LAS ORGANIZACIONES COMO AGENTES DE CAMBIO ensayos gratis y trabajos

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El Cambio Educativo Entre Leyes, Organización Escolar Y El Trabajo Docente.

El cambio educativo entre leyes, organización escolar y el trabajo docente. El cambio educativo entre leyes va orientado a reforma el sistema educativo de cada país a través de las recomendaciones e informes que organismos internacionales como la OCDE o la UNESCO facilitan sobre sus investigaciones en materia educativa, dicho cambio pretende modificar y transformar las prácticas educativas con el fin de producir en la escuelas conocimientos que sean aplicables en la sociedad del conocimiento

Enviado por garulobo / 529 Palabras / 3 Páginas
Cambio Organizacional

Los procesos de cambio en las organizaciones Los procesos de cambio en las organizaciones son necesarios, somos una raza que evoluciona, nos agrupamos por necesidad social y para beneficiarnos. En el proceso de agrupación de las personas para conformar organizaciones es necesario adaptarse, preparar a los individuos para el cambio; los cambios deben ser fruto de una planeación y entendiendo que si se presenta resistencia, es natural, porque las personas pueden sentirse amenazadas o insatisfechas,

Enviado por sandritavi / 612 Palabras / 3 Páginas
Estrategias Para El Cambio En Las Organizaciones Humanas

Capítulo 1 Estrategias para el cambio en las organizaciones humanas Protocolo #2 Síntesis El capítulo uno "Estrategias para el cambio en las organizaciones humanas" escrito por José Ramón Pin Arboledas y publicado en el libro La Gestión del Cambio en 2003 por el autor José Aguilar López; reflexiona sobre el concepto cambio organizacional y la presión que este ejerce sobre las organizaciones en estos tiempos. De este modo define el cambio como “modificación de los

Enviado por fary0921 / 896 Palabras / 4 Páginas
Cambio Cultura Organizacional Coca Cola

a) Explique cómo se formó la cultura de Coca Cola, las principales características de la misma y cómo la cambió Goizueta. R/ La cultura de Coca Cola se creó desde un inicio basado en el pensamiento y personalidad de su desarrollador Robert Woodruff, quien era una persona con tendencia narcisista el cual desde su posición de control total lo que hace es rodearse de ejecutivos con su mismo perfil, que no aceptaban ningún punto de

Enviado por nelsoncortescr / 1.467 Palabras / 6 Páginas
Mayores Cambios Y Sus Efectos En Las Organizaciones

Mayores cambios y sus efectos en las Organizaciones 1. Cambios en la organización. Al hablar de los cambios en la organización, es necesario hablar de la modernizaciónno como un proceso histórico sino como un cuerpo conceptual de análisis, como lo expresa Pries (Pries:1995), tal vez cabría una equiparación con las narrativas que Coriat (1992) presenta en su obra El taller y el robot; hay una modernización simple en una primera narrativa enclavada en el taylorismo,

Enviado por blass_192 / 4.988 Palabras / 20 Páginas
CAMBIOS DE UNA ORGANIZACION

La informática es una actividad que hoy en día, y cada vez más, se toma en cuenta en casi todos los sectores de la actividad administrativa. En el presente trabajo trataré las consecuencias que dejo la informática en la administración, detallando en primer lugar los conceptos de administración para tener un conocimiento más detallado del tema, luego tomaremos el tema de informática para hacerlo más completo, y terminamos con las consecuencias que originó la informática

Enviado por nezarina / 466 Palabras / 2 Páginas
CAMBIO ORGANIZACIONAL

CAMBIO ORGANIZACIONAL Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje o el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Introducción Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden quedar observando y dejar que

Enviado por ABCDEFGHIJK / 896 Palabras / 4 Páginas
Cambio Organizacional

Como gerente porque se considera que el cambio es de importancia para la organización Los Gerentes necesitan cambiar las formas de organizar las empresas debido a las diferentes fluctuaciones tecnológicas. Toda organización se rige en función a la producción y es de suma importancia el manejo de los recursos para el resultado de una buena gestión. La mayoría de los líderes o emprendedores empresariales tratan de realizar grandes cambios en las organizaciones con el fin

Enviado por ajsu_13 / 569 Palabras / 3 Páginas
Cambio Organizacional

Cambio Organizacional - Concepto y Aspectos Singularidad de cada proceso de cambio El proceso de cambio organizacional ¿Por qué fracasan las iniciativas de cambio? La resistencia al cambio El proceso de cambio desde el punto de vista personal Una estructura para facilitar procesos de cambio Best Practices Conclusión Bibliografía 1.Introducción Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden quedar observando y dejar que las

Enviado por joanre / 5.561 Palabras / 23 Páginas
Ensayo Importancia Del Cambio Y Aprendizaje Organizacional.

Principio de Gerencia. “La importancia del cambio y del aprendizaje organizacional”. En este documento hace un análisis a la Guia de contenidos VIII “ Cambio y aprendizaje organizacional” Muchas organizaciones por diferentes motivos emprenden un cambio en la organización. Transformación en el diseño o funcionamiento de una organización. El cambio con frecuencia implica nuevas ideas de alguna clase. La nueva idea puede ser la creación de un producto o nuevo proceso, o puede ser una

Enviado por yaya9294 / 453 Palabras / 2 Páginas
Cambio Organizacional Y La Gestión Empresarial

El cambio Organizacional y la Gestión en las Empresas Federico Plancarte Sánchez Los altos niveles de competencia, la globalización de la económica y el auge de las tecnologías emergentes son algunos de los factores que influencian el cambio en las organizaciones y los procesos de renovación, basados en la innovación permanente, son en nuestros días, los grandes retos en el mundo empresarial Día a día las organizaciones enfrentan nuevos desafíos, ya sea una organización de

Enviado por federer2013 / 2.288 Palabras / 10 Páginas
Cambio Y Desarrollo Organizacional

República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” Zaraza-Estado-Guárico. Facilitadora: Participante: Crusilgia Flores Any F. Rodríguez P. C.I 21066133 Zaraza, octubre de 2013 INDICE INTRODUCCION. CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL…………………………PAG. 4 ¿CÓMO ADMINISTRAR EL CAMBIO Y DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN?.……………………………………………………………PAG. 4 ¿COMO INSTITUIR PROGRAMAS PARA LA ADMINISTRACION DE LA CALIDAD TOTAL?.......................................................................................PAG. 7 ¿COMO CREAR ORGANIZACIONES CON BASE EN EQUIPOS?............PAG. 9 ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL Y LA REINGENIERÍA DE

Enviado por anyyrodrii / 5.952 Palabras / 24 Páginas
Cambio Organizacional

• Encender varios fuegos • Mantenga el optimismo • Aprovechar el momento cierto PAPELES Y FUNCIONES DEL AGENTE DE D.O. El agente de D.O. puede desempeñar diversos papeles o funciones que se mencionan a continuación: • Obtener datos sobre el funcionamiento del sistema • Oír a las personas y comprenderlas • Trazar estrategias • Capacitar o enseñar grupos • Sugerir soluciones • Liderar o dirigir grupos • Entre otras El agente del D.O. se caracteriza

Enviado por franynils / 1.604 Palabras / 7 Páginas
Agentes De Cambio

1. ¿Qué son cambios terrestres? Los cambios Terrestre: Son los cambios que produce en la superficie de la tierra y en el interior de la tierra Tipos de cambios Terrestre: *agentes exógeno o externos: Son los que actúan en la superficie terrestre por ejemplo, la acción del viento q erosiona. *agentes biológico: las plantas, animales y hombres. *agentes hidrológico: agua de lluvia, agua marinas, agua fluvial y aguas congeladas. Agentes atmosféricos: los vientos, temperatura y

Enviado por juangreak / 1.161 Palabras / 5 Páginas
La Intervención Como Herramienta Esencial Para Una Psicología Del Potencial Humano: Ejemplos Del Cambio Y De La Innovación En Las Organizaciones

La intervención como herramienta esencial para una psicología del potencial humano: ejemplos del cambio y de la innovación en las organizaciones La psicología es una ciencia multidisciplinar que estudia a los individuos desde distintos aspectos, motivacionales, emocionales, etc. La psicología tiene la capacidad de cambiar mentalidades y patrones de comportamiento, también explica el comportamiento tanto individual como grupal. La “psicología positiva” surge cuando se usa la psicología como medio para alcanzar metas y objetivos así

Enviado por katerineje / 988 Palabras / 4 Páginas
Cambio Organizacional

CAMBIO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA CERVECERÍA BARU PANAMA AMPLIACION DE LA PLANTA DE PRODUCCIÓN La primera planta de la Cervecería Baru fue fundada en 1959 en la ciudad de David y era operada por solo 24 dedicados empleados. De aquella cervecería, nacida de la visión de un grupo de prestigiosos empresarios panameños, a la actual planta de la ciudad de Panamá, se ha recorrido un largo y muy productivo camino. Cervecería Barú Panamá se estableció

Enviado por jsobenis / 548 Palabras / 3 Páginas
EL CAMBIO Y EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES EZEQUIEL ZAMORA CARRERA: CONTADURÍA PÚBLICA SUB-PROYECTO: DESARROLLO GERENCIAL TINAQUILLO – ESTADO COJEDES EL CAMBIO Y EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL JUNIO, 2013 INDICE Contenido INTRODUCCION 3 DEFINICIONES DE CAMBIO 4 CAMBIO ORGANIZACIONAL 4 TIPOS DE CAMBIOS ORGANIZACIONAL 4 AGENTES DE CAMBIO 5 FUERZAS DEL CAMBIO 7 EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO 8 LOS RESULTADOS DEL CAMBIO 10

Enviado por rosmery2503 / 4.950 Palabras / 20 Páginas
CAMBIO ORGANIZACIONAL

INTRODUCCION Muchas empresas, en un afán por mejorar su situación, deciden replantearse la forma en la que el trabajo está siendo realizado en la organización. De este modo, se plantea un proceso de cambio que abarca todas las actividades dirigidas a ayudar a la organización, para que en ésta se adopten nuevas actitudes, nuevas tecnologías y nuevas formas de hacer negocios. La preparación y la administración efectiva del cambio, permite la transformación de las personas

Enviado por Susana / 9.294 Palabras / 38 Páginas
Título: El Maestro Como Agente De Cambio Social Y Cultural Autores: Lic. María Isabel Velásquez Lic. Ana Milena Zulúaga Lic. Andrea Ruiz Gómez

RESUMEN En este trabajo se aprecia que la función primaria y fundamental de la educación y de la escuela es la de socializadora, antes que de formadora académica o en otros campos. Se entiende entonces que el educador debe ser multiplicador de valores y actitudes de convivencia, hacer uso del afecto y la comunicación efectiva como herramientas pedagógicas e incluir en el proceso de enseñanza-aprendizaje la solución pacífica de conflictos. Cuando se hace presente la

Enviado por / 1.757 Palabras / 8 Páginas
Título: El Maestro Como Agente De Cambio Social Y Cultural

Título: El maestro como agente de cambio social y cultural Autores: Lic. María Isabel Velásquez Lic. Ana Milena Zulúaga Lic. Andrea Ruiz Gómez Palabras claves: MAESTROS, CAMBIOS SOCIALES ______________________________________________________________________ RESUMEN En este trabajo se aprecia que la función primaria y fundamental de la educación y de la escuela es la de socializadora, antes que de formadora académica o en otros campos. Se entiende entonces que el educador debe ser multiplicador de valores y actitudes de

Enviado por percijackson / 1.780 Palabras / 8 Páginas
PROCESO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL

PROCESO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL Control Semana N°6 Viviana Palma Ojeda Diagnóstico y Clima Organizacional Instituto IACC 22 de Diciembre de 2013 Diagnóstico y Clima Organizacional INSTRUCCIONES: Defina los tipos de cambios organizacionales. Explique con sus propias palabras cada uno de ellos. Desarrollo El proceso de cambio incluye, todo tipo de actividades enfocadas en que la organización mejore ciertos esquemas o rutinas que pueden ser desarrollados de otra forma, optimizando con ello recursos o mejorando

Enviado por / 362 Palabras / 2 Páginas
Cambios En La Organización Del Trabajo

Cambios en la organización del trabajo. Cambios en la organización del trabajo. La complejidad de las nuevas empresas y de los procesos de producción impusieron en esta segunda fase de la Revolución Industrial nuevos sistemas de organización del trabajo, destacando: a) Taylorismo. Busca la organización científica del proceso productivo de la empresa mediante la especialización, la estandarización, a fin de reducir costes de producción. Este sistema divide las distintas tareas del proceso de producción y

Enviado por carlosgalicia / 499 Palabras / 2 Páginas
Cambio Organizacional

1. Cambio organizacional Es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio en la visión de la organización, para que haya un mejor desempeño y evaluación de mejoras. 1.1. Fuerzas de cambio • Naturaleza de la fuerza de trabajo: Cuando se necesita mayor diversidad cultural. • Tecnología: una tecnología más moderna quiere decir mayor eficiencia y eficacia en la realización de trabajos o la automatización de los mismos. • Crisis económicas:

Enviado por rdmata / 485 Palabras / 2 Páginas
Agente Organizacional

s y equipos de trabajo), ambiente físico, y la gente (habilidades y desarrollos). Los tipos de cambios son aquellos en los que las personas van evolucionando o cambiando la rutina a la que ellos estaban acostumbrados, estos son los cambios radicales (caso de emergencia), los planeados son para la mejora de la organización y el estructural es el que aparenta que todo este en un equilibrio y para todo haya un proceso ya dispuesto y

Enviado por rockedgar / 342 Palabras / 2 Páginas
Cultura Y Cambio Organizacional

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. Es un campo de estudio porque es una especialidad delimitada y con un conjunto común de conocimientos que estudia tres determinantes del comportamiento de las organizaciones: individuos, grupos y

Enviado por zaritmaesquivel / 565 Palabras / 3 Páginas
Agentes De Cambio

AGENTES DE CAMBIO EN EL PLAN ESTRATEGICO DE INTERVENCIÓN EDUCATIVA. Como bien sabemos dentro de cualquier institución educativa existen muchos agentes de cambio que pueden actuar en beneficio de la institución, el estudio del mejoramiento escolar siempre ha sido una inquietud que preocuaopa a todos tanto docentes como padres de familia, se debe mantener el foco en el aprendizaje; generar un proceso de cambio en distintos niveles; construir capacidades en el corto, mediano y largo

Enviado por palmerin / 467 Palabras / 2 Páginas
CAMBIO ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRACION DEL STRESS

CAPITULO 19: CAMBIO ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRACION DEL STRESS FUERZAS PARA EL CAMBIO: En la actualidad ninguna compañía está en un ambiente particularmente sano. Las compañías que ocupan una participación dominante en el mercado de sus industrias deben cambiar, a veces radicalmente. Así los ambientes dinámicos y cambiantes que enfrentan las organizaciones de hoy requieren adaptación, y a veces respuestas radicales y rápidas. 6 fuerzas que actúan como estímulo para el cambio: 1. Naturaleza de la

Enviado por Yanina2014 / 1.092 Palabras / 5 Páginas
TRABAJADORES SOCIALES: ¿OPERADORES ASISTENCIALES O AGENTES DE CAMBIO SOCIAL?

TRABAJADORES SOCIALES: ¿OPERADORES ASISTENCIALES O AGENTES DE CAMBIO SOCIAL? FELIPE REBOLLEDO SAEZ Asignatura: Bases de Formación Profesional Carrera de Trabajo Social Universidad del Aconcagua Sede Chillán Mayo de 2013 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Luego de años deambulando entre la música, una medianaformación académica, las urgencias del sobrevivir diario y la experiencia de trabajo social forjada en la práctica, mezcla inexactade conocimientos teóricosy aprendizajes sobre la marcha, se nos viene a la memoria la constante interrogante sobre la naturaleza

Enviado por feliperanquil / 948 Palabras / 4 Páginas
Cambio organizacional

Cambio organizacional Fuente: Artículo de Paola Valeria Zeledón Analizado por: Lic Myrtha Obregón Martín MSc. Escuela Nacional de Salud Pública Tomado de: http://www.buenastareas.com/ensayos/Desarrollo-Organizacional/1162116.html Aportado por: Paola Valeria Zeledón - pvaleria@surnet.cl Contador Público y Auditor egresada de la Universidad de la Frontera. Docente en el área de capacitación de la Universidad Santo Tomás de Puerto Montt. ________________________________________ 1. Naturaleza del cambio en las organizaciones. 2. Categorías de cambio en la institución. tecnología ambiente físico y personas.

Enviado por pol234 / 5.313 Palabras / 22 Páginas
Cambio Organizacional

Introducción El proceso de globalización que está ocurriendo a nivel mundial ha traído una serie de cambios que demandan una nueva postura por parte de las organizaciones, las cuales han tenido que romper viejos patrones y adaptarse a la realidad actual. Estos cambios provocan en las empresas que no están preparadas una rápida inestabilidad, lo que se traduce en pérdidas económicas e insatisfacción del personal, situación que requiere de mucho tacto de parte de los

Enviado por aespinalb / 2.210 Palabras / 9 Páginas
GERENCIA HACIA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

ÍNDICE 1.Innovación 1 1.1Concepto de innovación 1 1.2Cambio tecnológico y tipos de cambios tecnológicos 2 2.Espíritu empresarial interno 3 2.1.El espíritu emprendedor como “destrucción creativa” 3 2.2. Emprendedores internos 3 3.Creatividad 4 3.1.Creatividad empresarial 4 3.2.Organización creadora de conocimiento 5 4.Administración del proceso de innovación 6 4.1.Administración de proyectos 6 4.2.Estrategias de innovación 6 4.3.Detección de oportunidades y generación de ideas 7 4.4.Ejecución de proyectos de innovación 8 1. INNOVACIÓN. 1.1. Concepto de innovación.

Enviado por ivanitaop / 891 Palabras / 4 Páginas
CARACTERISTICAS DE LOS AGENTES DE CAMBIO QUE TIENE NUESTRO PAIS EN LOS ACTUALES MOMENTOS:

• Colombia necesita un hombre temeroso de Dios que refleje un carácter misericordioso que cada día nazca en el una actitud de sensibilidad ante la necesidad de su país. (Exo. 3:7) • También podría ser un hombre de oración, que en lugar de criticar, condenar o juzgar se responsabilice de la situación, se quebrante y clame a Dios e interceda por su pueblo; sin buscar lo suyo (Neh. 1:4) • Un agente de cambio debe

Enviado por YAJAIRA2014 / 209 Palabras / 1 Páginas
Cambio Organizacional

Concepto de cambio Organizacional El cambio organizacional puede definirse de las siguientes maneras: - Capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. - Es un conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Algunos ejemplos de cambios en las organizaciones son: -Cambiar personal (De cualquier nivel alto, medio o bajo) -

Enviado por kikis18830 / 814 Palabras / 4 Páginas
Cambios De Una Organizacion En Etapa De Crecimiento

Objetivo Mostrar como el crecimiento de una organización es resultado de una sólida planeación y sus avances tecnológicos, ya que la empresa es una entidad que fluctúa en respuesta a sus necesidades y a las demandas del medio ambiente, el crecimiento empresarial hace alusión a los cambios e ingresos que generan una expansión, estos cambios se reflejan en activos, producción, ventas, innovación etc… el crecimiento es siempre interpretado como un signo de bienestar y fuerza

Enviado por claudiam70 / 925 Palabras / 4 Páginas
Innovacion Y Cambio Organizacional

Análisis de la relación entre la innovación y el cambio organizacional. Innovación: El término innovación refiere a aquel cambio que introduce alguna novedad o varias. Cuando alguien innova aplica nuevas ideas, productos, conceptos, servicios y prácticas a una determinada cuestión, actividad o negocio, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad. Cambio organizacional: puede definirse de las siguientes maneras: - Capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que

Enviado por adrianaquij / 331 Palabras / 2 Páginas
Cambio Organizacional

EL PROCESO DE CAMBIO Kurt Lewin (1947) observó que muchos esfuerzos de cambio fallan por dos razones: por lo general, las personas son recaicas o incapaces de modificar actitudes o comportamientos establecidos hace mucho tiempo; en el primer caso, los empleados no aceptan los cambios por alguna razón, sea personal o grupal; en el segundo, no se incorporan al cambio porque no pueden o no saben hacerlo. Las investigaciones de LEwin lo condujeron a pensar

Enviado por Nuliss / 1.980 Palabras / 8 Páginas
Cambio Y Desarrollo Organizacional

CAMBIO ORGANIZACIONAL Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL INTERVENCIONES DE CONSULTORÍA : Fases de Desarrollo Organizacional 4ta. Fase de la Intervención de Consultoría: Plan de Acción (Abstract de presentación de Eric Gaynor Butterfield durante el Congreso de Cambio y Desarrollo Organizacional, Buenos Aires, Argentina – 2003) – Ver www.theodinstitute.org Esta es otra de las etapas críticas en el proceso de cambio y desarrollo organizacional. Se podría decir que The O. D. Institute “nace” en la cabeza y el

Enviado por Nuliss / 552 Palabras / 3 Páginas
El Cambio Y Procesos En Las Organizaciones

INTRODUCCIÓN Todos sabemos que en la actualidad y debido a los cambios ocurridos en el mundo y en nuestro país han hecho que la divisa de la eficiencia sea válida para todos los sectores y para todas las organizaciones e instituciones en general. En cuanto a las instituciones y organizaciones existe un consenso entre los especialistas que la técnica denominada Desarrollo Organizacional se ha constituido un instrumento por excelencia para el cambio en busca del

Enviado por Danielcg8607 / 3.220 Palabras / 13 Páginas
Cambio Organizacional

CAMBIO ORGANIZACIONAL Presiones para el cambio 1. Globalización 2. Tecnología de la información y computadoras 3. Naturaleza cambiante de la fuerza laboral La fuerza de trabajo está cada vez mejor educada, menos sindicalizada y se caracteriza por valores y aspiraciones cambiantes. Los directivos a menudo culpan las fallas de los procesos de cambio a los empleados y mandos. A veces es cierto, pero otras veces no reconocen las dificultades de implementar le cambio en forma

Enviado por alancruz161190 / 382 Palabras / 2 Páginas
Cambio Organizacional

3.3. DEFINICIÓN DE CAMBIO ORGANIZACIONAL A raíz de la nueva concepción del cambio como una de las líneas estratégicas en las organizaciones, no es fácil encontrar una definición que permita aglutinar todos los elementos y conceptos de los que se ocupa, debido principalmente al incremento de las nuevas terminologías surgidas. Desde el punto de vista de la Perspectiva sistémica el Cambio Organizacional se considera como la adaptación de las Organizaciones a diversas transformaciones que pueden

Enviado por yeraniagtz / 462 Palabras / 2 Páginas
Agente De Cambio Social

Esta mañana tuve un desayuno con un amigo que me preguntó “¿Qué es un agente de cambio?” Admito que la pregunta me cogió por sorpresa. El asunto es que yo no tenía un buen “Elevator pitch” para contestarle, y yo debería haberlo tenido. Una gran cantidad de “Debes decir …” pasaban por mi cabeza. Pero ninguno de ellos era satisfactorio. Así que estoy volviendo a la cuestión aquí en búsqueda de la redención En primer lugar, debo

Enviado por marikita_014 / 773 Palabras / 4 Páginas
Cambio Organizacional

Desarrollo Organizacional Presentación El Perú ha crecido sostenidamente por más de una década, situación que ha generado oportunidades a empresas de todos los sectores y tamaños, por lo que éstas requieren cubrir nuevos puestos de supervisores, jefes y gerentes. Ello conlleva a que en el Perú se haya generado un fenómeno relacionado con la necesidad de tener profesionales con capacidad para liderar en un contexto de crecimiento, cambio e innovación. Cambio Organizacional Partamos entonces por

Enviado por jennymard / 836 Palabras / 4 Páginas
ASPECTOS PSICOLOGICOS DE LA GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y LA GESTION DEL DESARROLO

El tema intenta dar una explicación del por qué a veces lo nuevo les resulta tan difícil al personal y cuales podrían ser los factores que se involucran para no poder aceptar un cambio. El tema de la gestión esta vinculado con cambio y desarrollo conceptos unidos entre si, el desarrollo ayuda al cambio y cualquier cambio constituye un desarrollo para los empleados de la organización. Hay que tener en cuenta la teoría del cambio,

Enviado por gabrielalucario / 244 Palabras / 1 Páginas
CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LA GESTION DE MANTENIMIENTO

CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LA GESTION DE MANTENIMIENTO PLANIFICACION ESTRATEGICA OPERACIONAL DE MANTENIMIENTO INTRODUCCION Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de la propia organización. Hay algunos cambios que vienen como un huracán y no pide permiso para entrar, provocando una rápida

Enviado por inces / 8.295 Palabras / 34 Páginas
El Maestro Como Agente De Cambio.

Actualmente el maestro es considerado parte fundamental en los logros de un país, es muy cierto que su rol ha cambiado considerablemente, pues a través de los años las necesidades se transforman, población crece y las demandas de los alumnos son cada vez más grandes y difíciles. No es la misma situación docente a la de hace 30 años, la cuestión es más liberal y globalizada. Las diferencias entre la escuela tradicional y la escuela

Enviado por FLOANDREAFD / 884 Palabras / 4 Páginas
Cambio Organizacional

Manejo del Cambio Organizacional El cambio organizacional es la capacidad que tienen las empresas para adaptarse a las diferentes variaciones de orden estructural y cultural que sufra ya sea en el medio ambiente interno como en el externo. Para poder implementar el cambio en las organizaciones primero se tiene que motivar a los empleados, se tiene que dar un reforzamiento y una retroalimentación. Para que se pueda efectuar el cambio es necesario tener en equilibrio

Enviado por Bolt15 / 351 Palabras / 2 Páginas
El Reto Del Cambio Organizacional En Las Empresas

EL RETO DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS: COMO ACABAR CON EL caducado ORGANIGRAMA Piramidal Sumario 1. El planteamiento 2. ¿En qué consiste el cambio 3. Los valores del proyecto: libertad, confianza y autocontrol 3.1. Una organización nización pr eparada para la innovación 3.2. Algunas acciones más para un proyecto común 3.3. La implicación en el proyecto, la clave de bóveda 4. El organigrama dinámico, la estructura del cambio 4.1. El objeto del nuevo oro

Enviado por mmg55 / 2.524 Palabras / 11 Páginas
Naturaleza Del Cambio Planificado Y El Profesional Del Desarrollo Organizacional

Naturaleza del Cambio Planificado y El profesional del Desarrollo Organizacional (Cap. 2 y 3) El cambio constituye una estrategia en cierta manera positiva para cualquier empresa u organización, ya que la globalización abarca aspectos desde muy básicos a muy complejos para el progreso del mismo, la tecnología es un claro ejemplo de progreso de este emergen significativos niveles de competencia dentro del sector industrial al cual pertenece la empresa, para intentar introducir la materia al

Enviado por quipo1 / 1.177 Palabras / 5 Páginas
CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL Gerard Hendrik Hofstede (3 October 1928, Haarlem) es un influyente antropólogo y escritor holandés en el campo de las relaciones entre culturas nacionales y entre culturas dentro de las organizaciones. Es autor de muchos libros, incluyendo Culture's Consequences (Consecuencias de la cultura) y Software of the Mind (El software de la mente), co-escrito con su hijo Gert Jan Hofstede. El trabajo de Hofstede mostró que hay agrupamientos culturales a nivel regional

Enviado por dafecesa / 11.477 Palabras / 46 Páginas
EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

EL CAMBIO ORGANIZACIONAL Podemos entender a el cambio organizacional como la capacidad de adaptación de las organizaciones de acuerdo al conjunto de variaciones de orden estructural a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno y externo mediante el aprendizaje que se conduce a un nuevo comportamiento CAUSAS Los cambios se originan por la interacción de fuerzas Internas: Aquellas que provienen de dentro de la organización y se presentan como alternativas de solución, creando

Enviado por rick94 / 650 Palabras / 3 Páginas

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