirección por objetivos”.

Este informe preliminar tiene diversos contenidos:

- Definición de los objetivos de trabajo.

- Niveles de actuación personal.

- Medios o recursos necesarios para llevarlos a cabo.

- Apoyos que debe recibir de la Organización.

- Forma y momento en que la consecución de los objetivos se van a llevar a cabo.

CONCEPTO DE EFICIENCIA Y EFICACIA

"Eficiencia" se define "como la virtud y facultad para lograr un efecto determinado". En Economía se le define como "el empleo de medios en tal forma que satisfagan un máximo cuantitativo o cualitativo de fines o necesidades humanas. Es también una adecuada relación entre ingresos y gastos".

En palabras más aplicadas a nuestras profesiones, consiste en el buen uso de los recursos. En lograr lo mayor posible con aquello que contamos. Si un grupo humano dispone de un determinado número de insumos que son utilizados para producir bienes o servicios, "eficiente" será aquel grupo que logre el mayor número de bienes o servicios utilizando el menor número de insumos que le sea posible. "Eficiente" es quien logra una alta productividad en relación a los recursos que dispone.

Eficiencia se emplea para relacionar los esfuerzos frente a los resultados que se obtengan. A mayores resultados, mayor eficiencia. Si se obtiene mejores resultados con menor gasto de recursos o menores esfuerzos, se habrá incrementado la eficiencia. Dos factores se utilizan para medir o evaluar la eficiencia de las personas u organizaciones: “Costo “y “Tiempo“.

El concepto de "hacer bien las cosas debidas" nos pone en mayor capacidad de entender con mucha claridad el vocablo de "Eficiencia".

"Eficiencia se refiere a la producción de bienes o servicios que la sociedad valora más, al menor costo social posible". Es el cociente entre los resultados obtenidos y el valor de los recursos empleados. La eficiencia no es un valor absoluto que se alcanza por sí mismo sino que se determina por comparación con los resultados obtenidos por terceros, quienes actúan en situaciones semejantes a las que deseamos analizar.

"Eficiencia es alcanzar los objetivos por medio de la elección de alternativas que pueden suministrar el mayor beneficio".

"Eficiencia se refiere a la producción de bienes o servicios que la sociedad valora más, al menor costo social posible". Es el cociente entre los resultados obtenidos y el valor de los recursos empleados. La eficiencia no es un valor absoluto que se alcanza por sí mismo sino que se determina por comparación con los resultados obtenidos por terceros, quienes actúan en situaciones semejantes a las que deseamos analizar. .

"Eficiencia es alcanzar los objetivos por medio de la elección de alternativas que pueden suministrar el mayor beneficio".

"Eficacia" es "la virtud, actividad y poder para obrar". Cuando un grupo alcanza las metas u objetivos que habían sido previamente establecidos, el grupo es eficaz.

Eficacia se refiere a los "Resultados" en relación con las "Metas y cumplimiento de los Objetivos organizacionales". Para ser eficaz se deben priorizar las tareas y realizar ordenadamente aquellas que permiten alcanzarlos mejor y más rápidamente.

Eficacia es el grado en que algo (procedimiento o servicio) puede lograr el mejor resultado posible. La falta de eficacia no puede ser reemplazada con mayor eficiencia porque no hay nada más inútil

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