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Video Electronics Company.


Enviado por   •  11 de Septiembre de 2017  •  Trabajo  •  263 Palabras (2 Páginas)  •  161 Visitas

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1. Qué tipos de cambios están ocurriendo en Video Electronics Company?

El tipo de cambio es participativo por el comportamiento que se está manejando en la empresa en la parte de la estructura organizacional creando nuevos puestos.

2. Describa los efectos del cambio en la organización de Video Electronics Company

El crecimiento moderado durante los siguientes años.

Los efectos de cambios de la organización es la contratación de 2 personas ajenas de la empresa para poder ver las problemáticas de la organización.

Las situaciones que existe entre los supervisores y Green y Rider por los estudios que están realizando.

3. ¿Se puede considerar que en este caso se están aplicando las tres etapas del cambio (descongelación, cambio y re-congelación)? Explique las razones

Si, por que se lleva un cambio radical en la organización de la empresa que el dueño y los inversionistas plantean en crear un puesto de gerente general de la planta e ingeniero industrial.

Teniendo la contratación de estos puestos; empiezan a proponer que se necesita un proyecto de ingeniería industrial sería una investigación de los procesos de producción de cada departamento.

Para poder hacer un cambio radical a la empresa y tenga una mejor organización en cada departamento y mejorar en el proceso de producción.

4. ¿Debería haber permitido Simpson que los supervisores lo abordaran, desde la perspectiva que ahora le reportan directamente a Rider?

Si, por que los empleados no tienen esa confianza con el nuevo gerente general de la planta, y así Simpson supiera que problemas está pasando con sus supervisores con el nuevo gerente para que el mismo pase la inconformidad a Rider para que solucione la situación.

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