Administracion De Operaciones II ensayos gratis y trabajos

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Administracion De Operaciones En Los Servicios

CONTROL DE LECTURA TEMA I (Administración de Operaciones en los Servicios) Un servicio es un conjunto de actividades que buscan responder a las necesidades de un cliente. Los servicios incluyen una diversidad de actividades desempeñadas por un crecido número de funcionarios que trabajan para el estado (servicios públicos) o para empresas particulares (servicios privados). Esto nos quiere decir que el Servicio al cliente entonces es la gestión que realiza cada persona que trabaja en una

Enviado por / 1.457 Palabras / 6 Páginas
Toma De Desiciones En Una Empresa Administracion II

Los tomadores-de-decisión solamente pueden dedicarse a adoptar decisiones en la medida que los problemas son realmente percibidos por él como reales problemas y, más aún, estén dentro de su alcance en cuanto a capacidad, responsabilidad, conocimiento e interés. En este sentido sería de suma utilidad a los directivos, gerentes, ejecutivos y profesionales de empresas que dediquen algo más de su tiempo y energías a tratar de aprender en base a que es que decide lo

Enviado por Elferl / 270 Palabras / 2 Páginas
Ensayo De La Administración De Operaciones Aplicados A Organizaciones

POSGRADO PLANEACION ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES MATERIA ADMINISTRACION DE OPERACIONES NOMBRE DEL TEMA ENSAYO DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES APLICADOS A DIFERENTES ORGANIZACIONES . ENSAYO DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES APLICADOS A DIFERENTES ORGANIZACIONES La administración de operaciones representa un desarrollo de las técnicas de administración con los métodos estadísticos que permiten mejoras continuas en el proceso de producción en los sectores industriales, comerciales y de servicio. Esta ciencia representa al conjunto de actividades que

Enviado por jesuscastt / 903 Palabras / 4 Páginas
Administracion II

ANALISIS DE LA INTEGRACION DEL PERSONAL Los administradores capaces establecen un ambiente en el cual las personas, trabajando en grupos, logran los objetivos de la empresa y al mismo tiempo alcanzan sus metas personales. Un desempeño efectivo incluye características de la fuerza de trabajo, capacidades de la dirección empresarial y del medio laboral que responden a las siguientes interrogantes como: ¿Qué espera la empresa del trabajador? ¿Puede hacerlo? ¿Tendrá los conocimientos, habilidades, capacidades y experiencia

Enviado por rocioromerogrado / 1.641 Palabras / 7 Páginas
Administración de la producción y las operaciones.

Instituto tecnológico de Chilpancingo Contador Público Administración de la producción y las operaciones Unidad 6 Integrantes: Arrieta Castañeda Oscar Alberto Introducción Las instalaciones de una organización no solo son el espacio físico donde se localiza, sino también el lugar donde se desenvuelve y se lleva a cabo el proceso productivo de la misma. De ahí lo importante de que cada decisión que sea tomada en cuanto al diseño y distribución de la empresa, sea el

Enviado por neroleone / 843 Palabras / 4 Páginas
ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES

UNIDAD 6: CAPACIDAD, DISTRIBUCIÓN Y LOCALIZACIÓN DE INSTALACIONES INTRODUCCIÓN El tamaño de una planta, su capacidad instalada, o el estudio de sus proveedores o de su competencia, será determinante para que estas empresas puedan competir por el mercado local regional, nacional e internacional. La integración económica y financiera de las empresas es una condición básica hoy día. 6.1 PLANIFICACIÓN DE LA CAPACIDAD DE LAS INSTALACIONES Desde la perspectiva de los negocios, la planificación de la

Enviado por Ckross11 / 2.615 Palabras / 11 Páginas
Guia De Administracion De Operaciones Capitulo 10

Guía Capitulo 10 1. Nombre dos propósitos de mantener estos inventarios: a. Productos terminados: Necesario en planes agregados de nivelar capacidad Los productos se pueden exhibir y mostrar al cliente b. En proceso: Necesario para la producción enfocada a procesos: desacopla las etapas de la producción; incrementa su flexibilidad La producción y transporte de grandes lotes de productos crea mas inventarios, pero puede reducir los costos de manejo de materiales y de producción c. Materias

Enviado por lui0478 / 1.754 Palabras / 8 Páginas
Resumen Capitulo 12 Krajewski Administracion De Operaciones

Resumen Capítulo 12 krajewski, Inventarios. Administración de inventarios Administración de inventarios, es decir, la planificación y control de los inventarios para cumplir las prioridades competitivas de la organización, es un motivo importante de preocupación para todos los gerentes de todo tipo de empresas. Administración de inventarios en la organización Los inventarios son importantes para todo tipo de organizaciones y sus empleados. Los inventarios afectan en gran medida las operaciones cotidianas porque deben contarse, pagarse, usarse

Enviado por bargasfranco / 1.317 Palabras / 6 Páginas
Administracion De Operaciones

Reseña Histórica En 1911 los estudios realizados por Frederick Taylor sobre los métodos de trabajo y sus puntos de vista acerca de los papeles y la responsabilidad de trabajadores y administradores revolucionaron la Administración de Operaciones. Muchas de sus ideas y técnicas todavía se ponen en práctica. Esta escuela del pensamiento busca descubrir el mejor método para trabajar utilizando el siguiente enfoque científico: 1) observación de los métodos de trabajo actuales 2) desarrollo de un

Enviado por brioni007 / 503 Palabras / 3 Páginas
DESICIONES ESTRATEGICAS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

DESICIONES ESTRATEGICAS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES Entonces las 10 decisiones principales de la administración de Operaciones son: • Diseño de Bienes y Servicios. • Administración de calidad. • Estrategia del proceso • Estrategias de localización • Estrategia de distribución de instalaciones. • Recursos Humanos. • Administración de la cadena de suministros. • Administración de inventarios. • Programación. • Mantenimiento. • DISEÑO DE BIENES Y SERVICIOS Selección De Bienes Y Servicios La selección del producto

Enviado por luciochavez10 / 3.241 Palabras / 13 Páginas
Ingeniería Industrial 6 A administración de operaciones

Presentación del tema: "Ingeniería Industrial 6 A ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Ing. Mayra Pacheco Cardín 3.3.1. Programación en instalaciones con enfoque repetitivo Integrantes." — Transcripción de la presentación: • Diapositiva 1 <meta itemprop="name" content="Ingeniería Industrial 6 A ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Ing. Mayra Pacheco Cardín 3.3.1. Programación en instalaciones con enfoque repetitivo Integ"> <meta itemprop="description" content="Ingeniería Industrial 6 A ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Ing. Mayra Pacheco Cardín 3.3.1. Programación en instalaciones con enfoque repetitivo Integrantes

Enviado por artesano56 / 2.209 Palabras / 9 Páginas
Administración De Operaciones.

Planteamiento del Proyecto: Ferrari S.p.A Tema del proyecto Se estudiara el proceso de producción de la compañía Ferrari así como como su distribución de operaciones físicamente dentro de la misma empresa; una vez comprendido el modo de operación, se realizaran propuestas basadas en los temas vistos en clase así como técnicas de mejora continua, las cuales pueden incluir desde movimientos simples de operación hasta implementación de líneas de producción en serie automatizadas Marco Teórico Ferrari

Enviado por moralest.juan / 1.728 Palabras / 7 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

Para uno de los principales consultores de Administración de Operaciones a nivel mundial, el norteamericano Roger Schroeder (Profesor de la Universidad de Minnesota) la administración de operaciones tienen la responsabilidad de cinco importantes áreas de decisiones: proceso, capacidad, inventario, fuerza de trabajo y calidad. 1.Proceso. Las decisiones de esta categoría determinan el proceso físico o instalación que se utiliza para producir el producto o servicio. Las decisiones incluyen el tipo de equipo y tecnología, el

Enviado por 092985704 / 535 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

1.- Diseño del Producto y del Servicio 1.1.- Antecedentes Generales: TU PALMITO, cuenta con la venta del palmito como ingrediente principal de numerosas comidas. El crecimiento es marcado por una tendencia a la que muchos denominan "El ir de acuerdo con la Tecnología", debido a las innovaciones que se introducían en el sector, “TU PALMITO”, no cuenta con las tendencias tecnológicas a pesar que tiende a manejar bajos precios de acuerdo al tipo de mercado

Enviado por danilojaravela / 1.303 Palabras / 6 Páginas
LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DENTRO DE UNA EMPRESA

LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DENTRO DE UNA EMPRESA Lyda Inés García Vides Asignatura: Administración de Operaciones Docente: MERCADO HOYOS LUIS Fecha: Abril 13 de 2008 Universidad de Córdoba Administración Financiera Montelibano - Córdoba 2008 LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DENTRO DE UNA EMPRESA La producción se remonta desde principios de la historia hasta nuestros días. El hombre descubrió la producción guiado por necesidades las cuales debía satisfacer, y el hecho

Enviado por adi88 / 603 Palabras / 3 Páginas
Administración De Operaciones

Introducción Retomando los temas estudiados de administración de operaciones y diseños de productos y procesos y la cadena de suministros en donde se muestran los diversos escenarios que afectan de manera positiva y negativa al desarrollo de una organización. Se pretende dar solución a la problemática en el caso “La línea de ensamble de Flamineta”, presentando una problemática en los procesos de producción específicamente en la línea de ensamble del producto AR-5 (calentador de agua

Enviado por Elen1993 / 364 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Operaciones

Caso Final – Dilema Ético Convención Anual Financiera Introducción Cada año “Capital Financiera” desarrolla la convención anual de ventas en alguna playa de la República Mexicana. El departamento de mercadotecnia organiza dicho evento, bajo la dirección de Antonio Anaya. En este año, se decidió desarrollar el evento de alrededor de 200 personas en la importante cadena hotelera “Secrets”, la cual se destaca por ser categoría diamante. Antonio firma un contrato por un monto cercano a

Enviado por TheOZ2015 / 433 Palabras / 2 Páginas
Administración de operaciones y suministros de los calentadores Flamineta de la empresa DEPSA.

Título Administración de operaciones y suministros de los calentadores Flamineta de la empresa DEPSA. Introducción La empresa DEPSA (Desarrollo de Productos S.A de C.V) abre sus puertas en 1973. Dedicada a la fabricación de tanques, estufas y calentadores de agua (boilers). Contaba con dos marcas principales que eran Flamineta y Guardian, el primer producto representaba un alza en la demanda, Luis Enrique, jefe de producción debía convencer a la gerencia de la planta para tomar

Enviado por bere1433 / 464 Palabras / 2 Páginas
Administración de la Producción - Administración de Operaciones

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS San Pedro Sula CATEDRÁTICO Walter Francisco Santos ASIGNATURA Administración de la Producción Alumno: Francisco Castillo 201310010845 TEMA Administración de Operaciones MODALIDAD Online SPS , 11 de Junio 2014 1 ________________ Introducción A continuación se presentan varios mapas conceptuales de lo que es la administración de Operaciones por ejemplo: Cuáles son las áreas en las que se puede utilizar. El proceso de la administración Consiste en planear, organizar, asignar personal, dirigir y

Enviado por hectorevtf / 3.336 Palabras / 14 Páginas
Administración de Operaciones

Funciones de la Administración de Operaciones Administración de Operaciones Instituto IACC ________________ Desarrollo 1. Proceso: El proceso que se desarrollara y definirá a continuación, tiene que ver en forma directa con la obtención de cátodos de cobre a través del procesamiento de mineral de óxidos que en una primera etapa se conforma por la reducción de tamaño, para luego ser procesado a través de las etapas de lixiviación, extracción por solventes y electrowining. Input del

Enviado por kupper / 1.696 Palabras / 7 Páginas
Administracion de Operaciones

Administración de Operaciones de Servicios y Producción La administración de operaciones se ocupa de desempeñar y administrar las actividades necesarias para transformar los recursos en bienes y servicios. En su conceptualización más básica, la administración de operaciones busca desempeñar el trabajo de forma expedita, eficiente, sin errores y a bajo costo. Los administradores de operaciones supervisan el proceso de transformación, así como la planeación y el diseño de los sistemas de las operaciones, y administran

Enviado por biancaemely / 1.280 Palabras / 6 Páginas
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y CADENAS DE SUMINISTRO

INTRODUCCION El tema de la administración representa para los estudiosos del mismo un campo de acción sumamente amplio, y más amplio lo es aún, el tema de la Administración de las Operaciones y cadena de suministros, cuyo concepto va más allá de la producción de bienes o servicios. En el presente ensayo se expondrán algunos conceptos relacionados a la administración de operaciones y cadena de suministro, sus objetivos, características, historia, aplicación práctica. Por lo amplio

Enviado por Jus Rod / 2.541 Palabras / 11 Páginas
Administración de empresas Gestión de Operaciones

Universidad EAN Facultad de Administración, finanzas y ciencias económicas. Administración de empresas Gestión de Operaciones Laura Zapata 13/03/2015 “El obrero moderno, por el contrario, lejos de elevarse con el progreso de la industria, se hunde cada vez más por debajo de las condiciones de su propia clase. El obrero se convierte en indigente y la indigencia crece más rápidamente todavía que la población y la riqueza.” KARL MARX Transformando la industria. El film “Tiempos Modernos”

Enviado por lzapatam672 / 448 Palabras / 2 Páginas
Administración de las operaciones

Introducción En cualquier sociedad industrial encontramos organizaciones, las cuales abarcan desde equipos deportivos, escuelas e iglesias hasta hospitales, instituciones jurídicas, bases militares y empresas grandes y pequeñas. Estos grupos formales hacen posible que las personas produzcan una amplia gama de productos y servicios que rebasaría la capacidad de cualquier individuo aislado. La administración de operaciones es decisiva para cada tipo de organización, porque una organización sólo puede alcanzar sus metas mediante la acertada dirección de

Enviado por zuleima12 / 2.390 Palabras / 10 Páginas
Administración de operaciones y productividad Producción como definición

Administración de operaciones y productividad Producción como definición El proceso de producción es un conjunto de actividades mediante las cuales uno o varios factores productivos se transforman en productos. La transformación crea riqueza, es decir, añade valor a los componentes o inputs adquiridos por la empresa. * ¿Como esta formado el proceso de producción? El proceso de producción esta formado por: Tareas: Es cualquier acción realizada por trabajadores y/o maquinas sobre materias primas, productos semi-terminados

Enviado por acamila08 / 2.497 Palabras / 10 Páginas
[pic 1] UNIVERSIDAD DE CARTAGENA PROGRAMAS DE EDUCACION SUPERIOR A DISTANCIA CREAD-MAGANGUE II-2015 PLAN TUTORIAL I. IDENTIFICACION PROGRAMA: ADMINISTRACION FINANCIERA. SEMESTRE: SEPTIMO. ASIGNATURA: DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL. TUTORA: CLAUDIA PATRICIA RA

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA PROGRAMAS DE EDUCACION SUPERIOR A DISTANCIA CREAD-MAGANGUE II-2015 PLAN TUTORIAL I. IDENTIFICACION PROGRAMA: ADMINISTRACION FINANCIERA. SEMESTRE: SEPTIMO. ASIGNATURA: DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL. TUTORA: CLAUDIA PATRICIA RAMOS CAMPO. CELULAR: 3126727925. E-MAILL: ramoscampoclaudia@yahoo.com. CREDITOS: 2 ( 7Tutorías ) II. OBJETIVO GENERAL. Afianzar las competencias gerenciales para diagnosticar, evaluar, analizar los procesos de las empresas para descubrir sus potencialidades y destacar sus fortalezas y debilidades. III. OBJETIVOS ESPECIFICOS. * Conocer en forma practica el funcionamiento de una

Enviado por JAELCRUZ / 2.725 Palabras / 11 Páginas
¿La administración de operaciones puede ayudar de igual manera a un Bien que a un servicio?

¿La administración de operaciones puede ayudar de igual manera a un Bien que a un servicio? Considero que si ayuda en ambos casos, debido a que tanto el bien como el servicio tiene como objetivo generar utilidad por ser consumidos por personas. Si la administración de operaciones entre sus características esta ofrecer un bien o servicio de valor para el consumidor a un precio bajo, debido a la reducción de los costos; podemos decir que

Enviado por csmba / 361 Palabras / 2 Páginas
Actividad 2 de Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales.

Reporte Nombre: Dagoberto Angulo Medina Matrícula:2703117 Nombre del curso: EDELMIRA LOPEZ ROCHIN Nombre del profesor: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Módulo: Módulo 1. Actividad: Actividad 2. Rol de un emprendedor Fecha: 20/08/15 Bibliografía: Blackboard. (s.f.). Recuperado el 21 de Agosto de 2015, de Blackboard: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_219374_1%26url%3D Objetivo: * Asumir el rol de un emprendedor para realizar un ejercicio de "ideación" de un negocio completo. * Definir misión, visión, estrategia y plan de

Enviado por Dagoberto Angulo / 788 Palabras / 4 Páginas
Actividad 1 de Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales.

Objetivo: • Identificar una necesidad, elaborar una propuesta para satisfacerla y analizar si puede o no haber una demanda para los productos o servicios ofrecidos. Procedimiento: 1. Detecte las 5 necesidades. 2. Las enliste de mayor a menor. 3. Luego enliste las 5 propuestas sugeridas. 4. Por último termine con una breve conclusión. Resultados: 5 Necesidades 1. Los doctores a veces tardan en diagnosticar al paciente y no saben que recetar. Por eso necesitamos

Enviado por Dagoberto Angulo / 527 Palabras / 3 Páginas
Administracion de operaciones

Preguntas Practicas 1. ¿Una fabrica puede ser rápida, confiable y flexible. Producir productos de elevada calidad y a pesar de eso proporcionar un servicio deficiente desde la perspectiva de un cliente? 2. ¿Por qué una organización de servicio debe preocuparse por ser de clase mundial si no compite fuera de sus propias fronteras nacionales? ¿Qué impacto tiene el Intemet en esto? 3. ¿Cuáles son las principales prioridades asociadas con la estrategia de operaciones? ¿ ¿Cómo

Enviado por Coty33 / 253 Palabras / 2 Páginas
LA GRAN ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS ADMINISTRACION DE OPERACIONES

Universidad Autónoma de Bucaramanga Facultad de Ciencias Económicas y Contables Programa de Administración de Empresas ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS ADMINISTRACION DE OPERACIONES TALLER No. 7 Grupo No.3 Erika Paola Sierra John Elmer Rodriguez Juliana Patricia Villabona Docente José Antonio Giraldo Sagra Resumen El inventario es el conjunto de mercancías que tiene la empresa para comerciar, permitiendo la compra y venta o la fabricación antes de su venta, en un periodo económico determinado; por lo tanto, la

Enviado por Juliana Villabona Pabón / 2.047 Palabras / 9 Páginas
Administracion de operaciones

TITULO DE LA INVESTIGACIÓN: Plan de Marketing que utiliza el supermercado Plaza Vea de Chiclayo-Lambayeque, para posicionarse en el mercado Chiclayano, frente a sus competidores potenciales 2014 LINEA DE INVESTIGACIÓN : Área de gestión y dirección de operación y servicios de tipo cuantitativo. OBJETIVOS: Objetivo General * Aplicación de un plan de marketing para el supermercado PLAZA VEA, obteniendo un posicionamiento firme, con el fin de lograr el liderazgo en el Mercado Chiclayano. Objetivos Específicos

Enviado por Jorddy Rojas / 795 Palabras / 4 Páginas
Administracion de Operaciones

Ejercicio 1 El director de producción de una empresa está preparando su informe trimestral, que debe incluir un análisis de la productividad de su departamento. Utilizará los datos de producción preparados por su analista de operaciones. El informe, que le entregó esta mañana, mostraba lo siguiente: El director de producción sabía que su costo laboral por hora había aumentado de una media de 13 dólares por hora a una media de 14 dólares por hora,

Enviado por Eduardo9503 / 259 Palabras / 2 Páginas
Administración de Operaciones I Tarea 4: Problemas Cap. 4

http://www.unitec.edu/ceutec/files/2011/12/logo_ceutec.png Administración de Operaciones I Sección: 125 Tarea 4: Problemas Cap. 4 Catedrático: Ing. Oswal Nowel Moreno Alumno: Mayron Suazo Cuenta No. 40911132 Fecha: 06/Agosto/2015 Ejercicio: 1.1 John Lucy hace cajas de madera para el envío de motocicletas. John y sus tres empleados invierten 40 horas al día en hacer 120 cajas. 1. ¿Cuál es su productividad? 2. John y sus empleados han considerado rediseñar el proceso para mejorar su eficiencia. Si pueden aumentar su

Enviado por MESM1988 / 634 Palabras / 3 Páginas
¿Por qué se debe estudiar la administración de operaciones?

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES ANDRES HERNANADEZ LOPEZ ANDERSON PATERNINA BENITEZ ADRIAN SALCEDO LUNA JESUS RODRIGUEZ VARGAS ANDREA TRESPALACIOS LEON ANA M. CASTRO VERGARA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ADMINISTRACION DE EMPRESAS UNISUCRE 2015 1. ¿Por qué se debe estudiar la administración de operaciones? Se debe estudiar administración de operaciones: * Porque todas las empresas producen algún bien o servicio. * Porque para competir en la actual economía mundial hay que entregarle

Enviado por adrian711 / 1.436 Palabras / 6 Páginas
Administración de operaciones de tecnología de información

Teresa de Jesús Rivera Rodríguez Matricula: AL02764640 Nombre del Curso: Administración de operaciones de tecnología de información Módulo: 2 Tema 8 Fecha: 6 de julio de 2015 Profesor: Alejandro Delgado Cárdenas Título: Funciones en la operación y los siete pasos de mejora Con la información recabada en la tarea anterior sobre los centros de atención, elabora un listado sobre las características de cada uno. Súper Línea Santander (telefónico) * Asociado a una institución financiera *

Enviado por Jorge A OliVentura / 838 Palabras / 4 Páginas
Caso Webvan- Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

Reporte Nombre: Gerardo Jaén Rangel Matrícula: 2720398 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: José Alfredo Ruiz Gonzales Módulo: 1 Actividad: Caso Webvan Fecha: 02/09/15 Bibliografía: S/A. (Noviembre 29, 2012). Lo que Webvan pudo haber aprendido de Tesco. Septiembre 02, 2015, de Knowledge wharton Sitio web: http://www.knowledgeatwharton.com.es/article/lo-que-webvan-pudo-haber-aprendido-de-tesco/ Objetivo: Conocer sobre el modelo de negocio, en algunos casos se tiene éxito, en otros no. Procedimiento: * Lectura sobre

Enviado por laqueeste / 555 Palabras / 3 Páginas
Administracion de operaciones

INFORME ECONOMICO INDIA ABRIL DE 2006 Departamento de Economía Cámara Argentina de Comercio ________________ Breve reseña económica sobre India El Producto Bruto Interno de India creció en promedio 4,9% por año en las últimas tres décadas. El crecimiento durante los últimos 15 años se debió, principalmente, a un importante programa de reformas estructurales y fiscales orientadas al mercado, lanzado en 1991. El crecimiento en el período 1992-1996 tuvo un promedio de 6,2%, y luego se

Enviado por gerardorequena / 1.363 Palabras / 6 Páginas
Administracion de Operaciones ¿Qué es valor?

1. ¿Qué es valor? Se define como las características de desempeño, cualidades y atributos, y cualesquier otros aspectos de bienes y servicios por los cuales los clientes están dispuestos a entregar recursos. 1. ¿Qué es la cadena del valor? Es la serie completa de actividades laborales de una organización que añaden valor a cada etapa, desde la materia prima hasta el producto terminado. 1. ¿Qué es la administración de la cadena del valor? Es el

Enviado por willrivera13 / 1.350 Palabras / 6 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES I

ASIGNATURA ADMINISTRACION DE OPERACIONES I CARRERA INGENIERÍA INDUSTRIAL COMPILACIÓN REALIZADA POR: ING. MARGARITO GUERRERO HERNANDEZ Agosto 2013 ________________ ________________ PROGRAMA DEL CURSO PRESENTACION DEFINICIONES UNIDAD I SISTEMAS DE PRODUCCIÓN 1.1 Introducción a los sistemas de producción. 1.2 Sistemas de producción tradicionales. 1.3 Sistemas avanzados de manufactura. 1.4 Actividades en la administración de operaciones. 1.5 Estrategias de operaciones en un entorno global. UNIDAD II METODOS DE PRONOSTICOS 1. Importancia y aplicación de los pronósticos 2. Características

Enviado por mariichuyyy / 46.862 Palabras / 188 Páginas
Actividades en la Administración de Operaciones

Introducción En la industria encontramos organizaciones, ya sean de empresas grandes o pequeñas las cuales se encargan de que el funcionamiento administrativo se mantenga estable y en constante renovación, así como también se ocupa de la producción de bienes y servicios que la gente compra y usa todos los días. Función que permite a las empresas alcanzar sus metas mediante la eficiente adquisición y utilización de recursos. Toda empresa, ya sea pública o privada, cuenta

Enviado por Carolina Estrada / 1.016 Palabras / 5 Páginas
Como es la Administracion de Operaciones

UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS La planeación de los niveles de capacidad en los servicios debe tomar en cuenta la relación diaria entre la utilización del servicio y la calidad del mismo. La ilustración 5.6 presenta una situación de servicios planteada en términos de una línea de espera (índices de llegada e índices de servicio).4 Como han se- ñalado Haywood-Farmer y Nollet, el mejor punto para operar es cerca de 70%

Enviado por ignacioo.tm / 8.027 Palabras / 33 Páginas
Como son las Administracion de operaciones

http://www.usps.edu/wp-content/uploads/2013/08/usap-logo-slide.png ASIGNATURA: Administración de Operaciones TEMA: Proyecto final de admón. de operaciones CATEDRATICO: GLORIA CAROLINA ARDON ESTUDIANTE: JUAN CARLOS VASQUEZ DE LA O #2100073 SAN PEDRO SULA, CORTES 27 DE MARZO DEL 2015 1. TRABAJO DE CAMPO 1. Identificar Las ventajas competitivas que la empresa necesita implementar para mejorar sus estrategias de operaciones. R/ La empresa de campo la cual vamos a describir es DEL GRUPO JAREMAR (AGROTOR S.A.) esta Empresa se encuentra ubicada en

Enviado por Juan Carlos De La O / 2.429 Palabras / 10 Páginas
Administracion de operaciones ¿Qué es la estrategia del proceso?

1. ¿Qué es la estrategia del proceso? R/ Es un enfoque adoptado por una organización para transformar recursos en bienes y servicios. Como decir materias primas en productos terminados con calidad listo para que sean adquiridos por el cliente. 2. ¿Qué tipo de proceso se usa para elaborar cada uno de los siguientes productos? (a) cerveza: En este producto se usa el enfoque en el producto ya que los procesos es de alto volumen y

Enviado por Juan Carlos De La O / 1.199 Palabras / 5 Páginas
Funciones de las Administración de Operaciones

Funciones de las Administración de Operaciones Administración de Operaciones Instituto IACC ________________ Desarrollo Definir claramente: El Proceso (solamente uno) identificando los input, output y la transformación que se realiza. Luego debe definir: Respuesta: Proceso: Especialidad servicio técnico para celulares Inputs: la entrada de las diferentes piezas en la cadena de montaje, suministradas por diferentes y variados proveedores. Outputs: Repuestos colocados en el celular y listo para entregar Actividades: tareas de revisión y de montaje de

Enviado por jtavie / 676 Palabras / 3 Páginas
SESIÓN N°01: NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES (ADO) Profesor: Ing. Javier Rojas Salazar SESIÓN N°01: NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES TALLER N°01 Duración: 60 minutos 1. Temas de discusión 1.1 Identifique un giro de negocios (en nuestro país) en el cual Ud. tiene mayor experiencia o en todo caso, enfóquese en su experiencia laboral. Qué cambios ha notado Ud. en estos últimos 20 años, hubo mejoras en sus condiciones o la situación ha empeorado?. Trate de explicar objetivamente

Enviado por Christopher Sheen Arevalo / 1.872 Palabras / 8 Páginas
Programa de Formación en Administración Trayecto III. Trimestre II

________________ ________________ ________________ República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Colegio Universitario de Caracas Programa de Formación en Administración Trayecto III. Trimestre II PONQUELUNCH Facilitadoror: Participantes: José Astudillo. Caracas, marzo 2014 INTRODUCCION Somos empresa dedicada a la producción y comercialización de ponqués de tamaño mediano y regular de diferentes sabores y bajos en azúcar; comprometidos con la plena satisfacción de nuestros clientes, apoyados en la competencia de nuestros recursos humanos,

Enviado por ruruale / 1.572 Palabras / 7 Páginas
Administracion de operaciones

1. ¿Qué es una empresa? R/ Unidad económica, jurídica y social de producción formada por un conjunto de factores productivos, bajo la dirección, responsabilidad y control del empresario, cuya función es la creación de utilidad mediante la producción de bienes o servicios y cuyo objetivo vendrá determinado por el sistema económico en que se encuentra inmersa. 1. ¿En qué consiste la Administración de Operaciones? R/ La Administración de Operaciones como el área de la Administración

Enviado por incognita77 / 675 Palabras / 3 Páginas
UNIDAD II ESTRATEGIA DE OPERACIONES Y COMPETITIVIDAD

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SAN LUIS POTOSÍ UNIDAD ACADÉMICA MULTIDISCIPLINARIA ZONA MEDIA LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN: “ADMINISTRACIÓN HACIA LA CALIDAD” UNIDAD II ESTRATEGIA DE OPERACIONES Y COMPETITIVIDAD ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 5 Adquisición de conocimientos del campo que se pretende abordar EVIDENCIA No. 5 Participante: EMIR CASTILLO MACIAS Facilitador: DR. JORGE HORACIO GONZÁLEZ ORTIZ Rio verde, S.L.P., 16 de enero 2013 1. Descripción de la actividad. El propósito de la actividad fue reflexionar sobre el conocimiento que se

Enviado por tania123456mnb / 1.190 Palabras / 5 Páginas
EL HOMBRE MAS RICO DE BABILONIA ADMINISTRACION DE OBRAS II

EL HOMBRE MAS RICO DE BABILONIA ADMINISTRACION DE OBRAS II ________________ El hombre más rico de babilonia. Esta historia comienza en la ciudad de Babilonia cuando dos hombres, Bansir y Kobi, se encuentran platicando acerca del interés por poder tener riquezas y de lo mal que se sentía cada uno con sus vidas. A pesar de sus largas horas de trabajo y lo duro que representa poder obtener oro a cambio de su trabajo duro

Enviado por protipo / 984 Palabras / 4 Páginas

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