Ventajas Y Desventajas De La Seleccion Y Preparacion Del Personal

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE SELECCIÓN Y PREPARACIÓN DE PERSONAS

En la selección de personal existen ventajas y desventajas con respecto al reclutamiento de personal ya que existe reclutamiento interno y externo . El reclutamiento interno las ventajas que brinda son :

• En lo económico reduce gastos en anuncios y en honorarios de empresa de reclutamientos

• En más rápido evita demora de reclutamientos externos y además motiva a las personas de la organización para su progreso.

• Desarrollo de espíritu de competencia entre los empleados

DESVENTAJAS

• generar conflicto de intereses, ya que al ofrecer oportunidades de crecimiento en la organización, tiende a crear una actitud negativa en los empleados.

• Exige que los empleados nuevos tengan potencial de desarrollo para ascender, por lo menos a ciertos niveles por encima del cargo que van a ocupar y motivación suficiente para llegar allí.

RESPECTO AL RECLUTAMIENTO EXTERNO LAS VENTAJAS

• enriquece los recursos humanos de la organización, sobre todo cuando la política es recibir personal que tenga idoneidad igual o mayor que la existente en la empresa.

• Aprovecha las inversiones en capacitación y desarrollo de personal efectuadas por otras empresas o por los propios candidatos.

DESVENTAJAS

• invierte bastante tiempo en la selección e implementación de las técnicas más adecuadas.

• más costoso y exige inversiones y gastos inmediatos en anuncios de prensa, honorarios de agencias de reclutamiento, gastos operacionales relativos a salarios entre otros.

• es menos seguro que el reclutamiento interno, ya que los candidatos externos son desconocido y la empresa no está en condiciones de verificar con exactitud sus orígenes y trayectorias profesionales.

VENTAJAS DE PREPARACIÓN DE PERSONAL EN LA ORGANIZACIÓN

• desarrollo individual y organizacional

• mejora de actividades, conocimientos y actitudes

• proporciona elementos esenciales para el desempeño del cargo

DESVENTAJAS

Realmente no se considera alguna con importancia, a pesar que los costos que conlleva a establecer y poner en marcha un programa de capacitación, no se hacen comprables con las ganancias o valor agregado que obtiene la empresa y los trabajadores, por permitirse alcanzar la calidad en los estándares de calidad, producción, comodidad, seguridad y bienestar mutuo.

...