Actividad 2 (clase): Test del diamante de Porter (Ventaja competitiva de las naciones)

SECTORES

PETRÓLEO

CEMENTERO

AUDITORÍA

FARMACEÚTICO (FARMACIAS NO LAS FABRICANTES DE PRODUCTOS FARMACEÚTICOS)

CF (Inversión en Factores empleados): Inversión inicial alta, media o baja

Inversión alta, ya que es un recurso proveniente de la tierra y es bastante escaso, además de que necesita una gran infraestructura para explorar y desarrollar nuevos campos petroleros. Se necesitan grandes cantidades de capital.

Inversión media por los costes de los materiales y equipo necesario, así como la complejidad de los posibles proyectos. Baja comparada con la industria petrolera.

Tomando como referencia a la Auditoría como una PYME, creemos que la inversión sería media tirando hacia baja, ya que no hay fuerte inversión en infraestructura. Más bien se invierte en personal cualificado y experimentado en la materia del sector.

Inversión comparada con el resto de sectores de la práctica, baja.

Licencia administrativa lo que tiene mayor coste.

Condiciones de la Demanda (lo que exige la demanda). ¿Tiene poder la demanda para exigir?

En cuanto al precio, el poder de exigencia es nulo. No obstante, los consumidores pueden presionar (alta exigencia) para que se invierta más en innovación y mejoras en la eficiencia productiva del petróleo y sus derivados. Medidas medioambientales como el uso de energías renovables por parte de las petroleras. RSC.

Exigencia mínima, es un producto muy básico el que oferta este sector y la dependencia de la demanda es total por la necesidad construir infraestructuras y edificaciones. No obstante, de haber algo de exigencia sería más bien en el conjunto global del servicio, calidad y atención personalizada que el producto en sí.

Exigencia alta por parte de la demanda ya que es importante para garantizar externamente la transparencia, la responsabilidad y la gestión efectiva en una empresa de cara a la opinión pública.

Además, se trata de un servicio muy personalizado entre el que audita y el demandante del servicio.

Exigencia media-baja, en cuanto a los requisitos que deben cumplir los medicamentos. Poder de exigencia en el cumplimiento del cometido, limpieza, higiene y seguridad sanitaria. Es más el servicio, que el producto.

Estrategia (Rivalidad): Global, Glocal o diferenciación nacional

Estrategia global puesto que este sector necesita buscar oportunidades de inversión, negocio y expansión en diferentes países o regiones que le permita estandarizar sus productos y servicios a ofrecer a nivel mundial de forma consistente. La oferta es homogénea para garantizar rentabilidad.

Estrategia global, ya que las empresas cementeras operan en múltiples localizaciones, esto permite aprovechar las economías de escala y estandarizar sus productos y servicios.

Diferenciación nacional, ya que está auditoría se centraría en clientes de España o Andalucía si estamos en Andalucía. Se lleva a cabo asesoramiento de las regulaciones y prácticas contables locales para ofertar un servicio personalizado de calidad.

En el caso de que la auditoría se expandiese y atédiense a clientes internacionales en un futuro, la estrategia podría ser glocal.

LOCAL/NACIONAL.

Sector Auxiliar (Clusters y Proveedores) ¿Se forman clusters o los proveedores están concentrados?

Formación de clusters y proveedores concentrados dependiendo del entorno geográfico para garantizar la producción y distribución.

*Clusters podría darse por ejemplo en países Árabes donde las empresas se agrupan para aprovechar las economías de escala, compartir conocimientos y recursos, y obtener una ventaja competitiva.

*Proveedores concentrados podría darse en situaciones de alta especialización donde es necesario que éstos puedan ofrecer soluciones a problemas como por ejemplo sustraer el petróleo de aguas profundas con una amplia gama de servicios y recursos que generen sinergias clave en el sector.

*Clusters no lo vemos, no se requiere innovación y flujos de información. Producto muy básico.

*En este caso, concentración de proveedores, ya que es importante la experiencia y calidad del servicio que se oferta a la demanda. Esto permitirá crear una buena base y red de clientes y además tener un acceso más fácil y rápidos a los materiales y servicios necesarios para la producción de cemento.

NADA

CONCETRACIÓN DE PROVEEDORES

Sector Internacional (Protegido, internacional, global o multidoméstico)

GLOBAL, ya que es un sector que opera a nivel mundial y cuenta con empresas multinacionales con operaciones en múltiples países.

Sector protegido, barreras para la inversión directa y exterior.

¿?

Multidoméstico, entendemos la auditoría como una empresa local.

(CONTROL DE RIESGOS ESPECÍFICOS EN EL PAÍS O REGIÓN)

FARMACIA DE BARRIO EN SECTOR PROTEGIDO.