Gerencia

• Gerencia Moderna

  clabicaINFORME SOBRE GERENCIA TRADICIONAL Y GERENCIA MODERNA En la actualidad la economía global ha cambiado la forma de administrar y gerenciar las organizaciones, en este mundo actual no basta con hacer las cosas bien como se habla en la gerencia tradicional, sino que se debe tener la capacidad de brindar respuesta a lo que la misma sociedad demanda, en la gerencia moderna se deben adaptar expresiones como adaptabilidad, innovación y compromiso, estar siempre atentos y

• Gerencia Bcp

  renko14Introducción En nuestro trabajo de Gerencia elegimos como empresa al Banco de Crédito del Perú y trataremos de analizar a la empresa desde las diferentes perspectivas estudiadas en clase. Lo veremos desde un ángulo general sin enfocarnos en detalles y finalmente trataremos de aportar a la empresa con nuestras conclusiones. ANÁLISIS TRADICIONAL DE LA EMPRESA 1. PRESENTACIÓN Y/O DESCRIPCION DE LA EMPRESA a. Semblanza de la empresa El Banco de Crédito del Perú empezó con

• Concepto de Gerencia

  eddierjoseConcepto de Gerencia La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. El término (gerencia) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores,

• Gerencia Estrategica

  VANESSABB2011La Gerencia Estratégica 1. Resumen 2. Terminologías claves para el estudio de la Gerencia Estratégica 3. Definición la Gerencia Estratégica 4. Etapas en el proceso de Gerencia Estratégica 5. Modelo de la Gerencia Estratégica 6. Beneficios de la Gerencia Estratégica 7. Funciones de la Gerencia Estratégica 8. La motivación dentro de la Gerencia Estratégica 9. Críticas hacia la Gerencia Estratégica 10. Conclusiones 11. Referencias “La gerencia estratégica de la empresa moderna requiere tanto conocimientos técnicos

• Gerencia De Suministros

  dianna081.- PRINCIPALES ACTIVIDADES La cadena de suministros abarca todas las actividades asociadas con el flujo y la transformación de productos desde la etapa de materias primas hasta el usuario final, así como los flujos con información asociados. Es el área encargada de realizar el proceso de adquisición de bienes o servicios en una organización. Entre las labores que se realizan en esta gerencia se encuentran: Decisiones de la producción, que incluyen la contratación, la localización

• Gerencia Proyectos De Obra Civiles

  hernandezmarinGERENCIA U 2012 CONTENIDO Pagina INTRODUCCION OBJETIVO 1. DEFINICION DE GERENCIA 1.1. ENFOQUE DE UN GERENTE 1.1.1. CLASES DE GERENTE 1.1.2. CLASES DE GOBERNADORES CONCLUSIONES BIBLIOGRAFIA INTRODUCCION En la actualidad son pocas las personas que logran cumplir con los pasos para llegar a ser gerentes; aquellos que tienen la responsabilidad estratégica frente al destino y al futuro de una empresa. Son muchos los factores que podemos encontrar notablemente en el logro de esa meta que

• Gerencia De Procesos

  KiimiiGERENCIA DE PROCESOS La gerencia por procesos es hoy en dia uno de los conceptos administrativos más relevantes dentro de las organizaciones, pues en la medida que éstos sean gerenciados acertadamente, los resultados serán directamente proporcionales a dicha gestión. Dirigir y controlar los procesos de acuerdo a los requisitos establecidos para los productos, servicios, procesos y materias primas son garantía de lograr las metas que diariamente se fijan las organizaciones. La razón de ser de

• Curso Virtual De Gerencia De Obras: Principios Administrativos

  smmaytha11. ¿Qué principios aplica usted en la dirección de las obras de construcción? ¿Por qué? Aunque estoy a punto de graduarme de ingeniero mecánico, he participado en obras de construcción civil y la compañía que dirige las obras en las que he estado, aplican principios de administración que me gustaría aplicar en caso de tener que dirigir una obra, estos son: a. Unidad de dirección (Fayol): mediante el programa que este principio plantea se pueden

• TRABAJO DE GERENCIA DE SERVICIOS ALIMENTARIOS

  normeisTRABAJO DE GERENCIA DE SERVICIOS ALIMENTARIOS TRIANGULO DE ORO El numero de oro 1,61803... Se juntan el interés matemático y el interés artístico de Leonardo. Para numerosos artistas representa la máxima expresión de la Belleza, la proporción perfecta, de ahí que aparezca en innumerables edificios y obras de arte desde la antigüedad hasta nuestros días. Es un libro de interés especial para los artistas y los historiadores generales de la cultura. En Los cuatro capítulos

• BUENAS DECISIONES IGUAL A GERENCIA

  mosensualisimaBUENAS DECISIONES IGUAL A GERENCIA “Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente" Peter Druker. Las decisiones en una empresa hacen que esta se encuentre en el nivel más alto, sin embargo estas decisiones no solo encuentran el bienestar económico sino también encuentran la felicidad entre los integrantes de esta el bienestar entre los mismos y una cultura empresarial propia. Es así que en la empresa, encontramos un gerente que

• LA ETICA Y LA GERENCIA SOCIAL

  yolimaortizpLA ÉTICA Y LA GERENCIA SOCIAL Yolima Ortiz Pabón Es todo un reto hablar de ética y de comportamientos éticos, especialmente, en momentos en que la institucionalidad se encuentra permeada por la corrupción y por el ansia de dinero y poder. En un entorno donde actuar con ética y en pro de la dignidad puede costarle a una persona su trabajo, su familia y su propia vida. En principio, se hace importante reflexionar sobre el

• GERENCIA INFORMATICA

  VANNEGONZAGerencia Informática Proceso Administrativo Administración ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible. Funciones del administrador: planear, coordinar, controlar, organizar y dirigir La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que

• Ti Gerencia Empresarial

  jmom8702Capitulo 5.- “Infraestructura de TI y tecnologías emergentes” Posted by: Miriam F. Durazo on: March 8, 2011 In: Capitulo 5 Comment! Ensayo capitulo 5 Miryam Fernanda Durazo Simo #24383 Salón No. 16015 Unidad 5.- “Infraestructura de TI y tecnologías emergentes” Dentro de lo que sería el continuo estudio y análisis de los sistemas de información, podemos hablar sobre la infraestructura de TI, que en sí, consiste en un conjunto de dispositivos físicos y aplicaciones de

• La gerencia en el ámbito militar

  anders18La gerencia en el ámbito militar El Proceso Administrativo y su Aplicación en las Fuerzas Armadas Venezolanas Una de las tantas formas de lograr este máximo rendimiento en la Fuerzas Armadas Venezolanas, lo representa la administración idónea y efectiva de los recursos por parte de Los Ofíciales en cuyas manos han sido confiados, para esto es necesario que el Líder o Comandante, además de conocer los principios fundamentales de la administración, aplique En toda su

• Gerencia De Ventas

  EdwarptyÍndice 1. presentación. 2. Índice. 3. Introducción. 4. Lanzar un producto al mercado. 4.1 condiciones entorno. 4.2 Competidores existentes. 4.3 Cuando queremos relanzar un producto. 4.4 Una vez en el mercado como ampliar la vida del producto. 4.5 Precios: el eterno dilema. 4.6 Para terminar. 5. nuestro producto. 6. Conclusiones. 7. Bibliografía. 8. Anexos.   Introducción Para lanzar exitosamente un producto al mercado, hay que recorrer un largo, y a veces azaroso camino. A modo

• GERENCIA DEL CONOCIMIENTO

  perochaEl conocimiento es un activo, pero su administración efectiva requiere de inversiones en otros activos. Existen muchas actividades particulares en la gerencia del conocimiento que requieren inversiones y esfuerzo, algunas de ellas son: Captura del conocimiento, por ejemplo: creación de documentos y transferencia de documentos a un sistema computarizado. Desarrollar formas de categorización del conocimiento y categorizar nuevas contribuciones de conocimiento. Desarrollar infraestructura y aplicaciones de tecnología de información para distribución del conocimiento. Educar a

• La Transición De La Gerencia

  abrahanpiLA TRANSICIÓN DE LA GERENCIA Una aproximación teórica desde el pensamiento complejo Abraham Pineda Bello Profesor Agregado de la Universidad Central de Venezuela Email: abrahanpi@gmail.com INDICE Introducción…………………………………………………………………… 3 Boceto de la complejidad…………………………………………………. 4 El final del principio………………………………………………………… 5 Las ciencias de la gestión, o de cómo gestionar la incoherencia epistemológica……………………………………………. 11 El problema está en la problematización……………………………. 14 El negocio de las decisiones……………………………………………… 17 In-conclusión…………………………………………………………………. 19 Bibliografía…………………………………………………………………….. 21 LA TRANSICIÓN DE LA GERENCIA Una aproximación

• TEORIA GERENCIA EDUCATIVA UPEL

  romaryUNIDAD I GERENCIA EDUCTIVA Los procesos de la descentralización y transferencia de competencias en la educación venezolana. La Descentralización es un proceso que ha generado a nivel Latinoamericano una gran controversia, debido a sus múltiples y variadas posibilidades que ofrece para lograr que un Estado y sus entes gubernamentales puedan gerenciar de la manera más eficaz posible; de esta forma el estudio del caso venezolano que trabajamos es un tanto complicado y difícil de analizar,

• Gerencia De Proces

  mariana851.- ¿Qué son las Cumbres de las Américas? Inicio de la Página Las Cumbres de las Américas son encuentros periódicos que reúnen a los Jefes de Estado y de Gobierno democráticamente electos de las Américas para debatir y tomar decisiones sobre temas de relevancia para la región. 2.- ¿Cuántas Cumbres de las Américas se han realizado?, Cuándo y dónde? Inicio de la Página Se han realizado 5 Cumbres y 2 Cumbres Extraordinarias de las Américas:

• La Gerencia Educativa En Venezuela

  frontadowilly... la educación inicial, pasando por la primaria y diversificado (secundaria) hasta la profesional e incluyendo la modalidad de Educación Especial para ofrecer oportunidad de estudio a las personas con dificultad de aprendizaje. El gobierno nacional tiene entre, otros el Ministerio del Poder Popular para la Educación, el cual es el encargado de garantizar que la educación llegue a todos los niveles del sistema y estratos sociales de la población; dicta resoluciones, decretos y directrices

• Gerencia De Recurso Humano

  LuzGutierrezEL CHEQUE: Es un titulo valor por medio del cual una persona llamada girador (quien posee una cuenta corriente bancaria) ordena a un banco llamado girado, que pague una determinada suma de dinero a la orden de un tercero llamado beneficiario. Librador o Girador: Es la persona que emite el cheque y ordena su pago al banco. Librado o Girado: Es el banco o entidad de crédito a la que se le ordena pagar el

• Taller De Gerencia De Mercadeo I

  mespinosaUNIVERSIDAD DEL ISTMO TRABAJO COLABORATIVO N°1 GERENCIA DE MERCADEO CARMEN MONTEZUMA 4-225-880 MINERVA ESPINOSA 4-712-2472 NELLY SANTAMARIA 4-150 -718 12/05/2012 Investigue sobre la importancia de las oportunidades de mercado y la estructura de éstos. Igualmente, explique los elementos que se consideran para examinar y analizar la competencia, en la guerras de la hamburguesas; (Mc Donald y Burger King). Agregar la bibliografía consulta. Entendemos por mercado el lugar en que asisten las fuerzas de la oferta

• La Gerencia Educativa En Venezuela

  frontadowillyREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRIA EN EDUCACION, MENCION: GERENCIA EDUCACIONAL GERENCIA EDUCATIVA LA GERENCIA EDUCATIVA, RETOS ACTUALES Y EL GERENTE DEL FUTURO Autores: Lic. Juan José Chacón Lic. Iraida Rangel Ing. Luis Piña Lic. Viky Zambrano Caracas, Noviembre 2009 Índice Definición de Gerencia Definición de Gerencia Educativa Retos actuales en la Gerencia Educativa Perfil del Gerente del futuro. INTRODUCCIÓN Hoy

• Gerencia De Mercado

  jacibeMódulo I Trabajo individual: Analizar los conceptos e ideas relacionadas con la administración de mercadeo y de los procesos estratégicos. Explique los elementos que componen el ambiente del mercadeo así como también, su importancia en el siglo XXI. Apoyar sus ideas utilizando los puntos de vista de reconocidos autores con enfoque de marketing, con un mínimo de (2). Mercadeo estratégico: es la función cuya finalidad es orientar la empresa hacia las oportunidades económicas atractivas para

• Desarrollo del talento humano: factor primordial del la gerencia del siglo XXI

  valdemarmaciasCAPITULO 2. “COMPAÑÍA DE ACEITES VEGETALES S.A” DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO: FACTOR PRIMORDIAL DEL LA GERENCIA DEL SIGLO XXI 1¿Qué tipo de liderazgo maneja el Doctor Pacífico? Los gerentes resuelven el problema o toman la decisión ellos mismos usando la información que tiene a su disposición en ese momento. Considero que este es el liderazgo que aplica el doctor pacifico por que en ningún momento tomo en cuanta a los colaboradores, y hablo con ellos

• Gerencia Estrategica

  kjmartinezINTRODUCCIÓN El presente trabajo es una praxis de los conocimientos adquiridos durante el proceso académico y estudio de la unidad dos del módulo; “Gerencia Estratégica”, en el cual se hace un análisis empresarial de cinco diferentes empresas en las cuales se identifican claramente la estructura organizacional, la gestión estratégica, proyección y posicionamiento en el mercado, en este se revisa la temática y fundamentos acerca de la formulación, ejecución y control estratégico, donde el estratega en

• Gerencia De Reursos Naturales 1er Bimestre

  majitolopezPRUEBA DE ENSAYO 1.- Según la segunda ley de la termodinámica, la materia y la energía entran al proceso económico en un estado de baja entropía, y salen en un estado de alta entropía. Explicar de qué manera ocurres este proceso. La segunda ley de la termodinámica establece que la entropía de un sistema cerrado no puede disminuir. Así la caída de un trozo de hielo en un baño caliente y la segunda ley requieren

• Las Tic Como Apoyo A La Gerencia Universitaria: Posibilidades Y Limitaciones

  gonzalezyolisSin duda alguna, las tecnologías de la información y la comunicación, ante la globalización, han permitido ampliar horizontes y derribar barreras para el acceso al conocimiento. Podría decirse que las Tic se han convertido en muchos casos, grandes aliados de la gerencia universitaria, pues el cambio constante, generado por desarrollos científicos y tecnológicos, ha impactando positivamente el ámbito educativo. En este sentido, las autoridades las instituciones de educación superior se han visto en la necesidad

• Gerencia Integral De Las Comunicaciones

  luisgabrielsosaGerencia integral de las comunicaciones Ensayo De manera muy oportuna las empresas están cambiando su funcionamiento pasando de un esquema piramidal a uno esférico. Aunque los exponentes del sistema piramidal como Frederick Taylor, defendían este sistema, pero este sistema dejaba a un lado la participación e importancia del individuo en la organización y como influenciaba su sentido de pertenencia y estado emocional en la producción de la empresa. El sistema piramidal dio paso a nuevos

• GERENCIA ESTRATÉGICA

  SMORALESGERENCIA ESTRATEGICA La Gerencia Estratégica es un proceso que le permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva y lograr sus objetivos a través de la formulación, ejecución y evaluación de acciones. Podemos formular estrategias identificando las debilidades y fortalezas internas de una organización y determinando las amenazas y oportunidades externas de la misma, así como fijando los objetivos, desarrollando las estrategias y analizando cada una de las alternativas y decisiones que tenemos

• Cuestionario Gerencia Financiera

  jazminc6. Considera usted que el enfoque financiero de las decisiones solo debe darlo quien responda por las finanzas de la empresa No, todas las áreas de la empresa deben considerar lo financiero para poder tomar correctamente sus decisiones y mantener a la empresa funcionando exitosamente 7. Ilustre con un ejemplo el caso de un efecto sobre el valor de la empresa (favorable o desfavorable) como consecuencia de las perspectivas futuras. Preferiblemente un caso real El

• Gerencia Y Liderazgo

  KervinÍndice Introducción…………………………………………………………………….III Contenido Nuevo concepto de Liderazgo……………………………………………….IV Gerencia Integral………………………………………………………………IV Competencias del Gerente……………………………………………………V Rol de Líder y sus competencias como facilitador y mentor……..……….V, VI Semejanzas y diferencias entre el líder facilitador y mentor……………..VII Conclusión………………………………………………………………………VIII Recomendaciones……………………………………………………………...IX Referencia Bibliográfica………………………………………………………..X Anexos…………………………………………………………………………….XI Introducción El presente trabajo tiene como principales objetivos presentar las definiciones del nuevo concepto de liderazgo y gerencia integral. También mostraremos las competencias que tiene el gerente en la organización su rol de líder, las competencias y diferencias

• LA GERENCIA CENTRADA EN EL ENFOQUE DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓNEN LA PEQUEÑA Y MEDIANA INDUSTRIA METALMECÁNICA

  jimperezLA GERENCIA CENTRADA EN EL ENFOQUE DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓNEN LA PEQUEÑA Y MEDIANA INDUSTRIA METALMECÁNICA AUTOR: JIM PÉREZ Fecha: Marzo 2012 RESUMEN El propósito principal de este estudio es generar una aproximación teórica de la gerencia centrada en el enfoque de las tecnologías de la información y la comunicación,que permita a partir de la interpretación, su reformulación en el proceso de innovación y aplicaciones en la pequeña y mediana

• Desarrollo Actividad Módulo I Gerencia Para El Emprendimiento

  ANAKAINDe acuerdo con el caso del Tecnicentro La Gran Avenida y el material de estudio: 1. Identifique y caracterice el bien o servicio objeto del proyecto que usted debe desarrollar durante el Módulo, apóyese en el material de “Estudio de mercado” que se encuentra en el documento “Conceptualización del Proyecto”. 2. Analice el precio vigente en el mercado y establezca un precio estimado con el cual comercializará el servicio. 3. De acuerdo con el volumen

• GERENCIA SOCIAL

  RossmeryyaninaGERENCIA SOCIAL 1. DEFINICION La gerencia social es conjunto de capacidades tecnológicas que tienen por objeto nutrir el proceso de gobierno para conseguir la prosperidad y el bienestar social. Se ocupa de que la calidad de vida de la sociedad sea creciente, no decreciente. El reto más grande de la gerencia social en Latinoamérica es contribuir a eliminar los impactos irreversibles de la pobreza y romper el círculo perverso de la exclusión, mejorar los índices

• Gerencia Y Liderazgo

  ysanchezGERENCIA Y TOMA DE DECISIONES 1.1 GERENTES Y ORGANIZACIONES 1.1.1 El Gerente Este término significa gestión y, a su vez, gestión significa administración. Gerencia es, pues, equivalente a administración. Gerencia puede definirse como el conjunto de acciones que desempeña un gerente para dirigir y representar los negocios de una empresa. (1) El termino gerencia aparece a partir del siglo XIX simultáneamente con el auge de las empresas y de los negocios. 1.1.2 Niveles Gerenciales Gerentes

• Gerencia De Negocios

  2335CONCEPTO DEL DERECHO INTERNACIONAL Es el conjunto de normas jurídicas que regulan las relaciones de los Estados, establece los derechos y deberes de los Estados en la comunidad internacional; determina las competencias de cada Estado y reglamenta las organizaciones e instituciones de carácter internacional. HISTORIA BREVE DEL DERECHO INTERNACIONAL Fue posible cuando aparece el Estado moderno, autónomo, autocapaz, en igualdad con sus semejantes, después del Renacimiento. Surge con los Estados de Europa, en el siglo

• Definicion De Liderazgo (gerencia)l, Homeostasis Y Respeto.

  reverestDefinición de liderazgo (gerencial). Proceso mediante el cual se dirigen las actividades laborales de un equipo de trabajo de influir en ellas. El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. Tres tipos de liderazgo que se refieren a

• GERENCIA ESTRATEGICA

  xina24Plan estratégico El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años. Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan director y plan estratégico, la definición estricta de plan estratégico

• Diccionario De Gerencia

  carmyRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la Defensa Universidad Nacional Experimental Politécnica De la Fuerza Armada “UNEFA” Núcleo Carabobo – Extensión Isabelica Adm. De desastre Valencia, 16 de Noviembre del 2011 A Acción: Un instrumento que significa una posición de propiedad en una corporación, y representa un reclamo en sus acciones proporcionales en los activos y ganancias de la corporación. Accionista: El propietario de acciones de una empresa. Activo: Efectivo, recibos, inventario,

• Creatividad En La Gerencia

  pavlokCREATIVIDAD EN LA GERENCIA MODERNA Necesidad de la creatividad En administración y gerencia, al igual que en otras disciplinas, hay nuevos desarrollos, tendencias e incluso modas. Últimamente se habla de outsourcing, coaching, benchmarking, además de calidad total, reingeniería, etc. Incluso cabe hacer notar que se trata de prácticas que siempre se han realizado, con otros nombres, procesos o de forma intuitiva. Sin embargo hay un aspecto básico y necesario que siempre está presente en cualquiera

• Gerencia Y Planificación Estratégica

  fnietoINTRODUCCIÓN La única constante que tenemos a futuro es el cambio y la incertidumbre. Algunos cambios son inevitables, mientras que otros son el resultado de nuestros propios esfuerzos creativos. El siglo XXI se nos presenta como un verdadero reto: La revolución tecnológica, el desarrollo de las telecomunicaciones, la globalización de la economía, la competencia agresiva de los mercados, la mayor exigencia de los clientes, de los empleados, la inestabilidad de los mercados, de los precios

• Gerencia Financeria Moderna

  pamfenixGerencia Financiera Moderna Bogotá, 2009 Roberto de la Vega roberto.delavega@energica-bi.com Agenda Principios de las Finanzas Corporativas Gestion Basada en Valor Flujos de Caja Crecimiento Periodo de Alto Crecimiento Costo de Capital Estructura Optima de Capital Política de Dividendos Agenda Herramientas de Gestión Financiera Cálculo del Costo de Capital Cálculo de Rentabilidad - EVA® Gestión de Riesgo Simulación y Crystal Ball ® Principios de las Finanzas Corporativas Objetivo: Maximizar el Valor de la Firma Invirtiendo en

• Gerencia Basada En Actividades

  lizitazLa gerencia basada en las actividades (ABM) es una evolución del costo basado en las actividades. El ABM está considerado como “el proceso de gestión mediante el cual la información por el ABC permite a los gestores conocer las actividades y los procesos de negocios, dando una visión más integral y horizontal de la empresa” (De la Cuesta, 1996: 217), por lo tanto, el ABM tiene una proyección orientada a la gestión de la empresa

• Ensayo Gerencia Financiera

  willvarANALFABETISMO FINANCIERO: ESTADO, ENTIDADES FINANACIERA E INDIVIDUOS Al contrario del crecimiento del sector financiero y su nuevos productos y servicios que según su publicidad, ofrecen muchas ventajas o beneficios, beneficios que para mucha personas no conocen o no saben cómo funcionan, ni mucho menos aprovechar de la mejor forma esos beneficios, y no solo eso sino que tampoco conoce muy bien la entidad financiera en la que es cliente y menos tiene el interés de

• Gerencia Y Administracion Educativa

  ender78Una gerencia efectiva es un requisito para la existencia, firmeza y desarrollo constante de la empresa en las condiciones altamente desafiantes y móviles del mercado actual. Por eso, el desarrollo del tema va a los elementos fundamentales que debe tener en cuenta el gerenciamiento eficaz en toda empresa y en las instituciones educativas, específicamente. Hemos considerado lo fundamental de aspectos tales como la cultura institucional, la toma de decisiones, el liderazgo sostenido, la aspiración a

• Aspectos Legales De La Gerencia

  ejphAspectos Legales de la Gerencia en el Aérea de Informática Como Servicios informáticos se entiende todos aquellos servicios que sirven de apoyo y complemento a la actividad informática en una relación de afinidad directa con ella. Algunos puntos importantes dentro de los aspectos legales tenemos: • Salvaguardar la salud pública, la seguridad y el medio ambiente. • Reconocer los derechos de terceros. • Evitar causar daños a los derechos de propiedad intelectual. • Reconocer los

• Auditoria De Gerencia De Recursos Humanos

  makoviak43La Auditoría de Gerencia de Recursos Humanos, es el análisis sistemático de las políticas y prácticas de personal y la evaluación de su funcionamiento actual, y le informa a la administración acerca de la eficiencia y eficacia del programa de desarrollo. Entre los objetivos de la Auditoría de Recursos Humanos, se encuentran los siguientes: • Identificar los responsables de cada una de las actividades relacionadas con la administración de recursos humanos. • Determinar los objetivos

• Gerencia De Gestión Humana

  antopeGerencia de Gestión Humana OBJETIVO DEL CARGO Establecer y desarrollar los planes y programas de capacitaciones, bienestar, salud ocupacional, evaluación del desempeño, con el fin de mejorar las competencias laborales, la satisfacción y mejoramiento del clima organizacional y contar con funcionarios íntegros orientados hacia el logro de los objetivos establecidos por SEM Soluciones Empresariales. RESPONSABILIDADES MATERIALES: Mantener en perfectas condiciones las herramientas de trabajo necesarias para el desarrollo normal de sus actividades diarias. FUNCIONES: 1.

• La Gerencia Estratégica

  KROLALEXLa Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a las demandas del ambiente inmediato y futuro. En primer lugar se abordarán los fundamentos teóricos de la Gerencia Estratégica, estableciendo los cimientos básicos que garanticen el aprendizaje