Valores propios de la gestión pública

Ante la importancia de los recursos humanos, en el ámbito local se opta por la anulación de determinados valores propios de la gestión pública. Siguiendo la nueva gestión pública, la eficiencia y la productividad, asociadas a instrumentos como la evaluación del desarrollo profesional, pueden entrar en colisión al valorar las actuaciones de los empleados públicos. Cinco iniciativas configuran las nuevas tendencias en gestión de recursos humanos en las administraciones públicas: la gestión por competencias, la evaluación de los recursos humanos clásicos, la gestión del conocimiento, el desarrollo de sistemas de información y, finalmente, el rol de la comunicación interna.

Las empresas de estos tiempos son mucho más competitivas de lo que eran en el pasado, lo que hace que las organizaciones dependan cada vez más de la motivación y el desempeño de sus empleados para ponerla en competencia.

Estos grandes cambios que operan en el mundo contemporáneo unido al desarrollo de la Gestión de Recursos Humanos, han impactado con fuerzas en la esfera organizacional, lo que ha originado cambios en los enfoques del rol del Gerente de Recursos Humanos y generado cambio en el desarrollo de su papel dentro de la organización.

En la actualidad, en toda organización, la Gestión de los Recursos Humanos es parte esencial para su funcionamiento, ya que el personal está en interacción con este permanentemente. Este fenómeno posibilita alcanzar los objetivos propuestos en la organización y un alto nivel de competitividad en el medio en el que desenvuelva el negocio, por lo que define nueva organización de recursos humanos, delimitando funciones de administración de recursos humanos de forma más innovadora.

Es por esto que es importante esta investigación, en donde se busca demostrar la transcendencia de la gerencia de Recursos Humanos, las nuevas tendencias a la que está expuesta, el rol del gerente de recursos humanos y las causas que han devenido en este nuevo caminar la Gerencia de recursos humanos.

El gerente de recursos humanos como socio estratégico de la organización, tiene un papel importante y esencial en la organización pues debe estar inmiscuido en todos los procesos de la organización y ser gestor de cambios que tornen competitiva a la empresa.

Este trabajo está dividido en tres capítulos como son marco teórico, donde se desarrollan conceptos básicos, el segundo apartado habla del rol del gerente de recursos humanos, su papel cambiante y la tercera parte se enfoca en las nuevas tendencias y conclusiones.

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