Administracion De Operaciones II ensayos gratis y trabajos

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Administracion De Operaciones

Clasifique los siguientes costos y gastos de la Gerencia de Logística & Distribución de acuerdo a su naturaleza (Fijos, Variables, Directos e Indirectos). Plantee la Matriz de Distribución o Asignación de los Gastos correspondientes y obtenga los subtotales de cada tipo de gasto en valores y en porcentajes: El detalle de los gastos correspondiente al mes de Noviembre de 2010 es el siguiente: 1. Gasto en materiales de escritorio y de cafetería de la Gerencia

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Administracion Y Operacion De Restaurante

Elaborar 15 conclusiones y responda las interrogantes que se plantean y haga las recomendaciones para no caer en situaciones planteadas. CONCLUSIONES 1. Las buenas actitudes y aptitudes en la persona nacen en el hogar y se practican con la sociedad. 2. Los colaboradores de una empresa turística que tienden a tener contacto con el cliente deben demostrar una sonrisa sincera, que se transmita al momento de interactuar. 3. Hablar con el cliente no significa gritar

Enviado por JMCRACRN / 599 Palabras / 3 Páginas
Administracion II

INDICE Introducción Objetivos Teorías X y Y Teorías de las Necesidades de Maslow Teorías ERG de Aldelfer Teoría de la Motivación -Higiene de HERBERG Teoría de la Expectativa Teoría de la Equidad Recomendaciones Concl INTRODUCCION La motivación es un proceso o una combinación de procesos c, que consiste en influir de alguna manera en la conducta de las personas. se hará referencia a la fuente de los mismos, con las divesras teorías motivacionales , los

Enviado por raulmiguel / 3.628 Palabras / 15 Páginas
ADMINISTRACIÓN DE LA SALUD EN VENEZUELA (II)

RESUMEN En la medida que se identifique más el Gobierno con su responsabilidad en pro de un buen servicio de la salud, habrá más confianza, en su gestión, y desde luego, los ciudadanos estarán garantizados de un derecho que le corresponde, especialmente cuando se cumple con el pago de los impuestos. Téngase presente, que la a administración de la salud, es la ciencia y el arte de organizar y dirigir los esfuerzos colectivos, de personas,

Enviado por janeyan / 7.068 Palabras / 29 Páginas
MANUAL DE ADMINISTRACION II

UNIVERSIDAD DE HUÁNUCO FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN MANUAL DE ADMINISTRACION II NOMBRE DEL DOCENTE: Ivan Mancilla Chamorro AÑO ACADÉMICO 2014 OBJETIVO DEL MÓDULO Este documento que alcanzamos a los alumnos comprometido con esta asignatura, le permitirá tener un material como ayuda académica, a fin de empaparse con los temas que podrán verse en cada clase, así mismo, le debe servir como material de consulta para todo los tiempos, aun en

Enviado por 18Christiansen / 24.757 Palabras / 100 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

Contenido Investigación de operaciones I Pág. Introducción……………………………………………………………………………………………01 Actividad 1………………………………………………………………………………………..…….03 información obtenida correspondiente a la visita empresarial……………………………………,………...04 problema planteado y resuelto……………………………………………………………………,………..,07 pantallas desplegadas en el programa QS con la solución al problema a través del método gráfico y simplex………………………………………………………………………………………………….. …12 Actividad 2……………………………………………………………………………………………..21 explicación paso a paso de la formulación del problema planteado por el Método de la M…………..…..22 Actividad 3……………………………………………………………………………………………..27 Documento con la relación primal-dual de un problema…………………………………………………..28 Mapa mental y/o conceptual con la relación primal-dual

Enviado por norma_0993 / 2.539 Palabras / 11 Páginas
Administracion De Operaciones

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA En el presente capítulo se procederá a hacer una descripción general de la empresa en estudio. Además de mencionar las características que presenta la planta donde se realizan los procesos de fabricación y también la maquinaria con la que cuentan. Por último, se describirán sus procesos de fabricación así como también se presentará las características de su producto final. 2.1 La empresa La empresa denominada curtiembre “Cuenca” pertenece a la industria

Enviado por mario237 / 1.085 Palabras / 5 Páginas
Administracion De Operaciones

Diseño de las operaciones de servicio Definición del servicio Las mayorías de las definiciones del servicio subrayan la intangibilidad del servicio en contraste con la tangibilidad de los bienes. La anterior es una definición poco satisfactoria, debido a que no toma en consideración la naturaleza fundamental de los servicios. Una mejor definición seria que el servicio es algo que se produce y se consume en forma simultánea. Un servicio, por lo tanto, nunca existe; solamente

Enviado por victorcx / 896 Palabras / 4 Páginas
Resumen Administración II

ADMINISTRCION I PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Definición: la planeación consiste en definir metas, establecer una estrategia para alcanzarlas y trazar planes completos para integrar y coordinar el trabajo de la organización. • Características: se ocupa tanto de los fines como de los medios, puede ser formal o informal y es la principal de las funciones gerenciales • Causas:  Ser eficientes (aprovechar los recursos)  Marca una dirección  Reduce la incertidumbre  Tiene en cuenta factores

Enviado por sofiamesin / 277 Palabras / 2 Páginas
ADMINISTRACION II

5.- según boulding, ¿en qué nivel están las organizaciones? , ¿Cuáles son sus características? En el SOCIAL, siendo sus principales características: - Contenido y significado de los mensajes. - Valores. - Música. - Poesía. - Simbolización sutil del arte. 6.- ¿De qué manera se puede aplicar el principio sistémico de la SUBSIDIARIDAD a una organización? Explíquelo en un ejemplo. - Principio de subsidiaridad "Ningún sistema es completo en sí mismo. Todo sistema es un subsidiario

Enviado por mioshy / 451 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Operaciones

Preguntas capitulo 2 1. ¿En qué se diferencian el estudio de la viabilidad técnica y el estudio técnico de la viabilidad financiera? Se diferencian en que el estudio de la viabilidad técnica analiza las posibilidades materiales y físicas de producir el bien o servicio que desea generarse con el proyecto, el estudio técnico de la viabilidad financiera tiene por objeto proveer información para ver el monto necesario de la inversion y de los costos de

Enviado por sirklound / 1.644 Palabras / 7 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

ADMINISTRACION DE OPERACIONES Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el

Enviado por paty_gapi / 2.283 Palabras / 10 Páginas
EVOLUCION DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

EVOLUCION DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Podríamos afirmar que la Administración de Operaciones ha existido desde que el hombre ha producido sus bienes y servicios para satisfacer sus necesidades. Aunque el origen de las operaciones puede buscarse en las civilizaciones antiguas y primarias, la mayor parte de esta historia evolutiva se refiere prácticamente a los últimos 250 años. La historia se presenta de acuerdo con las contribuciones más importantes o impulsos primordiales y no en

Enviado por BubuHn / 1.670 Palabras / 7 Páginas
Resumen Administración de operaciones

Resumen Capitulo Nº 1 La Administración de operaciones (AO) son las actividades que se relacionan con la creación de bienes y servicios mediante la transformación de insumos en productos. Producción: Es la creación de bienes y servicios. Organización para Producir Bienes y Servicios Para crear bienes y servicios se encuentran las siguientes funciones que son: 1. Marketing, la cual genera la demanda o, al menos, toma el pedido de un producto o servicio. 2. Producción

Enviado por tatog10 / 383 Palabras / 2 Páginas
TRABAJO DE ADMINISTRACION DE OPERACIONES

HISTORIA DE COMPAÑÍA DE ALIMENTOS DELIZIA Horacio y Felipe Veraloza DELIZIA es una empresa líder en Bolivia en la producción de helados, jugos y otros productos lácteos, reconocida no sólo en el país sino también en el exterior. Nace como idea de negocio en 1988 cuando el señor Felipe Veraloza junto a su esposa, quienes trabajaban como distribuidores de yogurt Nordland, decidieron invertir en la compra de equipos italianos para fabricar helados. La aceptación de

Enviado por afrodita_kls / 969 Palabras / 4 Páginas
Administracion De Operaciones

SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS Conceptos y Fundamentos del Sistema de Costos por proceso * Son aquellos donde los costos de producción se acumulan en las distintas fases del proceso productivo, durante un lapso de tiempo. En cada fase se debe elaborar un informe de costos de producción, en el cual se reportan todos los costos incurridos durante un lapso de tiempo; los costos de producción serán traspasados de una fase a otra, junto con

Enviado por marleniux / 316 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Operaciones

Auditoría Operacional El término auditoría operacional se refiere al análisis integral de una unidad operativa o de una organización completa para evaluar sus sistemas, controles y desempeño, según se miden en función de los objetivos de la administración. La auditoría operacional es diferente a la auditoría financiera, la auditoría financiera se centra en la medición de la posición financiera, de los resultados de las operaciones y de los flujos de efectivos de una entidad, una

Enviado por omaravila1224 / 1.465 Palabras / 6 Páginas
Administración II

1.- QUE ES ADMINISTRACION? Es la ciencia social aplicada o tecnología social, que tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y técnica encargada de la planeación, organización, dirección y control, de los recursos ya sea humanos, financieros, materiales, conocimientos, tecnológicos, etc… de una organización con el fin de obtener el mayor beneficio posible, este fin depende de la entidad. 2.-CUALES SON LOS 4 PROCESOS ADMINISTRATIVOS?  PLANEACION: consiste en visualizar el futuro y trazar

Enviado por pasalagua1234567 / 2.577 Palabras / 11 Páginas
Administración De Operaciones

1.1 ¿Qué es administrar una operación? (dirigir la pregunta a los alumnos, si no tienen respuesta pasar a las siguientes preguntas hasta realizar la ultima pregunta que es muy sencilla y la base de la carrera y hasta que el alumno haya meditado contestar y definir las dos preguntas anteriores) ¿Que es un sistema de producción? ¿Qué es la producción? La producción.- es la creación de bienes y servicios a partir de la materia primaria.

Enviado por tiggercito / 4.264 Palabras / 18 Páginas
Administración De Operaciones Hard Rock Café

Administración de operaciones Hard Rock Café En Hard rock se ofrece un diseño de bienes y servicios amplios y de gran atractivo, ya que se pueden encontrar cafés, casino, restaurants, música en vivo, hoteles, etc. incluyendo un famoso concierto anual llamado Rockfest. Todas estas posibilidades diseñadas de excelente manera para así satisfacer todas las necesidades del cliente, dando una experiencia además inolvidable. Hard Rock mide la calidad y la satisfacción del cliente realizando encuestas, donde

Enviado por Deeds / 288 Palabras / 2 Páginas
Documentos De Investigación: Administracion De Operaciones

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR SEDE ESMERALDAS TEMA: ¿QUE HACER CON LA RIQUEZA DE LA IGLESIA? Mucho son los misterios hacia la riqueza de la Iglesia pero sin embargo no sabemos en si cuanto es la fortuna que tienes es un mito que hay acerca de esta. Es una paradoja en el cual todos los católicos siempre nos preguntamos y varias personas alrededor del mundo. Pero nosotros como católicos deberíamos de darnos cuenta en si

Enviado por lisbethsp / 304 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Operaciones Internas

ADMINISTRACION DE OPERACIONES INTERNAS Existen cinco acciones, administrativas adicionales que promueven la buena ejecución de la estrategia: 1. Asignar recursos para impulsar una buena ejecución de la estrategia 2. Instruir políticas y procedimientos para facilitar la ejecución de la estrategia 3. Emplear Herramientas de administración de procesos para impulsar la mejora continua en la forma de desempeñar actividades de la cadena de valor. 4. Instalar sistemas de información y operación para que el personal de

Enviado por mararithemon02 / 1.244 Palabras / 5 Páginas
Administracion De Operaciones

La empresa CLICK dedicada al público brinda una alternativa económica, ideal para detalles de ocasión, ya que nuestro ingrediente principal es el chocolate, almendras, pecanas y manjar, productos que solamente se encuentran en ciertas épocas. La elaboración de estos chocolates está basada en un riguroso estudio de mercado que nos brindó mucha información para comprobar la acogida del sabor y la presentación. Insumos Chocolate. Frutas secas: almendras, pecanas y manjar. Moldes para los chocolates. Cajas

Enviado por pierrextreme / 717 Palabras / 3 Páginas
Administracion De Operaciones

1. ESTABLEZCAN DIFERENCIAS ENTRE INVESTIGAR Y TRANSFERIR INFORMACIÓN Cundo hablamos de investigar nos referimos a la construcción de un conocimiento o un comportamiento de las personas o las organizaciones sociales a diferencia de trasferir información que se basa en un conocimiento adquirido mediante una investigación basada en parámetros ya constituidos y realizados en algunas épocas de la historia social y económica. 2. RELACIONEN DOS EXPERIENCIAS INVESTIGATIVAS APLICADAS AL CONTEXTO EMPRESARIAL (PUEDE REFERIRSE A LAS DEL

Enviado por dannyhcastro / 2.666 Palabras / 11 Páginas
Administracion De Operaciones

Capitulo 10 Utiliza algún tipo de estrategia de recursos humanos? Si tenemos un departamento de recursos que lo conforman tres personas, que se encargan del reclutamiento de personal, algunas estrategias que manejan es poner anuncios en el periódico, internet, volantear afuera de escuelas para reclutar gente Cap 16 Aplican el método de justo a tiempo? Si Que tan eficiente se considera que es el método justo a tiempo? Es bastante eficiente si lo sabes aplicar

Enviado por kikegzz7 / 614 Palabras / 3 Páginas
Administración II

Capítulo 14 Caso Práctico: Chicas Chismosas 1. ¿Qué piensan de esta situación? ¿Está de acuerdo con la decisión del consejo municipal sobre despedir y negarse a reinstalar a las empleadas? A nuestro parecer si estamos de acuerdo con la decisión que se tomó ya que no se debe mezclar la actividad laboral con lo personal y mucho menos crear un ambiente negativo dentro de la empresa donde se involucran empleados y demás personal como fue

Enviado por SaraHasbun / 404 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Operaciones

12.7. HIGIENE Y SEGURIDAD 12.7.1. Señalización Señalizar implica indicar en forma clara y sin lugar a dudas, acciones, lugares y normas. La Señalización industrial es una de las condiciones más importantes de cualquier plan de emergencias y seguridad. No solo los individuos que se desempeñan en las instalaciones deben saber como desempeñarse en una situación de riesgo o emergencia. La correcta señalización de un establecimiento puede salvar vidas. La disposición de carteles y señales indicativas

Enviado por keniita / 1.228 Palabras / 5 Páginas
Administracion De Operaciones I

Director de la planta División de la futura sociedad 1000 busca gerente de planta de la planta ubicada en la zona alta del valle de Hudson. Esta planta fabrica equipos de muelle de carga para los mercados comerciales. El candidato debe tener experiencia en la gestión de la instalación, incluyendo experiencia en la planificación de la producción, compras y gestión de inventario. Las buenas habilidades de comunicación oral y escrita son una necesidad, junto con

Enviado por adrian_adrian / 452 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Operaciones 1

Sistemas continuos. Los sistemas productivos de flujo continuo son aquellos en los que las instalaciones se uniforman en cuanto a las rutas y los flujos en virtud de que los insumos son homogéneos, en consecuencia puede adoptarse un conjunto homogéneo de procesos y de secuencia de procesos. Cuando la demanda se refiere a un volumen grande de unos productos estandarizado, las líneas de producción están diseñadas para producir artículos en masa. La producción a gran

Enviado por MarkozBlack / 534 Palabras / 3 Páginas
La administración de operaciones

La administración de operaciones sin duda es uno de los puntos más valiosos para una empresa para generar rentabilidad. Para este análisis utilizaremos como ejemplo la empresa de DELL la cual es una compañía que realiza productos tangibles a través del gusto y preferencias del cliente. Esta empresa crea computadoras laptop y de escritorio al gusto de los clientes mediante un servicio por llamadas telefónicas o vía internet, de esta manera el cliente puede obtener

Enviado por dpollo28 / 611 Palabras / 3 Páginas
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION DE OPERACIONES

1.2 Carbondale Casting produce válvulas de bronce moldeadas en una línea de ensamble con 10 personas. Hace poco, produjeron 160 válvulas en un turno de 8 horas. a) Calcule la productividad laboral de la línea. Productividad de un solo factor Productividad = Unidades producidas / Insumo empleado Productividad = 160 / (8 x 10) horas-hombre Productividad = 160 / 80 = 2 unidades por hora-hombre b) John Goodale, el Gerente Carbondale, cambio la distribución de

Enviado por kazulchom / 854 Palabras / 4 Páginas
Administración De Operaciones

¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES? La Administración De Operaciones es el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados. Sin importar que el producto final sea un bien o un servicio, las actividades de producción ocurren en una organización se conocen comúnmente como operaciones, o administración de operaciones. ORGANIZACIÓN PARA PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS Para crear bienes y servicios, todas las organizaciones desarrollan

Enviado por nahomifragoza / 3.477 Palabras / 14 Páginas
Administracion II

DERECHO ADMINISTRATIVO II. “REGIMEN FINANCIERO Y PATRIMONIAL DEL ESTADO “. BIBLIOGRAFIA: DERECHO ADMINISTRATIVO. 1ER CURSO, RAFAEL I.MARTINEZ MORALES, MÉXICO 2006EDITORIAL OXFORD, P.P. 433-447 1.-Las cosas que están protegidas por el derecho y generan la satisfacción de necesidades humanas, se transforman jurídicamente en bienes, expresión que destaca el beneficio de obtener, con la cualidad adicional que puede tener una equivalencia determinada en dinero. 2.- El gasto público es el monto de las erogaciones efectuadas por el

Enviado por maggiemaggita / 3.727 Palabras / 15 Páginas
Administración De Operaciones

Principio (Ley de Little): la relación fundamental a largo plazo entre el trabajo en proceso, el rendimiento y el tiempo de un sistema de producción en el estado del equilibrio del flujo es: Inventario = Throughput (rendimiento) × Tiempo Flujo Motivación La ley de Little es fundamental simple. Debido a su relación de tres medidas de desempeño críticos de cualquier sistema de producción, que es un principio básico de fabricación. Pero, a pesar de que

Enviado por johndark9 / 694 Palabras / 3 Páginas
Administracion De Operaciones

Introducción Sabemos que Promodel es un programa simulador con animación para las computadoras personales, que permite simular cualquier tipo de sistemas de logística, manejo de materiales, etc; mostrando en animaciones variados tipos de anexos como simuladores de banda de transporte, grúas, cortes, talleres, etc, donde se puede simular al fin y al cabo cualquier tipo de sistema requerido. Es por eso que en el siguiente trabajo simularemos un sistema de atención al cliente, en donde

Enviado por frantiti / 971 Palabras / 4 Páginas
Administración De Operaciones

INTRUCCIONES: para las áreas de Operación, Marketing y Finanzas dentro de una empresa identifique y defina claramente: 2 objetivos, 2 metas, 2 estrategias y 2 políticas organizacionales. Cabe señalar que el área de Operaciones puede ser de Producción, Logística, Distribución, Servicio Técnico, etc. Desarrollo Introducción. Lo que buscamos hoy en día es que nuestra empresa se pueda posicionar como una de las mejor corporaciones que existen a nivel nacional, que tengan presente que esta empresa

Enviado por andrea.paz / 895 Palabras / 4 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES PRODUCTIVIDAD

1.1 John Lucy hace cajas de madera para el envío de motocicletas. John y sus tres empleados invierten 40 horas al día en hacer 120 cajas. a) ¿Cuál es su productividad? 120 cajas / 40 horas = 3 cajas / hora 3 cajas/hora / 4 trabajadores = 0, cajas / persona-hora b) John y sus empleados han considerado rediseñar el proceso para mejorar su eficiencia. Si pueden aumentar su promedio a 125 por día, ¿cuál

Enviado por jomark21 / 353 Palabras / 2 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

1.4 LA IMPORTANCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO. La Cadena de Suministro es la planificación, organización y control de las actividades de la cadena de suministro. En estas actividades está implicada la gestión de flujos monetarios, de productos o servicios de información, a través de toda la cadena de suministro, con el fin de maximizar, el valor del producto/servicio entregado al consumidor final a la vez que disminuimos los costos de la organización. Una exitosa

Enviado por luiscordov / 242 Palabras / 1 Páginas
Elementos básicos de la administración de operaciones

Elementos básicos de la administración de operaciones La administración de operaciones es quien lleva acabo la producción de bienes y servicios, dirige las actividades realizadas dentro de una empresa, les ayuda a alcanzar sus objetivos con lo que tengan alcance, con cualquier recurso que tengan a la mano. Las responsabilidades que tiene esta administración entran conseguir todos los insumos que se puedan y hacer un plan que use con eficacia materiales, capacidades y conocimientos para

Enviado por janetheredezeta / 1.161 Palabras / 5 Páginas
Actividades principales de la administracion de operaciones

1.6 Actividades principales de la administracion de operaciones Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los

Enviado por carmindy / 299 Palabras / 2 Páginas
1 Introducción A La Administración De Las Operaciones.

Unidad 1 Introducción a la Administración de las Operaciones. 1.1 Definición y Concepto Sistemas de Producción. Un sistema de producción es un conjunto de actividades que un grupo humano organiza, dirige y realiza, de acuerdo a sus objetivos, cultura y recursos, utilizando prácticas en respuesta al medio ambiente físico. Los sistemas de producción son los responsables de la producción de bienes y servicios de las organizaciones. De igual manera los sistemas de producción tienen la

Enviado por yair725 / 5.790 Palabras / 24 Páginas
Funciones De La Administracion En Las Operaciones

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Reconocer Procesos, Procedimientos y Funciones operacionales que se desarrollan a lo Largo de la cadena de valor de una Organización. Administración de Operaciones Desarrollo INSTRUCCIONES: Debe definir claramente: • EL PROCESO: (Solamente uno) identificando los input, output y la transformación que se realiza. Luego debe definir: • UN PROCEDIMIENTO (solamente uno) que esté relacionado y amparado por el proceso anterior definido, identificando la operación realizada. Finalmente debe definir: •

Enviado por alberto1965 / 649 Palabras / 3 Páginas
EVALUACION SUMATIVA II Fundamentos De La Administración Moderna

EVALUACION SUMATIVA II Fundamentos de la Administración Moderna F. Entrega: 21 de Abril de 2014 Carrera: Ingeniería en Administración de Empresas Mención Recursos Humanos INDICE INTRODUCCIÓN .....................................................................................................4 ANTECEDENTES ....................................................................................................5 VISIÓN .....................................................................................................................6 OBJETIVOS .............................................................................................................6 DIAGNOSTICO…..................................................................................................7-8 PRONOSTICO …………….. ....................................................................................9 ESTUDIO LEGAL..............................................................................................10-20 ESTUDIO COMERCIAL FODA ........................................................................21-22 HERRAMIENTAS DE GESTION .................................................................23-24-25 CONCLUSION ………………..................................................................................26 BIBLIOGRAFIA ......................................................................................................27 INTRODUCCIÓN La industria de comidas rápidas es un reflejo directo de los cambios de la sociedad moderna en la cual operamos. La humanidad ha

Enviado por Rodrigo2564 / 5.614 Palabras / 23 Páginas
Antecedentes De La Administracion De Operaciones

Podríamos afirmar que la Administración de Operaciones ha existido desde que el hombre ha producido sus bienes y servicios para satisfacer sus necesidades. Aunque el origen de las operaciones puede buscarse en las civilizaciones antiguas y primarias, la mayor parte de esta historia evolutiva se refiere prácticamente a los últimos 250 años. La historia se presenta de acuerdo con las contribuciones más importantes o impulsos primordiales y no en términos estrictamente cronológico. Con esta base,

Enviado por yessica240493 / 2.286 Palabras / 10 Páginas
Administracion De Operaciones

INDICE INTRODUCCION 1 UNIDAD 4.- ADMINISTRACION DE ALMACENES 2 CONCEPTOS BASICOS 2 4.1.- FUNCIONES DEL ALMACÉN 5 4.2.- LOCALIZACION Y DISTRIBUCIÓN DE ALMACENES 17 4.3 SELECION DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE ALMACÉN 23 4.4.- SISTEMAS INFORMATICOS DE ADMINISTRACION DE INVENTARIOS 42 BIBLIOGRAFIA 52 INTRODUCCION El concepto de almacenamiento engloba todas aquellas actividades que permiten el correcto almacenaje de productos y la preparación de pedidos. Muchas veces se le entiende simplemente como el almacenamiento en sí,

Enviado por Monzzi / 8.896 Palabras / 36 Páginas
REPORTE DE LOS ELEMENTOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

ADMINISTRACION DE OPERACIONES. Producción.- Es la creación de bienes y servicios. Administración de operaciones (AO).- Es el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados. ORGANIZACIÓN PARA PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS. Para crear bienes y servicios, todas las organizaciones desarrollan tres funciones. Estas funciones son los ingredientes necesarios no sólo para la producción sino también para la supervivencia de la organización. Dichas funciones son:

Enviado por huguixzt / 941 Palabras / 4 Páginas
Tarea # 1 De Practica De Administracion II

INTRODUCCIÓN Hoy en día estamos viviendo un nuevo estándar en el que convergen cambios épicos que llevan al mundo a la era del potencial humano. Nace una nueva era mundial, una era de gran transformación, de cambios radicales y de desarrollo nuevos en la que se deberán de rediseñar los modelos empresariales, redefinir las propuestas de valor y reinventar los sistemas sociales para competir en el mundo moderno al que llamamos talentismo el nuevo capitalismo.

Enviado por orelvisrc / 748 Palabras / 3 Páginas
Administración de Base de Datos GUIA PRACTICA II

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE INGENIERIA Y SISTEMAS MATERIA: Administración de Base de Datos GUIA PRACTICA II Sentencias Avanzadas SQL UNION sirve para obtener a partir de dos tablas con las mismas columnas, una nueva tabla con las filas de la primera y las filas de la segunda. Ejemplo: SELECT idfabricante, idproducto FROM PRODUCTOS WHERE existencias = 0 UNION ALL SELECT fabricante, producto FROM PEDIDOS WHERE year(fechapedido) = 2010 ORDER BY idproducto Ahora aplique usted

Enviado por ia.juanda.91 / 201 Palabras / 1 Páginas
Actividades Principales En La Administracion De Operaciones

Actividades principales de la administración de op. definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A

Enviado por gustavosolanch / 480 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Operaciones

Administración de operaciones. La AO es una de las tres funciones principales de cualquier organización y se relaciona integralmente con el resto de las funciones empresariales. Todas las organizaciones comercializan (venden), financian (contabilizan) y producen (operan), y es importante saber cómo funciona la actividad de AO. Por lo tanto, estudiamos cómo se organizan las personas para efectuar la tarea productiva Es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de

Enviado por isabela1716 / 387 Palabras / 2 Páginas

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