Viabilidad De La Gerencia Social
Enviado por hugohemio • 13 de Marzo de 2014 • 641 Palabras (3 Páginas) • 689 Visitas
VIABILIDAD DE LA GERENCIA SOCIAL
SINTESIS
Por gerencia se entiende como un proceso de guiar a instituciones públicas, gobiernos centrales o locales en la medida que logren cumplir con sus metas establecidas según la naturaleza para los que fueron creados, también veámoslo como la innovación desde las cinco R´s que se anteponen a los desafíos que se puedan presentar transitoriamente en una sociedad y para la respuesta eficaz, eficiente, equitativa y sostenible de la gerencia social magnificando la utilización de sus recursos según la demanda social. En metodología busca la incorporación de herramientas, técnicas, estrategias conceptos de la administración privada. Esta busca no solo con su estructura Gerenciar el buen funcionamiento de las instituciones sino también responder adecuadamente a los problemas sociales con políticas y programas sociales que integren a las partes marginadas, vulnerables para venerar valor público y mantener una respuesta al nivel de los sectores de urbanizados para que exista un estatus quo.
ANALISIS
Cuando hablamos de poder llevar a cabo algo como la gerencia social o en otras palabras la viabilidad, caminar por las vías de practicarla en el área burocrática del gobierno central y local pues son los encargados de practicarla, manejarla, y proyectarla para generar un excelente valor público, pero veamos también a las instituciones o ministerios del estado, que son los que aportan a el crecimiento de los índices de desarrollo humano, individualmente pero consolidándolos son el todo estatal, ya abordado el ámbito de esta genialidad de accionar social, veamos la realidad analicemos como esta gerencia social puede tener viabilidad en un país como Guatemala. en donde no solo el escenario donde se desea aplicar está al borde de colapsar en corrupción, ineficiencia, ineficacia y poca sostenibilidad, es poco probable que la aceptación de una metodología que parte de la adaptación de la administración privada al ambiente público sea bien aceptada, por lo comodidad en la que laboran los burócratas, donde no hay rentabilidad económica según ellos, donde un estudio de mercado que este caso sería la sociedad no se ve representado en las acciones del organismo ejecutivo.
Todas estas carencias de la materia prima para trabajar con la gerencia social solo la hace ver más necesaria de aplicar en todo ámbito que se encargue de proyectar desarrollo social económico, pero también nos lleva a otro dilema, en su aplicación, supongamos que se abren los espacios de adaptación gerencial con metodología del área privada en el área publica, no solo tendríamos la restructuración de las 5 R´s que sería un súper reto, sino también la profesionalización del personal que gerencia sin tener la visión de un gerente social, o veamos más detenidamente el dilema, la adaptación de herramientas gerencial a nuestro
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