Varios.
Enviado por rafamakarov • 4 de Junio de 2013 • Tesis • 577 Palabras (3 Páginas) • 240 Visitas
1. Elabore un prototipo de la salida, que se utiliza para el Control de Ingreso y Egreso de
Personal. (3 Pts.).
• OUTPUT
• Puntualidad del personal
• Productividad
• Satisfacción y/o Insatisfacción
Prototipo
RECOLECCION Y REFINAMIENTO DE REQUISITOS
Diseño de Prototipo
Según el prototipo llegamos a una temprana conclusión de que el Sistema es bastante rentable, tanto para la empresa como para el usuario en este caso los empleados, ya que ellos serán lo que utilicen el sistema de Ingreso y Egreso, primeramente beneficios para la empresa, ya que aumenta la productividad, y por ende reduce faltas y excusas, y después el beneficio para el empleado, ya que el sueldo a devengar será al ciento por ciento, ya que a raíz de la medida el empleado cumplirá exactamente con las horas de trabajo, sin necesidad alguna de hacer recortes, o reducir el salario por horas no trabajadas.
Construcción del Prototipo
El prototipo lo construiremos en base a las expectativas de los empleados y los jefes, y según experiencias de otras empresas, en este caso nos basamos en las salidas o productos, beneficios o desventajas que conlleva la implementación del sistema de Registro de Ingreso y Egreso del Personal, y que por los estudios realizados, el sistema es altamente efectivo.
Los usuarios o estarían satisfechos, con el programa ya que se les dará una capacitación y una amplia descripción de los beneficios a obtener al implementar el sistema, y no quedara dudas de que el beneficio será tanto para la empresa como para el cliente, ya que obtendrá un mejor servicio.
Evaluación del Prototipo
Como todo proceso o cambio, conlleva muchos factores, entre ellos la negatividad del usuario, en este caso también evaluamos las salidas como una insatisfacción de un porcentaje mínimo del personal, ya que se quejan sobre defectos del sistema, porque según el sistema es lento, y de muy avanzada tecnología y que no pueden adaptarse rápido al sistema, aunque en la mayoría el personal está satisfecho ya que esto marca la pauta para el ingreso, y corrige la impuntualidad a veces indeseada por parte de los mismos.
El gerente de la empresa está completamente satisfecho con el sistema, puesto que él nunca tuvo problemas de impuntualidad y el demanda puntualidad con este nuevo sistema, está abierto a los cambios y a las sugerencias y quejas, ya que todo proceso o cambio debe ser acompañado de perseverancia y responsabilidad.
Refinamiento del Producto
El Administrador está a toda disposición de hacer cambios en el sistema, ya que comprende perfectamente las quejas de los usuarios, en cuanto a tráfico, enfermedades, y otros inconvenientes presentados por los usuarios.
Y el primer cambio presentado por el Administrador, es el adelanto de la hora de ingreso, 10 minutos antes, todo el personal debe
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