Administracion De Operaciones II ensayos gratis y trabajos

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Administracion De Operaciones II

INSTITUTO TECNOLOGICO DE MEXICALI INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: SEPTIEMBRE DE 2011 TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeación Agregada 1.2 Importancia Planeación Agregada 1.3 El Proceso de Planeación 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heurísticos Planeación 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización 1.4.2.1 Método de Transporte 1.4.2.2 Programación Lineal 1.5 Planeación Agregada en Sector Servicios Unidad 2 Programa Maestro de Producción 2.1 Programación Maestra

Enviado por vlada / 9.892 Palabras / 40 Páginas
Administracion De Las Operaciones II Unidad I

Unidad I 1.Planeacion Agregada La planeación agregada sirve como eslabón entre las decisiones sobre las instalaciones y la programación. La decisión de la planeación agregada establece niveles de producción generales a mediano plazo, es por ello que se hace necesario que en la empresa se implemente dichos procesos, tomando decisiones y políticas que se relacionen con el tiempo extra, contrataciones, despidos, subcontrataciones y niveles de inventario. El conocimiento de estos factores nos permitirá determinar los

Enviado por salome50 / 8.606 Palabras / 35 Páginas
TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso De Planeacion 1.4 Elaboración Del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estr

1.-Planeación agregada La planeación agregada sirve como eslabón entre las decisiones sobre las instalaciones y la programación. La decisión de la planeación agregada establece niveles de producción generales a mediano plazo, es por ello que se hace necesario que en la empresa se implemente dichos procesos, tomando decisiones y políticas que se relacionen con el tiempo extra, contrataciones, despidos, subcontrataciones y niveles de inventario. Principales Objetivos de la planeación agregada  Proponer un plan general

Enviado por cheo_04 / 462 Palabras / 2 Páginas
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II

CAPITULO I 1.1 ANTECEDENTES La tortillería “Mendivil” es una empresa de giro industrial dedicada a la elaboración de tortillas de maíz. Ubicada en la calle Jesús García esquina con calle Sor Juana Ines de la Cruz en la colonia Tepeyac. Se inició el 18 de Octubre del 2008 por el actual dueño el señor Alejo Mendivil. Es una empresa que apenas con 2 años en el mercado ha sabido ganarse a los clientes no

Enviado por argaezgz / 724 Palabras / 3 Páginas
Administración De Operaciones II

INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización 1.4.2.1 Método de Transporte 1.4.2.2 Programación Lineal 1.5 Planeacion Agregada en Sector Servicios Unidad 2 Programa Maestro de Producción 2.1 Programación Maestra de Producción 2.1.1 Proceso Programación Maestra Producción

Enviado por rodito_32 / 35.333 Palabras / 142 Páginas
ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES II

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: 16-05-2015 TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización 1.4.2.1 Método de Transporte 1.4.2.2 Programación Lineal 1.5 Planeacion Agregada en Sector Servicios Unidad 2 Programa Maestro de Producción 2.1 Programación Maestra de

Enviado por zakurita / 35.340 Palabras / 142 Páginas
Administración de Operaciones II

Universidad de San Pedro Sula Nombre: xxxxxxxxxxxxxxxxxx Clave: xxxxxxxxxxxxxxxx Clase: Administración de Operaciones II Catedrático: Master Heber Paguada Fecha: 10 de febrero de 2016 1. Un proveedor de cajas para medidores utiliza un sistema kanban para controlar el flujo de material. Las cajas para medidores se transportan de cinco en cinco. Un centro de fabricación produce aproximadamente 10 medidores por hora y tarda alrededor de dos horas en cambiar la caja. Debido a las variaciones

Enviado por Max Vides / 711 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II. PLANEACIÓN AGREGADA.

ITESI http://www.itesi.edu.mx/imagen/logos/secretarias.png INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE IRAPUATO. EXT. SAN FELIPE. INGENIERÍA INDUSTRIAL 6TO SEMESTRE. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II. PLANEACIÓN AGREGADA. M.A MA CARMEN GAONA ROMERO. OMAR TAPIA CONDE (FS12110013). INDICE. Introducción. -------------------------------------------------------------------------------------pág. 3 Problema 13. 7 -------------------------------------------------------------------------------------pág. 4 y 5 Problema 13.8 -------------------------------------------------------------------------------------pág. 6 Introducción. * ¿Qué es la planeación agregada? La planeación o planificación es un proceso cuyo principal objetivo es determinar una estrategia de forma anticipada que permita que se satisfagan unos requerimientos

Enviado por conde93 / 707 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES II PRACTICA CALIFICADA RECUPERACION 2

UNIVERSIDAD DE LIMA ESCUELA UNIVERSITARIA DE NEGOCIOS PERÍODO ACADÉMICO: 2016-2 DOCENTE RESPONSABLE: Yván Jesús García López ALUMNO: CÓDIGO: SECCIÓN: FECHA: TIEMPO: 90 minutos ADMINISTRACION DE OPERACIONES II PRACTICA CALIFICADA RECUPERACION 2 Instrucciones: El incumplimiento de cualquiera de las siguientes normas implicará la anulación de la prueba y la nota será de 00: * No se permite el uso de material de consulta, apuntes de clase, copias, ni otros elementos similares. * Está terminantemente prohibido el

Enviado por luceroalalala / 2.213 Palabras / 9 Páginas
Cadena de Suministros “Taller Roldán” (Administración de operaciones II)

UNIVERSIDAD PANAMERICANA Facultad de Ciencias Económicas Área Común: Licenciatura en Administración de Empresas C:\Users\serrgio\Desktop\DANA\UNIVERSIDAD\LOGICA Y COMUNICACION\galeria de fotos\images\untitled.png Cadena de Suministros “Taller Roldán” (Administración de operaciones II) Luis Fernando Roldan García 201400782 Guatemala, Marzo 2017 Cadena de suministros Taller Roldán La cadena de suministros es un proceso por el medio del cual se comercializa un producto o servicio y en el mismo participan intermediarios los cuales hacen posible que el producto y servicio llegue hasta

Enviado por karriola2209 / 1.306 Palabras / 6 Páginas
“CURSO DE ADMINISTRACION DE OPERACIONES II”

INSTITUTO TECNOLOGICO de DELICIAS INSTITUTO TECNOLÓGICO DE DELICIAS “CURSO DE ADMINISTRACION DE OPERACIONES II” AUTORES: ING. JOSE SOCORRO MORALES AGUILAR Cd. Delicias, Chih. A 5 de Junio del 2015 INDICE I.- PLANEACIÓN AGREGADA 1.1 Objetivo de la planeación agregada 1 1.2.- Importancia de la planeación agregada 1 1.3.- El proceso de planeación. 8 1.4 .- Elaboración del plan 10 II.- PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCIÓN 2.1 .- Programación maestra de la producción 22 III.- PROGRAMACIÓN DE

Enviado por matb30 / 27.223 Palabras / 109 Páginas
Tarea Administración de Operaciones II

Administración de Operaciones II Tarea semana 4 Catedrático: Ing. Bélgica Quiroz Presentado por: Brian Valladares 31111973 20 de Febrero del 2018 Desarrollo Preguntas para análisis (3-7): 3. 1. Reducir costos del periodo de planeación. 2. Reducir los niveles de empleo. 3. Reducir niveles de inventario. 4. Satisfacer con un nivel de servicio alto. En las técnicas cuantitativas la más usada es la de reducir costos del periodo de planeación y el objetivo más importante es

Enviado por Brian070911 / 331 Palabras / 2 Páginas
ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES II

http://www.tecuruapan.edu.mx/Img/logostec/logo_simbolo2.png LICENCIATURA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL “Mantenimiento de la sierra del rastro municipal” ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES II Unidad 3 P R E S E N T A URUAPAN, MICH. 13/Abril/2018 Índice El rastro municipal de la cuidad de Uruapan Mich. Se encuentra ubicado al suroeste por Calle Calz. Benito Juárez/Playa Azul - Uruapan/Uruapan - Playa Azul/México 37 S. En dicho rastro se evaluó el proceso que es llevado a cabo dentro de la empresa, a

Enviado por jafer52 / 1.033 Palabras / 5 Páginas
TRABAJO PRESENTADO COMO REQUISITO DE NOTA FORMATIVA EN LAS ASIGNATURAS DE INVESTIGACION DE OPERACIONES II, ADMINISTRACION DE OPERACIONES I, SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTIRAL Y LABORATORIA DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL

TRABAJO DE CAMPO PRESENTADO POR: CARLOS ESCOBAR NACITH JONATHAN PALMA ABIANTUN GIANMARIO SCOPPETTA TODARO ENRIQUE ZABALETA SERRANO TRABAJO PRESENTADO COMO REQUISITO DE NOTA FORMATIVA EN LAS ASIGNATURAS DE INVESTIGACION DE OPERACIONES II, ADMINISTRACION DE OPERACIONES I, SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTIRAL Y LABORATORIA DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE FACULTAD DE DE INGENIERIA BARRANQUILLA TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION……………………………………………………………3 HISTORIA……………………………………………………………………4 MISION……………………………………………………………………….5 VISION………………………………………………………………………..5 VALORES CORPORATIVOS……………………………………………..6 POLITICAS CORPORATIVAS……………………………………………7 PORTAFOLIO DE SERVICIO………………………………………....8-11 RECOLECCION Y ANALISIS DE INFORMACION……………………12

Enviado por jpalma01 / 1.784 Palabras / 8 Páginas
Decisión 10 del simulador SIMPRO Clase: Administración de Operaciones II

Tarea 5.1: Decisión 10 del simulador SIMPRO Clase: Administración de Operaciones II Catedrático: Ing. Gabriela Paz Sección: V6023 Grupo #2 Presentado por: 11 de marzo de 2019 Resumen del análisis realizado: Para la desición 9, cuando se analiza los resultados obtenidos, se puede visualizar que la cantidad de rechazos disminuyó a unos valores aceptables por lo que fue una muy buena decisión además no que no se presentaron en ningún producto 0 rechazos ya que

Enviado por salinas9322 / 360 Palabras / 2 Páginas
Administracion de operaciones II

Ingeniería Industrial y Sistemas Administración de Operaciones II Mayra Janeth Domínguez Rodríguez M.I.E. María del Carmen Ortiz Jáquez Universidad Cultural Mayra Janeth Domínguez Rodríguez 5to. Tetramestre No. 181013 M.I.E. María del Carmen Ortiz Jáquez Contenido Introducción 2 Peguntas de administración 3 Planeación estratégica (video) 3 Análisis de planeación agregada 4 Preguntas de administración 5 Planeación agregada de los servicios 5 Plan maestro producción 6 Preguntas de administración 7 Planeación agregada de los servicios 8 Administración

Enviado por 153089 / 5.462 Palabras / 22 Páginas
U1 AOII - administracion de operaciones II

Kanban Palabra japonesa que significa tarjeta y que ahora se entiende como “señal”; un sistema kanban moviliza partes a través de la línea de producción mediante una señal que indica cuándo “jalar”. Objetivo: jalar el inventario Ventajas: los contenedores son pequeños, requieren una programación estricta, el proceso debe funcionar sin problemas reduciendo el tiempo, y el costo requeridos para la preparación D= Demanda Anual d= Demanda diaria S= Costo de preparación H= Costo de mantener

Enviado por Edith Trejo / 516 Palabras / 3 Páginas
Administración de las operaciones II . Planeación agregada

Informe técnico Tecnológico Nacional de México/Instituto Tecnológico de Zitácuaro Administración de las operaciones II Planeación agregada Alumna. Tania Dominguez Cruz 18650402 Asesor. Ing. Leonardo Colin Ávila 13/05/2021 INDÍCE 2 ANTECEDENTES 4 OBJETIVO GENERAL 4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 DESARROLLO 5 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 5 METODOLOGIA 6 RESULTADOS 9 CONCLUSIONES 9 RECOMENDACIONES 10 COMPETENCIAS DESARROLLADAS Y/O APLICADAS 10 Competencias instrumentales 10 Competencias interpersonales 10 Competencias sistémicas 11 REFERENCIAS 11 ________________ INTRODUCCIÓN La planificación de requerimientos de material,

Enviado por Tania_dominguez / 2.168 Palabras / 9 Páginas
Administración de las operaciones II

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LINARES Ingeniería Industrial Administración de las operaciones II. Unidad 4 Cuestionario Nombre: Luis Ángel Martínez Carrillo Docente: Ing. Reyna Leticia Ortiz Aguirre. No. Control: 15720066 Linares, Nuevo León. 11 de junio del 2021. 1. ¿Con qué otro nombre se le conoce al sistema JIT? Manufactura esbelta 2. Explica lo que es la producción esbelta. La producción esbelta se enfoca en eliminar la mayor cantidad posible de desperdicios. 3. Dibuja un esquema donde

Enviado por LUIS ANGEL MARTINEZ CARRILLO / 946 Palabras / 4 Páginas
Antecedentes de la Administración Unidad II: Proceso Administrativo

1. Número de créditos. 2 Créditos. 2. Campo de formación. Disciplinar. 3. Áreas de conocimiento. Ciencias Sociales (Ciencias económicas y administrativas). 4. Metodología. A distancia. 5. Mencione las unidades didácticas. Información general del curso académico Cursos: El curso está conformado por dos unidades, a saber: Unidad I: Antecedentes de la Administración Unidad II: Proceso Administrativo 6. Mencione dos aspectos importantes que aportan el curso académico para su desempeño profesional.  Los Fundamentos teóricos básicos como

Enviado por jairo1978 / 589 Palabras / 3 Páginas
Administracion Operaciones

Administración de Operaciones Los Administradores de Operaciones (ADO) son los responsables de la producción de bienes o servicios de las organizaciones. Los Administradores de Operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan. La administración de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones. Administración de Operaciones Función Sistemas Decisiones Función Los ADO son responsables del manejo de aquellos

Enviado por FABYSS / 262 Palabras / 2 Páginas
Investigacion De Operaciones II

Objetivo: Conocer los elementos y características de los procesos estocásticos y la relación de estos con las cadenas de Markov. Procedimiento: Piensa en un proceso, de la vida real o de tu invención, que tenga todas las características (irreductible, recurrente y aperiódica) de una cadena ergódica. Plantea el problema con tus palabras, incluyendo valores, y elabora lo siguiente: Justifica por qué es irreductible. Justifica por qué es recurrente. Justifica porqué es aperiódica. Esquematiza tu problema

Enviado por Armedphoenix / 483 Palabras / 2 Páginas
La Revolución En La Administración pública (II)

La Revolución en la administración pública (II) Por: Rafael Febles En la primera parte de este artículo, nos referíamos a la situación intro en la administración pública, específicamente a la estructura y conformación mental de los gerentes que poco o nada ofrecen al proceso de transformaciones que ocurre en el país, y si hablamos de revolución o no en su seno, dando las razones para concluir que en verdad la revolución no ha llegado a

Enviado por josamry25 / 1.121 Palabras / 5 Páginas
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE UCATÁN FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II EXAMEN PARCIAL DEL MODULO 3 1. En Homeburg Savings and Loan, los clientes que desean comprar certificados de depósito se forman en una sola cola y son atendidos por un ejecutivo del banco específico con base en “primeras llegadas, primeras atenciones”. El tiempo de servicio está normalmente distribuido con una media de cinco minutos y una desviación estándar de un minuto. Los clientes

Enviado por a12215615 / 922 Palabras / 4 Páginas
Investigación De Operaciones II-TEORIA DE COLAS

Objetivo del Laboratorio Lograr que los alumnos formulen los modelos de teoría de colas (líneas de espera) y calculen los parámetros involucrados. 1. Determine en cada una de las siguientes situaciones los elementos del sistema de colas (cliente, servidor, características propias de cada sistema) a) Aviones que llegan a un aeropuerto CLIENTE: AVION SERVIDOR: PISTA DE ATERRIZAJE TIEMPO DE LLEGADA NUMERO DE AVIONES LARGO Y ANCHO DE LA PISTA DE ATERRIZAJE (CAPACIDAD) HORARIO DE SERVICIO

Enviado por parse20 / 564 Palabras / 3 Páginas
Cuestionario De Administración Pública II

1.- DEFINA LA DESCENTRALIZACION ADMINISTRATIVA EN SENTIDO AMPLIO. Es una forma de organización de entes del poder ejecutivo. 2.- CONCEPTUALICE LA DESCENTRALIZACION ADMINISTRATIVA EN SENTIDO ESTRICTO. Es una forma de organización de entes que pertenecen al poder ejecutivo, las cuales están dotados de su propia personalidad jurídica y de autonomía jerárquica para efectuar tareas administrativas. 3.- QUE FUNDAMENTO CONSTITUCIONAL TIENEN LOS ENTES PARAESTATALES. El Art. 90 Constitucional, después de su reforma del 21 de abril

Enviado por / 5.044 Palabras / 21 Páginas
Ensayo Administracion Operaciones

Introducción El presente trabajo tiene como objetivo exponer los elementos o conceptos necesarios para la construcción de un plan de producción a nivel agregado de una empresa de electrodomésticos y delinear acciones, estrategias, beneficios y toma de decisiones pertinentes para ajustar la oferta todo lo anterior utilizando los conceptos aprendidos sobre Planificación Agregada (PA), sus objetivos y metas, relación con la planeación de las instalaciones y la programación de actividades, estrategias y las opciones para

Enviado por lmacna / 1.081 Palabras / 5 Páginas
ADMINISTRACION FINANCIERA II

1.- ¿Cómo se llama el apalancamiento que su relación va desde ventas brutas hasta las utilidades operativas? APALACAMIENTO FINANCIERO__ 2. ¿Cuál es la cantidad necesaria para cubrir los costos operativo se llama?______ 3.- ¿Cómo se llama la relación entre los ingresos por ventas de la empresa y las utilidades netas? _______________ 4.- ¿Cómo se le llama al costos que varía en base a la actividad que realiza? COSTO VARIABLE 5.- ¿Cómo se llama el apareamiento

Enviado por klavandier / 4.676 Palabras / 19 Páginas
Administracion Financiera Ii

TRABAJO ACADEMICO U N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A S Dirección Universitaria de Educación a Distancia Escuela Profesional de Administración “Año de la Investigación Científica UAP” TRABAJO ACADÉMICO CICLO ACADÉMICO 2012- I - MODULO II Carrera Profesional: ADMINISTRACIÓN Asignatura: ADMINISTRACION FINANCIERA II Ciclo: VIII Periodo Académico: 2012 – Il Docente: JULIO CESAR SANABRIA MONTAÑEZ Alumno: PAUL ALEXANDER GARCÍA ORTEGA Código:

Enviado por / 1.620 Palabras / 7 Páginas
ADMINISTRACION FINACIERA II 2009 Problemas tipo Examen

_______________________________________________ UDA Universidad del Azuay Cuenca-Ecuador ADMINISTRACION FINACIERA II 2009 Problemas tipo Examen: 1.- Valoración de Bonos: • LIZ CLAIRORN INDUSTRIES emitió una nueva serie de bonos el 1 de enero de 1970. Los bonos se vendieron a la par ($. 1.000), tienen un cupón del 12% y vencen dentro de 30 años, el 31 de diciembre de 1999. Los pagos de cupones se hacen en forma semestral (el 30 de junio y el 31

Enviado por juanlazo / 564 Palabras / 3 Páginas
Teoria moderna de la administracion operacional Нenri Fayol

TEORIA MODERNA DE LA ADMINISTRACION OPERACIONAL HENRI FAYOL Henry Fayol nació en Constantinopla en 1841. Pertenecía a la burguesía industrial de su país y a diferencia de Taylor, siempre ocupo cargos directivos en las empresas en que trabajo. Vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y mas tarde la Primera Guerra Mundial. Se graduó como Ingeniero a los 19 años e ingresó a la empresa metalúrgica y carbonífera donde desarrolló toda su carrera. En 1878

Enviado por rosaangela1 / 366 Palabras / 2 Páginas
ADMINISTRACION OPERACIONAL

1.Introducción 2.Plan de Operaciones 3.Estudiar más y mejor para la Administración de Operaciones 4.¿Por qué estudiar Administración de Operaciones? 5.Misión y Estrategia en pos de la productividad 6.Los Siete Ceros y la Eliminación de Desperdicios 7.Nuevo planteamiento de la política de producción 8.La fábrica flexible 9.Bibliografía 1. Introducción Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones

Enviado por maxpibe1717 / 3.527 Palabras / 15 Páginas
Resumen Semana 1- Administracion General II

SEMANA 1 Administración General II Lea esto primero. UNIACC, semana 1 1 Si usted desea referenciar este documento considere: UNIACC (2010). ¿Qué es estrategia?. Lea Esto Primero (Semana “uno”) ¿Qué es estrategia? Objetivos de la semana: 1.- Comprender que la estrategia es un fenómeno dinámico. 2.- Reconocer los principales hitos de la historia del concepto estrategia. 3.- Reconocer e identificar los principales hitos de la historia del concepto planificación estrategia. 4.- Enumerar las principales características

Enviado por aleiriba / 24.437 Palabras / 98 Páginas
INVESTIGACION DE OPÉRACIONES II

- CONCEPTOS: Pasamos de una toma de decisiones instintivas, a procesos que deben estar conducidos por un pensamiento racional. La Teoría de la Decisión trata del estudio de los procesos de toma de decisiones desde una perspectiva racional. La decisión es un verdadero proceso de reflexión y, como tal, racional y consciente, deliberado y deliberativo. La teoría de la decisión es una área interdisciplinaria de estudio, relacionada con casi todos los participantes en ramas de

Enviado por icobosf / 5.979 Palabras / 24 Páginas
Administracion Operaciones TSSI

Antecedentes La empresa de televisiones "VIZIO, Inc. ""Where Vision Meets Value"", cuya oficina central se encuentra en Irvine, California, es la compañía de HDTV y aparatos electrónicos para el hogar de mayor crecimiento en los Estados Unidos. Fue fundada en octubre de 2002 con el nombre de V, Inc., y contaba con un total de 3 empleados, e inicio proporcionando servicios de consultoría a Gateway, Inc. En el año de 2003 se lanza la marca

Enviado por gutibeltrones1 / 2.380 Palabras / 10 Páginas
ADMINISTRACION INDUSTRIAL II

La Estrategia de Layout La estrategia de layout es una de las diez decisiones estratégicas de la dirección de operaciones que permite a la empresa implantar su estrategia de negocio competitiva. El objetivo de la estrategia de layout es desarrollar un layout económico que satisfaga los requisitos competitivos de la empresa. De esta forma, mediante dicha estrategia se consigue:  Una mayor y mejor utilización del espacio, personas y equipos.  Una mejora del flujo

Enviado por DASP17 / 4.193 Palabras / 17 Páginas
Investigacion De Operaciones II

Objetivo: • Poner en práctica el ProModel. • Veremos sobre las Líneas de Espera. • Aplicaremos el Sistema de Banco. • Estaciones de trabajo en serie. Procedimiento: En esta actividad llevaremos a cabo lo aprendido en el modulo 3 y a su mismo poner en práctica el ProModel también veremos sobre las líneas de de espera aplicaciones como el sistema de banco y estaciones de trabajo en serie y como apoyo nuestro libro de texto.

Enviado por pepelepuuu / 409 Palabras / 2 Páginas
Trabajo 1 Gestión De Operaciones II

TRABAJO 1 Gestión de Operaciones II MBA – Part Time 2013 Santiago, 27 de Agosto de 2013 INS.01 Gestión de Operaciones II – Primavera 2013 Alumnos: TAREA N°1 Pregunta N°1. Considere la industria de la Música, pensando en productores, disqueras, compositores, cantantes, etc. ¿Es posible aplicar los conceptos presentados en la lectura para alinear los incentivos y que todos se vean beneficiados?, de ser posible ¿cómo lo haría? ¿Qué elementos modificaron el panorama de esta

Enviado por Christiangalvez / 3.367 Palabras / 14 Páginas
ADMINISTRACION GRUPO II

REPUBLICABOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION MATURIN ESTADO MONAGAS ALDEA URUGUAY Profesor (a) Integrantes: Atridys Hereida Merlis Bravo CI.: 18.652.235 María José Rangel CI.: 19.552.035 Patricia Caripe CI.: 18.464.732 Mariangela Rodríguez CI.: 20.001.689 Dannys Cabrera CI.: 19.037.345 Génesis Alcalá CI.:25.978.474 Dairelys Marcanos CI.: 20.915.402 Maturín Abril del 2014 • INTRODUCCION El presente trabajo está elaborado con la función de poder explicar, analizar y entender los conceptos básicos sobre cómo se debe

Enviado por 24865420 / 3.526 Palabras / 15 Páginas
Administracion Publica II

LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Administración pública es un término define al conjunto de organizaciones estatales que realizan la función administrativa del estado. Por su función, la administración pública pone en contacto directo a la ciudadanía con el poder político, satisfaciendo los intereses públicos de forma inmediata, por contraste con los poderes legislativo y judicial, que lo hacen de forma mediata. Análisis histórico comparativo entre administración pública capitalista y socialista: una de las más grandes preocupaciones de

Enviado por auraparra / 7.818 Palabras / 32 Páginas
ADMINISTRACION PUBLICA II

1.5 ANALISIS DE CONCEPTO DE DERECHO ADMINISTRATIVO CONCEPTO DE DERECHO ADMINISTRATIVO Conjunto de principios y normas jurídicas de Derecho Público interno que regula: la organización y comportamiento de la Administración Pública directa e indirectamente; las relaciones de la Administración Pública con los administrados; las relaciones con los distintos órganos entre sí de la Administración Pública, a fin de satisfacer y lograr las finalidades del interés público hacia lo que debe tener la Administración. Gabino Fraga:

Enviado por fcjo / 473 Palabras / 2 Páginas
Trabajo Práctico De Administración Unidad II 01- Explica Brevemente En Que Consiste La Planeación. En El Proceso Administrativo, Se Tiene Como Etapa Inicial La Planeación, La Cual Consiste En La Formulación Del Estado Futuro Deseado Para Una Organiz

Trabajo Práctico de administración unidad II 01- Explica brevemente en que consiste la planeación. En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos

Enviado por veroelizabeth / 245 Palabras / 1 Páginas
Problemas Investigacion De Operaciones II

GRUPO INVOPE II 1.- un vendedor compra la unidad en $12.00 y lo vende en $20.00. Si un artículo no se vende lo debe devolver a la base recibiendo $2.00 como valor de recuperación. Esto quiere decir que un artículo que se venda deja una utilidad de $8.00, mientras que un artículo que no se venda deja una pérdida de $10.00. La demanda del artículo es variable. El día que menos se vende es 15

Enviado por hergov / 2.128 Palabras / 9 Páginas
Administracion Operaciones

13.1 Prepare una grafica de los pronosticos mensuales y la demanda pronosticada mensual para Chicago Paint Corp, fabricante de pinturas especializadas para artistas. Mes Dias de produccion Pronostico de la demanda Demanda por dia calculada Enero 22 1000 45 Febrero 18 1100 61 Marzo 22 1200 55 Abril 21 1300 62 Mayo 22 1350 61 Junio 21 1350 64 Julio 21 1300 62 Agosto 22 1200 55 Septiembre 21 1100 52 Octubre 22 1100 50

Enviado por danielmtz1992 / 385 Palabras / 2 Páginas
INVESTIGACION DE OPERACIONES II

PRACTICA INVESTIGACION OPERACIONES 1.- En una fábrica se producen dos tipos de computadoras, el modelo para escritorio y el modelo portátil. Si la producción de una computadora para escritorio requiere de un gasto principal de $400 y de 40 horas de trabajo. La producción de una computadora portátil requiere de un gasto principal de $250 y de 30 horas de trabajo. La fabrica tiene un capital de $20.000 y dispone de 2160 horas para la

Enviado por nilthonch / 1.372 Palabras / 6 Páginas
Antologia Administracion Financiera II

ÍNDICE Introducción…………………………………………………………….…………………1 UNIDAD 1 ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL FIJO 1.1.- Definición e importancia del presupuesto de capital………………………….…2 1.2.- Origen y encauzamiento de los gastos de capital...…………….……………….5 1.3.- Tipos de proyecto….………………………………………………………………..8 1.4.- Esquemas de flujo de efectivo…….…………………………………………......11 1.5.- Inversión inicial…….……………………………………………………………....18 1.6.- Flujos de efectivo relevantes…….……………………………………………….23 Ejemplo (Esquema de flujo de efectivo)……………………………………….30 UNIDAD 2 INTERMEDIARIOS Y MERCADOS FINANCIEROS 2.1.- Instituciones financieras………………………………………………………….31 2.2.- Mercados financieros……………………………………………………………..32 2.2.1.- Mercado monetario……………………………………………………...33 2.2.2.-Mercado de capitales…………………………………………………….37 2.3.- Bolsa mexicana de valores……………………………………………………….39 2.4.- Intermediarios de

Enviado por rbcruzbautista / 10.925 Palabras / 44 Páginas
ADMINISTRACION EMPRESA II

PRACTICA I 1) EN EL PARENTESIS DE LA DERECHA, ESCRIBE V SI LA ASEVERACION ES VERDADERA, O UNA F SI ES FALSA. A) La administración es el proceso de coordinación de recursos para lograr la máxima productividad, calidad, eficiencia y competitividad en el logro de los objetivos de la empresa (v). B) La eficiencia consiste en lograr los objetivos en términos de cantidad y tiempo (v). C) La eficacia se refiere a “hacer las cosas

Enviado por TPMY / 397 Palabras / 2 Páginas
Investigación De Operaciones II

1.- empresa de alquiler de automóviles se propone planificar su política de reemplazamientos para los próximos 3 años. La adquisición de un coche nuevo le cuesta a la empresa 9.000 euros. Durante su vida útil, los coches incurren costes de mantenimiento que aumentan con su antigüedad, mientras que su valor de venta como coches usados disminuye con su edad. Un coche nuevo no incurre costes de mantenimiento. Para cada coche, la empresa toma decisiones el

Enviado por Megaoiluj / 439 Palabras / 2 Páginas
Administracion Operaciones - Semana 3

Desarrollo. Para los siguientes tres (3) productos y en función de la información disponible en la tabla adjunta. Calcule para cada uno de los tres (3) productos: a) La Rotación de Inventario (2 puntos) También obtenga: b) La Rotación Global de Inventario (1 punto) Cálculos: Producto Valor o costo unitario promedio de inventario Valor o costo unitario de venta Valor o costo unitario de distribución Costo Total (=costo unitario promedio de inventario+costo unitario+costo de distribución)

Enviado por yanez.barbara / 342 Palabras / 2 Páginas
Ejercicios Administración Operaciones

Tarea No 3 1. Elabore un diagrama de Ishikawa acerca de la crisis económica de Honduras. 1. Elabore un diagrama de Pareto acerca de la crisis económica de Honduras. 1. Leche Sula tiene una planta procesadora de lácteos y quiere entender mejor su capacidad con los siguientes Datos: La semana pasada la instalación produjo 250,000 litros de leche. La capacidad efectiva es de 195,000 unidades. La línea de producción opera 5 días a la semana

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