Áreas básicas De Control

Áreas básicas de control

Compras y abastecimientos;

El proceso de compras dentro de una organización consiste en precisar cuáles son sus necesidades de bienes y servicios, identificando y comparando los proveedores y abastecedores, negociando con los mismos para convenir términos de compra, celebrar contratos y colocar pedidos, para recibir bienes y servicios útiles a la organización, con el siguiente pago de éstos.

Mercadotecnia;

Se refiere a la evaluación de la eficacia de las funciones a través de las cuales se hace llegar el producto al consumidor; es de vital importancia para el control de la empresa en general, y para la elaboración de estrategias y planes de mercadotecnia.

La evaluación en toda esta área proporciona fundamentos para:

a. Retrasos en los programas de producción y otras áreas.

b. Toma de decisiones de la organización en general, al ofrecer información acerca del desenvolvimiento de la empresa en el mercado.

c. Desarrollo de planes a corto y mediano plazo.

d. Evaluación de la efectividad de los vendedores.

e. Sirve también para controlar otras funciones que están relacionadas con el área de mercadotecnia tales como:

-Planes de producción.

-Inventarios.

-Investigación y desarrollo.

-Trafico.

-Innovaciones en planta y equipo.

-Finanzas: expansiones, funciones, etc.

-Determinación de las necesidades de efectivo.

-Necesidades de planta y de recursos humanos.

Finanzas

Proporciona información acerca de la situación financiera de la empresa y del rendimiento en términos monetarios de los recursos, departamentos y actividades que la integran.

Establece lineamientos para evitar pérdidas y costos innecesarios, y para canalizar adecuadamente los fondos monetarios de la organización, auxiliando de esta manera a la gerencia en la toma de decisiones para establecer medidas correctivas y optimizar el manejo de sus recursos.

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