Gerencia ensayos gratis y trabajos
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Gerencia De La Informatica
RECURSOS HUMANOS Los recursos humanos son un punto clave dentro de una empresa es por eso que se necesita conocer los tipos de procesos a llevarse a cabo para la contratación de personal en la empresa, incluyendo el reclutamiento, selección, motivación, etc. En la empresa que investigamos está ocurriendo un cambio en estos momentos, se están automatizando los procesos de la empresa incluyendo el departamento de Recursos Humanos. Esta empresa dasarrolladora de Software acaba de
Enviado por esojhtreve / 640 Palabras / 3 Páginas -
El objetivo educativo de la gerencia como una disciplina
Es importante aclarar que la gestión educativa busca aplicar los principios generales de la gestión, que han estado presentes en la teoría de laadministración, al campo específico de la educación. El objeto de la gestión educativa como disciplina, es el estudio de la organización del trabajo en el campo de la educación, por tanto, está influenciada por teorías de la administración, pero además, existen otras disciplinas que han permitido enriquecer el análisis, como son: la
Enviado por nenanena / 868 Palabras / 4 Páginas -
Responsabilidad De La Gerencia De Capital Humano
2.1 Responsabilidad De La Gerencia Del Capital Humano La Gerencia Del Capital Humano: La gerencia del capital humano se encarga de seleccionar el personal de trabajo Idóneo que requiere una empresa u organización, de desarrollar y administrar las Políticas, programas, procedimientos que provea una estructura organizativa Eficiente, trabajadores capaces, oportunidad de progreso, satisfacción en el trabajo y Seguridad en el mismo de todos los trabajadores. De velar porque todas las funciones de los empleados estén
Enviado por yeni24 / 1.134 Palabras / 5 Páginas -
La Gerencia En Un Ambiente De Cambio
Se ha usado el término gerente para referirse a quien sea responsable de cumplir con las cuatro actividades básicas de la administración en el desarrollo de sus relaciones; es decir que es la persona que planea, organiza, dirige y controla las actividades estratégicas dentro de una organización. Una manera de captar la complejidad de la administración es entender que los gerentes pueden trabajar en diferentes niveles de una organización y en diferentes rangos de actividades
Enviado por webhugo2001 / 523 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia De Ventas
Gerencia de venta Fecha 28-10-2011 Unidad 4 Temas: Tipos de Remuneraciones en ventas Cualidades requeridas en un vendedor (a) Proyecto de venta Viernes 4 de noviembre -Entrega de reportes con facturas de compras - exposición de cada alumno sus experiencias vividas -nota 50% de 4° evaluación -asistencia “obligatoria” Tema: TIPO DE REMUNERACIONES EN VENTAS 1. Sueldo base más comisiones, más bonos extras sobre metas logradas. 2. Cualidades básicas de carácter: 3. Integridad 4. Valor( firmeza
Enviado por dinorah02 / 2.532 Palabras / 11 Páginas -
Teoria De La Gerencia Administrativa
- INTRODUCCION. El motor de la evolución de la teoría administrativa es la búsqueda de mejores métodos para aprovechar los recursos de la organización; partiendo de esto examinaremos cómo ha evolucionado el pensamiento administrativo en la época moderna y cuáles han sido las principales inquietudes que han guiado los adelantos constantes en la teoría administrativa. Nos centraremos en el gerente como ser humano que siente y piensa, como ve a los demás y a su
Enviado por oscarperezortiz / 1.047 Palabras / 5 Páginas -
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE LA SALUD OCUPACIONAL
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE LA SALUD OCUPACIONAL Medellín, Diciembre 2011 TALLER Recomendaciones • Realice la lectura del modulo • Realice lectura de información complementaria • Conteste cada una de las preguntas teniendo en cuenta la normatividad en las preguntas que son necesarias dicho soporte es fundamental en su futuro como especialistas de la salud ocupacional 1. Defina qué es Salud. Existen varios conceptos para definir el termino SALUD, en algunos se hace referencia al equilibrio
Enviado por talentoc / 854 Palabras / 4 Páginas -
Ensayo De Gerencia De Proyecto
GERENCIA DE PROYECTO 1- CONCEPTO DE GERENCIA: La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. La gerencia puede entenderse de dos maneras básicas y centrales: como una de las partes o secciones de una empresa,
Enviado por jcolme04 / 2.033 Palabras / 9 Páginas -
Gerencia De Proyectos
ENSAYO LA GERENCIA DE PROYECTOS: BASE DE DESARROLLO DE UN PAÍS EN EL SIGLO XXI A lo largo de los años, los Estados han presentado la necesidad de tener políticas más eficientes en el desarrollo de todos sus proyectos, el artículo presenta la situación de Perú, pero esta que no dista mucho de la situación de muchos países latinoamericanos entre los que figura también Venezuela. En los últimos años se ha experimentado en todas partes
Enviado por FabioPiedrahita / 661 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia Educativa
El Sistema Administrativo de Identificación, Migración y Extranjería (Saime) comenzó a trabajar en la asignación del Número Único de Identidad para los venezolanos desde su nacimiento, tal como lo establece el artículo 59 la nueva Ley de Registro Civil Dante Rivas informó a la Agencia Bolivariana de Noticias que el Saime comenzó a trabajar en la asignación del Número Único de Identidad, el cual se les otorgará a los venezolanos desde su nacimiento. Según lo
Enviado por angi12575 / 278 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia estratégica
1.- A partir de la lectura de los siguientes capítulos, identifiquen los principales elementos que se deben considerar para la formalización de un proyecto empresarial, haga una síntesis de cada uno de ellos: GERENCIA ESTRATÉGICA: Para consolidar un proyecto empresarial se deben tener claros los objetivos y se deben definir estrategias para lograr que se cumplan a cabalidad, además es de gran importancia el talento humano en las organizaciones basado en el liderazgo de los
Enviado por marisela1102 / 750 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia Educativa 536
Universidad Nacional Abierta Vicerrectorado Académico Educación mención “Dificultades Del Aprendizaje Centro Local Táchira Castro Carvajal Gladis f. C.I: 17.493.133 Asesor: Maria L. Rincón Gerencia Educativa Código carrera: 521 Código asignatura: 536 16 de Noviembre del 2007 INTRODUCCION Mediante el presente trabajo voy a dar a conocer la realidad histórica. De la unidad educativa estado Mérida. Ubicada en la ciudad de rubio. La cual consta de varias partes primero inicia con una breve reseña histórica, la
Enviado por fernandacastro / 2.117 Palabras / 9 Páginas -
Funciones Basicas De La Gerencia, Administracion....
FUNCIONES BASICAS DE LA GERENCIA 1. La creación un grupo de trabajo armónico donde el todo sea más que la suma de sus partes. Una entidad productiva que rinda más que la suma de los recursos incorporados a la misma. 2. Ser proactivo, es decir, armonizar en todas las decisiones y todos los actos los requerimientos del futuro inmediato y a largo plazo. 3. Ejecutar seis tareas básicas: fijar objetivos; derivar metas en cada área
Enviado por Philippe / 4.061 Palabras / 17 Páginas -
Gerencia De Ventas Rendimiento
Métodos de evaluación de desempeño Alles (2007) afirmo que los métodos de evaluación del desempeño se califican de acuerdo con aquello que miden: características, conductas o resultados Los basados en características están pensados para medir hasta qué punto un empleado posee ciertas características, como confiabilidad, creatividad, iniciativa o liderazgo, que la empresa considera importantes. Son populares porque son sencillos o fáciles de administrar. Es muy importante que las características estén diseñadas en relación con el
Enviado por lilianapinguil / 2.035 Palabras / 9 Páginas -
Gerencia Tesoreria
FUENTES INTERNAS APLICACIONES INTERNAS Utilidades del ejercicio Incremento en efectivocuentas del capital de trabajo Depreciación del ejercicio Incremento en inventarios Disminución de inventarios Incremento en cuentas por cobrar Disminución cuentas por cobrar Incremento en activos fijos Disminución en activos fijos Incremento en inversiones de valores negociables Disminución disponibilidad monetaria APLICACIONES EXTERNAS FUENTES INTERNAS Disminución de pasivos Incremento capital social Disminución de reservas o provisiones Incremento proveedores Disminución impuestos por pagar Incremento provisiones y reservas Disminución
Enviado por papazo / 957 Palabras / 4 Páginas -
Las funciones de la gerencia
GERENCIA. La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que: ... El término (gerencia ) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican
Enviado por asolee / 5.900 Palabras / 24 Páginas -
Técnico en Gerencia Administrativa
UNIVERSIDAD PANAMERICANA Facultad de Ciencias Económicas Licenciatura en Administración de Empresas Técnico en Gerencia Administrativa Creación de Empresa Técnico en Gerencia Administrativa Wiliams Castañaza El Naranjo, La Libertad, Petén, Marzo 2011 Creación de Empresa Técnico en Gerencia Administrativa Wiliams Castañaza Flores, Petén, Guatemala Marzo 2011 Resumen El presente documento consiste en la creación de un café-bar, un lugar tranquilo, relajado donde las personas, adultos mayores como jóvenes puedan pasar un momento agradable. El ser humano
Enviado por wiliamson / 8.668 Palabras / 35 Páginas -
Gerencia Publica
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria I.U.T Dr. “Delfín Mendoza” Barrancas-Estado-Monagas Carrera: Administración PNF Facilitadora: Bachilleres: Lcda. Brielimer Salazar Eduardo Cabrera C.I.15.336.825 Eugenia González C.I.21.084.597 Virginia González C.I.21.084.593 Keiver Andujar C.I.21.084.554 Barrancas, Diciembre-2011 Índice Introducción…………………………………………………………………………………………………….. 3 Gerencia pública………………………………………………………………………………………………. 4 Características de las empresas públicas y privadas…………………………………………. 4 Bases legales y constitucionales de la gerencia pública…………………………………….. 5 Perfil del servidor público…………………………………………………………………………………. 6 Ética y responsabilidad de los servidores públicos…………………………………………….
Enviado por keiver92 / 2.071 Palabras / 9 Páginas -
Gerencia De La Informatica
Aspectos Fundamentales En La Gerencia Del Área De Operaciones Y Producción De Un Centro De Información La gerencia en el área de operaciones Se encargada de administrar, manipular y operara los recursos físico (hardware) y lógicos (software) a través de la puesta en marcha de los sistemas y datos que serán llevados a cabos en los equipos que posee. Cuando hablamos de operaciones son las actividades realizadas por los operadores tales como la planificación, el
Enviado por melvins0801 / 1.474 Palabras / 6 Páginas -
LOS BENEFICIOS DE LA GERENCIA
LOS BENEFICIOS DE LA GERENCIA El aprendizaje organizacional es un proceso mediante el cual las entidades, adquieren y crean información, con la finalidad de transformarlo en un recurso de la empresa, que le permita a la organización adaptarse al cambio. Existen dos rutas de aprendizaje organizacional: del individuo a la organización y de la organización al individuo. En el primer caso, el conocimiento clave que está en los trabajadores se identifica, se hace explícito, se
Enviado por aliaguila / 3.643 Palabras / 15 Páginas -
Principios De Gerencia Educativa
DEFINICION DE RENDIMIENTO ESCOLAR Es el nivel de conocimiento de un alumno medido en una prueba de evaluación. En el R.A. intervienen además del nivel intelectual, variables de personalidad (extroversión, introversión, ansiedad...) y motivacionales, cuya relación con el R.A. no siempre es lineal, sino que esta modulada por factores como nivel de escolaridad, sexo, aptitud. (Cortez Bohigas, Ma del Mar. Diccionario de las Ciencias de La Educación.) Nivel de conocimiento expresado en una nota numérica
Enviado por dani24 / 7.725 Palabras / 31 Páginas -
Gerencia Estrategica
GERENCIA ESTRATEGICA Material elaborado por el Lic. Hénder Labrador S. con fines académicos,2.005 1.1 CONCEPTO Es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades
Enviado por cuchurrumina / 3.516 Palabras / 15 Páginas -
Gerencia Y Liderazgo En El Sistema Bolivariano De Venezuela
La gerencia y el liderazgo son uno de los factores fundamentales para que dentro de una empresa u organización se pueda lograr el éxito y halla un buen desempeño en lo que se quiera lograr. Los lideres y gerentes deberían escuchar las necesidades de sus subordinados o seguidores para poder crear estrategias las cuales llenen esa carencia y de este modo halla un rendimiento y un progreso en las tareas. En Venezuela ha habido una
Enviado por gatabella / 465 Palabras / 2 Páginas -
LA GERENCIA Y LA TRASCOMPLEJIDAD
LA GERENCIA Y LA TRASCOMPLEJIDAD MANAGEMENT AND THE TRASCOMPLEJIDAD AUTOR: M.SC. JOSE OSCAR ANGEL VALERO CORREO ELECTRONICO:oscarangel151@hotmail.com RESUMEN Es bien conocida la complejidad que envuelve a los significados que se le atribuye a la gerencia, y en el caso de las organizaciones no sólo sujeta a complicaciones normativas burocráticas, sino también al modo de producir y utilizar el conocimiento. De ahí que entre los objetivos que persigue el presente ensayo se encuentra el de reflexionar
Enviado por oscarangel151 / 1.592 Palabras / 7 Páginas -
Gerencia De Mercadotecnia
GERENCIA DE MERCADOTECNIA OBJETIVO: La Gerencia de Mercadeo tiene como objetivo, mantener la presencia de la Empresa en el Mercado de las Telecomunicaciones, mediante una efectiva labor de Mercadotecnia, orientada a desarrollar nuevos Negocios tanto a nivel Nacional como Internacional. FUNCIONES PRINCIPALES 1. Definir un plan estratégico de Marketing, acorde con los objetivos empresariales. 2. Establecer un modelo de evaluación en coordinación con la Gerencia de Ventas, que permita conocer el avance y los resultados
Enviado por roussbellota / 301 Palabras / 2 Páginas -
LIC GERENCIA DE NEGOCIOS
LETRA DE LA CANCION BRYAN ADAMS - PLEASE FORGIVE ME (THE BEST OF ME) .BBH Envia Canciones de "Bryan Adams" a tu movil It still feels like our first night together Feels like the first kiss and it's getting better baby No one can better this I'm still holding on and you're still the one The first time our eyes met - it's the same feeling i get Only feels much stronger - i wanna
Enviado por celbyn / 1.018 Palabras / 5 Páginas -
DESARROLLO DE UN SISTEMA WEB PARA EL CONTROL Y GESTIÓN DEL PERSONAL DE LA GERENCIA DE AIT DISTRITO NORTE PDVSA
UNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO DE MONAGAS ESCUELA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS COMISIÓN DE TRABAJOS DE GRADO MATURÍN / MONAGAS / VENEZUELA DESARROLLO DE UN SISTEMA WEB PARA EL CONTROL Y GESTIÓN DEL PERSONAL DE LA GERENCIA DE AIT DISTRITO NORTE PDVSA . Informe preliminar de Solicitud de aprobación de temática de la Pasantía de Grado presentado ante la Comisión de Trabajos de Grado, como requisito para optar al título de Ingeniero de Sistemas Br. Fabricio
Enviado por javishimizu / 4.177 Palabras / 17 Páginas -
Gerencia Y Sus Delimitacinoes
Análisis de Gerencia Qué es Gerencia La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general(ogerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos. La gerencia es la función de
Enviado por elyoky / 621 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia Educativa
Reseña histórica: La unidad educativa Bolivariana “San Miguel”, comenzó su labor educativa en el año 1957, como escuela unitaria 513 bajo la dirección de la señorita Aurora Zambrano, quien fue su fundadora. La escuela se encuentra situada en la comunidad de San miguel, sector el Topón de la población de Zea en el Estado Mérida. En el año 1950, la señorita Aurora Zambrano, conjuntamente con los representantes y demás habitantes de las aldeas vecinas abordaron
Enviado por lisbey / 1.075 Palabras / 5 Páginas -
Ensayos Gerencia En El Aula
El proceso gerencial a nivel mundial ha sufrido cambios y transformaciones, así han surgido diversas concepciones y conceptualizaciones. Según Pérez (1996), la gerencia “es un trabajo intelectual realizado por personas en un medio organizacional”. (p.7), lo que debe entenderse que la escuela, es uno de ellos y que el maestro tiene la misión en el aula de formar al hombre del futuro. Sin embargo, se encuentra con situaciones críticas a nivel de currículo y en
Enviado por marlenita / 1.522 Palabras / 7 Páginas -
Gerencia De Ventas
Gerencia de ventas LIDERAZGO 1. Teoria de los rasgos 12 cualidades de las personas que la definen como líder. Uno nace como líder. - Intrépidos - Gran pensador - Maestro del cambio - Éticos - Persistentes y realistas - Sentido del humor - Tomador de riesgos - Positivos y llenos de esperanza - Moralmente fuertes - Tomador de decisiones - Capaces de aceptar y usar el poder en forma inteligente - Comprometidos 2. Teoria conductual
Enviado por karla18 / 520 Palabras / 3 Páginas -
ORIGEN Y CARACTERISTICAS DE LA GERENCIA
ORIGEN Y CARACTERISTICAS DE LA GERENCIA Se cree que La gerencia tuvo su origen en las antiguas civilizaciones de Egipto y Roma. En Egipto con la aparición de la estructura y en roma con el estado; mas adelante aparecen otras instituciones muy bien organizadas como la iglesia católica y el ejército donde estas aprenden a organizarse y ha jerarquizar los poderes. Más tarde en la mitad del siglo XVIII y principios del XIX con la
Enviado por rjfuentes / 662 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia De Recursos Humanos
1:R// - Yo en lo personal cambiaria estacionalmente a mis empleados , es decir que hay épocas en la que es más el ajetreo que quizás en otras épocas y cuando terminan estos periodos los subordinados tienen tiempo para buscar contactos que les brinde otro trabajo o con comisiones . - Elogiar al personal por un excelente trabajo, PERO que el elogio sea de nivel igual hacia los implicados. - Aumentando los beneficios: me gustó
Enviado por eltaltaro / 365 Palabras / 2 Páginas -
GERENCIA DEL SERVICIO
GERENCIA DEL SERVICIO Contexto Socioeconómico: En el Mundo para el año 1956 se marca un rompimiento del contexto económico del ámbito empresarial, dándose el inicio de un período conocido como la “Sociedad Postindustrial” o “Sociedad de la Información”. Caracterizado por un cambio en la orientación de los negocios y en la composición consolidada de la economía, pues se pasa de una economía orientada hacia el negocio de los bienes, por una orientada hacia el negocio
Enviado por Ronnel / 2.936 Palabras / 12 Páginas -
Formulación De Una Propuesta De Revisión Y Verificación Continua Del SGA, Por Parte De La Gerencia; O Mejoramiento De La Misma Según El Caso.
1. Investigue e identifique por lo menos TRES (3) problemas o dificultades presentes en el proceso de implementación de un sistema de gestión de calidad relacionadas con la Planificación del Sistema de Gestión de Calidad. 2. Plantear por lo menos DOS (2) alternativas de solución a cada uno de los TRES problemas o dificultades identificados en el numeral 1. N° Problema o dificultad Posibles causas Alternativa de solución 1 Alternativa de solución 2 1 Falta
Enviado por polaco2111 / 273 Palabras / 2 Páginas -
Trabajo De Gerencia
TRABAJO 2. Gerencia: Definición. El conjunto de empleados de una empresa que gestiona y dirige los asuntos de una empresa u organización se le denomina gerencia. Se denomina gerente a la persona que ocupa el cargo de director general, este debe establecer factores válidos de coordinación y control de actividades, que aseguren el normal y eficaz funcionamiento de la organización, evidenciando además su dominio de las metodologías más modernas y adecuadas de la organización. El
Enviado por rosmarparejo / 4.586 Palabras / 19 Páginas -
Cuál Es La Importancia De Los Conceptos Eficiencia, Efectividad Y Eficacia Para La Exitosa Gerencia Estratégica?
¿Cuál es la importancia de los conceptos eficiencia, efectividad y eficacia para la exitosa Gerencia estratégica? 1. Introducción Para poder llevar a cabo una gerencia estratégica de manera exitosa se debe contar con herramientas que permitan obtener los mejores resultados posibles, dentro de las cuales encontramos la aplicación de conceptos básicos que si son entendidos y puestos en práctica de manera elocuente aseguran la existencia, y el desarrollo constante de una organización. La administración define
Enviado por yomyaz / 751 Palabras / 4 Páginas -
Evolucion Historica De La Gerencia
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN: Existen dificultades al remontarse al origen de la historia de la administración; algunos escritores, remontan el desarrollo de la administración a los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos constructores de las pirámides, o a los métodos organizativos de la Iglesia y las milicias antiguas. Sin embargo, muchas empresas pre-industriales, dada su escala pequeña, no se sentían obligadas a hacer frente sistemáticamente a las aplicaciones de la administración. La práctica
Enviado por celennis / 1.044 Palabras / 5 Páginas -
Gerencia De Operaciones
1.1 Introducción El objetivo principal de la Gerencia de Operaciones es ayudarlos a preparáse para los nuevos roles en los negocios que nos exige el siglo 21. Una visión para el futuro, será poder ayudar a que las organizaciones puedan ganar y mantener ventaja competitiva en el mercado global, y a su vez éstas cumplan con las exigencias de un segmento específico de clientes. Sean éstos en mercadeo, contabilidad, finanzas o especialista en operaciones, y
Enviado por Darson / 314 Palabras / 2 Páginas -
Las 7 enfermedades mortales de la gerencia
Las 7 enfermedades mortales de la gerencia Deming propuso una serie de enfermedades de la gerencia y unos obstáculos para el crecimiento de las empresas u organizaciones: 1. Falta de constancia en el propósito: La gerencia cambia de dirección constantemente. Se pasa de unas metodologías a otras, enviando así señales contradictorias al personal. Una compañía que carece de constancia en la búsqueda de su propósito no cuenta con planes a largo plazo para permanecer en
Enviado por prinshipeska / 439 Palabras / 2 Páginas -
GERENCIA COMO PROFESION
La Gerencia tuvo su origen en las estrategias militares y el nacimiento de las relaciones humanas para aumentar la productividad, actualmente se define como un proceso que requiere establecer metas, trabajar de manera estructurada a fin de alcanzarlas, dirigir las actividades de los miembros involucrados y por ultimo asegurar que las actividades reales se ajusten a las actividades planificadas. NATURALEZA DE LA GERENCIA Durante la primera parte del siglo, se utilizo la ingeniería humana para
Enviado por rmendoza / 1.070 Palabras / 5 Páginas -
Gerencia Estrategica
1.1 IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN La planeación como función principal de la administración, aunque este planteamiento tampoco permite captar la magnitud de la importancia de la planeación de la administración. Lo mejor seria pensar en la planeación como la locomotora que conduce un tren de actividades organizativas, de liderazgo y de control, o talvez deberíamos concebir la planeación como las raíces de un magnifico roble de donde brotan las ramas de la organización, el liderazgo
Enviado por jblanc06 / 3.679 Palabras / 15 Páginas -
Gerencia De Mercados Y El CRM
RESUMEN La gerencia de mercado moderno está plenamente conciente de la importancia de satisfacer las necesidades de sus consumidores. De aquí que las empresas se enfocan en lograr una mayor eficiencia en los procesos y brindar un buen producto de calidad. Para ello se cuenta con la herramienta del CRM (Customer Relationship Manager) para conocer al cliente. En este escrito nos adentramos en sus alcances, repercusiones y beneficios. ASPECTOS BÁSICOS, ALCANCES, BENEFICIOS Hay mucha literatura
Enviado por OSOALEX / 853 Palabras / 4 Páginas -
Gerencia Educativa
Mecanismos e Instrumentos de Control Generalmente todas las técnicas que existen para ayudar al administrador en la labor de control son ante todo instrumentos de planeación dado que, como usted lo sabe, el objeto de control es hacer que los planes tengan éxito. Para ello, debe necesariamente reflejarlos y estar precedidos por ellos. Algunos de los muchos instrumentos o herramientas caen dentro del campo de lo tradicional, en tanto que otros, son el resultado de
Enviado por lauralopez / 1.892 Palabras / 8 Páginas -
Vision Gerencia Y Competitiva
Visión Gerencial y Competitiva Me atrevo a iniciar con algo tan simple como lo es la administración, ya que es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización. Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. Se habla de la administración como un proceso para
Enviado por taremi / 819 Palabras / 4 Páginas -
Gerencia Estrategica
UNIDAD 1 Generalidades de la Gerencia Estratégica 1.1 Concepto de Gerencia Proceso que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización (humanos, físicos, tecnológicos, financieros), para que a través de los procesos de: planificación, organización, dirección y control se logren objetivos previamente. Otro concepto es que Gerencia puede definirse como un conjunto de acciones que desempeña un gerente para dirigir y representar los negocios de una empresa. 1.2 Habilidades Directivas o Habilidades
Enviado por susyli / 4.885 Palabras / 20 Páginas -
Gerencia Estrategica
ANÁLISIS Partamos de que la gerencia está representada por personas, y que los estrategas son personas y que las empresas son personas las cuales son la clave para el éxito o fracaso de estas, difiriendo en sus actitudes, valores y ética. Entonces me permito definir la gerencia estratégica como: La formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. * La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades
Enviado por JHONDEIBY / 332 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia Educativa
REPÚBLICA BPLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA VALERA – ESTADO TRUJILLO GERENCIA EDUCATIVA T.S.U MARIA E. SÁEZ 14.781.958 YEISLY ATENCIO 18.120.360. EGLEE CASTELLANOS 12.940.877 MILAGROS ARANDIA VANESSA YASMELY ERLIBETH YASMIRA SECCION: EP 523 VALERA, 02 DE MARZO DE 2012 POLÍTICAS, CAMBIOS Y DESCENTRALIZACIÓN EDUCATIVAS: Definición de la Descentralización: Es el proceso durante el cual partes del poder gubernamental y de la responsabilidad de este se traspasa desde
Enviado por Robyegny / 5.187 Palabras / 21 Páginas -
Gerencia De Calidad Total (TQM) E Inventario Justo A Tiempo (JIT): Técnicas De
1. Describirá la filosofía de Justo a tiempo (JIT) y discutirá la evolución histórica de JIT. JIT, Just-In Time es un término pensado usualmente para describir llegadas de inventarios o por ser producido justo a tiempo para el embarque o para el siguiente proceso. JIT es un proceso para optimizar los procesos de manufactura eliminando toda la perdida de proceso incluyendo desperdicio de pasos., material desperdiciado y exceso de inventarios. JIT es comúnmente referido al
Enviado por ReyKillah / 2.219 Palabras / 9 Páginas -
Gerencia Tributaria Y Financiera
La Administración tributaria. La Administración tributaria es, pues, la titular de la denominada potestad financiera y se ocupa de aplicar, de ejecutar, de administrar la materia financiera. La Administración tributaria es titular de una expresión jerárquicamente inferior de dicho poder financiero, que se concreta en la capacidad de dictar actos administrativos dirigidos a hacer cumplir las normas de rango jurídico superior emanadas de los órganos titulares del poder financiero Nuestro País paulatinamente ha entrado en el
Enviado por johannita80 / 643 Palabras / 3 Páginas