Diamante De Porter ensayos gratis y trabajos

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Analisis Estrategico Universidad Del Mar 5 Fuerzas De Porter

Analisis Interno de las 5 fuerzas de Porter (F1)Poder de negociación de los Compradores o Clientes La concentración de Clientes en la Universidad del mar cuenta es bastante alto, ya que existen mas de 18.300 clientes, demandantes de educación en la Universidad del mar. Sin duda los problemas que se han creado en estos últimos meses ha llevado a la incertidumbre y descontento de los demandantes, por lo cual ha existido una fuga no menor

Enviado por flakiscristi / 2.806 Palabras / 12 Páginas
Las Cinco Fuerzas de Porter

Las Cinco Fuerzas de Porter Hoy en día, debido a los constantes cambios que se dan, es de suma importancia prestar atención no sólo a los aspectos internos de una empresa (marketing, finanzas, producción, personal, etc.), sino también, a los aspectos o factores externos. Un análisis externo consiste en detectar y evaluar acontecimientos y tendencias que suceden en el entorno de una empresa, que están más allá de su control y que podrían beneficiar o

Enviado por eduardogbv / 568 Palabras / 3 Páginas
ANALISIS DE PORTER

XI. LAS CINCO FUERZAS DE PORTER PARA “TODO PERÚ” 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores: Nuestras estrategias de entrada no se basan en tratar de quitarles los clientes a los negocios existentes, sino que somos un negocio que se enfocara en atraer a la clientela insatisfecha, aquella que no se siente conforme con los Café-bar existentes. De esa manera evitaremos enfrentamientos con los otros negocios de competencia directa. 2. Amenaza de posibles productos sustitutos:

Enviado por analie2 / 292 Palabras / 2 Páginas
Estrategia Segun Porter

Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia Conocer y manejar las cinco fuerzas competitivas de Porter es vital para la estrategia, estas brindan un apoyo para conocer la estructura del sector en que se incurre, posicionarse, anticiparse a la competencia y ser menos vulnerable a la misma. La estructura del sector es el resultado de un conjunto de características y técnicas que determinan la fortaleza de cada fuerza competitiva y es

Enviado por JoCanary / 1.454 Palabras / 6 Páginas
Cinco Fuerzas Porter ZARA

Las cinco fuerzas de Porter es un análisis estandarizado para investigar acerca de las oportunidades y amenazas. El grado de atractivo de una industria viene determinado por la acción de cinco fuerzas básicas, que definen la posibilidad de obtención de rentas superiores. Inditex es una de las principales distribuidores de moda del mundo, con ocho formatos comerciales (Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Berska, Stradivarius, Oysho, Zara home y Uterque) cuentan con 5.693 establecimientos en 85 mercados.

Enviado por helenamsch / 659 Palabras / 3 Páginas
Rosa Diamante

Entre los suscritos, a saber:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX, varón, mayor de edad, casado, ejecutivo de empresa, vecino de esta ciudad, con cédula de identidad personal N° XXXXXXXXXX, en su condición de Representante Legal, de la EMPRESA XXXXXXXXXA., por una parte y por la otra, XXXXXXXXXXX., mujer, mayor de edad, portadora de la cédula de identidad personal NºXXXXXXXXXXquien en adelante se denominará LA TRABAJADORA, acuerdan dar por terminada, por MUTUO CONSENTIMIENTO, la relación de trabajo existente entre ambos con

Enviado por SAIKO219017 / 214 Palabras / 1 Páginas
Diamantes De La Costa

Águila de plumaje blanco y plomizo coronada por un penacho bífido, que habita en las pluvisilvas suramericanas. Es la rapaz más poderosa, las dimensiones promedio de la hembra del águila harpía son 100 cm de largo, 200 cm de envergadura y peso de 9 kg. La harpía es conocida en guaraní como taguato ruvichá y es una especie de ave falconiforme de la familia Accipitridae que vive en la zona neotropical. Es el águila más

Enviado por ferthecash / 326 Palabras / 2 Páginas
“VENTAJA COMPETITIVA” DE MICHAEL PORTER

“VENTAJA COMPETITIVA” DE MICHAEL PORTER tipos básicos de ventaja competitiva Liderazgo por costos * Lograr el Liderazgo por costo significa que una firma se establece como el productor de más bajo costo en su industria. * Un líder de costos debe lograr paridad, o por lo menos proximidad, en bases a diferenciación, aun cuando confía en el liderazgo de costos para consolidar su ventaja competitiva. * Si más de una compañía intenta alcanzar el Liderazgo

Enviado por elbelah / 612 Palabras / 3 Páginas
Análisis De Porter

Análisis de las Cinco Fuerzas. 1.- Amenaza de los nuevos entrantes. Como el común de todos los nuevos negocios tenemos amenazas pero el mayor y principal de ellos son las empresas ya establecidas en el mercado ya que nosotros como nueva empresa que entra a la industria traemos una gran capacidad y deseo de ganar participación en el mercado de tiendas de sex shop lo cual puede reducir bastante las ganancias de las empresas ya

Enviado por paola0201 / 670 Palabras / 3 Páginas
Analicis De Porter

ANALISIS PORTER: Competidores: La principales competencias serian la empresa Lucchetti, Watts y Arcor, por contar con líneas de productos que incluyen pastas, jugos, chocolates, etc. Que son los mismos productos que ofrece Carozzi al mercado y por ende se enfocan al mismo mercado meta. Productos sustitutos: Enfocándonos principalmente en la línea Nutri2 de pastas que ofrece Carozzi nos encontramos con productos tales como: Pastas Trattoria Pastas vitaminizadas Ravioles Spaguetti Clientes: Alrededor de 40% de las

Enviado por yoyo1805 / 767 Palabras / 4 Páginas
Fuerzas De Porter Gloria S.A

• Inflación: En noviembre del 2012 los precios al consumidor a nivel nacional disminuyó 0,07% Con este registro, el índice de precios a nivel nacional presentó una variación acumulada de 2,48% de enero a noviembre. Contribuyó con la disminución general del Índice de Precios al Consumidor a nivel nacional, la reducción de precios en las divisiones: Alimentos y Bebidas no Alcohólicas (-0,43%), Transporte (-0,47%) y Bienes y Servicios Diversos (-0,02%). Las otras nueve divisiones presentaron

Enviado por lisbetlopez / 1.069 Palabras / 5 Páginas
Evaluación De Proyectos Analisis De Porter Y Foda Para Empresa De Ingenieria

Las 5 Fuerzas de Porter 1) La Amenaza de entrada de nuevos competidores es Media: 1. No se visualiza una economía de escala, el sector maneja la cantidad de prestaciones de servicio según la demanda de éstos, de acuerdo a los proyectos y servicios adjudicados. 2. La necesidad de capital va ha depender netamente de la empresa que ingrese al sector, de las características y de las actividades que esta lleve a cabo, ya que

Enviado por leinadmine / 2.356 Palabras / 10 Páginas
PORTER WALMART

GRADO DE RIVALIDAD Grado de equilibrio entre competidores y elevados costos fijos. No hay muchos competidores con estas características ya que el modelo del negocio se basa en economías de escala y en la alta inversión en costos fijos físicos y tecnológicos, haciendo poco atractivo al sector. Poder del prestigio de Wal-Mart. Lo primero que hace Wal-Mart al expandirse a otro país es adquirir una posición de mercado dominante, a través de la expansión violenta

Enviado por sofyvdurano / 877 Palabras / 4 Páginas
Análisis De Las Fuerzas De Porter

ANALISIS DE LAS FUERZAS DE PORTTER LA COMPETITIVIDAD PROPIA ENTRE EMPRESAS DEL MISMO SECTOR. Es un hecho que la sobrevivencia de las empresas, en un entorno de continuos y vertiginosos cambios, depende principalmente de su capacidad de adaptación y su destreza para enfrentar el aumento de la intensidad y diversidad de la competencia. El logro del éxito, por tanto, ha obligado que MEGABUSS se mantenga, en constante adaptación frente a las variaciones del medio, convirtiéndose,

Enviado por dianaizaa / 1.011 Palabras / 5 Páginas
EL DIAMANTE DE SANGRE

DIAMANTE DE SANGRE -Director: Edward Zwick. -Año: 2006. -Actores principales: Leonardo Di Caprio (Danny Archer) Dijimon Hounsou (Solomon Vandy) Jennifer Connelly (Maddy Bowen) Miachael Sheen (Simmons) Arnold Vosloo (Coronel Coetze). -País de Origen: Estados Unidos. La película comienza con un hombre llamado Solomon y su pequeña familia en Sierra Leona África. Cuando Solomon llevaba a su hijo de la escuela a su hogar llegaron jeeps llenos de hombres negros de la FRU a matar a

Enviado por / 870 Palabras / 4 Páginas
Fuerzas De Porter

PLAN DE MARKETING “ LA PALMERA” Análisis del entorno Económico: En la actualidad nuestro país se encuentra en una situación media para la gran mayoría de las familias. motivo por el cual nuestros productos van dirigidos tanto para las familias vulnerables como no vulnerables nuestros productos son más cuidadosos del destino de sus gastos y a la vez mas exigentes de los productos que se necesitan. Sociocultural: El consumo de la pastelería es una característica

Enviado por claudiaPaola / 1.175 Palabras / 5 Páginas
Los Diamantes De Sangre

INTRODUCCIÓN El presente ensayo está compuesto por una reseña histórica que va desde los inicios de la primera aparición de los diamantes en África, los conflictos originados, hasta nuestros días. . Este descubrimiento de diamantes en los países pobres de África debería haberlos llevado a la prosperidad y el desarrollo, pero en cambio, los llevó a la violencia, la violación de los derechos humanos y las actividades terroristas. Los terroristas han tenido a miles de

Enviado por Montserrat31 / 4.532 Palabras / 19 Páginas
Fuerzas de Michael Porter

1.4 Las 5 Fuerzas de Michael Porter: 1.-Amenaza de entrada de competidores potenciales: Diversidad de posibles competidores en detergente líquido, polvo y jabones en barra Los competidores potenciales son las empresas que representan estas marcas, Ace Ariel Magia Blanca Sapolio ya que se encuentran posicionadas en el mercado como detergentes pero en polvo. Estas empresas al estar operando en el mercado ya cuentan con una capacidad instada mucha experiencia en la distribución que les favorecería

Enviado por kina0000 / 209 Palabras / 1 Páginas
Michael Porter

Michael Eugene Porter (n. 1947, Ann Arbor, Michigan) Es profesor de la Harvard Business School (HBS) y autoridad global reconocida en temas de estrategia de empresa, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud. Es presidente del Institute for Strategy and Competitiveness 1 de la HBS, y también dirige el programa de dicha institución de la Universidad de Harvard

Enviado por josefabian91 / 203 Palabras / 1 Páginas
Diamantes

Definición de TIC’s Las tecnologías de la información y la comunicación agrupan los elementos y las técnicas utilizadas en el tratamiento y la transmisión de las informaciones, principalmente de informática, Internet y telecomunicaciones. La tecnología de información, es “el estudio, diseño, desarrollo, implementación, soporte o dirección de los sistemas de información computarizados, en particular de software de aplicación y hardware de computadoras.” Características de las TIC´s 1. Interactividad: Las TIC’s que utilizamos en la comunicación

Enviado por Mastylinsonpay / 663 Palabras / 3 Páginas
Modelo De Las 5 Fuerzas De Porter, Aplicadas A La Industria Textil

Negocios / Modelo De Las 5 Fuerzas De Porter, Aplicadas A La Industria Textil Modelo De Las 5 Fuerzas De Porter, Aplicadas A La Industria Textil Ensayos: Modelo De Las 5 Fuerzas De Porter, Aplicadas A La Industria Textil Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 520.000+ documentos. Enviado por: gianmarcoadmi 05 octubre 2011 Tags: Palabras: 1112 | Páginas: 5 Views: 3303 Leer Ensayo Completo Suscríbase Modelo de las 5 fuerzas de Porter,

Enviado por wwwwkd / 679 Palabras / 3 Páginas
Diamante De Fuego

Aplicar la norma NFPA 704 para la clasificación de compuestos químicos del petróleo. Diamante de fuego para la gasolina: Propiedades fisicas y quimicas: - Punto de ebullición: Varía entre 50 y 200 °C - Densidad de vapor: 3‐4 (aire=1).Más pesado que el aire - Gravedad específica: 0.72‐0.76 a20°C(agua=1)Menos pesada que el agua. - Valor de pH: Máximo de 9. - Velocidad de evaporación: Alta. Reportados 4 y 9. (Acetato de butilo=1) - Temperatura de autoignición:

Enviado por wrangel12 / 671 Palabras / 3 Páginas
Metodologia De Porter

VENTAJA COMPETITIVA (PORTER) Las bases del desempeño sobre el promedio dentro de una industria. Descripción de la ventaja competitiva de Michael Porter. De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con la finalidad de hacer frente, con éxito, a las fuerzas competitivas y generar un Retorno sobre la inversión. Según Michael Porter: “la base del desempeño

Enviado por 17art / 402 Palabras / 2 Páginas
5 Fuerzas De Porter

¿Qué son Las Fuerzas de Porter? El análisis Porter de las cinco fuerzas es un modelo elaborado por el economista Michael Porter en 1979, utilizado como modelo de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa, a través del estudio de la industria o sector a la que pertenece. En el se describen 5 Fuerzas que influyen en la estrategia competitiva de una compañía determinando las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de

Enviado por raydel10 / 3.680 Palabras / 15 Páginas
Porter saludo

1. La eficacia operacional no es una estrategia La búsqueda de productividad, calidad y velocidad ha generado una cantidad de herramientas ytécnicas (gestión de calidad total, determinación de hitos, competencia basada en el tiempo, nuevosrecursos, asociaciones, reingeniería, administración del cambio, organización que aprende, etc.),orientadas a la eficacia operacional, poco a poco han ido ocupando el lugar de la estrategia. Elproblema ha sido la incapacidad de distinguir la diferencia entre eficacia operacional y estrategia. Eficacia Operacional:

Enviado por aitormentagorda / 213 Palabras / 1 Páginas
Estrategia Competitiva - Michael Porter

ENSAYO Estrategia Competitiva - Michael Porter, 2008 La estrategia competitiva se incursiona acerca de ubicar el ambiente de los competidores determinados en una industria y el posicionamiento que tiene una empresa entre ellos, esto es para encontrar claves y diseñar una estrategia que abarque todas las posibles situaciones a presentarse. Una de las características fundamentales de un plan estratégico es predecir al mercado por medio de las variables que se vayan mostrando dentro de una

Enviado por eliten / 668 Palabras / 3 Páginas
ANÁLISIS PORTER

ANÁLISIS PORTER: RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES: En el sector en el cual se encuentra nuestra empresa (sector de la estética), los competidores actuales son muchos. La demanda cada día va aumentando en gran medida, por ello ahora se abren más sitios desempeñando éstas funciones. Lo diferente de nuestra empresa del resto, es que es una tienda multi-servicios, para una mayor comodidad para los clientes y una manera muy fácil de encontrar y realizar todo lo

Enviado por uciv / 473 Palabras / 2 Páginas
Problemática De Diamantes En Costa De Marfil

Actualmente, África sufre de una gran explotación por países europeos, es importante resaltar que ha sido uno de los continentes más maltratados desde hace muchos siglos, atreves de diferentes etapas y prácticas. África es una de las tierras más rica en recursos naturales y minerales, ”el 89% de las reservas de platino se encuentran en África, el 81% del cromo, el 61% del manganeso, el 60% del cobalto. Una posición, en consecuencia, dominante que según

Enviado por karenlexy / 705 Palabras / 3 Páginas
Fuerza De Porter

ANALISIS ESTRATEGICO DEL MERCADO DE PANETONES Análisis Externo: Para la realización del análisis externo se utilizaran las cinco Fuerzas de Porter. BARRERAS DE ENTRADAS: SITUACION DE MERCADO Las empresas deben contar con la capacidad productiva para poder competir en el mercado. Deben identificar marca y lealtad del cliente para crear una barrera de entrada. REGISTRO DIGESA Una empresa procesadora de alimentos tiene que obtener su registro sanitario expedido por DIGESA para poder funcionar en el

Enviado por toby / 706 Palabras / 3 Páginas
Fuerza Porter

Así que lo que deben de entender y darse cuenta que su industria debe de evolucionar, que ya no pueden depender de un solo producto para poder subsistir en industria. Es por ello que es esencial un estudio de estrategias para poder analizar los puntos importantes de su industria y poder obtener las ventajas y las diferencias competitivas que harán que pueda continuar con como líder en su industriaAplicando el modelo de las cinco fuerzas

Enviado por majomorante12 / 309 Palabras / 2 Páginas
5 Fuerzas De Porter

ENSAYO: LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER Segundo Michael Porter, hay básicamente 5 fuerzas que afectan la competitividad de las empresas y estas tienen un carácter externo. Cuando estas fuerzas actúan en conjunto, determinan la rentabilidad potencial de un sector industrial. Estudias esas fuerzas es importante porque partiendo de ellas la empresa puede defenderse mejor o inclinarlas en favor suyo. 1. Amenaza de Ingreso Consiste en la entrada de nuevas empresas al mercado en

Enviado por Lydson / 725 Palabras / 3 Páginas
Modelo De Las Cinco Fuerzas De Porter

Actividad No. 2: “Modelo de las cinco fuerzas competitivas, en el que se establece una metodología de análisis. “ Objetivo: El objetivo del presente trabajo es hacer un análisis del entorno de las empresas a través del Modelo de Competitividad Ampliada de Porter, mostrando cómo las fuerzas que lo componen inciden, y en muchas ocasiones determinan, los resultados esperados por éstas. Introducción: Una empresa es un organismo que realiza actividades económicas para obtener beneficios. Dichas

Enviado por jorgeluve / 1.106 Palabras / 5 Páginas
El Diamante De Fuego Para El GLP Y La Gasolina

Determinar el diamante de fuego para el Gas licuado de petróleo y la gasolina. En primer lugar, procedo a definir cada uno de los compuestos de los que se solicita se realice el diamante de fuego, e identificar las propiedades de los mismos que permita su clasificación: Diamante de fuego para la gasolina Definición de gasolina. La gasolina es una mezcla de hidrocarburos alifáticos obtenida del petróleo por destilación fraccionada, que se utiliza como combustible

Enviado por dimaufro / 636 Palabras / 3 Páginas
Fuerzas De Porter

INTRODUCCION Las empresas son un sitema accesible que diariamente se encuentra interactuando con el medios que lo rodea, incluyendo otras empresas a su alrededor; estas no se mantienen alejadas unas de otras sino que se encuentran en constante relación reciproca, además de estar en contacto con el medio que las rodea. De esta manera, su ambiente interno y externo froman parte esencial uno el otro. Se puede entonce concluir, que muchos de los procesos llevados

Enviado por JessyLozz / 809 Palabras / 4 Páginas
El Diamante En Venezuela

Introducción Resulta curioso que un simple carbón sea la materia que da lugar a una de las piedras preciosas más hermosas y complejas que existen en la naturaleza, formada con carbono como material. El diamante es el material más duro que se conoce, tiene el menor coeficiente de expansión térmica, es químicamente inerte y resistente al desgaste, ofrece una fricción mínima, tiene una alta conductividad térmica, es eléctricamente aislante y ópticamente transparente desde el ultravioleta

Enviado por milyv / 1.856 Palabras / 8 Páginas
Michael Porter volvió recargado

Michael Porter volvió recargado Gestión. Noviembre 2010 El gurú de la competitividad, Michael Porter, arribó, en una avioneta privada, al Cusco el viernes 12. Ese mismo día se trasladó en helicóptero al Valle de Urubamba para dar su conferencia magistral en la CADE 2010. El domingo retornó a Lima y partió a Boston, EE.UU. Esta vez su ponencia no generó mucha polémica, pero dejó una hoja de ruta para mejorar la competitividad del país, de

Enviado por eduardo217 / 1.282 Palabras / 6 Páginas
CERRADURAS DIAMANTE

CERRADURAS DIAMANTE Preguntas sobre el caso 1. En el pasado, ¿tenía la empresa la estructura organizativa adecuada? 2. ¿Estaba justificado un cambio creando nuevas unidades de negocio independientes? 3. ¿Qué tipo de descentralización se instauró? 4. El presidente de la compañía, al crear nuevas unidades de negocio independientes, ¿debería haber actuado también en la reestructuración o el cambio de otros aspectos de la organización? 5. La autorización de las decisiones adoptadas por los directores gerentes

Enviado por lauralamsan / 463 Palabras / 2 Páginas
5 Fuerzas De Porter

Las Cinco Fuerzas Competitiva que le dan forma a la Estrategia. El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa, a través del análisis de la industria o sector a la que pertenece. Esta herramienta considera la existencia de cinco fuerzas dentro de una industria: 1. Rivalidad entre competidores 2. Amenaza de la entrada de nuevos competidores 3. Amenaza del ingreso de

Enviado por ecavi / 717 Palabras / 3 Páginas
FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER

1 FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER: El Análisis Porter de las cinco fuerzas es un modelo estratégico elaborado por el economista y profesor Michael Porter de la Harvard Business School en 1979. 1 FUERZA: Poder de negociación de los Compradores o Clientes Si en un sector de la economía entran nuevas empresas, la competencia aumentará y provocará una ayuda al consumidor logrando que los precios de los productos de la misma clase disminuyan; pero también, ocasionará

Enviado por elvis20 / 704 Palabras / 3 Páginas
LAS CINCO FUERZAS DE PORTER: AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES

LAS CINCO FUERZAS DE PORTER: AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES Se considera que en un sector en el que se conoce que el rendimiento del capital invertido es superior a su coste, la llegada de empresas interesadas en participar del mismo será muy grande y rápida, hasta aprovechar las oportunidades que ofrece ese mercado. Aquí vemos en la práctica la aparición de los stakeholders , los grupos de interés que afectan o son afectados

Enviado por AylinCastillo / 3.314 Palabras / 14 Páginas
Diamente De Porter

ENSAYO DE “EL DIAMANTE DE PORTER” Michael E. Porter profesor de la cátedra de administración de negocios en la escuela de Harvard y una destacada autonomía en estrategia competitiva y competitividad internacional. Porter ha tenido grandes progresos en el estudio de la competitividad por lo que define a ella como: “La capacidad de una organización pública o privada, lucrativo o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mantener una determinada

Enviado por Monickiz / 413 Palabras / 2 Páginas
TEORIAS DE PORTER

Michael Porter, a través de sus libros, proporcionó los instrumentos analíticos necesarios para llevar a cabo la planeación estratégica de las organizaciones y que básicamente comprende tres conceptos fundamentales. El primer concepto fundamental tenía que ver con el atractivo relativo de las diversas industrias (sectores) desde el punto de vista de sus beneficios a largo plazo. Porter plantea que las empresas diferían en función de cinco “fuerzas competitivas” básicas, y la comprensión de estas fuerzas

Enviado por ivon.barreto / 237 Palabras / 1 Páginas
El Diamante del Rico

El Diamante del Rico Un Hombre muy rico tenía un vecino muy pobre. Una vez, un adivino le dijo al rico que todas sus riquezas pasarían algún día a manos de su vecino. El rico se impresiono mucho, porque era un hombre muy tacaño. Entonces vendió todo lo que tenia y con ese dinero compro un gran diamante, que escondió en el turbante con que cubría siempre su cabeza. - Así -dijo- cuando me muera

Enviado por JenniferBacila / 579 Palabras / 3 Páginas
Aplicaciones del diamante

Aplicaciones del diamante El Diamante se utiliza como piedra preciosa, en cantería para dentar las coronas de las perforadoras, como hilera para alambres, preparación de carburos, para cortar vidrio, se añade a los aceros de tornear, etc. Es quizás el mineral más apreciado por el hombre por sus propiedades y escasez. En la industria, al ser la sustancia más dura, se ha usado siempre como elemento de corte y de pulido; es imprescindible en las

Enviado por camilo3s3 / 200 Palabras / 1 Páginas
Ensayo Cadena De Valor De Michael Porter

CADENA DE VALOR Michael Porter INTRODUCCION. La cadena de valor nos muestra una serie de actividades estratégicas de la empresa que denominamos procesos de negocio y es donde podemos diferenciarnos de la competencia creando una serie de valores que nos hagan destacar. Lógicamente estos procesos de negocio se basan sobre unos procesos de soporte y mapas de actividades que serán sobre los que debemos actuar para diferenciarnos y crear valor. Desde un punto de vista

Enviado por Rosysol / 1.688 Palabras / 7 Páginas
Michael Porter

Tamarindus indica Tamarindus indica, el tamarindo (del árabe تمر هندي tamr hindī, dátil de la India), es un árbol tropical, originario del este de África pero que ahora existe en gran parte de Asia tropical así como Iberoamérica. El género Tamarindus es monotípico, es decir, sólo tiene una especie. Características El árbol puede llegar a medir hasta 20 m de altura. Las hojas del tamarindo tienen por lo general de 10 a 18 foliolos. El

Enviado por hso88 / 416 Palabras / 2 Páginas
Las 5 Fuerzas De Porter Parte 1

Sumario: • Introducción • I. Determinantes estructurales de la intensidad de competencia en la industria • I.1 Amenazas de posibles entrantes • I.2 Rivalidad entre competidores existentes • I.3 Productos sustitutos • I.4 Poder de negociación de los compradores • I.5 Poder de negociación de los vendedores • II. Análisis estructural y estrategia competitiva Introducción La esencia de formular estrategia competitiva es relacionar a una empresa con su ambiente. La estructura de una industria tiene

Enviado por lisi1depaz / 294 Palabras / 2 Páginas
UNA PERSONALIDAD DE DIAMANTE

CASO INCIDENTAL 2 “UNA PERSONALIDAD DE DIAMANTE” HECHOS Oscar Rodríguez es una persona que tiene un negocio vía internet de venta de diamantes. Este año aunque ha habido un derrumbe de las empresas su empresas no ha sufrido baja alguna, todo lo contrario ha ido aumentando poco a poco, no siempre la vida de Óscar fue buena ya que el emigro a puerto rico país donde nació, después de terminar el bachillerato su novia le

Enviado por namycoarroyo / 846 Palabras / 4 Páginas
Michael Porter

MICHAEL PORTER Es un afamado Economista y académico Norteamericano, nacido en 1947, que se centra principalmente en temas de economía y gerencia. Actualmente es Profesor en la Escuela de Negocios de Harvard (Harvard Business School), Donde conduce el Instituto para la estrategia y la competitividad (Institute for Strategy and Competitive). Es bachiller en ingeniería mecánica y aeroespacial, por la Universidad de Princeton (1969), posee una Maestría en Administración de Negocios (MBA - Master in Business

Enviado por last26 / 2.499 Palabras / 10 Páginas
La teoría de Porter

CASO Ud. Forma parte de un grupo de administradores e ingenieros de software en una pequeña empresa incipiente. Ha desarrollado un revolucionario sistema operativo para computadoras personales que ofrece distintas ventajas sobre el sistema operativo Windows de Microsoft: ocupa menos espacio en el disco duro de una computadora personal, aprovecha al máximo el poder del microprocesador y, en teoría, puede ejecutar aplicaciones de software con mayor rapidez que Windows y responde a las instrucciones de

Enviado por krol1983 / 306 Palabras / 2 Páginas

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