Administracion De Operaciones II ensayos gratis y trabajos

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Nombre Del Curso: Administración De Operaciones Módulo: Uno

Objetivo: • Analizar y representar gráficamente los principales procesos de una empresa u organización. • Definir un plan de proyecto para implantar una mejora u oportunidad en los procesos de una empresa que han sido analizados para agregarles valor. Procedimiento: En estos momentos se te ha presentado la oportunidad de ser un emprendedor creando una pequeña empresa para distribuir productos de un fabricante. Ya has establecido contacto con el fabricante y es factible la relación

Enviado por soyelmajo / 624 Palabras / 3 Páginas
Administracion De Operaciones

Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la

Enviado por zoyla_24 / 327 Palabras / 2 Páginas
Caso 1 Administracion De Operaciones

CASO 1. Desarrollo de un ambiente educativo virtual 1. ¿Se considera que la problemática presentada es por un cambio en el alcance o un problema de comunicación? Creemos que el proyecto no se llevó a cabo de manera adecuada por que no hubo una buena comunicación que permitiera que todos los involucrados tuvieran claridad en el conocimiento de los objetivos del proyecto, para que no se dejara de visualizar el producto final que la Escuela

Enviado por Julytec7 / 663 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

1.- Porque se debe estudiar Gestión de Operaciones? Las distintas Organizaciones que conforman nuestra Sociedad, requieren de una disciplina o metodología para operar cada vez más eficientemente, en la medida que esta metodología va perfeccionándose los resultados van optimizándose. Como bien sabemos vivimos insertos en una sociedad que demanda todo tipo de servicios exigiendo cada vez más rapidez, calidad y seguridad independientemente sean estos servicios tangibles o intangibles. De acuerdo a esto, la primera razón

Enviado por verlaz / 555 Palabras / 3 Páginas
Administracion De Operaciones

INDICE Resumen (Abstract) ……………...………………………………………3 Introducción……………………..………………………………………..4 Marco Teórico……………………………………………………………5 Desarrollo de la Investigación……………………………………….6 Resultados y Análisis…………………………………………………8 Conclusiones………………………………………………………….9 Bibliografía……………………………………………………………..10 Resumen (abstract) A lo largo del curso de Dirección Estratégica se analizaron distintos autores los cuales presentaban propuestas distintas en la formulación de estrategias con la intención de mejorar el desempeño general, es por eso que es importante analizar y tomar en consideración las mas relevantes para poder permitir comprender claramente los conceptos que hoy en día son aplicados

Enviado por zoranfdz / 1.272 Palabras / 6 Páginas
Administración De Operaciones 2

Administración de operaciones 2 Equipo 6: Cuestionario 4.7Estados absorbentes 4.8Probabilidad de transición estacionaria de estados estables Tiempos de primer pasó 1.- ¿Los estados absorbentes pueden sucederse a sí mismos y, además, es posible alcanzar, por lo menos, alguno de los restantes desde ellos se llaman? estados transitorios 2.- ¿De una cadena de Markov que consta de estados transitorios y absorbentes se dice que es una? cadena absorbente de Markov. 3.- ¿Si una cadena de Markov

Enviado por lobesno / 916 Palabras / 4 Páginas
Guía de operaciones de administración

E1. Introducción Un manual de procedimientos es el documento que contiene la descripciòn de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos ò mas de ellas. El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación. Suelen contener información y ejemplos de formularios, autorizaciones o documentos necesarios, màquinas o equipo de oficina a utilizar y cualquier otro dato que pueda

Enviado por pedrin0709 / 5.823 Palabras / 24 Páginas
La Administracion De Operaciones

1.1.3 Historia de la administración de operaciones Las actividades productivas son el fundamento del sistema económico de una nación. Ellas transforman los recursos humanos y materiales, así como el capital, en bienes y servicios más valiosos. El siguiente esquema muestra algunos de los individuos y sucesos sobresalientes en el desarrollo de los sistemas productivos en los pasados 200 años. La máquina de vapor de James Warr (1764) incrementó el uso de la potencia mecánica y

Enviado por Travis199 / 646 Palabras / 3 Páginas
Administracion De Operaciones

PROCESOS DE UNION Y ENSAMBLE -De unión permanente SOLDADURA FUERTE La soldadura fuerte consiste en un proceso de unión de dos metales a través del calentamiento de estos y la posterior adición de un metal de aportación, el cual debe tener una temperatura de fusión superior a 450 °C y menor al del metal base. Este material de aportación se colocará en el huelgo que dejan las dos partes a unir y se distribuirá entre

Enviado por aaddiiddiimasz / 527 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 1. Conceptualización de administración de operaciones. Es la actividad mediante cual los recursos fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarle valor en relación con los objetivos de la organización. Consiste en el diseño, la operación y control de los procesos de transformación que convierte los recursos en bienes o servicios terminados. 2. Evolución de la administración de operaciones. 3. Objetivos

Enviado por gramossosa / 321 Palabras / 2 Páginas
ADMINISTRACION II

LAS TRES ESTRATEGIAS GENÉRICAS (factores internos) Michael Porter (1982) identificó tres estrategias genéricas que podían usarse individualmente o en conjunto, para crear en el largo plazo esa posición defendible que sobrepasara el desempeño de los competidores en una industria. Esas tres estrategias genéricas fueron: 1) El liderazgo general en costos 2) La diferenciación 3) El enfoque Las estrategias genéricas son tácticas para superar el desempeño de los competidores en un sector industrial; en algunas estructuras

Enviado por ALHULA9052 / 748 Palabras / 3 Páginas
Integradora 1 Administracion De Operaciones

Nombre: LUZ MARIA CORDOVA M Matrícula: 2644479 Nombre del curso: Administración de Operaciones Nombre del profesor: ING. PABLO STEINMAN Módulo: 1 Actividad: Integradora 1 Fecha: 21-02-2011 Bibliografía: Tema 1- 4 Modulo 1 Blackboard Kotler P. “Fundamentos de Marketing” Sexta edición. Editorial Pearson I. OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD: Analizar detalladamente los principales procesos de una empresa u organización. II. EJERCICIOS Y RESULTADOS. 1) ENLISTA LOS PRINCIPALES PROCESOS QUE DESARROLLA UN DISTRIBUIDOR. 1. Controlar procesos de compra

Enviado por paul13despren / 1.116 Palabras / 5 Páginas
Generalidades De La Administración De Operaciones

1. La evolución de la administración de operaciones. La administración de operaciones es una técnica que se aplica prácticamente a todas las empresas productivas del mundo. No importa si es aplicada en una oficina, bodega, una fábrica, una tienda departamental, la producción de bienes y servicios necesita administrar las operaciones. La producción eficiente de bienes y servicios requiere la aplicación efectiva de los conceptos, herramientas y técnicas de la administración de operaciones. La administración de

Enviado por lgarciagomez / 603 Palabras / 3 Páginas
Administracion De Operaciones 2

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHIHUAHUA INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización 1.4.2.1 Método de Transporte 1.4.2.2 Programación Lineal 1.5 Planeacion Agregada en Sector Servicios Unidad 2 Programa Maestro de Producción 2.1 Programación Maestra de Producción 2.1.1

Enviado por hiramlozano / 35.337 Palabras / 142 Páginas
BREVE HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES

La producción comienza a estudiarse desde principios de la historia hasta nuestros días. El hombre descubrió la producción sin darse cuenta, guiado por necesidades a las cuales debía satisfacer, y el hecho de producir se ha llevado a cabo desde los habitantes autóctonos de una nación hasta la actualidad con gran importancia, y seguirá con esa misma tendencia hacia el futuro; pues sin producir se estancaría toda la economía mundial. Por otro lado, el concepto

Enviado por Charina / 478 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Operaciones

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Nuestro interés por la historia de la administración de operaciones radica en que nos enseña a percibir con respecto al pasado y sus logros; nos ayuda a concebir el presente a la luz del pasado, y discernir las tendencias del progreso humano. Esto nos permite ubicar al presente en su contexto para transformar nuestros objetivos, aspiraciones y realizaciones futuras. Nuestra intención con éste tema consiste en explorar brevemente el

Enviado por carma19 / 1.545 Palabras / 7 Páginas
La administración de operaciones

La administración de operaciones se ocupa de la producción de bienes y servicios. Todos los días, el ser humano entra en contacto con muchos de ellos, los cuales se producen bajo la supervisión de los gerentes de operaciones. Si no existiera una administración de operaciones eficiente, tampoco lo haría la sociedad industrializada moderna. Aquélla constituye el motor que crea riqueza para la empresa y sostiene a la economía global. Los gerentes de operaciones ocupan un

Enviado por angelito1 / 592 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES JUSTO A TIEMPO

CARACTERISTICAS DEL JUSTO A TIEMPO El JIT tiene 4 objetivos esenciales: • Poner en evidencia los problemas fundamentales. • Eliminar despilfarros. • Buscar la simplicidad. • Diseñar sistemas para identificar problemas. Estos principios forman una estructura alrededor de la cual podemos formular la aplicación del sistema. 5.2 REQUISITOS DE UN SISTEMA JIT Se necesitan ciertos requisitos para llevar a cabo el JUST IN TIME, y son: • El Layout de la planta - El Layout

Enviado por cesar90 / 3.036 Palabras / 13 Páginas
Administración De Operacione

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad” Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote Introducción a la Administración de Operaciones (ADO) Curso Administración de la Producción Docente Lic. Adm. Deysi Broncano Díaz Estudiantes Linares Chavez, Richard Alexander Mejía Carranza, Elí Gabriela Introducción a la Administración de Operaciones (ADO) Contenido I. CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 3 II. DECISIONES ESTRATÉGICAS 3 A. ALGUNAS PREGUNTAS A RESPONDER 4 III. ÁREAS DE DECISIÓN

Enviado por BitaMejia / 1.367 Palabras / 6 Páginas
Administracion De Operaciones

TEMA DE LA ACTIVIDAD: OPTIMIZAR LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN A PARTIR DE TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS Marco teórico: La Administración de Operaciones, desde una de sus perspectivas, la define como el área de la administración de empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones orientadas a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo

Enviado por ambarlu8819 / 560 Palabras / 3 Páginas
Administración de operaciones

Administración de operaciones 1. Introducción 2. Plan de Operaciones 3. Estudiar más y mejor para la Administración de Operaciones 4. ¿Por qué estudiar Administración de Operaciones? 5. Misión y Estrategia en pos de la productividad 6. Los Siete Ceros y la Eliminación de Desperdicios 7. Nuevo planteamiento de la política de producción 8. La fábrica flexible 9. Bibliografía 1. Introducción Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada

Enviado por lemusj / 367 Palabras / 2 Páginas
Tendencias De La Administración De Las Operaciones

1.3 Tendencias de la Administración de las Operaciones AUNQUE RECIENTEMENTE SE ESTAN UTIZANDO Dos tendencias fuertes 1).- Lean Manufacturing: Lean Manufacturing o simplemente "Lean" traduce Manufactura Esbelta. La palabra esbelta se refiere a la descripción de una empresa o proceso libre de desperdicios o ineficiencias y que se realiza con el mínimo de recursos necesarios, utiliza herramientas como: • Poka-yokes. • Mapas de flujo de valor. • Kanban. • 5´S • Kaizen. • Cambios rápidos

Enviado por SalvadorFloresE / 2.561 Palabras / 11 Páginas
Administracion II

Leer y analizar el caso de estudio correspondiente al tema II del textobase: El MGM GRAND: una estructura para triunfar. Contestar las preguntas siguientes: 1. ¿Cómo describiría usted la estructura organizacional del GRAND, en términos de: estrategia, complejidad, formalización y centralización? R. Se puede describir la estructura del GRAND de la siguiente manera: a) Estrategia: E n cuanto a su estrategia que tiene EL MGM GRAND, es tener la mejor atención a sus clientes, en

Enviado por ainturias / 722 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES

INDICE INDICE 1 INTRODUCCION 2 TIPOS DE PRONOSTICOS 4 • ENFOQUES PARA PRONOSTICAR 4 MODELOS BASICOS DE PROMEDIOS 6 • PROMEDIO SIMPLE 6 • MEDIA MOVIL SIMPLE 7 • MEDIA MOVIL PONDERADA 9 • SUAVIZAMIENTO EXPONENCIAL 10 • ANALISIS DE REGRESION 12 • ERROR EN EL PRONOSTICO 15 • SELECCIÓN DE UN METODO DE PRONOSTICO 17 CASO PRÁCTICO 19 CONCLUSIONES 23 BIBLIOGRAFIA 23 INTRODUCCION Pronosticar consiste en utilizar datos pasados para determinar acontecimientos futuros.[1] Los

Enviado por MELVAMANZANO / 5.793 Palabras / 24 Páginas
Administracion De Operaciones

Hay tres características que diferencian los mapas conceptuales de otros recursos gráficos: 1. Jerarquización: • En la parte superior de la estructura del mapa, van los conceptos más importantes y amplios y que incluyen a los otros. • En la parte inferior, van los demás conceptos, de acuerdo a cuán importantes y específicos sean. • No hay repetición de conceptos. 2. Selección: • el mapa contiene lo más significativo de un tema; • puede ser

Enviado por ClauKaboo / 522 Palabras / 3 Páginas
Tecnologias En Administración De Operaciones

TECNOLOGÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. 1. SISTEMA DE IDENTIFICACIÓN AUTOMÁTICA. Se emplean para el manejo de información relativa a las personas y a los objetos. Para tal efecto se utilizan formas de registro magnético, óptico, sonoro e impreso. Estos sistemas requieren de dos componentes fundamentales: un elemento codificado que contiene la información y un elemento con capacidad de reconocer la información. El equipo lector se comunica con una computadora donde se realizan diversos procesos;

Enviado por taniasanchz / 1.400 Palabras / 6 Páginas
Administracion De Operaciones En Procesos En Linea

Índice. Programación de Operaciones en Procesos en Línea (método del tiempo de Agotamiento)……………………………………………………………………………………………..3 Procesos en Línea…………………………………………………………………………………….. 4 Tamaño del lote………………………………………………………………………………………….5 Programación……………………………………………………………………………………………5 Método del Tiempo de Agotamiento………………………………………………………………...6 ¿Qué es la programación de operaciones en proceso en línea?........................................7 ¿Qué es un proceso intermitente?..........................................................................................7 Métodos………………………………………………………………………………………………….7 ¿que es la programación de la fuerza de trabajo?...............................................................8 ¿Cuál es la diferencia entre la programación en servicio y la programación en operaciones de producción?........................................................................................................................9 CONCLUSIÓN…………………………………………………………………………………………..10 Bibliografías……………………………………………………………………………………………..11 Programación de Operaciones en Procesos en

Enviado por albrtjvrfh / 1.785 Palabras / 8 Páginas
Administracion De Operaciones

1. Calcule la puntuación ponderada de cada una de las localizaciones (A, B, C y D) que aparecen en la tabla 11.5. Factores de localización Ponderación del factor A B C D 1. Ambiente laboral 5 25 20 15 25 2. Calidad de vida 30 60 90 150 30 3. Sistema de transporte 5 15 20 15 25 4. Proximidad a los mercados 25 125 100 100 5. Proximidad a los materiales 5 15

Enviado por jaurich / 299 Palabras / 2 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

En general, a nadie le gusta esperar, cuando la paciencia llega a su límite, la gente se va a otro lugar, sin embargo, un servicio muy rápido tendría un costo muy elevado es necesario encontrar un balance adecuado. Las colas (líneas de espera) son parte de la vida diaria. Todos esperamos en colas para comprar un boleto para el cine, hacer un depósito en el banco, enviar un paquete por correo, subir a un juego

Enviado por ISADIAZ / 229 Palabras / 1 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

1 DEFINICIÓN Y CONCEPTO DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Un sistema en sí puede ser definido como un conjunto de partes interrelacionadas que existen para alcanzar un determinado objetivo. Donde cada parte del sistema puede ser un departamento, un organismo o un subsistema. De esta manera una empresa puede ser vista como un sistema con sus departamentos como subsistemas. Un sistema puede ser abierto o cerrado. Los sistemas cerrados (o mecánicos) funcionan de acuerdo con

Enviado por lupillo04 / 23.980 Palabras / 96 Páginas
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

La administración de Operaciones es una disciplina importante en la lucha por mantenerse competitivo en un mercado mundial continuamente en cambio. Una mejor administración de las operaciones de una empresa puede agregarle un valor sustancial, mejorando su competitividad y rentabilidad a largo plazo. Las malas decisiones de operación pueden dañar la posición competitiva de una empresa e incrementar sus costos; en cambio, las buenas decisiones de operación pueden mejorar el valor de la empresa al

Enviado por 214899 / 1.089 Palabras / 5 Páginas
Proceso Y Diseño De Producto En Administración De Operaciones

Análisis del proceso es una fase mediante el cual se descompone paso por paso el trabajo, las funciones en cuanto a la administración de los recursos productivos de una organización con el fin de definir ese todo, clasificarlo y comprender cuáles son su principios de funcionamiento. No obstante el análisis del proceso de administración de operaciones se enfoca en estudiar estratégicamente la labor de cada una de las áreas de trabajo que desempeñe el personal

Enviado por jeshome / 3.162 Palabras / 13 Páginas
Administracion De Operaciones I Unidad 3

UNIDAD 3: “Programación de producción y Asignación de Personal”. Índice. Introducción……………………………………………………………………….. 3 Unidad 3 Programación de producción y Asignación de Personal. 3.1 Programación de Operaciones en Procesos en Línea (método del tiempo de Agotamiento)………………………………………………...4 3.2 Programación Operaciones en Procesos Intermitentes…………...........6 3.2.1 Diagramas de Gantt…………………………………………………………10 3.2.2 Carga Finita e Infinita…………………………………………………………11 3.2.3 Programación hacia adelante y hacia atrás……………………………….12 3.3 Programación en Servicios………………………………………………….13 3.3.1 Programación Demanda de los Clientes…………………………………...13 3.3.2 Programación de Fuerza de Trabajo………………………………………..14 Conclusión……………………………………………………………………………16 Bibliografía……………………………………………………………………………17 Introducción

Enviado por Edgar028 / 4.449 Palabras / 18 Páginas
ASIGNATURA : Administración de Operaciones

FACULTAD : Facultad de Ciencias Empresariales ESPECIALIDAD : Adm, de Negocios Internacionales ASIGNATURA : Administración de Operaciones PROFESOR : Ing. Ind. Marco Huamaní Escobar INTEGRANTES: • ISLA CARDENAS LADY ELSSIE • MACHACUAY AMARO YAQUILI • FLORES CORTEZ DANILO • BAUTISTA LOZANO MARIA LOIDA • CORONADO OBANDO MELQUISIDIC SECCIÓN : A6 Investigación de la necesidad: Las necesidades empiezan cuando nacemos o quizá mucho antes de nacer pero hoy en día la tasa de natalidad ha

Enviado por ssbby / 840 Palabras / 4 Páginas
TRABAJO COLABORATIVO UNIDAD II ORGANIZACIÓN ESTATAL EN COLOMBIA ADMINISTRACION PUBLICA UNAD

INTRODUCCION Para empezar nos haremos la pregunta cual es la importancia de la administración publica es la función primordial del estado en la búsqueda de la satisfacción de las necesidades de los ciudadanos, a través del bienestar y el progreso colectivo. Los entes encargados de esta función son los funcionarios que ejercen el poder. Con el desarrollo del presente trabajo colaborativo, se pretende explorar las diferentes temáticas contenidas en la Unidad Dos de la materia

Enviado por reayerbep / 3.808 Palabras / 16 Páginas
Trabajo Final Administracion De Operaciones 1

Nombre: Erick Robles Zamudio Matrícula: 2644451 Nombre del curso: Administración de la producción Nombre del profesor: Elvia Ríos Olvera Módulo 4 Otras herramientas para la planeación en piso de producción Actividad: Proyecto final Fecha: 23/11/12 Bibliografía: Nahmias, S. (2007). Análisis de la Producción y las Operaciones (5ª. ed.). México: McGraw Hill. Goldratt, E. y Cox, J. (2005). La Meta: Un Proceso de Mejora Continua. México: Ediciones Regiomontanas. Consultado:23/11/12 Dirección:< http://www.google.com.mx/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=6&ved=0CFIQFjAF&url=http%3A%2F%2Fwww.itescam.edu.mx%2Fprincipal%2Fsylabus%2Ffpdb%2Frecursos%2Fr56714.PDF&ei=L7WwUJSFAsLu2gXJkYGIAQ&usg=AFQjCNHzfSsy6j4nr4gBpFtx1wW42PzOQg> Objetivos Utilizar todas las herramientas

Enviado por poperface / 3.289 Palabras / 14 Páginas
Administracion De Recursos Humanos II

Administracion De Recursos Humanos II Unidad 1 Evaluacion Del Desempeño Definicion y beneficios de la evaluación del desempeño 1.2 Metodos Evaluacion Con Base En El Futuro 1.2.1. Escala De Puntuacion Evaluacion Del Desempeño 1.2.2. Metodo De Seleccion Forzada Evaluacion Del Desempeño 1.2.3. Metodo De Registro Acontecimientos Notables 1.2.4 Escala De Calificacion Conductual 1.2.5 Metodos De Verificacion De Campo 1.2.6 Enfoque De Evaluacion Comparativa 1.3. Metodos de evaluacion con base en el futuro 1.3.1 Auto Evaluacion

Enviado por Xioha / 24.341 Palabras / 98 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

5.3 Elementos de un sistema JIT Antes de entrar en detalles respecto al sistema JIT, se hara breve resumen de cómo funciona el sistema como un todo. Esto se hara iniciando con el programa maestro y trabajando en retroceso desde el proceso de producción hasta los proveedores. En el JIT, el programa maestro, o programa de ensamble final, se planea para un periodo fijo de tiempo, como de uno a tres meses en el futuro,

Enviado por karlasalazar / 698 Palabras / 3 Páginas
Administracion De Operaciones

¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES? En cualquier sociedad industrial encontramos organizaciones, las cuales abarcan desde equipos deportivos, escuelas e iglesias, hasta hospitales, instituciones jurídicas, bases militares y empresas grandes y pequeñas. Estos grupos formales hacen posible que las personas produzcan una amplia gama de productos y servicios que rebasaría la capacidad de cualquier individuo aislado. La administración de operaciones es decisiva para cada tipo de organización, porque una organización sólo puede alcanzar sus metas

Enviado por merllury / 394 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Operaciones

1.- ANTECEDENTES HISTÓRICOS ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES: Las raíces de la administración de operaciones se remontan a la revolución industrial en 1770 con acontecimientos como: el concepto de división de trabajo por Adam Smith. La máquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercambiables por Eli Whitney. 1776- Adam Smith señalo que los trabajadores producirían grandes cantidades de artículos si dividían el trabajo en varias tareas. 1832- Charles Babbage recomendó el empleo del

Enviado por mikaelaribota / 2.891 Palabras / 12 Páginas
Administración de operaciones

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE PARRAL Lic. Contaduría Administración de operaciones Trabajo de investigación ING. Pedro Iván Sáenz Sotelo UNIDAD V Administración de procesos, tecnología y proyectos Gabriel Alejandro Barrón Periodo Ago-Dic 2012 05/Diciembre/2012 DIAGRAMA DE GANTT. Este gráfico consiste simplemente en un sistema de coordenadas en que se indica:  En el eje Horizontal: un calendario, o escala de tiempo definido en términos de la unidad más adecuada al trabajo que se va a ejecutar: hora,

Enviado por alekss / 317 Palabras / 2 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

INTRODUCCIÒN La administración de operaciones es el área de la administración de empresas dedicada a la investigación y a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, y es destinada a aumentar la calidad, la productividad, a mejorar la satisfacción de los clientes, y a disminuir los costos. La administración de operaciones es una

Enviado por DavidSJorge / 897 Palabras / 4 Páginas
Administracion De Operaciones

Administración de Operaciones Los Administradores de Operaciones (ADO) son los responsables de la producción de bienes o servicios de las organizaciones. Los Administradores de Operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan. La administración de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones. Administración de Operaciones Función Sistemas Decisiones Administración de Operaciones Función Los ADO son responsables del

Enviado por NahunLopez / 1.125 Palabras / 5 Páginas
Administracion De Operaciones Guia (no Resuelta)

GUIA DE EJERCICIOS (ENTREGA MARTES 18 DE DICIEMBRE DE 2012) (SI ALGUIEN DEL GRUPO NO COOPERA NO LO ANOTEN EN LA LISTA DEPARTICIPANTES) 1.- La empresa MINERA "LA OCULTA" compró recientemente el cerro El Chequén ubicado en la pertenencia minera de Don Marcelo Moraga García en la 2a región del país. La Oculta ha clasificado este cerro en términos de la cantidad y ley del mineral que se espera obtener producto de la explotación del

Enviado por sadaasd / 1.322 Palabras / 6 Páginas
La Administración de Operaciones

INTRODUCION Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de

Enviado por Jhobanni / 824 Palabras / 4 Páginas
FASES DEL PROCESO DE FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

Título abreviado: F.P.F.E. FASES DEL PROCESO DE FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Introducción La formulación de estrategias empresariales es un proceso fundamental para quienes quieran ser competitivos en el ámbito empresarial. Las estrategias son herramientas que se deben ejecutar al pie de la letra si se quiere que una empresa sea exitosa. La empresa debe adquirir conocimientos necesarios en muchas fases para lograr un orden organizacional, y de esta forma poder lograr formar una

Enviado por raucontrer / 1.188 Palabras / 5 Páginas
Administracion De Las Operaciones

Definición de Demanda, Según Expertos en Mercadotecnia y Economía: • Para Kotler, Cámara, Grande y Cruz, autores del libro "Dirección de Marketing", lademanda es "el deseo que se tiene de un determinado producto pero que está respaldado por una capacidad de pago" [1]. • Según Laura Fisher y Jorge Espejo, autores del libro "Mercadotecnia", la demandase refiere a "las cantidades de un producto que los consumidores están dispuestos a comprar a los posibles precios del

Enviado por kerle / 2.119 Palabras / 9 Páginas
Conceptos Administracion De Operaciones

ADMIISTRACION DE OPERACIONES Proceso de administración Es la aplicación de la planeación, la organización, la asignación de personal la dirección y el control para el logro de objetivos. Diez decisiones estratégicas de la AO Diseño de bienes y servicios Administración de la calidad Estrategia del proceso Estrategias de localización Estrategias de distribución de instalaciones Recursos humanos Administración de la cadena de suministro Administración de inventarios Programación Mantenimiento Tecnología de la información Se define como el

Enviado por manuel91 / 627 Palabras / 3 Páginas
Capitulo 1 ADMINISTRACION DE OPERACIONES

RESUMEN CAPITULO 1 PRODUCTIVIDAD Tabla de Contenido Objetivo General ………………………………………………………………………….3 Objetivos Específicos……………………………………………………………………...3 Introducción ………………………………………………………………………………4 Resumen Capítulo 1: Producción y Operaciones ………………………………………..5 ¿Qué es gerencia de operaciones?...........................................................................5 Organización para producir productos y servicios………………………………..5 ¿Por qué estudiar Gerencia de Operaciones?..........................................................6 Organizacional Charts ……………………………………………………7 Que hace el Gerente de Operaciones……………………………………………...8 La herencia de la Gerencia de Operaciones…………………………...…………10 Operación en el Sector de Servicio ……………………………………………...11 Diferencias entre Productos y Servicios…………………………………11 Crecimiento de Servicios………………………………………………...14 Services Pay……………………………………………………………...15 Exciting New Trenes in

Enviado por koferito / 1.945 Palabras / 8 Páginas
ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

Historia de Administracion de operaciones La administración de operaciones existe desde que la gente ha producido bienes y servicios. En este artículo no se organizará la historia de la administración de operaciones. La mayor parte de nuestra atención se enfocará a los últimos siglos de acuerdo a las contribuciones más importantes. Podemos Diferenciar siete áreas importantes de contribución al campo de la administración de operaciones. La División del trabajo Se basa en un concepto muy

Enviado por ErickaASA / 1.270 Palabras / 6 Páginas

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