Estrategias Competitivas Y Globalizacion De Las Organizaciones Internacionales ensayos gratis y trabajos
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Estrategias Empresariales Organizacion
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES Y LA ESTRUCTURA ORGANIZACIÓNAL DE LA EMPRESA TEMA 7. ORGANIZACIÓN 7.1.- La estructura organizativa 7.1.1.- Concepto 7.1.2.- Diferenciación de actividades: departamentalización 7.2.- Dimensiones estructurales 7.3.- Tipos de estructuras organizativas 7.3.1.- Estructura simple 7.3.2.- Estructura funcional 7.3.3.- Estructura divisional 7.3.4.- Estructura matricial 7.4.- Organización informal 7.1.- La estructura organizativa. Organización es la segunda función tras la planificación. La planificación nos dice qué vamos a hacer; la organización, de qué forma lo haremos. Sin embargo,
Enviado por ponce17 / 3.406 Palabras / 14 Páginas -
La Globalización Y Las Finanzas Internacionales
La Globalización y Las Finanzas Internacionales ¡La Globalización! Un fenómeno principalmente económico que intenta sistemáticamente la integración de las economías de todos los países del mundo en un solo mercado, posibilitando de esta manera la colocación de productos, bienes y servicios sin tener que pagar altas cargas arancelarias e impedimentos de acceso a mercados y competir de esta manera en “igualdad de condiciones”. todos contra todos. Se dice que este fenómeno no es más que
Enviado por Shanelys / 1.359 Palabras / 6 Páginas -
Relación Entre La Estructura, La Cultura Y El Clima Organizacional Con La Estrategia De Una Empresa.
Toda empresa busca alcanzar el éxito, busca ser líder en el mercado en el que se desenvuelve y para lograrlo es necesario que haga hincapié en distintos aspectos empezando por el diseño de la organización en sí. Las empresas si quieren tener éxito deben implementar estrategias que les permitan mantenerse a la vanguardia, aspectos muy importantes y que son comúnmente utilizados como estrategias para el logro de objetivos principalmente a largo plazo son: la estructura,
Enviado por abrahamvo / 446 Palabras / 2 Páginas -
GLOBALIZACIÓN Y CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LA SOCIEDAD CIVIL
Algunas organizaciones concentran sus cambios invirtiendo en tecnología y recursos materiales dejando a un lado el elemento más importante y elemental para llevar a cabo los cambios organizacionales: el humano. El impacto de la globalización ha influido fuertemente en las características de las organizaciones, transformando aspectos propios de la organización, los resultados, el liderazgo, enfoques, estilos, estructura, entre otros. En esta oportunidad analizaremos algunos aspectos significativos que influyen en las organizaciones de la sociedad civil.
Enviado por noccar94 / 456 Palabras / 2 Páginas -
Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia
RESUMEN: “Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia.” Por Micheal Porter Enero 2008, Harvard Business Review Este define que dentro de un sector los clientes, los proveedores, los posibles entrantes y los productos substitutos además de los rivales establecidos conforman fuerzas que compiten por las utilidades. Esta rivalidad extendida es la que estructura los mecanismos de competencia y de las utilidades de los sectores. En efecto, la estructura determinará su rentabilidad
Enviado por soledadgarcesp / 1.166 Palabras / 5 Páginas -
La Importancia De Los Modelos Y Estrategias De Comunicación En Las Organizaciones
La importancia de los modelos y estrategias de comunicación en las organizaciones Por Filiberto Ruiz Jiménez Es realmente fundamental para una organización el uso de modelos que permitan el diseño de su estructura comunicativa, con el objetivo de que esta actividad se acople junto con la estrategia organizacional para alcanzar los fines de la organización. Los esfuerzos que se han hecho por abordar esta nueva perspectiva han sido varios, donde los modelos tradicionales continúan dominando
Enviado por filruiz / 700 Palabras / 3 Páginas -
Estrategia de Negocios Internacionales y Gobierno Corporativo
Estrategia de Negocios Internacionales y Gobierno Corporativo DEFINICIÓN: El gobierno corporativo es el sistema por medio del cual las empresas son dirigidas y controladas. (RUV- ITESM, Seminario de Dirección y Gobierno Corporativo) El gobierno corporativo implica tener a los dueños, directores y personal trabajando juntos por el buen desarrollo de la empresa. (CEGC) El Consejo de Administración lo supervisa, los colaboradores lo aplican. (Parafraseando Lorenzo H. Zambrano) PROPÓSITO: Se hace lo que se dice, dentro
Enviado por Fannyozil / 1.167 Palabras / 5 Páginas -
¿Cómo Las Organizaciones Toman Decisiones Unidas Con Las Estrategias?
¿Cómo las organizaciones toman decisiones unidas con las estrategias? Toda organización debe fijar una serie de objetivos , estudiar y descubrir una serie de estrategias necesarias para alcanzarlos, así como seleccionar aquellas que sean consideradas como las más apropiadas para la empresa dependiendo del entorno cambiante y de las constantes presiones del mercado en que se encuentre; para realizar esta labor es necesario adoptar según la literatura de la gestion y la administración y el
Enviado por anmadu / 707 Palabras / 3 Páginas -
Estrategias y ventajas competitivas
4.3 Estrategias y ventajas competitivas La estrategia competitiva consiste en lo que está haciendo una compañía para tratar de desarmar las compañías rivales y obtener una ventaja competitiva. La estrategia de una compañía puede ser básicamente ofensiva o defensiva, cambiando de una posición a otra según las condiciones del mercado. En el mundo las compañías han tratado de seguir todos los enfoques concebibles para vencer a sus rivales y obtener una ventaja en el mercado.
Enviado por nenaaidee / 936 Palabras / 4 Páginas -
Estrategia de negocios internacionales
ESTRATEGIA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES: El desarrollo de la empresa internacional con una visión y estrategia de que pueda penetrar los mercados objetivos dentro de su capacidad competitiva de hacer negocios ,exportar y desarrollar formas de alianzas y cooperación con potenciales socios de empresas de otros países de regiones como : centroamerica, región andina ,sur América ,caribe y otras de interes.realizamos una serie de acciones para emprender el proceso de internalizacion del tipo /acción de interés
Enviado por JafcoSunset / 983 Palabras / 4 Páginas -
Internacionales de la organización de cooperación económica y social
Organización Países Integrantes Principios, Tratados Convenios La Organización Mundial del Comercio (OMC) Es la única organización internacional que se ocupa de las normas que rige el comercio entre los países. La creación de este organismo fue respaldada por los países que firmaron el acta de la ronda Uruguay el 15 de abril de 1994 en Marrakech con el propósito de comenzar a funcionar a partir del 1 de enero de 1995, está ubicada en Ginebra
Enviado por betyco / 2.468 Palabras / 10 Páginas -
ESTRATEGIA TECNOLÓGICA COMO FUENTE DE VENTAJAS COMPETITIVAS
ESTRATEGIA TECNOLÓGICA COMO FUENTE DE VENTAJAS COMPETITIVAS Satisfacer las necesidades de los consumidores, contribuir en la solución de los problemas sociales, mejorar la economía de las naciones, la calidad de vida de sus habitantes y contribuir a la ciencia con investigación y desarrollo, son entre otros, los grandes desafíos a los que actualmente se enfrenta la humanidad. Hoy día, las empresas que buscan posicionarse y ganar participación en el mercado, deben generar ventajas competitivas y
Enviado por milagros.patron / 1.386 Palabras / 6 Páginas -
La estrategia organizacional
FORMATO SÍNTESIS TIPO DE EMPRESAS CARACTERÍSTICAS 1.- Según cantidad de trabajadores Microempresas (hasta 5) Pequeñas (6－50) Medianas(51－400) Grandes(＋ de 400) Facturación es el indicador relevante 2.- Según materia prima Primaria (recién extraídas de la naturaleza,sin alteraciones) Secundaria (les agregan un valor a la anterior) Terciaria (les agregan valor a la anterior para producir productos finales) 3.- Según origen del capital Públicas (capital y control estatal) Privadas (capital de financiamientos privados－empresas jurídicas distintas del dueño) Mixtas
Enviado por carmengraciela / 245 Palabras / 1 Páginas -
ESTRATEGIA DE ENTRADA Y ALIANZAS INTERNACIONALES
ESTRATEGIA DE ENTRADA Y ALIANZAS INTERNACIONALES Para tomar la decisión acerca de la estrategia de entrada a otro país, las empresas deben tener en cuenta factores como: las decisiones de ingreso, las formas de ingreso, la selección del método de entrada y la consideración de las alianzas estratégicas. Las decisiones de ingreso a) ¿A qué mercado extranjero? b) ¿En qué momento? c) ¿Con qué escala? d) Factores que empujan y factores que atraen e) La
Enviado por didii681 / 1.313 Palabras / 6 Páginas -
Efectos De La Globalizacion En Las Organizaciones Empresariales
II Efectos de la globalización en las organizaciones empresariales La globalización como consecuencia de los factores antes analizados, produce efectos en las organizaciones, cualquiera sea su dimensión. En este sentido la figura 2.2. nos muestra como se afectan las entidades económicas. Aquí se puede observar como el proceso de globalización desencadena en la empresa la orientación de una nueva estructura organizativa, de esta manera, S. García (1996, p. 12) señala que "...implica un cambio de
Enviado por karolisS / 698 Palabras / 3 Páginas -
Estrategia y organización
6 Estrategia y organización "Yo estaba en una cama caliente, y de repente soy parte de un plan." Woody Allen en Sombras y niebla Organizaciones Las organizaciones son meta-dirigida, la cobertura el mantenimiento y la construcción social sistemas de humano activity.29 Las organizaciones están diseñados y construidos con un propósito. Estos objetivos impulsan el comportamientos de muchos agentes de una organización que interactúan dinámicamente con cada otra. Las numerosas interacciones producen patrones de nivel macro
Enviado por LordSegato / 808 Palabras / 4 Páginas -
La Globalización En Las Organizaciones
LA GLOBALIZACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES Según el Fondo Monetario Internacional (FMI) “La globalización es una interdependencia económica creciente del conjunto de países del mundo, provocada por el aumento del volumen y la variedad y volumen de las transacciones transfronterizas de bienes y servicios, así como de los flujos internacionales de capitales, al tiempo que la difusión acelerada de generalizada de tecnología”. Este proceso de globalización de ha venido se ha venido desarrollando en los últimos
Enviado por pcallejas / 887 Palabras / 4 Páginas -
ESTRATEGIAS DE ORGANIZACION
INTRODUCCIÓN. El siguiente trabajo enfoca un resumen sobre las Estrategias de Organización y Selección para un aprendizaje significativo tiene como propósito ofrecer un conjunto de elementos conceptuales y de estrategias aplicables al trabajo en el aula y estudio, en especial abordaremos algunas técnicas de estudio las cuales nos enseñaran aprender a aprender, o a pensar. El aprendizaje en el aula, consiste principalmente en la construcción de conocimientos, y para que ésta sea eficaz necesitamos saber
Enviado por 1399033 / 4.058 Palabras / 17 Páginas -
Globalizacion Y Finanzas Internacionales
LA GLOBALIZACION Y LAS FINANZAS INTERNACIONALES La globalización es una teoría entre cuyos fines se encuentra la interpretación de los eventos que actualmente tienen lugar en los campos del desarrollo, la economía mundial, los escenarios sociales y las influencias culturales y políticas. Es un conjunto de propuestas teóricas que subrayan especialmente dos grandes tendencias, las cuales son los sistemas de comunicación mundial y las condiciones económicas, especialmente aquellas relacionadas con la movilidad de los recursos
Enviado por kimberlita / 453 Palabras / 2 Páginas -
4.3 Investigar Y Discutir Entre Equipos Y En Forma Grupal, Las Características De La Globalización Y Las Interrelaciones Entre Economía Global Y Economía Nacional. Considerar Acuerdos Y Tratados Internacionales Y Entidades Internacionales Como La Orga
Características de la globalización • El comercio mundial de bienes y servicios se ha multiplicado espectacularmente. • Nuevos países se han industrializado de forma espectacular en Asia y América Latina (China, Brasil…). • El sistema financiero se ha internacionalizado dando lugar a un mercado de capitales mundial. • Las políticas favorables al libre comercio se han impuesto en la mayoría de los países. • Las grandes corporaciones multinacionales han tenido un papel clave en este
Enviado por arely04 / 695 Palabras / 3 Páginas -
IMPLICACIONES LEGALES Y ÉTICAS EN LAS QUE SE VEN CONFRONTADAS HOY LAS ORGANIZACIONES AL APLICAR LA MERCADOTECNIA EN LA ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN.
ANALISIS IMPLICACIONES LEGALES Y ÉTICAS EN LAS QUE SE VEN CONFRONTADAS HOY LAS ORGANIZACIONES AL APLICAR LA MERCADOTECNIA EN LA ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN. Una estrategia de distribución es muy importante para una organización, ya que distribuir un producto implica la manera en que se va a colocar en el mercado teniendo en cuento hacia que mercado se va a dirigir, entonces, implantar estrategias para poder logarlo, implica la cobertura que se le da a la
Enviado por Roa93 / 610 Palabras / 3 Páginas -
FINANZAS INTERNACIONALES Y GLOBALIZACION
Finanzas Internacionales Y Globalización INTRODUCCION ¡La Globalización! Un fenómeno principalmente económico que intenta sistemáticamente la integración de las economías de todos los países del mundo en un solo mercado, posibilitando de esta manera la colocación de productos, bienes y servicios sin tener que pagar altas cargas arancelarias e impedimentos de acceso a mercados y competir de esta manera en “igualdad de condiciones”. Todos contra todos. Se dice que este fenómeno no es más que una
Enviado por HeyNavarro / 3.663 Palabras / 15 Páginas -
Principios básicos que sustentan las estrategias de cambio planeado en la organización
Principios básicos que sustentan las estrategias de cambio planeado en la organización El proceso de cambio abarca todas las actividades dirigidas a ayudar a la organización para que adopte exitosamente nuevas actitudes, nuevas tecnologías y nuevas formas de hacer negocios. La administración efectiva del cambio, permite la transformación de la estrategia, los procesos, la tecnología y las personas para reorientar la organización al logro de sus objetivos, maximizar su desempeño y asegurar el mejoramiento continuo
Enviado por felipechuc / 218 Palabras / 1 Páginas -
Estudio De La Gerencia Verde Como Estrategia Empresarial Para El Desarrollo Social De Las Organizaciones
UNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO DE MONAGAS ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO DE GERENCIA EN RECURSOS HUMANOS MATURÍN EDO. MONAGAS ESTUDIO DE LA GERENCIA VERDE COMO ESTRATEGIA EMPRESARIAL PARA EL DESARROLLO SOCIAL DE LAS ORGANIZACIONES Asesor Académico: Realizado por: Licda. MARULY CÓRDOVA Br. ROSINEL MARTINEZ C.I: 17432240 Informe curso especial “Áreas de Grado” presentado como requisito parcial para optar al título de Licenciado en Gerencia de Recursos Humanos. Maturín Octubre 2012 I FASE EL
Enviado por R0s1n37 / 11.706 Palabras / 47 Páginas -
Organizaciones Humanitarias Internacionales
. Organizaciones Humanitarias: Hábitat para la Humanidad Internacional este organizacion internacional es un ministerio cristiano, sin fines de lucro. HPH anhela eliminar toda vivienda infrahumana del mundo, crear las condiciones para que todos tengan un lugar digno para vivir y hacer del tema de albergue digno un asunto de conciencia y acción. La Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja La mayor organización humanitaria del mundo y presta
Enviado por Alexda120 / 396 Palabras / 2 Páginas -
Estrategias Para Competir En Mercados Internacionales
Estrategias para competir en mercados internacionales Las compañías se hacen “internacionales” por cualquiera de tres razones básicas: el deseo de buscar nuevos mercados, la necesidad competitiva de lograr costos más bajos o el deseo de tener acceso a reservas de recursos naturales en otros países. Sin importar cuál sea la razón, una estrategia internacional tiene que orientarse a la situación y requiere un análisis cuidadoso de los aspectos de la industria internacional. Se debe poner
Enviado por keal / 6.090 Palabras / 25 Páginas -
En El Mundo Globalizado, Las Organizaciones Trascienden Si Logran Desarrollar Ventajas Competitivas; Ser Diferentes Y Mejores A Las Otras Permite Lograr Una Mejor Participación Del Mercado. Una Ventaja Competitiva Debe Ser: • Difícil De Igualar • Ú
En el mundo globalizado, las organizaciones trascienden si logran desarrollar ventajas competitivas; ser diferentes y mejores a las otras permite lograr una mejor participación del mercado. Una ventaja competitiva debe ser: • Difícil de igualar • Única • Posible de mantener • Netamente superior a la competencia • Aplicable a variadas situaciones Las ventajas competitivas basadas en tratar de optimizar la fragmentación del trabajo o aplicando esquemas tradicionales, ya no es la solución. Se están
Enviado por suscripciones88 / 438 Palabras / 2 Páginas -
Estrategia Organizacional
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL La estrategia organizacional es la creación, implementación y evaluación de las decisiones dentro de una organización, en base a la cual se alcanzarán los objetivos a largo plazo. Además, especifica la misión, la visión y los objetivos de la empresa, y con frecuencia desarrolla políticas y planes de acción relacionados a los proyectos y programas creados para lograr esos objetivos. También asigna los recursos para implementarlos. PROCESOS DE LA ESTRATEGIA La estrategia organizacional
Enviado por Rainpromis / 570 Palabras / 3 Páginas -
USO E HERRAMIENTAS DE CALIDAD PARA DETERMINAR MEJORAS, GENERAR ESTRATEGIAS Y ESTABLECER UNA POSICIÓN DE VENTAJA COMPETITIVA
1.- DESCRIPCION DE LA EMPRESA: Quienes somos Palmas del Espino S.A. (PALMESA) se constituyó en marzo de 1979 en la localidad de Juanjuí y actualmente realiza sus operaciones en el distrito de Uchiza, ubicada en la provincia de Tocache, departamento de San Martín. La empresa se dedica al cultivo de palma aceitera. Su subsidiaria, Industrias del Espino S.A. (INDESA), se constituyó en noviembre de 1992 en la misma localidad y realiza sus operaciones dentro de
Enviado por Luciano2000 / 3.390 Palabras / 14 Páginas -
Estrategia Y Ventaja Competitiva
COMO LA FUERZA COMPETITIVA LE DAN FORMA A LA ESTRATEGIA DE MICHAER PORTER De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con la finalidad de hacer frente, con éxito, a las fuerzas competitivas y generar un Retorno sobre la inversión. Según Michael Porter: “la base del desempeño sobre el promedio dentro de una industria es la
Enviado por minikitah / 1.529 Palabras / 7 Páginas -
Organización y Estrategia Empresarial
Resolución Casos Prácticos Datos del Curso Curso: MBA Online Área: Organización y Estrategia Empresarial Nº de ejercicios enviados: 2 Datos del Alumno DNI: 46858776W Nombre y Apellidos: Fernando Sánchez García Dirección: C/ Alameda, 28 , 2º C Ciudad: Illescas Provincia: Toledo País: España Teléfono: +34 666 45 25 32 E-mail: fernando.sanchezgarcia@dhl.com Caso Práctico Nº 1: NESTLÉ ESPAÑA, S.A Bajo la denominación de NESTLÉ ESPAÑA, S.A, empresa dedicada a la fabricación de productos alimentarios, se recoge
Enviado por fsgsesena / 4.574 Palabras / 19 Páginas -
GLOBALIZACION Y LAS RELACIONES ECONOMICAS INTERNACIONALES
La palabra globalización, tiene un gran significado, ya que este hace referencia a la creciente comunicaion e interdependencia de los distintos países, ya sea en un ámbito económico, tecnológico o cultural. Este es un proceso capitlista que afeta (ya sea para bien o para mal) a las sociedades, las política, la economía y la cultura mundial. Este proceso originado en la Civilización Occidental y que se ha expandido alrededor del mundo en las últimas décadas
Enviado por ocram194 / 218 Palabras / 1 Páginas -
Globalizacion De Los Mercados Internacionales
Globalización de los mercados internacionales La "globalización" se refiere a la interdependencia creciente de los países que surge de la integración cada vez mayor del comercio, las finanzas, los pueblos y las ideas en un mercado global. El comercio internacional y los flujos de inversiones transfronterizas son los elementos principales de esta integración. La globalización comenzó después de la segunda guerra mundial, pero se ha acelerado considerablemente desde mediados de los años ochenta, impulsada principalmente
Enviado por Blairitzel / 863 Palabras / 4 Páginas -
Estrategia y Estructura de los Negocios Internacionales
Tema V Estrategia y Estructura de los Negocios Internacionales 1.1.1 Introducción. 1.1.2 Estrategia y Empresa La estrategia de una empresa se define como el conjunto de acciones encaminadas a alcanzar los objetivos de una empresa. Para la mayoría de las empresas, el objetivo principal consiste en maximizar el valor de la empresa para sus propietarios. Los administradores deben adoptar estrategias que incrementen la rentabilidad de la empresa, así como la tasa de crecimiento de la
Enviado por temita / 1.218 Palabras / 5 Páginas -
Efectos De La Globalizacion En Las Relaciones Internacionales
EFECTOS DE LA GLOBALIZACION Los efectos de la globalización en la sociedad internacional son decisivos ya que suponen un cambio cualitativo de las mismas es decir una nueva sociedad internacional denominada sociedad red, global o informacional. Algunos de los efectos son 1. Reforzamiento de la sociedad humana y empoderamiento de los individuos 2. Generación de pautas de comportamiento premoderno, prewesfaliano o postwesfaliano. Nuevos tipos de conflicto armado 3. Homogenización y heterogeneización expansión y universalización
Enviado por pazalegria / 486 Palabras / 2 Páginas -
La Organización Europea De Ford Cambia De Estrategia.
CASO INTERNACIONAL 9.1 “La organización europea de Ford cambia de estrategia.” 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la centralización y descentralización? Las ventajas de la centralización son que los planes se hacen de acuerdo a un solo plan, las partes de una organización se coordinan con las demás y puede haber un acuerdo entre cada una de éstas lo cuál hace que la producción sea más efectiva, ya que los departamentos, sucursales o
Enviado por Lizzperalta / 622 Palabras / 3 Páginas -
Organizacion Y Estrategia
CASO PRACTICO NESTLE ESPAÑA S.A 1. Análisis del entorno empresarial En los últimos años el consumo mundial de café presenta una tasa der crecimiento promedio anual del 2,4% a pesar de la tendencia al alza de los precios en el mercado. Este aumento se basa principalmente a que varios países productores (Brasil, Indonesia y México) y algunos países importadores han elevado su consumo de café. Hablando específicamente del café soluble, este representa un aproximado de
Enviado por laurafaride / 2.474 Palabras / 10 Páginas -
Estrategias Y Alianzas Competitivas
ESTRATEGIAS Y ALIANZAS COMPETITIVAS NETFLIX * Análisis de la empresa. En 1999 Netflix inicio su servicio de renta de películas en 1999; su creador Reed Hastings tenía como meta: “Crear el mejor servicio del mundo en el campo de las películas por internet, brindar sus servicios a una creciente base de suscriptores y, cada año, obtener mayores ganancias por acción”. Netflix aplica un modelo de negocio basado en suscripciones, donde el cliente tenía la posibilidad
Enviado por kanoalvarezz / 5.211 Palabras / 21 Páginas -
Estrategias De Negocios Internacionales
ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS INTERNACIONALES NEGOCIOS INTERNACIONALES: Son todas las transacciones de los negocios – privados y gubernamentales – que implican a dos o más países. Implica formas de negociaciones distintas a las llevadas a cabo a nivel nacional. ESTRATEGIAS: Minimización de Riesgo: Las empresas perciben las operaciones internacionales como más riesgosas que las nacionales. Patrones de Expansión: • Búsqueda de pasiva a activa de oportunidades. • Manejo externo a interno de las operaciones.
Enviado por KarenAmerica / 264 Palabras / 2 Páginas -
ESTRATEGIA, DISEÑO ORGANIZACIONAL Y EFECTIVIDAD
INTRODUCCION Una Meta Organizacional: es el estado deseado de los propósitos q la organización intenta alcanzar, una meta representa un resultado o un punto final hacia el cual se dirigen los esfuerzos organizacionales. El principal enfoque de los directivos es llevar a la organización al éxito, lo que significa… lograr sus objetivos y metas mediante las estrategias planteadas para ello. Pero no siempre el planteamiento y la dirección que se toma van a permitir conseguir
Enviado por enriquehola / 731 Palabras / 3 Páginas -
ESTRATEGIAS GENERICAS COMPETITIVAS
02/09/13 ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENERICAS Estas estrategias nos sirve para establecer una posición competitiva para poder defender a la empresa de las cinco fuerzas y con ello un excelente rendimiento para la compañía y la aplicación de cada una de ellas para poder lograr ventaja sobre competidores de manera que la empresa puede aplicar una de esta o combinar entre ellas para lograr la posición defendible a largo. Liderazgo en costos globales El liderazgo en costos
Enviado por ismaelgavilanes / 506 Palabras / 3 Páginas -
Operativos Y Los Profesionales De Recursos Humanos Deben Estar Consientes De Los Desafíos Internacionales Que Se Enfrentan En La Actualidad Para Desempeñarse En La Moderna Economía Global Efectuando Una Contribución Significativa A La Estrategia De Su
operativos y los profesionales de recursos humanos deben estar consientes de los desafíos internacionales que se enfrentan en la actualidad para desempeñarse en la moderna economía global efectuando una contribución significativa a la estrategia de sus organizaciones. Por ejemplo, muchas corporaciones modernas están esforzándose en lograr un máximo de flexibilidades lo que se refiere a reducciones o incrementos en la fuerza de personal. Las leyes de cada país pueden determinar niveles específicos de la flexibilidad
Enviado por elenita77 / 215 Palabras / 1 Páginas -
La Globalización Económica Y Las Relaciones Internacionales
Tema general: La globalización económica y las relaciones internacionales Tema particular: La globalización y sus efectos: un estudio del debate acerca de la globalización económica y sus efectos sobre la capacidad de acción de los gobiernos en el ámbito económico. Sin lugar a dudas, la globalización es algo muy controvertido; trata de capturar una realidad que se ha venido presentando en la actualidad. Después de la década de 1980 hablar de globalización se ha convertido
Enviado por AnniieHeracan / 2.935 Palabras / 12 Páginas -
ORGANIZACION Y ESTRATEGIA
ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN INTRODUCCION La creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social. Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación
Enviado por JCP12345 / 11.303 Palabras / 46 Páginas -
ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS PARA LA VENTAJA COMPETITIVA.
ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS PARA LA VENTAJA COMPETITIVA. Nuestra estrategia en recursos humanos que nos da ventaja en la producción de nuestros jabones, son que nuestros trabajadores son capacitados para usar las máquinas de trabajo a lo máximo, además de que se preparan para tratar de reducir tiempos en la producción, esto nos permite producir más productos en poco tiempo y terminar más rápido, para llegar a nuestras metas Restricciones sobre la estrategia de recursos
Enviado por ferurtes / 1.012 Palabras / 5 Páginas -
¿En Qué Forma La Globalización Influye En La Estrategia Corporativa De Las Empresas?
Introducción Con este ensayo se pretende dar una respuesta a la pregunta de “¿En qué forma la globalización influye en la estrategia corporativa de las empresas?”, enfocándose principalmente en el rol que juega México, ya que en teoría pinta para ser el tiempo indicado para aprovechar las ventajas de la crisis europea y poder así tratar de dar ese brinco para ser una potencia económica. Para ello se abordara y explicara todo lo que corresponde
Enviado por rclerici / 2.254 Palabras / 10 Páginas -
Direccion De Estrategias Internacionales
INDICE RESUMEN…………………………………………………………………………………………………………………………1 PREGUNTAS PARA DEBATE ………………………………………………………………………………………………6 PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA…….………………………………………………………8 PROYECTO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: MÓDULO 1…………………………………………..10 CASO DE CIERRE…………………………………………………………………………………………………………………………………….13 CONCLUSIONES…………………………………………………………………………………………………………………………………………..14 “PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA” ¿Por qué algunas organizaciones tienen éxito mientras que otras fracasan? Por las estrategias que los gerentes de una organización plantean y tienen un impacto fundamental en su desempeño frente a sus iguales. Para comenzar se deben analizar las estrategias que los gerentes pueden utilizar para alcanzar y mantener una
Enviado por alejandra.234 / 5.582 Palabras / 23 Páginas -
Estrategia Organizacional
INDICE INTRODUCCIÓN……………………………………………………….1 DESARROLLO DEL TEMA…………………………………………..2 CONCLUSIÓN……………………………………………………….…7 BIBLIOGRAFIA…………………………………………………….….8 INTRODUCCIÓN La empresa como un sistema abierto permite una retroalimentación con su entorno, el cual influye tanto a la estructura de la empresa como en sus objetivos. Modificándose paulatinamente para adaptarse al ambiente donde desarrolla sus funciones. El entorno puede ir variando en medida que las actividades de la empresa lo fuercen a cambiar. Ya que el enfoque sistemático de “GRUPO MODELO S.A DE C.V. juegan un papel
Enviado por carlosquevedo267 / 905 Palabras / 4 Páginas -
ESTRATEGIAS DE ACCESO A MERCADOS INTERNACIONALES
ESTRATEGIAS DE ACCESO A MERCADOS INTERNACIONALES CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 2. ESTRATEGIA DE MERCADEO EN EL PANORAMA INTERNACIONAL 3. PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD EN ESCENARIOS GLOBALES Y REGIONALES 4. SELECCIÓN DE MERCADOS DE EXPORTACIÓN 5. DESARROLLO DE CANALES DE DISTRIBUCION Y COMERCIALIZACION 6. POLÍTICA DE PRECIOS 7. ESTRATEGIAS DE PENETRACIÓN 8. PROGRAMAS E INSTRUMENTOS DE PROMOCION A LAS EXPORTACIONES COLOMBIANAS 9. CONCLUSIONES 10. BIBLIOGRAFÍA 1. INTRODUCCIÓN Los negocios internacionales son un tema de gran importancia hoy en
Enviado por yayis07 / 10.471 Palabras / 42 Páginas -
MODICO: Modelo De Inteligencia Competitiva Organizacional
RESUMEN Las empresas competitivas son aquellas capa-ces de ofrecer productos (bienes y servicios) con atributos apreciados por sus clientes. A es-tas características que distinguen al producto de una empresa. de sus competidores lo de-nominamos ventajas competitivas. El concepto de Inteligencia Organizacional provee una visión respecto a cómo las organi-zaciones pueden adquirir, diseminar y utilizar información para crear ventajas competitivas. El Coeficiente de Inteligencia Organizacional (CIO) se describe según se desenvuelve la or-ganización en 4 dimensiones:
Enviado por Naurotico / 229 Palabras / 1 Páginas