Areas Basicas Funcionales

AREAS BASICAS FUNCIONALES………………………………………………..3

PRODUCCION………………………………………………………………………….3

MERCADOTECNIA……………………………………………………………………4

FINANZAS………………………………………………………………………………5

CAPITAL HUMANO…………………………………………………………………..6

SISTEMAS………………………………………………………………………………7

Las áreas de actividad, conocida también como áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones, están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas; las más usuales y comunes a toda empresa, son producción, mercadotecnia, recursos humanos, finanzas y sistemas. Es necesario conceptualizar a la empresa como un sistema que comprende las cinco funciones, ya que darle mayor importancia a cualquiera de estas podría ocasionar que la empresa se convirtiera en una serie de secciones heterogéneas sin ningún propósito u objetivo consolidado. Una efectividad de la administración de una empresa no depende del éxito de un área funcional específica, sino el ejercicio de una coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas funcionales, mismas que son:

 Producción

Es considerado como uno de los departamentos más importantes, ya que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar mano de obra, equipo, instalaciones materiales y herramientas requeridas. Tiene como funciones:

1.- Ingeniería del producto.

• Diseño de productos.

• Pruebas de ingeniería.

• Asistencia a mercadotecnia.

2.- Ingeniería de la planta.

• Diseño de instalaciones y sus especificaciones.

• Mantenimiento y control del equipo.

3.- Ingeniería industrial.

• Estudios del método.

• Medida del trabajo.

• Distribución de la planta.

4.- Planeación y control de la producción.

• Programación.

• Informes de avances de la producción.

• Estándares.

5.- Abastecimientos.

• Tráfico.

• Embarque.

• Compras locales e internacionales.

• Control de inventarios

• Almacén.

6.- Fabricación.

• Manufacturas.

• Servicios.

7.- Control de calidad.

• Normas y especificaciones.

• Inspecciones de prueba.

• Registros de inspecciones.

• Métodos de recuperaciones.

 Mercadotecnia

En esta función trascendental ya que a través de ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de la empresa. Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que este a su posición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio

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