Administracion De Operaciones II ensayos gratis y trabajos

Documentos 501 - 550 de 61.113 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Administraciones De Operaciones

HECHOS HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. Durante más de dos siglos la administración de las operaciones ha sido reconocida como un factor importante en nuestro bienestar económico, con un desarrollo progresivo identificado por una serie de nombres: administración industrial, administración de producción y administración de operaciones, todos los cuales describen la misma disciplina general, el orden de las denominaciones refleja la evolución de la moderna administración de operaciones. La visión tradicional de la administración

Enviado por felixgonza123 / 1.390 Palabras / 6 Páginas
Introducción a la administración de las operaciones.

Administración de operaciones I Unidad I: Introducción a la administración de las operaciones. 1.1 Definición y concepto de los sistemas de producción. Sistema: Conjunto de elementos que interactúan entre sí, para un fin común. Producción: Es la suma de esfuerzos sistematizados de ingeniería, que se efectúan sobre una materia prima mediante el uso de diversas técnicas, con objeto de transformarla en un producto terminado de mayor valor (UPDCE 2006:5). Por lo tanto, sistema de producción:

Enviado por giseladlira / 2.810 Palabras / 12 Páginas
¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES?

¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES? • En el pasado la administración de operaciones se refería principalmente a la producción manufacturera, sin embargo la creciente importancia de las actividades comerciales y de servicios no manufactureras hoy podríamos decir que: ADMINISTRACION DE OPERACIONES “ se refiere a la dirección y control de los procesos mediante los cuales los insumos se transforman en bienes y servicios terminados. Con y sin fines de lucro. La administración de operaciones

Enviado por jesushdzga / 3.695 Palabras / 15 Páginas
Administracion Ii

1. En el curso anterior estudiamos la planeación. Una vez que los gerentes terminaron con la planeación; es decir, una vez que se establecieron los objetivos y los planes de la empresa, entonces entra en vigencia la función de organización. Este es el momento que los gerentes deben a comenzar a trabajar el plan, y el primer paso para hacerlo implica diseñar una estructura organizacional adecuada. (Así como la construcción de un edificio debe tener

Enviado por arq8620 / 434 Palabras / 2 Páginas
Guía del area de administracion para exani ii

Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / GUÍA DEL AREA DE ADMINISTRACION PARA EXANI II GUÍA DEL AREA DE ADMINISTRACION PARA EXANI II Ensayos: GUÍA DEL AREA DE ADMINISTRACION PARA EXANI II Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.306.000+ documentos. Enviado por: Irasema25 10 junio 2013 Tags: Palabras: 2596 | Páginas: 11 Views: 343 Leer Ensayo Completo Suscríbase GUÍA DEL AREA DE ADMINISTRACION PARA EXANI II

Enviado por nenukiii / 697 Palabras / 3 Páginas
Objeto del tema 1. Introducción a la administración de operaciones

Objeto del tema 1. Introducción a la administración de operaciones Introducción Don José González, al frente de su empresa dedicada a las manufacturas textiles, ha sido un referente para la industria, aun cuando no es la empresa de mayores dimensiones ni volumen de negocio. El reconocimiento de sus competidores le viene por el crecimiento sostenido que ha tenido desde ser un taller familiar hasta la actual empresa que dirige. Ha logrado colocarse entre los consumidores

Enviado por lizadher / 2.078 Palabras / 9 Páginas
Aspectos Importantes De La Administración De Operaciones

Los aspectos más importantes en la administración de operaciones son: Función Los ADO son responsables del manejo de aquellos departamentos, áreas, etc. (funciones) de la Organización que producen bienes y servicios. Sistemas Información para el diseño y administración de los procesos productivos en todas las áreas funcionales de Operaciones. Decisiones Toma permanente de decisiones en 5 áreas, como mínimo: 1. Procesos 2. Capacidad 3. Inventarios 4. Mano de Obra 5. Calidad Pero para llevar a

Enviado por brommaster / 383 Palabras / 2 Páginas
ESTRATEGIAS DE PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES

Fundada en 1966 por Andreas Steininger, Deutsche Allgemeinversicherung fue una de las compañías de seguros más grandes del mundo. Alrededor del 51% del negocio de DAV fue en Alemania. El principal producto ofrecido por DAV fueron los seguros comerciales (incluyendo, por ejemplo, la salud y el seguro de la propiedad). Además, su oferta de venta incluye los seguros de vida y la protección de ingresos por incapacidad. El jefe de Desarrollo de Operaciones de Deutsche

Enviado por ejpc01 / 858 Palabras / 4 Páginas
Actividades Principales En La Administración De Operaciones

1.4 Actividades principales en la administración de operaciones. Podemos definir la administración de operaciones como el área de la administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes y disminuir los

Enviado por Ela002 / 2.311 Palabras / 10 Páginas
ADMINISTRACION DE PLANTA Y OPERACIONES

ADMINISTRACION DE PLANTA Y OPERACIONES Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel

Enviado por yolymar5118 / 1.595 Palabras / 7 Páginas
Administracion De Operaciones 2

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHIHUAHUA INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización 1.4.2.1 Método de Transporte 1.4.2.2 Programación Lineal 1.5 Planeacion Agregada en Sector Servicios Unidad 2 Programa Maestro de Producción 2.1 Programación Maestra de Producción 2.1.1

Enviado por rigobertog4 / 35.334 Palabras / 142 Páginas
Administracion De Operaciones

Levantamiento de Procesos Gestión Operativa Instituto IACC Desarrollo: Para la empresa en la que usted trabaja, o bien, para la empresa que usted tenga acceso, realizar el levantamiento, reconocimiento e identificación de un proceso, procedimientos que amparan el proceso seleccionado y las funciones operacionales y productivas que se desarrollan en cada procedimiento identificado. Tenga presente que esta actividad se aplica, por ejemplo, al área de Operaciones, Producción, Logística, Distribución, Bodega, Servicio Técnico, Tesorería, RR.HH.,

Enviado por caro.fuentes.hen / 652 Palabras / 3 Páginas
Administracion De Operaciones

ADMINISTRACIÓN OPERATIVA Administrador de operaciones. Es el área de la administración de empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración

Enviado por viguz360 / 4.840 Palabras / 20 Páginas
Administracion De Operaciones

RECURSOS HUMANOS: Se le denomina recursos humanos a las personas con las que una organización cuenta para desarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones o las actividades que deben realizarse y que han sido solicitadas por dichas personas. EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS: Desde los tiempos muy remotos las personas se organizaban para desempeñar sus labores desde la asignación de tareas hasta la especialización de determinados trabajos, se considera que la

Enviado por Marisolpink / 2.351 Palabras / 10 Páginas
Foro De Bienvenida De Administración De Operaciones

Foro de Bienvenida 1. Para llevar a cabo una adecuada planificación, organización, ejecución y función del control en la empresa el administrador debe tener una experiencia y acceso a los datos referidos a la producción. El área de mas responsabilidad para el administrador de empresas es la relacionada con los procesos de producción debido a que el debe diseñar y ejecutar planes con respecto a un sistema de producción determinado para cada producto; esto supone

Enviado por oscarmhinojosa / 203 Palabras / 1 Páginas
LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN LA CONTADURÍA, LA ADMINISTRACIÓN Y LA INFORTIMÁTICA

LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN LA CONTADURÍA, LA ADMINISTRACIÓN Y LA INFORTIMÁTICA La investigación de operaciones ha tenido un creciente influjo en la administración de las organizaciones. El número como la variedad de sus aplicaciones continúa creciendo con rapidez y no se ve que vaya a disminuir. De hecho, a excepción de las computadoras, parece que la extensión de este influjo no tiene rival con otros desarrollos recientes. Después del éxito de la investigación de

Enviado por araujoliliana20 / 456 Palabras / 2 Páginas
Administración De Operaciones

IFUNCION DE OPERACIONES 1.2 Antecedentes Históricos Administración De Operaciones Las raíces de la administración de operaciones se remontan a la revolución industrial en 1770 con acontecimientos como: el concepto de división de trabajo por Adam Smith. La máquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercambiables por Eli Whitney. 1776- Adam Smith señalo que los trabajadores producirían grandes cantidades de artículos si dividían el trabajo en varias tareas. 1832- Charles Babbage recomendó

Enviado por Vargas2621 / 290 Palabras / 2 Páginas
ADMINISTRACION II TEMA:DIRECCION (ETAPAS) LIDER ELEGIDO:ADOLFO HITLER

ADMINISTRACION II TEMA: DIRECCION (ETAPAS) LIDER ELEGIDO: ADOLFO HITLER Adolf Hitler nació en Braunau Am Inn, Austria, el 20 de Abril de 1889 y murió el 30 de Abril de 1945 hijo de un funcionario público (aduanero) Su infancia transcurrió en Linz, donde sus padres lo proyectaba como funcionario público donde empezó a desarrollar actitudes artísticas Para que Hitler pudiera alcanzar su objetivo de dominio, Creo su propio partido llamado “ EL PARTIDO NAZI” que

Enviado por noe_sm / 1.302 Palabras / 6 Páginas
Administración De Operaciones Administración De La Producción

INSTRUCCIONES: Para las áreas de Operaciones, Marketing y Finanzas dentro de una empresa, identifique y defina claramente: 2 objetivos, 2 metas, 2 estrategias y 2 políticas organizacionales. Cabe señalar que el área de Operaciones puede ser de Producción, Logística, Distribución, Servicio Técnico, etc. La empresa de la cual se plantearan los conceptos estudiados en la Semana 1, es una empresa constructora emergente, proyectándose a un mediano y largo plazo (2017), lo cual no implica que

Enviado por marina79 / 613 Palabras / 3 Páginas
Conceptos De Administración De Operaciones

Estrategia Por lo general la empresa se divide en 3 elementos básicos: Eficacia de Las operaciones, la administración de los clientes e innovación de productos. La eficacia de operaciones se refleja directamente en los costos asociados al desempeño de actividades. La administración de los clientes se refiere a la posibilidad de comprender mejor a los clientes. La innovación de productos implica el desarrollo de nuevos productos, mercados y relaciones para sostener el crecimiento. La competitividad:

Enviado por maju12345 / 355 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Operaciones

ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios. Entre las responsabilidades de la Administración de Operaciones figura conseguir todos los insumos necesarios y trazar un plan de producción que utilice efectivamente los

Enviado por anitamesa / 1.252 Palabras / 6 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES 11

2.1 Programación Maestra de la Producción Concluído Vez Una Agregado el plan, el siguiente paso del consiste en traducirlo aunidadeslos finales Específicos. Este Proceso es Lo Que se conoce Comodesagregación, subdivisióno Descomposicióndel plan de Agregado y su Resultadodefinitivo se denominador Programa Maestro de Producción (Programa Maestro de Producción,MPS) .o en SUS siglas en español (PMP) Un Programa Maestro de Producción, ES plan de la ONU Detallado Que Establece laamount Específica y Las Fechas Exactas de

Enviado por danielmtz19 / 1.942 Palabras / 8 Páginas
Administracion De Operaciones

LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DENTRO DE UNA EMPRESA Lyda Inés García Vides Asignatura: Administración de Operaciones Docente: MERCADO HOYOS LUIS Fecha: Abril 13 de 2008 Universidad de Córdoba Administración Financiera Montelibano - Córdoba 2008 LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DENTRO DE UNA EMPRESA La producción se remonta desde principios de la historia hasta nuestros días. El hombre descubrió la producción guiado por necesidades las cuales debía satisfacer, y el hecho

Enviado por amarilis09 / 603 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACION II

ADMINISTRACION II LA EMPRESA Y SUS RECURSOS. UNIDAD I LA EMPRESA. OBJETIVO IDENTIFICA A LA EMPRESA Y SUS RECURSOS PARA CLASIFICARLA CON BASE A SUS CARACTERISTICAS Y SU RELACION CON EL ENTORNO. 1. LA EMPRESA EN MEXICO. Es importante que veamos por que la empresa es tan importante en nuestro ámbito social, económico, porque influye en el campo del Derecho, en nuestra vida social y porque ha formado parte de la historia, cual es la

Enviado por ignacio280565 / 22.352 Palabras / 90 Páginas
Introduccion A La Administracion De Operaciones: Ciclo De Vida De Un Producto, Cadena De Suministros, Etc.

Resumen General del Capitulo 1 del Libro: "Principios de Administracion de Operaciones". Barry Render y Jay Heizer. ¿Qué es la administración de operaciones? Se define a la Administración de Operaciones a el conjunto de actividades que crean un valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados. Organización para producir bienes y servicios. Todas las organizaciones realizan actividades que crean bienes y servicios. Cuando las actividades crean bienes son evidentes,

Enviado por / 2.396 Palabras / 10 Páginas
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

PROYECTO FINAL Jorge Aaron Veneros Apablaza ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN Instituto IACC 02 de septiembre del 2014 RESPUESTA DEL TRABAJO PLANTEADO Dentro de las estrategias de negociación que se pueden plantear a la empresa financiera esta en mejorar algunos beneficios y el reajuste de los sueldos brutos en un 10%, además se debe dejar claro a la empresa que no se despedirá personal conforme a la externilización, solo se reubicará en otros puestos de trabajo

Enviado por veneja / 1.323 Palabras / 6 Páginas
Administración Y Negocios Internacionales COMUNICACIÓN II

Dirección Universitaria de Educación a Distancia EAP Administración y Negocios Internacionales COMUNICACIÓN II 2014-1 Docente: MARCELA BEATRIZ URÍA SÁNCHEZ Nota: Ciclo: 2 Módulo II Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN: Apellidos y nombres: Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en el menú contextual de su curso Código de matricula: Uded de matricula: Fecha de publicación en campus virtual DUED LEARN: HASTA EL DOM. 10 AGOSTO 2014 A las 23.59 PM Recomendaciones:

Enviado por JOANACHO31 / 2.499 Palabras / 10 Páginas
La Calidad (Administracion De Operaciones)

La calidad es uno de los cuatro objetivos fundamentales de las operaciones, junto con el costo, la flexibilidad y la entrega. Para la elaboración de un producto de calidad se requiere la cooperación de toda la organización y una cuidadosa atención a la gerencia y control de la calidad. El libro define la calidad como el hecho de satisfacer o superar las peticiones del cliente ahora y en el futuro, Cada persona define la calidad

Enviado por abigailmorales / 1.271 Palabras / 6 Páginas
Administracion De Operaciones

1.2.2.Estrategia Corporativa y Estrategia de Operaciones La Globalización en el transporte es una realidad y nuestro futuro Para poder definir de una forma exacta los conceptos de Estrategia de Empresa y Estrategia de Operaciones primeramente debemos de conocer los tres puntos fundamentales que se han de cumplir en un programa estratégico. Dicho programa estratégico se establece siempre a largo plazo y cuya unidad de tiempo es medida por norma general en años. Dentro de un

Enviado por ximenavane / 1.746 Palabras / 7 Páginas
ADMINISTRACION II

ORGANIGRAMA DE UN HOTEL Esto depende un poco del número de habitaciones que tenga el hotel. Para hacerte una idea, en un hotel de, por ejemplo, 400 habitaciones, debería estructurarse de lasiguiente forma: Dependiendo del DIRECTOR/A DEL HOTEL, hay 4 Grandes áreas - Alojamiento, Alimentación y bebidas, Comercial y Administración. Alojamiento: Dependiendo del DIRECTOR/A DEALOJAMIENTO hay 3 Departamentos: Recepción - Jefe/a de Recepción (Coordinar la recepción, los turnos, las tarifas, precio medio,... ) - 2º

Enviado por j.p.s / 237 Palabras / 1 Páginas
Administracion De Operaciones

Actividad 1 Tema 1 PP 1 Utilizando este material como guía e investigando en la web comente sobre los siguientes temas: La administración de operaciones. Parte de la administración responsable de la producción de los bienes y servicios de la organización, a partir de la toma de decisiones sobre las operaciones y los sistemas de transformación necesarios para convertir los recursos en productos que demanda el mercado, es decir es la parte que se encarga

Enviado por Camayala / 715 Palabras / 3 Páginas
Administracion De Operaciones

1. La empresa industrial Misky necesita un Plan de Producción en los siguientes seis meses de su producto estrella, en el momento actual cuenta con 70 trabajadores y 9000 kg de dulces en inventario. Cada trabajador produce 100 kg de dulces al mes y se le paga cinco dólares por hora. Utiliza 160 horas de tiempo normal al mes. El tiempo extra a una tasa de pago de 150 sobre el tiempo regular, puede utilizarse

Enviado por KeniaLuzely / 820 Palabras / 4 Páginas
Unidad 5 ADMINISTRACION DE OPERACIONES

CONTENIDO Introducción 2 5.1 Sistema De Producción Justo A Tiempo 3 5.2 Requisitos De Un Sistema Jit 6 5.3 Elementos De Un Sistema Jit 7 5.4 Kanban Y Su Procedimiento 8 5.5 Tipos De Kanban 12 5.6 Informacion En La Tarjeta Kanban 20 5.7 Calculo De Numeros De Kanban 24 5.8 JIT En El Sector Servicios. 30 5.9 Tps: Sistema De Producción Toyota 32 Los 14 Principios De La Filosofía De Toyota 35 Conclusión 39

Enviado por NalleDlaFuente / 9.632 Palabras / 39 Páginas
Diez Decisiones Estratégicas De La Administración De Operaciones

Diez decisiones estratégicas en la administración de operaciones Diseño de bienes y servicios: Es necesario diseñar un sistema de servicio que ayude a introducir los nuevos productos con éxito en los mercados a los que se quiere llegar. También la selección del producto se considera como la elección del bien o servicio que se le proporcionara a los clientes. Gestión de la calidad: una serie de actividades coordinadas que se llevan a cabo sobre un

Enviado por dmejia13 / 369 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Operaciones

I. INTRODUCCION En un entorno caracterizado por la globalización de los mercados, la rapidez del cambio y la alta competitividad de las organizaciones, los clientes están cada vez más dispuestos a adquirir sólo aquellos productos que satisfacen mejor sus necesidades, es decir, productos que representan mayor valor para ellos. Buena parte del valor final de un producto, es creado mediante la ejecución de un conjunto de actividades que incluyen desde el abasto de los insumos

Enviado por bustinza11 / 1.003 Palabras / 5 Páginas
Administración De Operaciones

TRABAJO ACADÉMICO Estimado(a) alumno(a): Reciba usted, la más sincera y cordial bienvenida a la Escuela de Administración y Negocios Internacionales de Nuestra Universidad Alas Peruanas y del docente – tutor a cargo del curso. En el trabajo académico deberá desarrollar las preguntas propuestas por el tutor, a fin de lograr un aprendizaje significativo. Se pide respetar las indicaciones señaladas por el tutor en cada una de las preguntas, a fin de lograr los objetivos propuestos

Enviado por veracemiz / 840 Palabras / 4 Páginas
Tarea 2 Administración De Operaciones

INTRODUCCIÓN A principios de noviembre de 2007, el Ing. José Inés Aguilar, gerente de Producción del área Spicy1 de Hershey’s México, S.A. de C.V.; recibió el pronóstico de ventas del siguiente año para el Pelonete, producto que representaba el 54 % de las ventas totales de dicha área, según datos del departamento de Planeación de la demanda en la empresa. Analizando dicho pronóstico, se encontró ante la disyuntiva de decidir, si debía o no ampliar

Enviado por marlusquiz2 / 721 Palabras / 3 Páginas
METODOS CUALITATIVOS DE PRONOSTICO ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 1

12/ MARZO / 2015 INSTITUTO TECNOLOGICO DE SAN LUIS POTOSI METODOS CUALITATIVOS DE PRONÓSTICO Administración de Operaciones 1 Unidad 2 Nombre: Piña Rivera Sergio Profesor: Ing. Rocha Martínez Juan INTRODUCCION El pronosticar tiene como componente la ciencia y el arte para poder predecir eventos futuros de manera subjetiva, intuitiva y la combinación de estas; por ejemplo los meteorólogos predicen el futuro del clima tomando una parte histórica y otra intuitiva de observación y medición matemática.

Enviado por lenovosergio / 1.150 Palabras / 5 Páginas
Administracion De Operaciones

Administración por objetivos Introducción En este informe hablaremos de la Administración Por Objetivos (APO). Para ello, desarrollaremos sus orígenes, definiciones, características, su ciclo de aplicación. Para finalizar informaremos sobre las ventajas y desventajas que provocaría su implementación al interior de las organizaciones. Pero ante todo debemos que tener en cuenta que los conocimientos que adquirimos a través de nuestros años de estudio serán el cimiento para lo que posteriormente será nuestros desempeños profesionales. Cuando las

Enviado por EqstJ / 4.075 Palabras / 17 Páginas
Metodo Administracion de operaciones

Resultados de búsqueda Administracion de operaciones - SlideShare es.slideshare.net/breiniack/administracion-de-operaciones-15964992 12 ene. 2013 - DIAGRAMA DE BOOM Limpia vidrio Magnético Plástico /2 Imán / 0.2 kg Tornillos / 8 Franela / 0.2 kgLado Lado A B ; 9. Administracion de operaciones - SlideShare es.slideshare.net/breiniack/administracion-de-operaciones-16955046 5 mar. 2013 - ADMINISTRACION DE OPERACIONES Producto: reloj pulsera con ... BOOM 100 unid RELOJ PULSERA CON RUBOR METAL CORREA (2) ... Sistema de Administracion de Recursos Humanos es.slideshare.net/.../sistema-de-administracion-de-recursos-humanos 6 abr.

Enviado por FiorellaGodeau / 327 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Las Operaciones

CUESTIONARIO 1. “INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES” 1. ¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES? o La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y servicios. • Es el proceso de obtención y utilización de recursos para

Enviado por master0385 / 639 Palabras / 3 Páginas
Administración y operación del Instituto ISSFAM

EL issfam como institución de seguridad social se sustenta en recursos financieros que administra para el otorgamiento de las prestaciones socioeconómicas en beneficio de la Familia Militar: a)Los Recursos Financieros de este Instituto se deberán invertir en las Entidades Financieras de reconocida solvencia y que se consideren más convenientes para las necesidades de este Instituto, a la vez que ofrezcan los mejores rendimientos. b)Este instituto procederá a invertir de acuerdo a los lineamientos a seguir

Enviado por dith22015 / 231 Palabras / 1 Páginas
ADMINISTRACION II UNIDAD I AA6

• Concepto de comportamiento organizacional Es un campo de estudio que investiga el impacto que los individuos, los grupos y las estructuras tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia de la organización (ROBBINS, S. 1999). Es el estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones. Se trata de una herramienta humana

Enviado por marialama / 520 Palabras / 3 Páginas
Administracion de operaciones.

Administracion de operaciones. Diseño de las operaciones: mapeo de procesos Una vez que se conocen las especificaciones técnicas de diseño del producto y que se cuenta con insumos de calidad, se debe planear a fin de que el proceso productivo sea adecuado para obtener la calidad de salida del producto a partir de la materia prima El proceso de producción es la secuencia de operaciones, movimientos e inspecciones por medio de la cual las materias

Enviado por mercilugo123 / 525 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACION II UNIDA 3 AA3

AA3 : Análisis de caso los equipos de ICU Medical Inc Preguntas Utilice la terminología de este capítulo para caracterizar los equipos de ICU Medical Inc. ¿Cuáles son algunas ventajas y desventajas de dar mucha autonomía a los equipos en la toma de decisiones? • Ventajas  Los equipos suelen tomar mejores decisiones que un solo individuo.  Los equipos además de seguir la toma de decisiones de la alta dirección, también pueden tomar sus

Enviado por miguelgoris / 397 Palabras / 2 Páginas
Sistemas de planeación estratégica en la administración de operaciones

5. Sistemas de planeación estratégica en la administración de operaciones (Producción). 5.1 Plan Maestro Corporativo Etapa 1. Análisis de la situación. Permite conocer la realidad en la cual opera la organización. Etapa 2. Diagnóstico de la situación. Permite conocer las condiciones actuales en las que se desempeña la organización, para ello es necesario establecer mecanismos que permitan medir la actual situación (tanto dentro como fuera de la empresa). Etapa 3. Declaración de objetivos. Los objetivos

Enviado por vivianaramirez / 585 Palabras / 3 Páginas
Administracion De Operaciones

Sistema de valuación de inventario Contamos con el sistema de valuación PP. (precio ponderado) ya que somos una empresa grande con muchos movimientos al día y esto nos ayuda de manera más fácil y fiable poder tener un costo promedio de mercado para el valor de los inventarios disponibles En una economía inflacionaria presenta una utilidad razonable ya que promedia costos antiguos y actuales. Medición de trabajo Producción Positivo: Producir al día 100, 000 productos,

Enviado por corny_17 / 368 Palabras / 2 Páginas
Hombres Que Han Aportado A La Administracion De Operaciones

Eli Whitney (1765-1825): Desarrolló una desmotadora de algodón de manivela que podía procesar hasta 10 libras (4,54 kilos) de algodón por día. Los dueños de las plantaciones del sur aumentaron la cantidad de superficie dedicada a la producción de algodón gracias a que el invento de Whitney hizo el cultivo más rentable de lo que había sido anteriormente. Poco después de que Whitney inventó la desmotadora de algodón, los Estados Unidos se convirtió en el

Enviado por rlitche / 1.100 Palabras / 5 Páginas
Administracion II

1-Que es la eficacia. La eficacia es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de una acción. 2-Defina administración. Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales". Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con

Enviado por williams_2784 / 804 Palabras / 4 Páginas
La administración de operaciones

La administración de operaciones se encarga de la producción de bienes y servicios que compramos y usamos a diario. Es la función que permite a la organización alcanzar sus metas, mediante la eficiente adquisición y utilización de sus recursos. Toda empresa, sea pública o privada, cuenta con una función de operación, y se refiere a la producción manufacturera. Hoy en día la administración de operaciones se refiere también al control y calidad de los procesos

Enviado por / 597 Palabras / 3 Páginas

Página