Administracion De Operaciones II ensayos gratis y trabajos

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Gestión de operaciones II Análisis Supermercado Unimarc, Pitrufquén

Facultad de Ingeniería, Ingeniería Civil Industrial. Integrantes: Karen Cárdenas - Jorge Olate Docente: Jaime Peña Alvarez Gestión de operaciones II Análisis Supermercado Unimarc, Pitrufquén. Introducción Unimarc nació en 1961 bajo el nombre de Cooperativa Unicoop, perteneciente a la iglesia católica. En 1982 tras sufrir una desfavorable situación económica, fue comprado por Francisco Javier Errazuriz quien lo renombró Unimarc, posteriormente el supermercado comenzó a crecer, fortaleciendo su economía y extendiéndose a lo largo de todo chile.

Enviado por leopoldo cardenas / 2.556 Palabras / 11 Páginas
ADMINISTRACION EDUCATIVA II

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS FACULTAD DE HUMANIDADES Y ARTES ESCUELA DE PEDAGOGÍA Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA SED ASIGNATURA: ADMINISTRACION EDUCATIVA II NOMBRE DEL TRABAJO Cuadro Resumen, Capitulo 3 CATEDRATICO: Noé Alexis Villanueva ALUMNA: Suemy Graciela Ramos Martínez N. CUENTA: 20171330105 Siguatepeque, Comayagua 30 de junio del 2020 La estructura como dimensión de los centros Escolares La estructura organizativa: Noción Diferenciación E Integración Estructura de una organización: Dimensiones Esta

Enviado por keyri4c / 733 Palabras / 3 Páginas
Investigación de operaciones II [pic 1] Unidad 1. Teoría de colas

Investigación de operaciones II Unidad 1. Teoría de colas Criterios de evaluación de actividades U1 Este documento tiene los siguientes propósitos: * Determinar criterios específicos a evaluar de las actividades. * Servir como guía, de forma explícita, para realizar tus tareas. * Facilitar el desarrollo de los conceptos y habilidades que requieren tus actividades. Actividad 2. Aplicaciones de la teoría de colas Rúbrica de evaluación Criterios Indicadores Muy bien Bien Regular Necesitas mejorar Insuficiente Adecuación

Enviado por judith07r / 591 Palabras / 3 Páginas
Banco de preguntas Investigación de Operaciones II

1. ¿Qué es una Línea de Espera? Una línea de espera es el efecto resultante en un sistema cuando la demanda de un servicio supera la capacidad de proporcionar dicho servicio 2. ¿Cuáles son los 3 componentes básicos del Sistema de Líneas? * La población fuente y la forma en que los clientes llegan al sistema. * El sistema de prestación del servicio. * La condición de los clientes que salen del sistema. 3. ¿Qué

Enviado por Jhon Toala Zambrano / 698 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACION HOTELERA II SECCION 2 INFORMACION DE LOS SERVICIOS

ADMINISTRACION HOTELERA II SECCION 2 TAREA 1 “INFORMACION DE LOS SERVCIOS” Recopilar la información necesaria de los servicios auxiliares y describir cómo funcionan en un hotel: tareas del personal. Mantenimiento: preventivo y correctivo, la planificación del trabajo y stocks y la relación departamental. SERVICIOS AUXILIARES EN EL HOTEL También llamados servicios auxiliares, son los servicios creados con el objetivo de responder a las más variadas y exigentes necesidades de los huéspedes. Estos servicios pueden ayudar

Enviado por Anahí López / 2.388 Palabras / 10 Páginas
ADMINISTRACION FINANCIERA II

DIRECCIÓN ACADÉMICA Formato de entrega de evidencias FO-205P11000-14 División: (1) Ingeniería en Administración Grupo: (2) 852-M Asignatura: (3) ADMINISTRACION FINANCIERA II Docente: (4) JOSE LUIS GUZMAN LUNA Nombre y número de control: (5) OSORIO JIMENEZ JAIR JOSUE 193139083 Fecha de entrega: (6) 29/09/2021 Competencia No.: (7) 1 Descripción: (8) Selecciona la fuente de financiamiento más adecuada para un proyecto de inversión específico. Indicador de alcance: (9) A. Investigación de fuentes de financiamientos internas, externas y

Enviado por OSORIO JIMENEZ JAIR JOSUE / 1.323 Palabras / 6 Páginas
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II

TITULO ASIGNATURA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II DOCENTE OSCAR JAVIER FONSECA WILCHES ESTUDIANTES YULIETH PAOLA ROCHA – 56926 ALEJANDRA BONILLA VALERO- 48335 JULIÁN FELIPE DÍAZ RAMÍREZ - 59105 ELIZABETH TAPIA CUELLAR – 52891 GRUPO 8DN UNIVERSIDAD ECCI PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL COLOMBIA, BOGOTÁ D.C NOVIEMBRE 2020 ________________ HISTORIA IKE ASISTENCIA IlustraciónN°1 Organigrama IlustraciónN°2 INTRODUCCIÓN DEBILIDADES OPORTUNIDADES * Fallas en planificación * Falta de medición sistemática de la satisfacción de usuario * Control de los procesos *

Enviado por angelikita carvajal / 1.366 Palabras / 6 Páginas
Gestión de Producción y Operaciones II

Universidad de Pamplona Ingeniería Industrial Gestión de Producción y Operaciones II QUIZ 2 (Valor 5%) NOMBRE_________________________________________CODIGO__________________NOTA______ 1. Para elaborar el articulo A se requieren 3 unidades de B Y 4 de C. B depende de 3 de C Para el articulo A, utilice el modelo de manejo de inventarios más barato entre CEP, CUM. Para B utilice el mas barato entre CEP y CTM y para C utilice lote por lote Teniendo en cuenta que

Enviado por Andrés Correa / 713 Palabras / 3 Páginas
Tarea 5 administracion operaciones

DESARROLLO Defina clara y brevemente un (1) ejemplo concreto de un Mecanismo o Sistema de Control aplicado a la creación de un servicio. Para ello indique y explique lo siguiente: 1. El proceso y/o función sobre el cual se ejerce o realiza el control. Realice un diagrama de flujo. Proceso de Extracción de Cátodos de Cobre 2. Encargado, unidad organizacional o departamento responsable del procedimiento de control. ¿Cuáles son sus principales funciones? Principales funciones del

Enviado por Patricio Silva / 808 Palabras / 4 Páginas
Investigación de Operaciones II Modelo de Transporte

Portada ________________ Investigación de Operaciones II Modelo de Transporte Medina, Raya & Contreras (2007) describen un modelo de programación lineal diseñado en Excel para asignar trabajos a máquinas considerando prioridades específicas por planeadores de una empresa manufacturera, el mismo que incrementa significativamente la eficiencia de la operación actual. Así mismo, López, Olguín & Camargo (2008) presentan un modelo de transporte usando programación lineal. (Adame, Fontanilla, & Arango, 2011) proponen dos modelos logísticos aplicables en la

Enviado por argeniskg / 5.138 Palabras / 21 Páginas
Resolución De Problemas Empresariales De La Empresa De Dulces Sipán Mediante La Aplicación Y Modelación De Herramientas De Investigación De Operaciones II

FACULTAD DE INGENIERIA, ARQUITECTURA Y URBANISMO ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II Resolución De Problemas Empresariales De La Empresa De Dulces Sipán Mediante La Aplicación Y Modelación De Herramientas De Investigación De Operaciones II Autores: CICLO: VI AULA: VIRTUAL Docente de la Asignatura: RODRIGUEZ KONG, José Arturo Pimentel – Perú 2022-I ________________ Resumen El presente informe de indagación radica en la recolección de información, estudio, y solución de inconvenientes presentes en la

Enviado por IRWIN1988 / 11.082 Palabras / 45 Páginas
Teoría de la administración operacional moderna

Preguntas: 1. Identifique los diversos enfoques en el análisis de la administración. Analice sus características y contribuciones, así como sus limitaciones. Administración científica: se basa en los principios de la ciencia, para centrarse en aumentar la productividad en conjunto con la eficiencia de la producción. Una de las características más relevantes es la utilización de los principios de la ciencia, la creación de armonía, la cooperación de grupo, el logro de una producción óptima y

Enviado por NICOLAShm / 624 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA II

Resultado de imagen para universidad vargas torres escudo UNIVERSIDAD TÉNICA DE ESMERALDAS “LUIS VARGAS TORRES” FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PROFESOR: ING. SALAZAR SÁNCHEZ JORGE MATERIA: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA II CURSO: 7mo “A” 2021 Empresa Oficio CA Activos: Activos Circulantes: Efectivo Valores Negociables Cuentas por Cobrar Inventarios Total, Activos Circulantes Activos No Circulantes 1.500,00 500,00 2.000,00 4.500,00 8.500,00 Pasivos: Pasivo Circulante: Cuentas por Pagar Documentos por Pagar Acumulaciones Total, Pasivo Circulante

Enviado por AlicEpa1412 / 1.080 Palabras / 5 Páginas
Administración Empresarial II Grupo 4 - Consultoría “Help Company”

Trabajo Práctico Integrador - Administración Empresarial II Grupo 4 - Consultoría “Help Company” Integrantes: * Chiesa Lola LU 1140391 * Choque Nina Pamela LU 1159086 * González Valentina Florencia LU 1132610 * Rocha Oriana LU 1135322 * Terán Rosario LU 1145855 * Tierno Pilar LU 1155536 * Wieckiewiez Nicole LU 11551 Profesora: * Rijo Mariana Fecha de entrega: 26/06/2023 Índice Agrega encabezados (Formato > Estilos de párrafo) y aparecerán en el índice. 1. PERT de

Enviado por Nicole Wieckiewiez / 3.761 Palabras / 16 Páginas
Investigación de operaciones II

EJERCICIOS DE APLICACIÓN 1. ¿Cierto o falso? Justifique su respuesta a. Para balancear un modelo de transporte, puede ser necesario agregar tanto un origen como un destino ficticio. (V) R//: Se dice que agregar tanto un origen como un destino ficticio es una técnica comúnmente utilizada para balancear un modelo de transporte. El origen ficticio se utiliza para representar una fuente adicional de suministro, mientras que el destino ficticio se utiliza para representar una demanda

Enviado por Martha L Ruiz / 3.923 Palabras / 16 Páginas
Ensayo Capítulo I Y II "Administración De Operaciones"

I. La esencia de la administración de operaciones es crear gran valor para el cliente, al mismo tiempo que se disminuye el costo de entrega del bien o el servicio. La Administración de Operaciones trata de cómo realizar el trabajo de forma eficiente, sin errores y a bajo costo. El tema que se desarrolla en este capítulo va relacionado a comprender los principios básicos que rigen el diseño de los procesos de trasformación, cómo se

Enviado por ByronID88 / 517 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD II. ESTRATEGIAS DE OPERACIÓN Y PROCESOS

1.1 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CAPACIDAD OPERATIVA Al identificar claramente el papel futuro de cada elemento de una organización, los planes estratégicos ofrecen un método, para coordinar las actividades en todas las áreas funcionales básicas. La planeación estratégica es planeación a largo plazo, que enfoca a la organización como un todo. Los administradores se preguntan a sí mismos que debe ofrecerse en el largo plazo, para lograr los objetivos organizacionales. El largo plazo se define

Enviado por OSMARAGNDZ / 3.599 Palabras / 15 Páginas
Administracion De Operaciones

Consignas: 1) Conceptualizar el término marketing operacional y estratégico. Marketing operacional: Es la clásica gestión comercial, centrada en la realización de un objetivo de cifra de ventas y que se apoya en los medios tácticos basados en la política de producto, distribución, precio, comunicación. Marketing estratégico: Se apoya en el análisis de las necesidades de los individuos y de las organizaciones. La función de este es seguir la evolución del mercado de referencia e identificar

Enviado por fheralarcon / 984 Palabras / 4 Páginas
Administracion De Operaciones

Objetivo: Establecer los pasos y procesos que se deberán seguir para el arranque y operación de una empresa de distribución Procedimiento: Para aplicar los conocimientos en los ejercicios solicitados en esta actividad, se llevo acabo lo siguiente: a) Se concluyo con el estudio de los temas del 1 al 4 del material que refiere a la explicación del tema. b) Investigo en diferentes fuentes bibliográficas los procesos de un distribuidor y su estructura c) Se

Enviado por halo2003 / 900 Palabras / 4 Páginas
Informe De Pasantias Administración Politicas De Atención Al Cliente - Banesco II Parte

Dimensiones de la Calidad Para Franklin (2001).Observó que "La calidad no es lo que se pone dentro de un servicio, es lo que el cliente obtiene de él y por lo que está dispuesto a pagar". Por lo general, el cliente evalúa el desempeño de su organización de acuerdo con el nivel de satisfacción que obtuvo al compararlo con sus expectativas. La mayoría de los clientes utilizan cinco dimensiones para llevar a cabo dicha evaluación:

Enviado por haliskar / 6.206 Palabras / 25 Páginas
Ensayo De Administración De Operaciones

1.1 Conceptos básicos de la Administración de Operaciones La Administración de Operaciones (AO) se orienta al diseño, operación y mejora de los sistemas que producen los productos y servicios en un negocio. Para producir y entregar un producto o servicio al cliente, el negocio lleva a cabo una serie de procesos de transformación y actividades de valor agregado que involucran: • A los proveedores que producen los insumos para la producción del negocio. • A

Enviado por Fantasma / 565 Palabras / 3 Páginas
Administracion De La Produccion Y Operaciones

Teoría X El sociólogo Douglas McGregor (1906-1964) postuló dos teorías contrapuestas en su libro El lado humano de la empresa (1960). Por una parte, la denominada X, según la cual a una persona media no le gusta el trabajo por naturaleza y trata de evitarlo. De hecho, a las personas les gusta ser dirigidas, puesto que así evitan cualquier responsabilidad; no albergan ambición alguna, sólo desean seguridad. Está basada en el antiguo precepto del garrote

Enviado por dakat10 / 2.015 Palabras / 9 Páginas
Calidad de la Administración y de las Operaciones

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Enviado por juliaec2 / 2.916 Palabras / 12 Páginas
Administracion De Operaciones

Explicación del tema 1 Administración de operaciones de tecnología de información Tema 1. Introducción a la Administración de las Operaciones de TI 1.1 Concepto de Administración de Operaciones de TI Actualmente, las empresas que desean sobresalir de sus competidores deben apoyar su funcionamiento en las TI (Tecnología de la Información). Con un adecuado funcionamiento de las Tecnologías de Información, con la integración de todos los departamentos de la organización en el uso de las mismas

Enviado por alegrije / 1.189 Palabras / 5 Páginas
Capitulo II Marco Teorico Sobre La Administracion En La Productividad

INDICE DE MEDICION Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD I UNIDAD. ANTECEDENTES Y CONCEPTOS DE LA PRODUCTIVIDAD 1.1 Antecedentes Y Conceptos 1.1.1 Importancia de la productividad 1.1.2 Que es la productividad 1.1.3 Que es la Ingeniería Industrial 1.1.4 Cuando y donde se origina el concepto de Productividad 1.1.5 Factores internos y externos que afectan la productividad 1.1.6 Como podemos mejorar la Productividad (tres enfoques de productividad) 1.1.7 Índice de Productividad 1.1.8 Definiciones básicas de productividad 1.2

Enviado por fenixazul89 / 10.448 Palabras / 42 Páginas
Integradora 3 Administracion De Operaciones Tec Milenio

OBJETIVO(S): • Analizar diferentes alternativas para aumentar la capacidad de un negocio. • Estructurar las alternativas de aumento de capacidad en un árbol de decisión. • Seleccionar una alternativa de acuerdo a los resultados de un árbol de decisión. PROCEDIMIENTOS: • Se investigó el funcionamiento y características de una empresa automotriz. • Investigamos conceptos y analizamos ejemplos sobre los arboles de decisiones y sus aplicaciones para el desarrollo de la siguiente situación: La alta administración

Enviado por paolanczynerb / 847 Palabras / 4 Páginas
Operaciones De Administracion

1. ¿Por Qué Estudiar Administración De Operaciones? La Administración de Operaciones es una de las tres funciones principales de cualquier organización y está íntegramente relacionada con las otras funciones de negocios. Todas las organizaciones comercializan, financian y producen, para lo cual resulta clave saber cómo funciona el área de operaciones (producción) de las organizaciones. Es por ello que se estudia cómo se organiza la gente para producir, y la forma en que los bienes y

Enviado por lsnr_27 / 973 Palabras / 4 Páginas
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES

EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES. Durante más de dos siglos la administración de las operaciones ha sido reconocida como un factor importante en nuestro bienestar económico, con un desarrollo progresivo identificado por una serie de nombres: administración industrial, administración de producción y administración de operaciones, todos los cuales describen la misma disciplina general, el orden de las denominaciones refleja la evolución de la moderna administración de operaciones. La

Enviado por DEYNER91 / 4.245 Palabras / 17 Páginas
Administracion De Operaciones

Es aquel que ocurre en mujeres de diecinueve años o menos. Causas La tasa de embarazos en la adolescencia y el índice de natalidad para adolescentes ha disminuido en general desde que alcanzó su punto más alto en 1990, debido en gran parte al incremento en el uso de condones. El embarazo en adolescentes es un asunto complejo con muchas razones para preocuparse. Los adolescentes más jóvenes (12 a 14 años de edad) tienen mayor

Enviado por shaqy / 2.264 Palabras / 10 Páginas
Historia De Administración De Operaciones

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES INDICE Contenido PAG - Introducción 3 - Antecedentes Históricos de la administración de operaciones 4 - La Administración de Operaciones 5 - División del trabajo 5 - Estandarización de las partes 6 - Revolución industrial 6 - El estudio científico del trabajo 6 - Las relaciones humanas 7 - Modelo de toma de decisiones 7 - Etapa de la administración de Operaciones 7 - Conclusión 8 - Bibliografía 9

Enviado por juzmida / 2.529 Palabras / 11 Páginas
Administracion De Operaciones

UNIDAD I INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES 1.0 SISTEMAS DE PRODUCCION. 3 1.1 LA HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES. 5 1.2 EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. 6 1.3 CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION. 8 1.4 METODOS AVANZADOS DE MANUFACTURA. 11 1.5 ACTIVIDADES PRINCIPALES DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES. 12 UNIDAD II PRONOSTICOS DE DEMANDA 2.0 PRONOSTICO DE LA DEMANDA DE MERCADO. 14 2.1

Enviado por Chuwaka / 10.074 Palabras / 41 Páginas
Administracion II

Visión Ser los mejores ya que nuestro propósito es ayudar a la gente a tener una mejor alimentación y un jugo de naranja al día nos ayuda a tener una vida mas saludable. Y en el futuro no solo vender en un solo lugar sino tener varios los cuales de jugos 100% naturales. Misión Nuestra misión es hacer los mejores jugos de naranja de nuestra comunidad ya que serán 100% naturales. Así podemos ayudar a

Enviado por DolL08 / 1.121 Palabras / 5 Páginas
Administracion De Operaciones

Bibliografía: Chase,R., Jacobs, Robert, Aquilano, N.(2009) Administración de la producción y operaciones y cadena de suministro (12a. ed.). México: Editorial McGraw Hill. (ISBN: 9789701070277) Autor: Lic. Dolores Guadalupe Lankenau Caballero http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/master/cd/cd09502/bb/suma2.htm Objetivo: Diseño de un producto y encontrar el punto de equilibrio además de analizar los costos de transportación. Procedimiento: Para esta actividad se tendrá que suponer que se trabaja un negocio en el que fabrican y distribuyen estantes para colocar los productos en las

Enviado por mcgiver74 / 1.385 Palabras / 6 Páginas
ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS II

ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS II Gestión del talento humano Cuestionario Asesor: Lic. María Gabriela Bravo Contreras Alumno: Victoriano Díaz Márquez Matricula: 220930 Fecha: 22 de Julio del 2011. Cuestionario de Gestión del Talento Humano. 1. ¿Definición de administración del talento humano? La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. 2. ¿Definición de recursos materiales? Son todos aquellos recursos que se utilizan

Enviado por monicamoyano / 422 Palabras / 2 Páginas
Administración de operaciones ALICORP

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES TRABAJO ENCARGADO ALUMNOS: • ASCUE PALLQUI, Elibert Donavic • CELIZ SOLORZANO, Josue • DE LA TORRE BOCANEGRA , Vön DOCENTE: LEONCIO FERNANDEZ JERI GRUPO: E AULA: 91 2011-1 ALICORP Es una empresa dedicada a la elaboración de productos industriales, de consumo masivo y nutrición animal. En todos sus procesos de producción, Alicorp cumple estándares internacionales de calidad y competitividad. En los últimos años, la empresa ha elevado

Enviado por adonavic / 1.256 Palabras / 6 Páginas
Hecho Historicos De La Administracion De Operaciones

FUNCION DE OPERACIONES 1.2 Antecedentes Históricos Administración De Operaciones Las raíces de la administración de operaciones se remontan a la revolución industrial en 1770 con acontecimientos como: el concepto de división de trabajo por Adam Smith. La máquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercambiables por Eli Whitney. 1776- Adam Smith señalo que los trabajadores producirían grandes cantidades de artículos si dividían el trabajo en varias tareas. 1832- Charles Babbage recomendó

Enviado por shucenki / 479 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Operaciones

Describa algunas de las acciones emprendidas por taco bell para incrementar su productividad y que han dado como resultado la capacidad de Taco Bell para servir “el doble de volumen con la mitad de mano de obra”. Es decir, la renovación se produjo a partir y en contra de lo que pudiéramos denominar una concepción clásica de la ciencia muy vinculada al Positivismo Lógico y al programa propuesto por Rudolf Carnap en 1928 de reconstruir

Enviado por luciia39 / 4.272 Palabras / 18 Páginas
Integradora 2 Administracion De Operaciones

Nombre: Samantha Uribe Ramos Matrícula: AL02677243 Nombre del curso: Administración de Operaciones Nombre del profesor: Luis Vivaldo Andrade Módulo: Diseño del producto y su proceso de producción. Actividad: Integradora 2 Fecha: 27 de febrero de 2012 Bibliografía: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/maestria/cd/cd09502/anexos/explica5.htm http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/maestria/cd/cd09502/anexos/explica6.htm http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/maestria/cd/cd09502/anexos/explica7.htm Objetivo: • Distinguir los conceptos básicos que conforman el módulo 2. • Asociar las herramientas básicas utilizadas para la resolución de las preguntas planteadas en la actividad a realizar, con el fin de desarrollar el

Enviado por samantha8206 / 1.118 Palabras / 5 Páginas
Administracion De Operaciones

1. ¿Qué es Justo a Tiempo? Es un método productivo, el cual sigue la siguiente filosofía “las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente“. Esta filosofía busca las maneras en las que un sistema productivo, pueda establecer mejoras óptimas, reducir desperdicios, es decir, únicamente contar con lo necesario para llevar a cabo la producción, básicamente esta filosofía de producción se orienta hacia la

Enviado por danieelml / 1.107 Palabras / 5 Páginas
Fundamentos De Administracion De Operaciones

1. diseño de producto que es? Otra manera de aumentar la singularidad del producto (nivel de calidad y la características) es mediante el proceso de diseño. Los productos bien diseñados captan atención y provocan mayores ventas. El diseño no es superficial, si no que llega al núcleo del mismo producto importancia • La gestión óptima del diseño de productos es un proceso enriquecedor que no solo nos permite reducir costes, sino que también permite a

Enviado por g1noadrian / 874 Palabras / 4 Páginas
Administración de la producción y operaciones

Administración de la producción y operaciones. Son actividades que se relacionan con la creación de bienes y servicios mediante la transformación de insumos en productos terminados. Razones por las cuales es necesario estudiar la administración de producción y operaciones. 1.- es una de las tres funciones principales de cualquier organización y se relaciona con el resto de las funciones empresariales. Toda organización comercializa financia y produce, y es importante saber como funciona la actividad de

Enviado por marikita1 / 417 Palabras / 2 Páginas
La Administración de Operaciones en las Organizaciones

La Administración de Operaciones en las Organizaciones 1.1 Definición de administración de operaciones: La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y servicios. Tambien es conocido como el estudio de la toma de decisiones en la función

Enviado por Yoselin_up / 960 Palabras / 4 Páginas
Administracion De Operacion

ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES La función operacional es aquella parte de la organización que existe fundamentalmente para generar y fabricar los productos de la organización, tienen un proceso de conversión de insumos y retroalimentación de información sobre las distintas actividades del sistema operacional. Una vez que han sido producidos, los bienes y los servicios se transforman en efectivo con el objeto de adquirir más recursos para mantener activo el proceso de conversión del caso. En todos

Enviado por sauldinho / 1.217 Palabras / 5 Páginas
Administracion De Operaciones

Límites de Crédito Cuando se aprueba crédito a tu nombre, el acreedor asigna un límite de crédito a tu cuenta. Este es el balance/saldo máximo que puedes tener y ayuda a mantener los cargos de tu tarjeta de crédito en niveles que puedas pagar. Cada uno de los emisores de tarjetas tiene sus propias normas para fijar los límites de crédito. Los siguientes son algunos de los factores que toman en cuenta para tomar su

Enviado por diegopat / 1.447 Palabras / 6 Páginas
Exani-II 2012 Administración.

ADMINISTRACION 1.1 ORIGEN DE LA ADMIN. Desde la prehistoria ya se empleaba el término “administración”, podemos citar a los cazadores antiguos quienes utilizaban el “arrastre” como forma de obtener alimento para la tribu, en donde el esfuerzo común de todos indicaba una buena y auténtica organización para lograr el objetivo previsto. Esta labor necesariamente de grupo, tenía que ser realizada en forma coordinada, Se dice también que las primeras manifestaciones administrativas se presentaron cuando dos

Enviado por Danielazulcrema8 / 11.941 Palabras / 48 Páginas
Administracion De Operaciones

1. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES: Administrar la producción sea de bienes físicos o servicios, comporta un compromiso tanto para con la empresa como para con sus trabajadores, clientes y consumidores, y la sociedad toda en su conjunto. Una empresa debe lograr el óptimo en su funcionamiento para permitir los objetivos de rentabilidad de sus propietarios e inversores, sino también para lograr conservar los puestos de trabajo e inclusive incrementarlos, hacer que los trabajadores tengan un elevado

Enviado por lyrma / 1.311 Palabras / 6 Páginas
Administración De Operaciones

1. ¿Por qué se debe estudiar administración de operaciones? La Administración de Operaciones es una de las tres funciones principales de cualquier organización y está íntegramente relacionada con las otras funciones de negocios. Todas las organizaciones comercializan, financian y producen, para lo cual resulta clave saber cómo funciona el área de operaciones (producción) de las organizaciones. Es por ello que se estudia cómo se organiza la gente para producir, y la forma en que los

Enviado por detodounpoco / 633 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

Que es administración de operaciones 4 decisiones: Se define a la administración de operaciones como la toma de decisiones en la función de operaciones y la integración de estas con otras funciones. Todas las operaciones pueden considerarse también como un sistema de transformación que convierte entradas en salidas. Existen cuatro tipos clave de decisiones en operaciones: de proceso, de calidad, de capacidad y de inventario. Estos son útiles para diagnosticar las operaciones existentes o para

Enviado por CapitanMario / 746 Palabras / 3 Páginas
La Administración En Las Operaciones

1. La administración en las operaciones Objetivo: • Definición de administración. • Funciones de la administración en habilidades gerenciales. • La administración de acuerdo a Taylor, Fayol y Mayo. • El trabajo de un administrador actual y sus diferentes roles. Procedimiento: 1. Leer y comprender el tema del modulo 1. 2. Investigué y revise la bibliografía relacionada con los temas. 3. Comprendí el tema de la actividad Resultados: La administración es una herramienta necesaria para

Enviado por tnalozano / 1.402 Palabras / 6 Páginas
Administración De La Producción Y Las Operaciones

ORGANIZACIÓN DE LA MERCADOTECNIA La organización “es el proceso de delimitar responsabilidades y asignar autoridad a aquellas personas que pondrán en práctica el plan de la mercadotecnia”. Es necesario que las diferentes tareas se definan, diferencien y se busque a la gente apropiada para cada una de ellas. La organización característica de una empresa se integra por las siguientes funciones: administración general, mercadotecnia, producción, finanzas y recursos humanos. Existen por lo menos cuatro tipos de

Enviado por magdalenamorales / 692 Palabras / 3 Páginas

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