Lider 360 Grados ensayos gratis y trabajos
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Lider 360 Grados
MITO 1, EL MITO DE LA POSICIÓN NO PUEDO DIRIGIR SINO ESTOY EN LA CIMA. Un lugar en la cima no hace que nadie sea un líder, "La verdadera medida del liderazgo es la influencia, nada mas, nada menos". Veamos los cinco niveles de liderazgo, esto muestra la dinámica del desarrollo del liderazgo. 1. Este nivel es inferior, usted tiene ciertos derechos que vienen con este titulo, dirige a la gente basado en su posición.
Enviado por tonino / 4.897 Palabras / 20 Páginas -
Lider 360 Grados
¡A la carga! (Gung ho!) Es una historia que comienza cuando Andy Longclaw se encuentra en el hospital y su amiga la gerente de la planta Walton, Peggy Sinclair, le promete a Andy contar la historia de como salvo la empresa de la quiebra y lo que hicieron para alcanzar utilidades sin precedentes y una productividad nunca antes vista. Después Peggy se encuentra con dos tipos que la querían entrevistar pero en ese momento les
Enviado por 190592 / 642 Palabras / 3 Páginas -
Lider 360 Grados
Los PRINCIPIOS QUE LOS LIDERES DE 360 0 PRACfICAN PARA DIRIGIRA LOSLíDERES QUE LOS SUPERVISAN La Empresa COLIMPO S.A, es una empresa familiar. Se funda en el año de 1982, bajo el concepto de brindar una solución integral al área de soldaduras especiales para mantenimiento, brindando desde la asesoría técnica hasta la entrega oportuna del producto. Arrancamos con la línea NASSAU (EE.UU.), de quien somos sus importadores exclusivos para el Ecuador, marca que compartía el
Enviado por miryxolix / 1.731 Palabras / 7 Páginas -
Líder De 360 Grados
Características Modelos de evaluación Evaluación Formativa (Scriven, 1967) Define la evaluación como la actividad metodológica que “consiste en la recopilación de datos y combinación de datos de trabajo mediante la definición de metas que proporcionan escalas comparativas o numéricas, con el fin de justificar : - Los instrumentos de recopilación de datos - Las valoraciones - Las selecciones de las metas”. La evaluación es comparativa en este contexto: - Costo-beneficio - Satisfactores-necesidades. Indicadores de la
Enviado por giselacontreras8 / 1.129 Palabras / 5 Páginas -
Lider De 360 Grados
• INTRODUCCIÓN JOHN C. MAXWELL, muy conocido en Estados Unidos por ser un experto en liderazgo, da conferencias a cientos de miles de personas cada año. Ha comunicado sus principios a las compañías que pertenecen a Fortune 500, la Academia Militar de los Estados Unidos en West Point, organizaciones internacionales de mercadeo, la NCAA y grupos deportivos profesionales como la NFL. Maxwell ha fundado varias organizaciones de liderazgo, incluyendo Máximum Impact, que ayuda a las
Enviado por wpinto / 1.322 Palabras / 6 Páginas -
El Líder De 360 Grados
INTRODUCCIÓN. El liderazgo siempre es un tema que todos creen que conocen, pero la realidad es que no siempre se logra tener la noción de cómo ser un líder o de cómo lograr un correcto funcionamiento del equipo de trabajo en el que nos desempeñamos y sobre el que tenemos cierta autoridad. El libro “El líder de 360 grados” fue escrito por John Maxwell, y es un estudio de cómo se puede alcanzar a ser
Enviado por Marchelo997 / 1.441 Palabras / 6 Páginas -
LECTURA DEL LIBRO LIDER DE 360 GRADOS
LECTURA DEL LIBRO LIDER DE 360 GRADOS Agradezco que se me allá dado la oportunidad de haber leído este libro ya que fue de mucho provecho para mi vida, dándome un don de espíritu de una persona líder y no pensar siempre mediocremente ya que como dice el libro el 99% de todo el liderazgo se da en la zona intermedia de una organización. Ya que no solo nuestro jefe puede ser un líder, sino
Enviado por tamal10 / 357 Palabras / 2 Páginas -
El libro “líder de 360 grados” del autor John C. Maxwell, trata de explicar detalladamente el como poder un líder de 360 grados, como ser el líder en cualquier tipo de organización, como lograr a liderar hacia arriba, abajo y horizontalmente.
El libro “líder de 360 grados” del autor John C. Maxwell, trata de explicar detalladamente el como poder un líder de 360 grados, como ser el líder en cualquier tipo de organización, como lograr a liderar hacia arriba, abajo y horizontalmente. Liderar desde el nivel medio Las organizaciones son, en su mayoría, jerárquicas y siguen un modelo de liderazgo “de arriba abajo.” Sin embargo, en realidad alrededor del 99% de todas las decisiones de liderazgo
Enviado por EdgarRulo / 2.290 Palabras / 10 Páginas -
Cómo definir un “líder de 360 grados”
Reseña El prolífico autor John C. Maxwell aplica su fórmula de asesoramiento profesional a otro aspecto del liderazgo: cómo las personas en las posiciones medias de grandes organizaciones pueden contribuir a la ecuación de liderazgo de su empresa. Sus populares libros se nutren de una larga lista de mitos, desafíos, principios, reglas o valores. Cada uno de estos elementos es identificado, enumerado (Maxwell es un firme creyente en el poder del orden numérico) y acompañado
Enviado por jmencos123 / 2.524 Palabras / 11 Páginas -
El libro "Líder de 360 grados"
________________ El liderazgo según John C. Maxwell El libro "Líder de 360 grados" del reconocido autor y orador John C. Maxwell, ofrece una perspectiva única sobre el liderazgo y cómo este puede ser ejercido desde cualquier posición dentro de una organización. En este ensayo, discutiré los conceptos clave presentados por el autor y su importancia en el mundo empresarial actual. En primer lugar, Maxwell presenta la idea de que el liderazgo no es una posición,
Enviado por FRANCISCO JAVIER PILIADO GOMEZ / 628 Palabras / 3 Páginas -
Evaluación de 360 grados
Evaluación de 360 grados 1. Para qué sirve? La evaluación de 360 grados, también conocida como evaluación integral, es una herramienta cada día más utilizada por las organizaciones modernas. Los principales usos que se da a la evaluación de 360 grados son las siguientes: • Medir el Desempeño del personal. • Medir las Competencias. • Diseñar Programas de Desarrollo. La evaluación de 360 grados pretende dar a los empleados una perspectiva de su desempeño lo
Enviado por franklin90 / 831 Palabras / 4 Páginas -
Lider 360
Líder de 360 grados La lectura nos da una perspectiva diferente de lo que tenemos en mente en ocasiones equivocada acerca de un líder, considero que la lectura pretende abrirnos los ojos acerca de cómo actuar desde nuestra área de trabajo, donde no importa en que nivel nos desarrollemos podemos aplicar las actitudes necesarias para poder lograr un crecimiento personal y en equipo. Nos hablan sobre los mitos erróneos que se tienen por concepto del
Enviado por erili_14 / 741 Palabras / 3 Páginas -
El liderazgo en 360 grados
EL LIDERAZGO EN 360 GRADOS.- - El liderazgo funciona como sustituto de la figura de los padres. Cuando se pregunta a diferentes personas quienes fueron los líderes que los influenciaron en su vida, lo que más aparece son los padres. Luego, otros familiares, un maestro, un entrenador deportivo, un amigo, un jefe, un líder religioso o social. Seguramente todos estos líderes tenían, a su vez, sus propios referentes. - Cuando nos ponemos a pensar en
Enviado por julca / 268 Palabras / 2 Páginas -
Formato De Evaluacion De Desempero 360 Grados
Nombre:_______________________________________________ Cédula:__________________ Unidad donde trabaja:____________________________________Cargo:____________________ Nombre del jefe inmediato:_______________________________ Cargo: ____________________ Nombre del superior del Jefe inmediato: Cargo: A. IDENTIFICACIÓN DEL COLABORADOR (A) Y SUS SUPERIORES B. DIMENSIONES Y NIVELES DE DESEMPEÑO Marque con una X el nivel que mejor corresponda al desempeño del colaborador (a). (Ver la Guía de aplicación para la Evaluación del Desempeño) 1. COMUNICACIÓN ADECUADA NIVELES 1 2 3 4 5 PUNTOS 7 15 17 19 20 2. CAPACIDAD DE PLANIFICACIÓN
Enviado por nydiek / 568 Palabras / 3 Páginas -
Desempeño 360 Grados
COMUNICACIÓN 5 Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva, en ambos sentidos con todos. 4 Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con todos. 3 Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi no escucha. 2 Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además no escucha. 1 Comunicación practicamente nula y es difícil de entender, además de no escuchar. LIDERAZGO 5 Ha
Enviado por GABRIT / 743 Palabras / 3 Páginas -
Ensayo "Lider 360º"
Introducción. En el siguiente ensayo se hablara sobre las características que debe de tener un buen líder o directivo, todo esto viéndolo de una manera empresarial, es decir, que habilidades tendrá que dominar para que este pueda ser un líder dentro del equipo de trabajo y que sus integrantes lo vean como tal, que se transforme en un líder nato de 360º, es decir en todos los ámbitos que los rodean y que este líder
Enviado por charlywhite / 6.636 Palabras / 27 Páginas -
360 Grados es la evaluación de desempeño laboral
Introducción 360 Grados es la evaluación de desempeño laboral que realizan algunas empresas para retroalimentar el ejercicio de individuos desde un panorama general acorde a sus interacciones durante las horas de trabajo; con el fin de buscar una buena interacción entre los empleados y un rendidor funcionamiento de la empresa. Esta evaluación contraria a la tradicional, proporciona una mayor visión a puntos de falla y la mayoría de las veces es mejor aceptada, ya que
Enviado por haydeerj / 1.078 Palabras / 5 Páginas -
Evaluacion 360 Grados
Política de Evaluación de 360 Grados I. CONCEPTO La Evaluación de 360 Grados, es una herramienta de RETROALIMENTACION, basada en la colección de información de múltiples fuentes (Jefe Inmediato, supervisado, colega y cliente interno); que nos permita apreciar el resultado del desempeño, competencias, habilidades y comportamientos específicos de los trabajadores; con la Finalidad de mejorar los resultados del desempeño y efectividad del servicio prestado por todo individuo de la Organización. II. ALCANCE Es un proceso
Enviado por Marcogir / 609 Palabras / 3 Páginas -
Evaluacion De 360 Grados
Problema: No existen suficientes puntos de vista, ya que solo se cuenta con una sola fuente, lo que no nos ofrece suficiente información sobre el empleado, su desempeño, desenvolvimiento; queremos un mayor desenvolvimiento y que exista mayor colaboración en el trabajo, así como que se asuma más y mejor conducta para que esto impacte en los demás involucrados y en consecuencia aumentar la productividad, y por ello son requeridas las fuentes múltiples para que ellos
Enviado por qlaudhiiia / 572 Palabras / 3 Páginas -
Liderazgo De 360 Grados
INDICE DE CONTENIDO 1 TEMA Y TITULO 2 1.1. Tema: 2 1.2. Titulo: 2 2 PROBLEMA DE INVESTIGACION 3 2.1 Formulación Del Problema 3 2.2 Formulación De Preguntas. 3 3 OBJETIVOS DE LA UINVESTIGACION 4 3.1. Objetivo General 4 3.2 Objetivos Específicos 4 4 JUSTIFICACION Y DELIMITACIÓN DEL TEMA 5 4.1. justificación 5 4.2. Delimitación 5 6 MARCO TEÓRICO 7 6.1 Liderazgo 7 6.2 Un Líder 8 6.3 Tipos De Liderazgo 9 6.4 liderazgo de
Enviado por dog- / 2.414 Palabras / 10 Páginas -
360 Grados De La Vida
La vida me a enseñado varias cosas, a lo largo de esta caminata eh aprendido cosas que nunca me había imaginado. Dificil es redactar algo que no sabes como expresar, tienes la esperanza en tus manos, tienes la fé y el amor de Dios, que mas necesitas? Ninguno de nosotros conocemos nuestro mundo alrededor, no sabemos por cuantas cosas las personas sufren. Algunas veces me viene a la mente, sobre que estara pasando en el
Enviado por mariana_rl / 345 Palabras / 2 Páginas -
Lider 360
ANALISIS LIDER 360 GRADOS REFERENCIA PELICULA EL ÚLTIMO CASTILLO Frecuentemente las organizaciones buscan y tienen individuos altamente competentes para guiar los destinos de todas sus áreas. Sin embargo, muchas veces los aspirantes al cargo no entienden o no conocen las competencias que de ellos se requiere, es decir, no comprenden claramente cuál es el tipo de comportamientos que se asocia al liderazgo y cómo éste se manifiesta en la empresa y las personas a su
Enviado por maria / 611 Palabras / 3 Páginas -
Plan 360 Grados
PLAN DE IMPLEMENTACION PROGRAMA DE ALINEAMIENTO 360° • MEJORAR EL SERVICIO, ATENCION Y REDUCCION DE COSTOS DE PRODUCTOS Y PRESTAMOS, LO CUAL PERMITIRA FIDELIZAR A LOS CLIENTES, LO QUE IMPACTARA DIRECTAMENTO EN MEJORAR LOS NIVELES DE RENTABILIDAD, SOLVENCIA, LIQUIDEZ Y EFICIENCIA DEL BANCO ECONOMICO. • INCORPORAR CAPACITACIONES DE PRODUCTOS Y SERVICIOS DEL BANCO ECONOMICO A SUS EJECUTIVOS, LO CUAL PERMITA AUMENTAR SU FIDELIZACION Y MEJORAR LA ATENCION DE SUS CLIENTES Y POR ENDE LA FIDELIZACION
Enviado por man66 / 293 Palabras / 2 Páginas -
APRECIACION DEL DESEMPEÑO 360 GRADOS
ESTA HOJA ES PARA QUE SEAN CAPTURADOS LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION INDIVIDUAL DE CADA UNO DE LOS QUE CALIFICAN APRECIACION DEL DESEMPEÑO 360 GRADOS FLOR MARIA JEFE DE VENTAS DE OBRA Evaluador nivel superior: Puesto: Evaluador nivel igual: Puesto: Evaluador nivel inferior: Puesto: Fecha: dd/mm/aaaa * Anotar calificaciones asignadas por los 3 niveles que evaluaron (columnas D,E,F) * PARA DESPROTEJER CALIFICACIONES CONTRA ESCRITURA COMUNICACIÓN SUP. IGUAL INF. CUALQUIERA DE LAS 3 5 Su forma
Enviado por RGFR / 875 Palabras / 4 Páginas -
El proceso de 360 grados para la evaluación del desempeño de Morgan Stanley
El proceso de 360 grados para la evaluación del desempeño de Morgan Stanley El objetivo del proceso de evaluación anual del desempeño es ofrecer a cada empleado la oportunidad de saber cómo se ha evaluado la calidad de su desempeño. Seguimos creyendo firmemente que aportarle con franqueza esta información es algo que crea los cimientos necesarios para los planes de desarrollo individual sobre cuya base la empresa podrá cumplir una de sus metas más importantes:
Enviado por GYROK / 364 Palabras / 2 Páginas -
Libro 360 Grados
CAPITULO 8. Teoría de la Producción Muestre Gráficamente las etapas de la producción cuando solo se tiene un insumo variable. En un sistema aparte, debajo del productor total – demuestre las etapas de la producción para el producto y el producto marginal. ¿Por qué es importante conocer los productos medios y marginales? • Porque nos permite conocer la productividad mediante cada trabajador contratado, y el producto generado como consecuencia de un trabajador adicional. Hasta dónde
Enviado por herediazenemij / 584 Palabras / 3 Páginas -
Lider 360° Seccion 4
Los principios que los lideres 360 practican para lideras lateralmente a sus compañeros. "Sígame, caminare con ustedes". Los líderes aceptablemente buenos pueden dirigir seguidores. Pueden encontrarlos, buscarlos, reclutarlos y alistarlos. No debe limitarse a guiar seguidores, sino a otros lideres bajo de el y a los que están sobre el y al lado de el. Debe dar razones a sus colegas para que lo respeten y lo sigan, y eso se consigue a través de
Enviado por stefi_fd / 2.500 Palabras / 10 Páginas -
Ensayo Evaluación 360 Grados
Importancia de la evaluación de 360º en la organización La evaluación de 360º Es un instrumento para evaluar que pretende obtener retroalimentación de fuentes, como la persona que está siendo calificada, los jefes, los compañeros, los miembros del equipo, los clientes y los proveedores, y que ha adquirido mucha popularidad en las organizaciones. (Stephen P. Robbins, David A. Decenzo. 2002). Es el sistema más amplio para valorar el desempeño, ya que dirige a las personas
Enviado por corinal / 3.059 Palabras / 13 Páginas -
El Proceso De Los 360 Grados De Stanley
Brenda Reyes de Orellana Morgan Stanley es una de las empresas financieras más importantes de Estados Unidos. Ha actuado como Banco de Inversiones, Agente de Bolsa y Administrador de Tarjetas de Crédito por los últimos 70 años. En 1993 decidieron implementar un sistema de evaluación de desempeño de 360 grados el cual usan aún algunas de sus divisiones para medir a sus empleados. Muchos otros métodos han surgido desde entonces, sin embargo Morgan Stanley no
Enviado por brendass74 / 254 Palabras / 2 Páginas -
Seguidor De Luz 360 Grados Y Control Por Luz Infraroja
TEMA: SEGUIDOR DE LUZ 360 GRADOS y CONTROL POR LUZ INFRAROJA OBJETIVO: funcionamiento de la tesis por medio de un mando control. OBJETIBO GENERAL: funcionamiento de la tesis por medio de un mando control a base de un emisor y receptor de luz infrarroja. OBJETIVO ESPESIFICO: tesis conformada por un receptor de luz infrarroja y un mando control de luz infrarroja. MARCO TEORICO DEL RECEPTOR : Módulo sensor de infrarrojo universal para sistemas de control
Enviado por luskbrera / 1.151 Palabras / 5 Páginas -
Las 7 etapas del proceso de evaluación de desempeño 360 grados
Las 7 etapas del proceso de evaluación de desempeño 360 grados. La evaluación de 360 grados es una herramienta extraordinaria para medir las competencias blandas de los líderesde una organización, ya que considera a todos aquellos puestos que tienen relación directa con el evaluado (pares, clientes internos, colaboradores y Jefes), solicitando retroalimentación sobre su desempeño en las competencias clave del puesto. Se llama evaluación de 360 grados o evaluación integral ya que considera todas las
Enviado por shassam / 786 Palabras / 4 Páginas -
360 GRADOS PARA LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
360 GRADOS PARA LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Concepto o El evaluado solicita sus evaluadores, que son aprobados por el Director de evaluación: o Superiores: máximo de 3 (valoración extensa de su desempeño). o Colegas: máximo de 4 más superiores con base limitada (comentarios sobre su desempeño): Permanentes. Esporádicos. o Subordinados: número ilimitado (valoración sobre su gestión y liderazgo). o Clientes internos. o Áreas de evaluación (preguntas abiertas y numeración de 1 a 5
Enviado por marihelpo / 1.614 Palabras / 7 Páginas -
Evaluacion 360 Grados
Evaluación de 360 grados 1. ¿Para qué sirve? La evaluación de 360 grados, también conocida como evaluación integral, es una herramienta cada día más utilizada por las organizaciones modernas. Los principales usos que se da a la evaluación de 360 grados son las siguientes: • Medir el Desempeño del personal. • Medir las Competencias. • Diseñar Programas de Desarrollo. La evaluación de 360 grados pretende dar a los empleados una perspectiva de su desempeño lo
Enviado por mari1231 / 917 Palabras / 4 Páginas -
Evaluacion 360 Grados
PROCESO DE 360 GRADOS PARA LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO DE MORGAN STANLEY Objetivo: El objetivo del proceso de evaluación anual del desempeño es ofrecer a cada empleado la oportunidad de saber como se ha evaluado la calidad de su desempeño. Seguimos creyendo que aportarle este tipo de información a los empleados ayuda a que estos conozcan sus fortalezas y debilidades y les ayude a ser mejores profesionales. El nuevo proceso de evaluación del desempeño: Morgan
Enviado por HenBla / 775 Palabras / 4 Páginas -
PROCESO 360 GRADOS
El proceso de 360 grados para la evaluación del desempeño. Los estudios realizados revelan que el método de evaluación 360 para medir el desempeño de las personas funciona y produce un incremento en el desempeño de los empleados a largo plazo, pero nunca en el corto plazo. Los resultados comúnmente se dan a partir del 5 año según los estudios realizados por Walker y Smither en 1999. El evaluar a los empleados desde diferentes ángulos
Enviado por edvivi17 / 389 Palabras / 2 Páginas -
Los principales usos de la Evaluación de 360 grados
Evaluación de 360 grados 1. Para qué sirve? La evaluación de 360 grados, también conocida como evaluación integral, es una herramienta cada día más utilizada por las organizaciones modernas. Los principales usos que se da a la evaluación de 360 grados son las siguientes: • Medir el Desempeño del personal. • Medir las Competencias. • Diseñar Programas de Desarrollo. La evaluación de 360 grados pretende dar a los empleados una perspectiva de su desempeño lo
Enviado por thhor / 835 Palabras / 4 Páginas -
Lider 360
¿Alguno de ustedes ha leído el Líder de 360° de John C. Maxwell dice: “el 99% de todo liderazgo, no se da desde la cima, sino desde la zona intermedia de la organización”. Básicamente este libro define que los líderes 360° influyen en las personas de cada área de la organización y, al ayudar a otros, se ayudan a sí mismos Por lo general las compañías u organizaciones poseen una sola persona a cargo o
Enviado por / 551 Palabras / 3 Páginas -
Caso Harvard 360 Grados
El proceso de 360 grados para la evaluación del desempeño de Morgan Stanley Este caso trata de cómo la empresa Morgan Stanley que es uno de los principales bancos de inversiones en estados unidos evalúa a sus empleados en toda la empresa. El nombre de 360 grados se refiere a que evalúan a todos y cada uno de los empleados basándose en sus categorías. Este proceso le permitía a los evaluadores saber cuál era el
Enviado por mirnap / 682 Palabras / 3 Páginas -
360 Grados De Influencia Ensayo
Capitulo 9: Como influenciar al sexo opuesto para triunfar juntos Desde la antigüedad se han generado prototipos y estereotipos entre los dos sexos, hombre y mujer; donde se han vivido una serie de acontecimientos, prejuicios e injusticias, hacia el sexo femenino por parte del sexo contrario. Estos sucesos, han generado unos últimos cambios en las dos últimas décadas, que se han venido dando desde el siglo XVIII, hasta el siglo XXI, lo cual ha generado
Enviado por cesarortiz1991 / 673 Palabras / 3 Páginas -
1ra Parte Lider 360°
Introducción: Este libro escrito por el autor Dr. John Maxwell, llamado 360°, para poder ser un líder sin estar apegado rígidamente en la posición jerárquica en la organización. En sí, el planteamiento es ¿Cómo aplico en la práctica los principios de liderazgo si no soy el jefe?. Enseña cómo acabar con este mito de ser líder sin tener un puesto alto, por medio de la influencia que se puede tener en todas las direcciones hacia
Enviado por REYCKON / 5.092 Palabras / 21 Páginas -
¿Qué ventajas y desventajas encuentras al utilizar la evaluación de 360 grados versus los métodos de evaluación tradicional?
Daré seguimiento al foro número 8, con el planteamiento “ ¿Qué ventajas y desventajas encuentras al utilizar la evaluación de 360 grados versus los métodos de evaluación tradicional?” Por lo que me permito enlistar primero las ventajas Evaluación 360 grados (E360) Vs Evaluación tradicional (ET) • Retroalimentación, no de manera unilateral, esto es únicamente por el jefe, sino nos permite ver desde otras perspectivas el desempeño del colaborador, lo que desde mi punto de vista
Enviado por elsheva07 / 327 Palabras / 2 Páginas -
Lider 360°
¿Qué es un líder 360°? En su libro Líder de 360° John C. Maxwell dice: “el 99% de todo liderazgo, no se da desde la cima, sino desde la zona intermedia de la organización”. Básicamente este libro define que los líderes 360° influyen en las personas de cada área de la organización y, al ayudar a otros, se ayudan a sí mismos Cualquier persona con habilidades de liderazgo puede ser un líder 360°, basta que
Enviado por lindabuca / 432 Palabras / 2 Páginas -
1. Visita Una Empresa De Tu Ciudad En La Cual Estén Utilizando El método De Evaluación 360 Grados.
1. Visita una empresa de tu ciudad en la cual estén utilizando el método de evaluación 360 grados. La empresa visitada fue Grupo Tokio, empresa dedicada al ramo de la papelería, y aunque no tiene establecido como tal el método de 360 grados, sí hace uso de él pues para evaluar el desempeño de los empleados de piso de venta, utiliza los criterios de varios elementos: el gerente, el departamento de proyectos, el director general,
Enviado por carol_mosa / 315 Palabras / 2 Páginas -
Lider 360
LIDER 360 SOLO LOS LÍDERES DE 360 GRADOS PUEDEN INFLUIR SOBRE LA GENTE A CUALQUIER NIVEL DE LA ORGANIZACIÓN. ANTES DE PERFILAR LAS DESTREZAS DEL LIDERAZGO, ES IMPORTANTE ENTENDER LOS MITOS DE LIDERAR DESDE EL MEDIO DE LA ORGANIZACIÓN: MITO 1: ES NECESARIO TENER UN TÍTULO PARA PODER SER UN LÍDER. EN REALIDAD, NO ES NECESARIO POSEER NINGÚN TÍTULO EN PARTICULAR PARA PODER SER INFLUYENTE. LOS LÍDERES UBICADOS EN EL MEDIO DE LA ORGANIZACIÓN SUELEN
Enviado por jefreest18 / 237 Palabras / 1 Páginas -
Comunicar En 360 Grados
1. Resumen del Libro Comunicar en 360° del autor Fernando Véliz Montero Comunicar en 360° es un libro que abre la mante a todo comunicador, invita a mirar la comunicación desde una perspectiva diferente, con contenido creatividad y dinamismo. Los tiempos han cambiado y la comunicación también, ya no somos simples informantes o emisores de mensajes, somos comunicadores que creamos puentes, que buscamos nuevas maneras de dialogar. Cuando la comunicación construye sentido, la realidad se
Enviado por JandrisGonzalez / 402 Palabras / 2 Páginas -
LIDEREZ DE 360 GRADOS
Liderazgo de 360 Si bien es cierto, El impacto del liderazgo no se da de la noche a la mañana y mucho menos desde la cima de la organización. El liderazgo, propone que debe establecerse desde la zona intermedia de una organización, de esta manera la persona líder podría entonces apuntar su liderazgo hacia arriba enfocándose en sus superiores, a los lados con sus colegas, y hacia abajo para dirigir a sus subalternos, el enfoque
Enviado por MACARLASA / 793 Palabras / 4 Páginas -
Lider 360
Líder 360 grados EL LIDERAZGO Un tema bastante comentado y tratado de explicar por un gran número de personas alrededor del mundo y en medio de varios entornos, personal, social, laboral, educativo, ect. ¿Los líderes nacen o se hacen? Esta pregunta ha prevalecido a lo largo de la historia. Ha sido fuente de discusión y polémica, la cual todavía no ha sido satisfactoriamente resuelta. A través de este ensayo se tratara el tema del liderazgo
Enviado por luiisbriseno / 1.261 Palabras / 6 Páginas -
EVALUACION DE DESEMPEÑO METODO DE 360 GRADOS
Evaluacion 360 Grados por RaulVega77 | buenastareas.com ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL. SECCIÓN 1-2 CATEDRÁTICA: LIC. ZULMA MOLINA DE SÁNCHEZ EVALUACION DE DESEMPEÑO METODO DE 360 GRADOS INDICE EVALUACION EN 360° 2 1. Objetivos: 3 2. Usos: 3 3. Propósito: 3 4. Ventajas: 4 5. Desventajas: 4 ¿QUE SE EVALUA? 4 FACTORES QUE GENERALMENTE SE EVALUAN 4 FORMULARIO DE EVALUACION DE DESEMPEÑO 360 GRADOS PARA GERENTE ADMINISTRATIVO 5 ANALISIS 7 FORMULARIO DE EVALUACION DE DESEMPEÑO 360 GRADOS
Enviado por vpiieri / 1.360 Palabras / 6 Páginas -
Resumen Proceso de 360 grados para evaluación de desempeño Morgan Stanley
PROCESO DE 360 GRADOS PARA EVALUACION DE DESEMPRE EN MORGAN STANLEY Nuevo proceso de desempeño → puesto en marcha por Morgan Stanley en 1993 Evaluación en 360 grados: se solicita info. a superiores, colegas, subordinados y clientes internos. Los profesionales debían identificar a aquellas personas de la empresa con las que tuvieran un trato frecuente y que estuvieran en condiciones de ofrecer una evaluación sustancial de su desempeño. Lista de evaluadores potenciales → Impreso de
Enviado por Claudia Serrano / 596 Palabras / 3 Páginas -
Los principios que los lideres 360 practican
Ana Laura Alvídrez Valdenea 3315 CIN Recursos Humanos Los principios que los lideres 360 practican para dirigir a los Líderes que los dirigen Principio No.-1 Diríjase usted mismo exceptualmente bien. La clave para dirigirse bien así mismo es aprender la autoadministración. Esto requiere enfoque, disciplina, intencionalidad, y propósito. Las personas que triunfan son las que toman decisiones acertadas al principio de un proceso y administran esas decisiones diariamente, lo difícil es llevarlo a cabo constantemente
Enviado por Ana Alvídrez / 1.029 Palabras / 5 Páginas